Qui sont les conseillers GenCap

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Options de supports externes pour
la Coordination de la Protection de
l’Enfance et la Gestion de
l’Information

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Introduction
L’UNICEF est chargé de coordonner la préparation et la réponse concernant la Protection
de l’Enfance en situation d’urgence. Cette responsabilité est présentée dans les
« Principaux Engagements pour l’Enfance dans l’action humanitaire » et dans la
documentation concernant l’approche en cluster du Comité Inter-Agences Permanent
(CIAP, IASC en Anglais), au sein duquel l’UNICEF est l’organisme chef de file pour la
Protection de l’Enfance.
Le recrutement du poste de coordination est essentiel, et les décisions portant sur les
capacités nécessaires pour exécuter la fonction dépendent du contexte. Dans certain cas,
cela est réalisable par les personnels du programme ou pour d’autres personnes ayant une
« double casquette », ce qui signifie que le personnel du programme prend le rôle de
coordinateur ; alors que dans d’autres cas, un personnel dédié à temps plein à la
coordination et à la Gestion de l’Information (GI) est nécessaire.
Les analyses de la coordination de la Protection de l’Enfance ont constamment montré
qu’un effectif suffisant en personnel pour assurer la fonction de coordination est un
facteur clef d’efficacité quant à la responsabilité d’UNICEF de coordonner. Elles assurent
que pour des urgences de moyenne et de grande envergure, un coordinateur à plein temps
est un minimum requis. Pour des urgences plus larges, un personnel de Gestion de
l’Information est également nécessaire, et un coordinateur adjoint et/ou des
coordinateurs sous-nationaux peuvent être nécessaires. Dans la majorité des cas, il est
préférable de créer des postes ou d’établir un Contrat temporaire à Durée Déterminée
(CDD) pour les postes de coordination, mais l’intérim peut aussi être envisagé.
Ce « menu » présente les options externes de supports envisageables pour la
Protection de l’Enfance. Il vise à améliorer la compréhension et la connaissance de ces
différentes options, et conseille les Bureaux de Pays de l’UNICEF sur le choix du support le
plus approprié.
Il faut noter qu’une option non relevée dans ce menu est celle de la cogestion avec une
ONG qui coordonne le personnel. Cette option a fonctionné dans certains cadres mais elle
reste ad hoc. Par conséquent, ce type de partenariat doit être examiné au cas par cas dans
les contextes où il pourrait être mis en place.
Pour plus d’information, merci de contacter :
- Julien Temple, Directeur des Partenariats Humanitaires ([e-mail])
- Katy Barnett, Coordinatrice du GTPE au niveau global ([email protected])

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Options possibles de supports externes
Introduction .............................................................................................................................. 2
Options possibles de supports externes ................................................................................. 3
L’Equipe de Réponse Rapide (ERR) du Groupe de Travail sur la Protection de l’Enfance
(GTPE) ....................................................................................................................................... 5
Qui est l’ERR ? ....................................................................................................................... 5
Combien de temps est-elle disponible ? ............................................................................. 5
Quels sont les frais associés à un déploiement ? ............................................................... 5
Est-ce qu’un contrat doit être établi ? ................................................................................. 5
Est-ce que les membres de l’ERR sont du personnel de l’UNICEF ? ................................. 6
Quel soutien à l’UNICEF pour sa propre réponse à l’urgence concernant la Protection
de l’Enfance ? ........................................................................................................................ 6
Qui contacter ? ...................................................................................................................... 6
Accords de partenariat d’appui ............................................................................................... 7
Qu’est-ce qu’un partenaire d’appui ? .................................................................................. 7
Qui sont les personnels d’appui ? ........................................................................................ 7
Combien de temps sont-ils disponibles ? ........................................................................... 7
Quels sont les frais associés à un déploiement ? ............................................................... 7
Est-ce que le personnel d’appui est du personnel de l’UNICEF ? ..................................... 8
Qui contacter ? ...................................................................................................................... 8
Réaffectations internes de l’UNICEF ....................................................................................... 9
Comment demander un redéploiement interne à l’UNICEF ? .......................................... 9
Qu’est ce qui est nécessaire pour demander un redéploiement interne à l’UNICEF ? ... 9
Qui sont les candidats aux redéploiements internes de l’UNICEF ? ................................. 9
Qui contacter ? .................................................................................................................... 10
Recrutement externe (Contrats de Services Spécifiques, CSS ; et Contrats temporaires à
Durée Déterminée, CDD) ....................................................................................................... 11
Qu’est ce qui est nécessaire pour effectuer un recrutement externe ? .......................... 11
D’où viennent les candidats à un recrutement externe ? ................................................ 11
Qui contacter ? ..................................................................................................................... 12
Projet concernant la capacité de protection (ProCap) ........................................................ 13
Qui sont les responsables de ProCap ? ................................................................................ 13
Combien de temps sont-ils disponibles ? ............................................................................. 13

