Ai-je réduit mes émissions de CO2 durant les 2 dernières années ?
Si oui, quels outils ai-je mis en place sur le sujet pour récompenser
mes parties prenantes (salariés…)?
Quels produits et services puis-je mettre en disposition en monnaie
CO2 auprès de mes parties prenantes?
De quelle manière expérimenter ? Coupons, Compensation,
ouverture de compte ?
Quel prix donner au CO2 dans ma réflexion stratégique ? 0 €, 15 € ,
140 € ?
Contact:
Olivier MESSAGER
Associé et directeur du développement de
Compte CO2
06 16 18 30 67
www.compteepargneco2.com
Q. 1 : Quel est l’impact final du recours à Compte CO2
sur les émissions de MADEC électricité ? Pourquoi ne pas
préférer des modes de transport plus propres à la
compensation ?
Ronan CARADEC (RC) : Les déplacements en avion et
par la route sont difficilement évitables car ils sont liés
à des impératifs de conditions de travail, de gains
de temps, et à des obligations contenues dans
la convention collective de l’entreprise.
Olivier MESSAGER (OM) : A la différence d’autres
systèmes, le modèle développé par Compte CO2 est
corrélé à une réelle réduction des émissions de CO2 et non
à une séquestration carbone (reboisement par exemple).
Q. 2 : Comment élargir la sensibilisation et faire tâche
d’huile afin de toucher de nouveaux publics ?
OM : En récompensant les réductions d’émissions,
Compte CO2 valorise les trajectoires vers un mode de
vie plus sobre en carbone. Il s’adresse donc en priorité
aux nouveaux publics qui n’ont pas forcément réalisés
d’efforts en ce sens.
RC : En utilisant Compte CO2, l’employeur peut avoir un
rôle à jouer en montrant aux salariés que le changement
de leurs comportements peut leur rapporter de l’argent.
Q. 3 : Les salariés et les clients sont-ils réceptifs au
système de Compte CO2 ?
RC : Les salariés se sont progressivement pris au jeu de la
réduction de leurs émissions de CO2 et se sont posé des
questions. Certains des salariés ont transposé la pratique
dans leur cercle privé et ouvert des Comptes CO2.
Chez les clients, le système a suscité beaucoup de
questionnements. Un client a été séduit par le système
et l’a transposé dans son entreprise pour ses propres
salariés. Cela fait tache d’huile.
Q. 4 : Les produits des partenaires disponibles pour le
couponing sont-ils produits de façon responsable ?
OM : Oui, il y a une cohérence dans l’offre.
Q. 5 : Comment Compte CO2 se rémunère-t-il ?
OM : Compte CO2 prend une commission sur les coupons
et sur la compensation lors d’opérations commerciales. La
commission étant faible, le système doit atteindre une
masse critique pour fonctionner.
Q. 5 : Comment Compte CO2 se rémunère-t-il ?
OM : Compte CO2 prend une commission sur les coupons
et sur la compensation lors d’opérations commerciales. La
commission étant faible, le système doit atteindre une
masse critique pour fonctionner.
Q. 6 : Quel est l’intérêt pour les entreprises de s’intéresser à
ce système ?
OM : Il y a d’abord un intérêt commercial au sens où cela
permet de mettre dans la balance d’autres éléments que
le prix. Il y a également un intérêt économique car il est
possible de revendre les kilos de CO2 non émis et ainsi
gagner de l’argent sonnant et trébuchant.
Q. 7 : La limite de Compte CO2 n’est-elle pas qu’elle
pousse à faire des économies d’énergie pour gagner de
l’argent et ainsi consommer plus (sorte d’effet rebond) ?
OM : A partir du moment où des euros sont distribués, ils
seront effectivement dépensés. Il ne s’agit pas de
consommer moins, mais différemment. Concevoir un
système où l’argent gagné grâce aux réductions
d’émissions de CO2 serait uniquement réinvesti dans de
nouvelles baisses d’émissions ne correspondrait pas au
principe de la monnaie climatique, celle-ci devant être
fluide pour circuler entre les acteurs.
ECHANGES
Pour avoir plus
d’informations sur le cycle
« Climat, air, énergie »,
contactez Mathilde BRES:
02 28 20 60 82
CONCLUSION : 5 QUESTIONS A SE POSER