Les incontournables de la collaboration Infirmière et médecins

Chantal Viens, inf., Ph.D professeure titulaire, Faculté des sciences
infirmières de l’Université Laval Québec.
Ted Hains, MD, MSc (McMaster), FRCPC, CCFP Associate Professor,
Department of Clinical Epidemiology & Biostatistics Md.,
MacMaster University Ontario.

P
lan de la présentation
Présentationdeschercheurset
remerciementsàl’organisme
subventionnaire
Brèveprésentationdelarecherche:
problématique,revuedesécrits,méthode:
voletsqualitatifetquantitatif
Présentationdesrésultats
Discussion

C
hercheursetremerciements à
organismesubventionnaire
t
re: Measurement for the New Professionalism: Developing,
Validating and Piloting a Bilingual Measurement Instrument
on Collaboration between Physicians and Nurses in Acute
Care Hospitals in English and French Speaking Canada
h
ercheurs:
Du Québec: C. Viens
De l’Ontario: T. Hains, B. Stringer, C.
Goldsmith, M. Zwarenstein, D. Tregunno, E.
Etchells
Subventionné par: The Medical Council of
Canada : MERCI!!!
Recherche réalisée de 2005 à 2007

P
roblématique
e
s changements sont nombreux au sein du
r
éseau de la
a
nté: mission CSSS/technologies/ approches
o
pulationnelles/par programmes clientèles. Nouvelles
gislations..
a
pénurie de professionnels est présente ++++++
n
développement des compétences des professionnels à
I
ntérieur de nouvelles structures (GMF/Clinique réseau/
r
rivée des IPS…)
anque de ressources financières = les déficits sont à éviter
m
ais…
e
rtes de repères/balises (et petites routines), une
e
structuration accompagnée de réingénierie des processus,
e
nouvelles équipes de travail….et la collaboration: comment
e
porte-t-elle au coeur de toutes ces tourmentes ?

a
collaboration interprofessionnelle : un
r
ocessus complexe, volontaire et dynamique
Infirmières et médecins travaillent en
collégialité, partagent des responsabilités,
résolvent des problèmes et prennent des
décisions (Baggs et al. 1999, traduction libre).
Un processus interprofessionnel de
communication et de prise de décision qui permet
aux compétences et aux aptitudes distinctes et
partagées des prestataires de soins de santé
d'influencer de façon synergique les soins
prodigués aux patients (Way et al., 2000).