pays d`avre d`eure et d`iton

Secteurs de la nomenclature agrégée (A88)
Part des dirigeants de 50 ans et plus
Taux de création
d’établissements
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56
%
d'
www.attractivite27.fr
PAYS D’AVRE D’EURE ET D’ITON - JUIN 2009
Menaces 2009 vues par La CCI Eure
L’emploi est dominé par l’industrie (27% de l’emploi salarié contre 22% en Haute-Nor-
mandie), qui est le secteur le plus sensible à la crise en cours. Le tiers des liquidations
judiciaires et la majorité des redressements, depuis juillet 2008, concernent les entre-
prises industrielles. Les menaces sont conjoncturelles et fortes.
L’âge des dirigeants est facteur de risque notamment sur le renouvellement du tissu
d’entreprises. Le vieillissement de ceux-ci concerne près du quart des emplois et se
concentre dans les secteurs industriels par ailleurs fragiles. Il constitue une menace
forte où, néanmoins, une stratégie locale peut être engagée.
Opportunités 2009 vues par La CCI Eure
Les activités du commerce et de services à la personne, liées au développement rési-
dentiel contribuent à la création d’entreprises, à hauteur de 28% des créations depuis
juillet 2008. Le développement résidentiel continue à être une opportunité de création
d’emplois.
Les entreprises de la métallurgie et du travail des métaux ont une structure d’emplois
plus qualiée que la moyenne. Une enquête de 2003 montrait qu’un point fort était
la proportion de produits développés en interne. D’autres marchés que l’automobile
(ex la fabrication pour le bâtiment) resteront importants du fait de la proximité franci-
lienne. Ces facteurs indiquent une opportunité pour développer la compétitivité par
l’innovation pour les entreprises d’Avre, d’Eure et d’Iton.
PAYS D’AVRE D’EURE ET D’ITON
N°02 - JUIN 2009
Le Président
Jean-Pierre DÉSORMEAUX
édito
Dans un monde à l’incerti-
tude croissante, les infor-
mations pertinentes sont
précieuses. La volonté de
la CCI est d’apporter aux
acteurs publics et privés
des territoires de l’Eure,
une information écono-
mique stratégique mise à
jour chaque année.
Les huit premiers bulle-
tins de l’attractivité cou-
vrant les 3 agglomérations et les 5 pays, pu-
bliés en 2008, ont permis de faire un bilan des
forces et des faiblesses de l’économie de ces
territoires.
En 2009, l’information s’oriente vers une di-
mension encore plus opérationnelle. Les in-
formations statistiques seront complétées
par une analyse de conjoncture du «Pays»,
au moins tant que durera la crise que nous
affrontons. De même, certaines thématiques
seront mises en perspectives nationales et eu-
ropéennes (observatoire CRCI).
Vous trouverez également quelques sugges-
tions de pistes pour l’action. La CCI de l’Eure
s’engage : à alimenter des échanges entre les
acteurs publics et privés de l’économie locale,
à participer à une meilleure anticipation des
mutations, à partager une vision prospective qui
contribue à rendre les actions plus pertinentes.
Le vieillissement des chefs d’entreprises nécessite d’assurer la reprise ou la transmission de ces entreprises, d’autant plus
lorsque les risques liés à ce vieillissement concernent des secteurs ou des entreprises de première importance pour le
territoire. Même si l’âge du dirigeant n’est pas le seul facteur, il est la principale raison de la cession ou de la transmission.
Toutes les CCI de Haute-Normandie se sont mobilisées au travers d’une action spécifique d’aide de la transmission, l’action
Pérennité. Initiée en 2006, elle se termine le 30 juin 2009. Consciente de l’importance de l’enjeu économique représenté par
la transmission, la Région Haute-Normandie réfléchit actuellement à un accompagnement propre à la transmission.
Une deuxième piste d’action concerne l’accompagnement des entreprises à l’innovation, qu’elle porte sur les produits, les
procédés, l’organisation ou le marketing. Le but est d’aider les entreprises à se différencier de leurs principaux concurrents
et à être moins exposées à la concurrence des produits provenant de pays aux coûts de main d’œuvre faibles.
