A notre charge : Pauses café et repas de midi

publicité
Formation : Améliorez vos performances.
« La performance de l’entreprise par la valorisation du potentiel Humain »
THEMES
GESTION DES STOCKS ET
APPROVISIONNEMENTS
PERFECTIONNEMENT AUX
TECHNIQUES DE VENTE ET DE
NEGOCIATION COMMERCIALE
DEVENIR RESPONSABLE QSE
PERFORMANT
MANAGEMENT & LEADERSHIP
DES HOMMES
OPTIMISATION FISCALE DES
SALAIRES
GESTION ADMINISTRATIVE DU
PERSONNEL
LA COMMUNICATION
COMMERCIALE
DATES
(2016)
22-24
Novembre
22-24
Novembre
22-24
Novembre
23-25
Novembre
23-25
Novembre
23-25
Novembre
24-25
Novembre
PERSONNES CONCERNEES
Magasiniers, acheteurs, gestionnaires
de stock, responsables magasin. Toute
Personne concernée
Personnel destiné à exercer des
fonctions commerciales
Responsable Qualité ou Santé-Sécurité
ou Environnement, Chefs de projets ou
chargés de missions dans les domaines
de la Qualité, de la Sécurité ou de
l’Environnement prenant prochainement
ou ayant depuis peu la responsabilité
du système intégré QSE
Directeurs généraux, Leaders des
organisations, Directeurs et chefs de
service des Ressources Humaines,
chefs d’équipe, tout personnel chargé
de l’encadrement.
Directeurs administratifs, comptables et
financiers, Responsables des services
fiscaux et ressources humaines,
Fiscalistes d’entreprises, Chefs
comptables et contrôleurs financiers,
Collaborateurs des services ressources
humaines, comptable et fiscaux,
Auditeurs et contrôleurs internes
Tout agent des Services du Personnel
ou Ressources Humaines
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
-
Garantir et fiabiliser les niveaux de stocks ;
Satisfaire les besoins de la production ;
Maîtriser les techniques de gestion de stocks.
-
Affiner les techniques spécifiques à l’entretien commercial ;
Acquérir un comportement convaincant, persuasif, afin de mener à bonne fin un
entretien commercial, une négociation d’affaires ;
Maîtriser la négociation commerciale ;
Améliorer l’efficacité personnelle par la maîtrise des principales séquences de la
vente.
-
-
Appréhender les dimensions de la fonction de Responsable de SMI ;
Identifier les principales exigences et réglementations applicables.
-
Comprendre l’importance des fonctions de Management et de Leadership dans les
missions de développement et de croissance des organisations.
-
-
Personnel destiné à exercer des
fonctions en rapport avec l’activité
commerciale (cadres, agents de
maîtrise …)
-
Comprendre le sort fiscal des éléments de salaires ;
Cerner le traitement fiscal des revenus exceptionnels ou différés ;
Maîtriser l’approche méthodologique d’optimisation fiscale ;
Comprendre les techniques de contrôle des salaires ;
Eviter un redressement fiscal
Mettre en place un système rationnel et performant de gestion administrative du
personnel ;
Maîtriser les aspects législatifs et réglementaires liés à la gestion administrative du
personnel ;
Maîtriser les outils modernes d'Administration du personnel.
Comprendre l’intérêt de communication commerciale pour l’entreprise ;
Maîtriser les techniques de communication commerciale ;
Construire et évaluer un modèle de communication commerciale.
DUREE
LIEU
03 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
02 JOURS
DOUALA
PASSATION ET EXECUTION
DES MARCHES :
CONSULTANTS, FOURNITURES
ET TRAVAUX
28 Novembre -02
Décembre
28 Novembre -02
Décembre
GESTION ET MAINTENANCE DU
PARC AUTOMOBILE
Auditeurs, Inspecteurs, Contrôleurs,
Membres des Commissions de
passations des marchés, personnel des
Projets, Consultants indépendants,
Bureaux d’études et toute personne
souhaitant avoir des connaissances en
passation des marchés
Chefs de service équipements
commerciaux, contremaître garage,
responsables de garage, contremaître
mécaniciens, responsables matériel
roulant, responsables logistique, toute
personne concernée.
