LE LEADERSHIP EN ISLAM

Management général Le leadership en Islam
ENCGT 1 2004/2005
Exposé n° 9 :
LE LEADERSHIP
EN ISLAM
Université Abdelmalek Essâadi
Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
Tanger
National School of Management
Tél.: [phone] Fax: [phone] Adresse: B.P. 1255 Tan
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Management général Le leadership en Islam
ENCGT 2 2004/2005
¾ LAMIAE BOUKDIDI
¾ IHAB EL GHALLALI
¾ YOUSSEF SALIOUI
¾ OSSAMA RACHID
¾ ANOUAR TOUIJAR
¾ MAMINA RUTH
¾ HAMIDA LASRI
¾ NARJISSE BEN MOUSSA
¾ NAWAL HASSANI
¾ ISRAA BEN AMIN ALAMI

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ENCGT 3 2004/2005
Plan:
Introduction
I- Notion du leadership
II- Caractéristiques d’un leader islamique
1-L’allégeance
2-l’adhésion à la Chariâa et â l’éthique islamique
3-La délégation de responsabilité
III- Principes opérationnels de base du
leadership
Islamique
1-La Choura (la consultation mutuelle)
2-La justice
3-La liberté de pensée
IV- L’exercice du pouvoir chez les califes
(Abubakr, Omar Othman et Ali) ,
1. Le calife ABU BAKR ESSEDIQ
2. Le calife Omar IBN AL AKHATAB
3. Le calife Othman IBN AAFFANE
4. Le calife Ali IBN ABI TALIB
Conclusion
Bibliographie

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Introduction :
Le leadership constitue un aspect important de l’art de la
gestion. En fait, comme nous tenterons de le montrer au cours du
présent exposé, l’habilité à diriger de façon efficace constitue l’un
des attributs les plus importants du bon gestionnaire ; on pourra
aussi se rendre compte que le fait d’assumer tous les autres aspects
de la gestion aidera considérablement un cadre à devenir un leader
à devenir un leader efficace. Les dirigeants doivent faire appel à tous
les aspects de leur rôle, de façon à combiner les ressources
humaines et matérielles pour réaliser les objectifs collectifs désirés.
Pour ce faire, ils devront avoir un rôle bien définit et posséder un
certain niveau de discrétion ou d’autorité qui leur permettront
d’appuyer leurs décisions.1
Aujourd’hui, il y a peu de sujets qui soulèvent autant
d’intérêt et de curiosité que le leadership. En même temps, c’est un
des rôles les plus difficiles à tenir avec efficacité pour un patron ou
un haut responsable. Citons quelques facteurs à court terme qu’il
faut tenir et les pressions que cela implique, le pouvoir croissant des
actionnaires, l’interventionnisme de l’administration, une résistance
à toute autorité formelle qui se développe dans la société. Pourtant,
à aucun moment dans l’histoire récente, il n’y a eu, comme
aujourd’hui, un tel besoin de leadership, à tous les niveaux de
commandement.2
1 La direction ; Chapitre 2 : Le leadership p-p :489-490
2 Jay A. Conger, Learning to lead (San Francisco: Jossey-Bass, 1992).

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Ce thème a fait l’objet de plusieurs recherches et enquêtes
portant sur les caractéristiques des leaders et le modèle du
leadership qu’ils doivent adopter pour être efficace. Cependant,
toutes les thèses et théories élaborées par les spécialistes dans ce
domaine avaient pour objectifs de présenter aux dirigeants des
qualités idéales et des modèles du leadership efficace, ces derniers
n’étaient pas réels, c’est à dire, ils n’étaient pas basés sur des
exemples de leaders efficaces qui avaient vraiment de telles qualités
et comportements.
L’Islam, à l’encontre de ces théories, a bien définit les principes de
base du leadership islamique (il s’agit essentiellement de « La
Choura » la consultation) et les caractéristiques des leaders
musulmans représentées par les califes (ABOU BAKR, OMAR,
OTHMAN et ALI) et les autres des leaders qui ont vraiment marqué
l’histoire de notre civilisation et que tous les dirigeants et cadres
musulmans doivent avoir comme référence dans l’exercice de leur
pouvoir.
Cet exposé mettra donc le point sur un élément très
important dans la gestion voire même la direction de toute
organisation. Cet élément est le processus du leadership en Islam
comme étant l’un des principes du management islamique.
I-Notion du leadership:
Le mot leadership est d’origine anglo-saxonne, il est
synonyme de la conduite ou le commandement (Traduction littérale
en français)
IL existe plusieurs définitions du leadership :