Il est nécessaire par ailleurs, d’autant en période de crise, d’avoir une vision claire du capital humain de son entreprise,
d’anticiper pour en optimiser la gestion. Pour ce faire, l’action collective «Formation et compétences nouvelles» propose aux
entreprises industrielles et de services à l’industrie, la réalisation d’un diagnostic Ressources Humaines (sans coût financier
pour l’entreprise).
Pistes pour l’action

Une industrie très présente sur le territoire
Le Pays d’Avre, d’Eure et d’Iton compte plus de 260 établisse-
ments industriels enregistrés au Registre du Commerce et des
Sociétés (RCS) en 2008, pour un total de 4 621 emplois (soit 45%
des salariés des établissements de ce Pays). L’emploi industriel est
fortement dépendant des 5 établissements de la métallurgie qui
représentent à eux-seuls 18% de l’emploi du territoire Tableau 1.
Tableau 1 Importance de la métallurgie
dans le Pays d’Avre d’Eure et d’Iton (2008)
Source : Fichier des Entreprises, CCIE (2009).
Note : * Inclut le canton de Rugles
Emploi salarié
(nbre d’éts)
Avre Eure
et Iton
Poids
dans l’emploi
du territoire
Eure
Métallurgie
Fabrication de produits
métalliques
1 066 (5)
797 (56)
10%
8% 1 889
3 302
Industrie manufacturière 4 621 (261) 45% 43 601
Ensemble de l’économie 10 282 (2 083) - 101 336
L’économie résidentielle participe aussi
au dynamisme du territoire
L’économie résidentielle regroupe les activités destinées à sa-
tisfaire les besoins des populations locales, non soumises à la
concurrence des marchés mondiaux (commerce de détail, ser-
vices aux particuliers...). Elle participe aussi au dynamisme de ce
territoire. La santé, l’action sociale, la construction et le transport
en témoignent Graphe 1.
Un retrait de certaines industries emblématiques
L’industrie des équipements du foyer, aujourd’hui marché de
renouvellement soumis aux règles de la concurrence internatio-
nale, s’est développée dans ce territoire Graphe 1.
A l’opposé, les établissements dans le secteur de la métallurgie et
du travail des métaux, des industries mécaniques ou encore de
la chimie, caoutchouc, plastiques, subissent la concurrence des
groupes internationaux Graphe 2.
Démographie d’entreprises et âge des dirigeants
sont fortement liés
On constate que le taux de création de nouveaux établissements
est faible dans les secteurs d’activité où les dirigeants d’entre-
prises sont les plus âgés Graphe 3. Or, les 4 secteurs où l’âge des
dirigeants est le plus élevé représentent 26% des salariés des éta-
blissements du territoire inscrits au RCS. La métallurgie et la trans-
formation des produits métalliques en font partie Graphe 4.
Ceci pose la question de la continuité de l’activité de ces entre-
prises, voire leur transmission dans les 10 ans, pour compenser
les nombreux départs à la retraite des chefs d’entreprises issus de
la génération du baby-boom.
ANALYSE
PAYS D’AVRE D’EURE ET D’ITON - JUIN 2009
0 20 40 60 80
effectifs inscrits
100 120 140
Industries des équipements du foyer
Santé, action sociale
Transports
Construction
Graphe 1 Principaux secteurs créateurs d’emploi
(2000 - juin 2008)
Source : Urssaf (2008).
0 200 400 600 800
De 18 à moins de 50 ans
De 50 à moins de 65 ans
65 ans et plus
1 000 1 200
Métallurgie
Fabrication de produits métalliques
Entreposage et services auxiliaires des transports
Industries alimentaires
effectif salarié
Graphe 4 Effectifs salariés des secteurs
où l’âge des dirigeants est le plus élevé (2008)
Source : Fichier des Entreprises, CCIE (2009).
-400 -300-350 -250 -200 -150
effectifs inscrits
-100 -50 0
Métallurgie et transformation des métaux
Industries des équipements mécaniques
Chimie, caoutchouc, plastiques
Edition, imprimerie, reproduction
Habillement, cuir
Graphe 2 Principaux secteurs en perte d’emploi
(2000 - juin 2008)
Source : Urssaf (2008).