-
-
Maitriser la gestion de la flotte ;
Réduire les coûts de maintenance et les longues immobilisations ;
Maitriser les types et les étapes de l’entretien préventif d’un véhicule ;
Programmer un entretien préventif ;
Evaluer les coûts d’entretien et au mieux optimiser les coûts de maintenance ;
Connaitre les normes de facturation et l’analyse des coûts ;
Tenir un tableau de bord adéquat pour l’orientation des décisions de réforme et
renouvellement de parc automobile ;
Mettre en place un tableau de bord pour l’élaboration des budgets d’investissement
et de roulement en matière de gestion de parc automobile ;
Manager de façon efficace les garages externes (sous-traitant).
Situer le rôle de SST dans l’entreprise ;
Rechercher les risques persistants pour protéger ;
Examiner la victime et faire alerter ;
Secourir en effectuant l’action appropriée à l’état de la victime.
-
Connaître son véhicule ;
Maîtriser les conditions particulières de circulation y compris en hors-piste ;
Adopter une attitude responsable au volant ;
Evaluer les risques et réagir dans diverses situations de conduite.
-
Comprendre les principes généraux de la finance ;
Estimer la fiabilité des comptes et savoir construire des indicateurs ;
Faire le lien entre la finance, le risque, les actionnaires et la stratégie ;
Savoir analyser la rentabilité d’une entreprise ;
Savoir analyser un bilan et faire un commentaire.
Etre capable d'exécuter en sécurité des opérations sur les installations et
équipements électriques basse tension en toute sécurité ;
Obtenir un avis d’habilitation.
-
SAUVETEUR SECOURISTE DU
TRAVAIL
29-30
Novembre
29-30
CONDUITE DEFENSIVE DES
VEHICULES LEGERS (VL)
Novembre
FINANCE POUR NON
FINANCIER
29
Novembre
01
Décembre
HABILITATIONS ELECTRIQUES
BASSE TENSION (BT)
29
Novembre
01
Décembre
NOUVEAU STAGE !
FORMATION :
TRANSFORMATEUR DE
DISTRIBUTION ET DE
PUISSANCE
Toute personne devant exercer la
fonction de SST dans son
établissement
Conducteurs de véhicules légers
titulaires d’un permis de conduire.
Responsables et collaborateurs des
services comptables et financiers
Fiscalistes, Auditeurs et contrôleurs
internes, Responsables juridiques &
RH, Toute personne concernée.
Personnel électricien chargé d'assurer
des travaux, des dépannages ou autres
opérations sur des ouvrages électriques
en basse tension
-
13-14 Décembre
(session unique)
Techniciens et responsables de
conception, d’exploitation et de
maintenance
Améliorer les connaissances de participants sur les procédures de préparation, de
passation et d’exécution des marchés publics de consultants, de fournitures et de
travaux suivant les directives de la Banque Mondiale ou les règles et procédures
de la BAD.
-
Familiariser le stagiaire avec les principes fondamentaux de la conception du
transformateur et son application dans les systèmes de production, de
transmission, de distribution d’énergie et dans les applications industrielles ;
Spécifier, optimiser et exploiter les différents types de transformateur ;
Assurer l’exploitation et la maintenance ;
Assurer un diagnostic de premier niveau sur incident.
Pour toute réservation et renseignements complémentaires, bien vouloir nous contacter aux adresses suivantes :
Tél. : 698 00 61 09 / 698 48 18 49 /233 42 31 97 / Email : [email protected]/[email protected]
A notre charge : Pauses café et repas de
midi, Rapport de formation, Attestations
/certificats de formation.
NB : Nous consulter également Pour vos réalisations en intra-entreprise !
05 JOURS
DOUALA
05 JOURS
DOUALA
02 JOURS
DOUALA
02 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
03 JOURS
DOUALA
02 JOURS
DOUALA
Téléchargement
Explore flashcards