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Quels sont les frais associés à un déploiement ? .................................................................. 13
Qui contacter ? ..................................................................................................................... 14
Projet concernant la capacité de genre (GenCap) ............................................................... 15
Qui sont les conseillers GenCap ? ....................................................................................... 15
Combien de temps les conseillers GenCap sont-ils disponibles ? ....................................... 15
Quels sont les frais associés à un déploiement ? .................................................................. 15
Qui peut effectuer une demande pour un conseiller GenCap ? ........................................... 15
Qui contacter ? ..................................................................................................................... 16

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L’Equipe de Réponse Rapide (ERR) du Groupe de
Travail sur la Protection de l’Enfance (GTPE)
L’Equipe de Réponse Rapide (ERR) du GTPE fournit une capacité technique, de haute
qualité et pouvant être déployée rapidement afin de gérer la coordination et l’information
sur la Protection de l’Enfance en situation humanitaire.
Les déploiements sont faits par l’UNICEF, qui est l’agence chef de file du sous-cluster de la
Protection de l’Enfance au niveau national, et qui encourage la coordination inter-agence
de la réponse humanitaire concernant la Protection de l’Enfance.
Qui est l’ERR ?
L’ERR est composée de 4 à 6 professionnels de haut niveau de la Protection de l’Enfance,
qui ont démontré leurs compétences en matière de coordination et de gestion de
l’information ; ainsi qu’une expertise technique de la Protection de l’Enfance fournit par
des partenaires tels que le Norwegian Refugee Council (NRC), ChildFund Alliance, Swiss
Humanitarian Aid (SHA), UNICEF et Save the Children Suède (SCS), et détachés auprès de
l’UNICEF en tant qu’agence chef de file du sous-cluster.
Combien de temps est-elle disponible ?
L’ERR peut fournir une capacité de renfort particulière à n’importe quel Bureau de Pays
sur le rôle du sous-cluster de la Protection de l’Enfance ou du Directeur de l’Information.
Le personnel de l’ERR peut être déployé pour une période pouvant aller jusqu’à 12
semaines. A partir du premier jour du déploiement de l’ERR, des solutions de long-terme
doivent être envisagées et un recrutement doit être inicié par l’intermédiaire
d’arrangements ou du personnel de l’UNICEF.
Quels sont les frais associés à un déploiement ?
Lorsque le Bureau de Pays n’est pas capable de couvrir les frais de déploiement, tous ces
frais (exceptés ceux concernant les trajets internes au pays) peuvent être couverts par le
budget de l’ERR.
Est-ce qu’un contrat doit être établi ?
Aucun contrat écrit n’a besoin d’être établi mais après un appel avec le Représentant, le/la
Représentant(e) Adjoint(e) ou toute autre personne de la haute direction, des accords
clairs sur les rôles, les responsabilités et les étapes à suivre doivent être faits.
Des Termes de Reference (TdR) doivent être fournis avec la demande initiale, et le
personnel de l’ERR doit être pleinement accueilli dans le Bureau de Pays (carte d’identité
officielle, superviseur assigné, prise en compte dans la charte d’organisation et les
arrangements de sécurité, briefing d’intégration, transport et équipement nécessaires).
Des TdR génériques sont disponibles afin de faciliter le développement de TdR plus
spécifiques.