Formation : Améliorez vos performances. « La performance de l’entreprise par la valorisation du potentiel Humain » THEMES GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS PERFECTIONNEMENT AUX TECHNIQUES DE VENTE ET DE NEGOCIATION COMMERCIALE DEVENIR RESPONSABLE QSE PERFORMANT MANAGEMENT & LEADERSHIP DES HOMMES OPTIMISATION FISCALE DES SALAIRES GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL LA COMMUNICATION COMMERCIALE DATES (2016) 22-24 Novembre 22-24 Novembre 22-24 Novembre 23-25 Novembre 23-25 Novembre 23-25 Novembre 24-25 Novembre PERSONNES CONCERNEES Magasiniers, acheteurs, gestionnaires de stock, responsables magasin. Toute Personne concernée Personnel destiné à exercer des fonctions commerciales Responsable Qualité ou Santé-Sécurité ou Environnement, Chefs de projets ou chargés de missions dans les domaines de la Qualité, de la Sécurité ou de l’Environnement prenant prochainement ou ayant depuis peu la responsabilité du système intégré QSE Directeurs généraux, Leaders des organisations, Directeurs et chefs de service des Ressources Humaines, chefs d’équipe, tout personnel chargé de l’encadrement. Directeurs administratifs, comptables et financiers, Responsables des services fiscaux et ressources humaines, Fiscalistes d’entreprises, Chefs comptables et contrôleurs financiers, Collaborateurs des services ressources humaines, comptable et fiscaux, Auditeurs et contrôleurs internes Tout agent des Services du Personnel ou Ressources Humaines OBJECTIFS PEDAGOGIQUES - Garantir et fiabiliser les niveaux de stocks ; Satisfaire les besoins de la production ; Maîtriser les techniques de gestion de stocks. - Affiner les techniques spécifiques à l’entretien commercial ; Acquérir un comportement convaincant, persuasif, afin de mener à bonne fin un entretien commercial, une négociation d’affaires ; Maîtriser la négociation commerciale ; Améliorer l’efficacité personnelle par la maîtrise des principales séquences de la vente. - - Appréhender les dimensions de la fonction de Responsable de SMI ; Identifier les principales exigences et réglementations applicables. - Comprendre l’importance des fonctions de Management et de Leadership dans les missions de développement et de croissance des organisations. - - Personnel destiné à exercer des fonctions en rapport avec l’activité commerciale (cadres, agents de maîtrise …) - Comprendre le sort fiscal des éléments de salaires ; Cerner le traitement fiscal des revenus exceptionnels ou différés ; Maîtriser l’approche méthodologique d’optimisation fiscale ; Comprendre les techniques de contrôle des salaires ; Eviter un redressement fiscal Mettre en place un système rationnel et performant de gestion administrative du personnel ; Maîtriser les aspects législatifs et réglementaires liés à la gestion administrative du personnel ; Maîtriser les outils modernes d'Administration du personnel. Comprendre l’intérêt de communication commerciale pour l’entreprise ; Maîtriser les techniques de communication commerciale ; Construire et évaluer un modèle de communication commerciale. DUREE LIEU 03 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 02 JOURS DOUALA PASSATION ET EXECUTION DES MARCHES : CONSULTANTS, FOURNITURES ET TRAVAUX 28 Novembre -02 Décembre 28 Novembre -02 Décembre GESTION ET MAINTENANCE DU PARC AUTOMOBILE Auditeurs, Inspecteurs, Contrôleurs, Membres des Commissions de passations des marchés, personnel des Projets, Consultants indépendants, Bureaux d’études et toute personne souhaitant avoir des connaissances en passation des marchés Chefs de service équipements commerciaux, contremaître garage, responsables de garage, contremaître mécaniciens, responsables matériel roulant, responsables logistique, toute personne concernée. - - Maitriser la gestion de la flotte ; Réduire les coûts de maintenance et les longues immobilisations ; Maitriser les types et les étapes de l’entretien préventif d’un véhicule ; Programmer un entretien préventif ; Evaluer les coûts d’entretien et au mieux optimiser les coûts de maintenance ; Connaitre les normes de facturation et l’analyse des coûts ; Tenir un tableau de bord adéquat pour l’orientation des décisions de réforme et renouvellement de parc automobile ; Mettre en place un tableau de bord pour l’élaboration des budgets d’investissement et de roulement en matière de gestion de parc automobile ; Manager de façon efficace les garages externes (sous-traitant). Situer le rôle de SST dans l’entreprise ; Rechercher les risques persistants pour protéger ; Examiner la victime et faire alerter ; Secourir en effectuant l’action appropriée à l’état de la victime. - Connaître son véhicule ; Maîtriser les conditions particulières de circulation y compris en hors-piste ; Adopter une attitude responsable au volant ; Evaluer les risques et réagir dans diverses situations de conduite. - Comprendre les principes généraux de la finance ; Estimer la fiabilité des comptes et savoir construire des indicateurs ; Faire le lien entre la finance, le risque, les actionnaires et la stratégie ; Savoir analyser la rentabilité d’une entreprise ; Savoir analyser un bilan et faire un commentaire. Etre capable d'exécuter en sécurité des opérations sur les installations et équipements électriques basse tension en toute sécurité ; Obtenir un avis d’habilitation. - SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL 29-30 Novembre 29-30 CONDUITE DEFENSIVE DES VEHICULES LEGERS (VL) Novembre FINANCE POUR NON FINANCIER 29 Novembre 01 Décembre HABILITATIONS ELECTRIQUES BASSE TENSION (BT) 29 Novembre 01 Décembre NOUVEAU STAGE ! FORMATION : TRANSFORMATEUR DE DISTRIBUTION ET DE PUISSANCE Toute personne devant exercer la fonction de SST dans son établissement Conducteurs de véhicules légers titulaires d’un permis de conduire. Responsables et collaborateurs des services comptables et financiers Fiscalistes, Auditeurs et contrôleurs internes, Responsables juridiques & RH, Toute personne concernée. Personnel électricien chargé d'assurer des travaux, des dépannages ou autres opérations sur des ouvrages électriques en basse tension - 13-14 Décembre (session unique) Techniciens et responsables de conception, d’exploitation et de maintenance Améliorer les connaissances de participants sur les procédures de préparation, de passation et d’exécution des marchés publics de consultants, de fournitures et de travaux suivant les directives de la Banque Mondiale ou les règles et procédures de la BAD. - Familiariser le stagiaire avec les principes fondamentaux de la conception du transformateur et son application dans les systèmes de production, de transmission, de distribution d’énergie et dans les applications industrielles ; Spécifier, optimiser et exploiter les différents types de transformateur ; Assurer l’exploitation et la maintenance ; Assurer un diagnostic de premier niveau sur incident. Pour toute réservation et renseignements complémentaires, bien vouloir nous contacter aux adresses suivantes : Tél. : 698 00 61 09 / 698 48 18 49 /233 42 31 97 / Email : [email protected]/[email protected] A notre charge : Pauses café et repas de midi, Rapport de formation, Attestations /certificats de formation. NB : Nous consulter également Pour vos réalisations en intra-entreprise ! 05 JOURS DOUALA 05 JOURS DOUALA 02 JOURS DOUALA 02 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 03 JOURS DOUALA 02 JOURS DOUALA