Secteurs de la nomenclature agrégée (A88)
Part des dirigeants de 50 ans et plus
Taux de création
d’établissements
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56
%
d'
Graphe 3 Rapport entre âge des dirigeants
et renouvellement potentiel des entreprises (2008)
Source : Fichier des Entreprises, CCIE (2009).

ZOOM
PAYS D’AVRE D’EURE ET D’ITON - JUIN 2009
Pas d’effondrement, ni de catastrophe
Depuis le tout début de la crise, il n’y a pas eu d’ef-
fondrement, ni de catastrophe.
Démographie d’établissements depuis juillet 2008
Source : Fichier des entreprises, CCIE (2009).
Avre Eure et Iton Nombre
d’établissements
Emploi
correspondant
Créations 202 227
Radiations 175 371
11 établissements (représentant 89 salariés) en Pays
d’Avre, d’Eure et d’Iton sont concernés par un redres-
sement judiciaire, principalement dans l’industrie
manufacturière (77 emplois concernés).
175 établissements ont cessé leur activité (toutes
causes confondues). Ces radiations concernent
l’hébergement et la restauration (7%), la construc-
tion (14%), le commerce et la réparation automobile
(20%) et l’industrie manufacturière (33%). L’impri-
merie représente près de la moitié des effectifs des
établissements industriels concernés par une cessa-
tion d’activité.
En parallèle, les créations d’entreprises continuent !
Au nombre de 202 depuis le mois de juillet 2008,
elles ont contribué à la création de 227 emplois. Elles
concernent principalement le commerce et la répa-
ration automobile (28%) et l’industrie manufacturière
(essentiellement dans la métallurgie, l’agro-alimen-
taire, et la fabrication de caoutchouc plastique).
Une innovation industrielle
qui fait la différence
Le site de Tillières-sur-Avre du groupe AIRWELL est
spécialisé dans la fabrication et la vente de matériels
de climatisation. Il emploie 300 personnes dont 22
dans un centre de recherche. Ce dernier a mis au
point une pompe à chaleur capable de fonctionner
avec un rendement efficace jusqu’à une température
extérieure de -20°, au lieu des -5° des pompes à cha-
leur actuelles.
Cette innovation technologique brevetée, développée
en partenariat avec l’Ecole des mines dans le cadre
d’un contrat avec l’Ademe, a permis à l’établissement
de se positionner par rapport à ses concurrents en
obtenant un avantage compétitif hors-coût.
L’ouverture d’une deuxième ligne de production a
été ainsi nécessaire, fin 2008, pour faire face à la de-
mande. Ce nouveau produit monte en puissance dans
l’activité du site, d’autant plus que l’activité concer-
nant la climatisation et les centrales de développe-
ment de l’air est soumise à une forte concurrence au
niveau mondial.
Métallurgie
et transformation des métaux :
5ème secteur industriel de la région
La Haute-Normandie subit une concurrence vive des
régions européennes de l’Est comme de l’Ouest. Elle
souffre, d’une part, d’un manque de compétitivité
coût vis-à-vis des régions européennes à bas coût de
main d’œuvre. Et d’autre part, elle supporte la com-
pétition de régions qui ont développé un autre type
de compétitivité, fondée sur la qualité des produits
et sur des savoir-faire spécifiques, pour résister à la
concurrence des pays de l’Est.
Ce secteur est d’ailleurs, en Haute-Normandie, peu
tourné vers l’extérieur, ce qui se traduit par une au-
tonomie plus grande des établissements haut-nor-
mands vis-à-vis de l’extérieur. Il dispose d’une main
d’œuvre en moyenne plus qualifiée et plus jeune que
dans les autres régions industrielles.
Pour plus de détails, contacter l’observatoire régio-
nal de la compétitivité (grandclaudon@haute-nor-
mandie.cci.fr).
Innovation : une réalité locale
Compétitivité régionale
Conjoncture économique locale
100
422
950
Effectif 2008
Sources : Fichier des CCI/AEF/Sessi - 2008
© SIG CRCI Haute-Normandie/PEAT/JR-05/2009
© IGN - BD TOPO – reproduction interdite.
