La plupart des 2 300 terrains de golf et plus du Canada sont

La plupart des 2 300 terrains de golf et plus du Canada sont exploités par des propriétaires de petites
entreprises, et les centaines de milliers de Canadiens embauchés par l’industrie représentent une
importante circonscription à même la classe moyenne. Malgré ce fait, l’industrie canadienne du golf
continue d’être freinée par des lois fiscales périmées, lesquelles font preuve de discrimination à son égard.
Dans le but de favoriser la croissance économique, de privilégier l’équité, et d’aider la classe moyenne,
l’Alliance nationale des associations de golf (NAGA) recommande au gouvernement de modifier la Loi
de l’impôt sur le revenu (LIR) de façon à ce que les gens d’affaires voulant divertir des clients puissent
profiter de la même déduction de 50 % dont jouissent, avec raison, toutes les industries du tourisme et du
divertissement concurrentielles. Cette recommandation s’appliquerait aux droits de jeu et à la location de
voiturettes, et non aux adhésions de golf.
En raison de la réforme fiscale survenue en 1971, l’Agence du revenu du Canada ne permet pas de
déduire les dépenses encourues par les gens d’affaires qui divertissent leurs clients au terrain de golf
conformément à la section 18.1 de la LIR, malgré le fait que le golf soit l’activité la plus efficace pour
faire des affaires. Par conséquent, les gens d’affaires évitent de choisir le golf, simplement en raison de
son imposition fiscale. Comme le rôle de la LIR comprend le principe d’équité, elle ne devrait pas faire
preuve d’une telle discrimination à l’égard de l’industrie canadienne du golf.
Pour les exploitants de terrains de golf du Canada, ainsi que les 300 000 et plus employés à même le golf
au Canada, qui doivent faire face au marché le plus concurrentiel de l’histoire de notre industrie, cette
législation fiscale archaïque s’avère un désavantage qui n’est plus tolérable. La NAGA et ses associations
de golf membres font appel au gouvernement fédéral pour corriger cette problématique périmée et rétablir
l’équité fiscale pour l’industrie du golf ainsi que pour le milieu des affaires au Canada qui devrait miser
sur le golf pour augmenter les ventes.
Le gouvernement fédéral s’est engagé à appuyer les petites entreprises et la classe moyenne. Cependant,
l’industrie canadienne du golf demeure affectée par cette faille dans la LIR, et ne peut être équitablement
concurrentielle par rapport aux autres industries qui profitent d’une déduction fiscale lorsque des clients
sont divertis dans leurs installations. Il est essentiel que le gouvernement appui les propriétaires de petites
entreprises auCanada, comme ceux dans l’industrie du golf, car notre contribution est indispensable au
succès futur de l’économie du pays et de la classe moyenne.