PARTEQ Innovations
Financer les
entreprises
novatrices
.
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Services partagés Canada a fait traduire cette présentation pour la publier sur le site Web
de Services partagés Canada
Qui sommes-nous? Que faisons-nous?
Bureau de transfert technologique
de l’Université Queen’s, mais qui
propose aussi ses services à
d’autres institutions
Personne morale distincte de
l’Université, mais sur le campus
Approche de service intégral :
protection de la propriété
intellectuelle (PI), expansion
commerciale, développement de
nouvelles entreprises, gestion et
financement
18 employés
Budget de fonctionnement :
3,5 millions de dollars
Raisons de notre réussite
Plus d’un siècle d’expérience
Axés sur les clients : ils doivent vouloir faire appel à nos services
Compréhension du besoin d’une valeur ajoutée
Attitude « Faisons tout le nécessaire»
Capacité et volonté de prendre des risques
Liens étroits avec l’industrie
Création de nouvelles entreprises afin de favoriser l’investissement
Innovation continue :
Nous avons fondé des entreprises de pointe dans divers domaines
Nous avons financé de diverses façons des entreprises en démarrage
Nous avons fourni des services à nos entreprises
Création de valeur par l’essaimage
CHiL Semiconductor (Boston, MA) achetée par International Rectifier pour
75 millions de dollars
DUSA Pharmaceuticals (Wilmington, MA) achetée par Sun Pharmaceuticals
pour 230 millions de dollars (valeur de rachat)
Cytochroma Inc. (Markham, Ont.) achetée par OPKO Health pour
230 millions de dollars
Pressure Pipe Inspection Co. (Toronto) achetée par Pure Technologies of
Calgary pour 35 millions de dollars
GB Therapeutics (Toronto) vendue à Vernalis PLC pour 65 millions de
dollars
Vaxis Therapeutics (Kingston) vendue à Cellegy Pharmaceuticals pour
6 millions de dollars
Neurochem Inc (Montreal) - capitalisation boursière de plus d’un milliard de
dollars à sa liquidation
Pathogen Detection System (Kingston) vendue à Veolia
Critères d’un démarrage réussi
Solution élégante à un
problème important = belle
occasion d’affaires
Bon potentiel de PI
Capacité d’attirer les
investissements
Investisseurs principaux
informés et enthousiastes
Capacité d’attirer des
cadres compétents
Infrastructure d’appui
Permanence
Persistance
Capacité de prendre des
risques
Souplesse
Moment opportun,
chance
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