0 10 20
km
SEINE-MARITIME
EURE
V & M FRANCE
OXFORD AUTOMOTIVE
MECANISMES-SAI
CROWN EMBALLAGE FRANCE
MGI COUTIER
GREIF FRANCE
ENDEL SUEZ
STE DE MECANIQUE INDUSTRIELLE SPECIAL
MANOIR INDUSTRIES
FLEXI
FRANCE
RESSORTS MASSELIN
HYDRO ALUMINIUM ALUNORD
CENTAURE
VERON
INTERNATIONAL
FONDERIE DE NORMANDIE
SOCIETE D'ARMATURES
SPECIALES
PLASTIC OMNIUM VERNON
BRONZE ALU
SAFET-EMBAMET
NOVELIS FOIL FRANCE
CIE EUROPEENNE
DE ZIRCONIUM
UGITECH
SAMIA
ENDEL SAS
ERAMET
ADF
NORMANDIE
GEVELOT EXTRUSION
PRECISION COMPONENTS
INDUSTRIE
SONAS AUTOMOTIVE
SOCIETE DE SERVICES VERRIERS
N
Type d'activité
Fabrication de produits métalliques
Fonderie
Production de métaux
non ferreux
Récupération
Services industriels du travail des métaux
Sidérurgie et première
transformation de l'acier
Etablissements
de plus de 100 salariés
au 31.12.2008

Ind.
n° LE POTENTIEL ÉCONOMIQUE Pays 2007*
Pays
2008* Eure 2008 Amélioration dégradation
1Emploi salarié industriel (indice 100 = 1998) 74 74 85 
2% des sièges sociaux endogènes 68% 70% 65% 
6Taux de survie des entreprises à 5 ans 60% 55% 41% 
7Poids des services dans l’emploi 52% 55% 52% 
8Ouverture du territoire à l’économie mondiale 59% 61% 61% 
Ind.
n° LE POTENTIEL HUMAIN Pays 2007*
Pays
2008* Eure 2008 Amélioration dégradation
10 % de professions intermédiaires 18% 16% 21% 
12 % de résidents travaillant dans le territoire 38% 38% 50% 
Ind.
n° LE POTENTIEL RÉSIDENTIEL Pays 2007*
Pays
2008* Eure 2008 Amélioration dégradation
22 Evolution de la population (taux de croissance annuel) 5,7% 6,4% 4,8% 
23 Surface en m2 des commerces de 300 m2 et +
pour 1 000 habitants
- 619 1 025 -
PAYS D’AVRE D’EURE ET D’ITON - JUIN 2009
* Les valeurs indiquées dans les tableaux ci-dessus renvoient à
la dernière valeur connue. Par exemple, en 2008, les données les
plus récentes concernent l’année 2006 pour l’emploi industriel.
Elles concernent les périodes 1990-1999 et 1999-2006 pour la
population.
Directeur de la publication : Philippe Tessier
Rédacteur en chef : Hélène Thorel
Rédaction et administration : Chambre de Commerce et d’Industrie
Département Etudes Aménagement
35, rue du Docteur Oursel 27000 Evreux
Tél. : [phone] - Fax : [phone]
SIRET CCI : N° 182-700-013-00010
Maquette : Bruno Thévenet
Impression : CCI de l’Eure
Dépôt légal : 2ème trimestre 2008
INDICATEURS
L’amélioration ou la dégradation est évaluée en comparant
la variation de la situation du Pays à celle de l’Eure.
Secteurs de la nomenclature agrégée (A88)
Part des dirigeants de 50 ans et plus
Taux de création
d’établissements
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56
%
d'
SÉLECTION
D’INDICATEURS
STRATÉGIQUES
DE L’ATTRACTIVITÉ
ÉCONOMIQUE
DU TERRITOIRE
PAYS D’AVRE D’EURE ET D’ITON
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le 30 juin 2009 sur
Emploi salarié : 13 454
Emploi salarié industriel : 3 606
Part de l’industrie
dans l’emploi : 26,8%
Nombre d’établissements : 3 705
Nombre d’établissements industriels : 321
Part de l’industrie
dans le nombre d’établissements : 8,7%