Réflexions sur un résumé de soins infirmiers
NURSING data /Juin 2006 4
1. Le processus de sortie et sa documentation
Le patient du 21ème siècle est pris en charge par une chaîne ou un réseau de soins de santé,
constitués de nombreux prestataires de soins (différentes institutions, différentes spécialités).
La vitesse à laquelle il passe au travers de ces divers lieux de soins a tendance à augmenter,
même s’il souffre d’une maladie chronique, car cette dernière occasionne souvent de nombreux
allers-retours entre les différents centres responsables de son traitement. La diminution des
durées de séjour conduit à sortir les patients de plus en plus tôt des services hospitaliers. Ces
personnes ont donc souvent besoin de suivi (sous forme de soins ambulatoires, de soins à
domicile ou d’auto-soins).
Dans ce contexte, il importe que le soignant du moment dispose rapidement d’informations
fiables. L’enjeu majeur d’un système de santé moderne réside par conséquent dans la garantie
de la continuité de l’information dans le processus de traitement.
Le processus de sortie est un processus à la fois clinique et administratif, qui se
trouve à l’interface de chaque maillon de la chaîne de santé. Il implique différents acteurs du
domaine sanitaire, y compris le patient et son entourage (2).
•
Sur le plan clinique
, la sortie est la conséquence d’une décision, généralement
médicale, de fin de traitement définitive ou de suite de traitement, avec un changement
de lieu de prise en charge du patient.
•
Sur le plan administratif
, il existe plusieurs types de sorties : le transfert interne entre
deux services du même établissement, la sortie vers le domicile, vers une autre
institution ou le décès3. La sortie induit sur le plan administratif un certain nombre de
démarches, telles que : la facturation, le transfert et/ou l’archivage du dossier du
patient, mais aussi l’envoi d’information aux professionnels chargés du suivi du cas et la
production de données pour la statistique.
Le processus de sortie commence dès l’admission (3). Il doit être préparé sur tous les
plans et, en particulier, celui de l’information. En effet, des problèmes peuvent survenir si la
sortie est mal organisée et si les documents qui accompagnent le patient sont incomplets (8).
Dans le contexte des réseaux de santé, une information écrite à la sortie est donc indispensable
pour la bonne continuité des soins (2 et 5). Deux manières de procéder existent :
•
Transmettre une lettre de sortie de professionnel à professionnel
(6), dans la
perspective du soignant. C’est ce que font couramment les médecins.
•
Transmettre une information à l’intention, non seulement, des professionnels mais
aussi, et avant tout, du patient
. Avec la diminution actuelle de la durée de séjour, les
patients doivent, de plus en plus souvent, poursuivre leur traitement après
l’hospitalisation. Il se peut qu’ils se sentent « éjectés » du système, sans possibilité de
choix, sans moyen de contrôle et sans savoir comment procéder en cas de problème
(8). Cette communication vise à les informer et à les rendre plus autonomes vis-à-vis
de la suite de leur traitement, mais aussi à informer les soignants qui termineront les
soins.
La rédaction d’un document accompagnant la sortie du patient provient de la volonté d’assurer
la continuité des soins mais aussi de d’améliorer l’écrit pour mieux communiquer (2). Comme le
temps des soignants est limité (8), elle vise à éviter de dédoubler le travail et à pallier aux
3 Le résumé administratif de fin d’année, établi à des fins de gestion et statistiques, peut également être
assimilé à cette catégorie.