LESECTEURPRIVÉVEUT‐ILSEPAYERL’HUMANITAIRE?/COMPTE‐RENDUDUSTANDUPDEL’HUMANITAIREDU23‐09‐14–OCTOBRE2014
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IRIS–ObservatoiredesQuestionsHumanitaires
utilisesonréseaudiplomatique,metenrelationslesentreprisesaveclesautoritéslocalesetmet
aussiàdispositionsesmoyens,aériensparexemple.Atraverscesaccords,lespouvoirspublics
cherchentàmieuxcoordonnerlesactionshumanitaires,àlesmutualiseretlesvaloriserentant
qu’aidefrançaise.Encequiconcernel’actionhumanitairedel’Etat,lesONGnesontpasleursseules
partenaires.Ellessontdespartenairesprincipauxmaispasexclusifset,àtraverscesaccords,les
pouvoirspublicscherchentàmutualiserlesmoyensetàlesmettreàdispositiondetousceuxquien
ontbesoin.
L’urgenceesttellequ’aujourd’huiilfautoserl’unionaveclesentreprisespourtoucherplusde
personnes.Ilyadanslemonde2,5millionsdepersonnesquin’ontpasd’accèsàl’eauouà
l’assainissement,ilyadoncdelaplacepourtoutlemonde.L’entrepriseestcertesunestructurequi
chercheàfairedesbénéficesmaisc’estégalementdesfemmesetdeshommesavecuneenviede
s’engager.L’associationAquassistance,parexemple,estl’associationdessalariésbénévolesdeSuez
EnvironnementetGDFSuezquiparticipentsurleurtempsdecongé,etsanscontrepartiefinancière,
àdesprojetssurleterraindansleurdomainedecompétenceouensupportauxprojets.
Larelationdel’humanitaireaveclesentreprisesaévoluéetmûriavecletemps.Contrairementaux
idéesreçuescelafaitlongtempsquel’humanitairetravailleaveclesecteurprivé.MSF,parexemple,
nouedesaccordsaveclesentreprisesdepuis40ansetNutriset,entreprisedesolutions
nutritionnellespourlamalnutritionestàl’origineuneinitiativehumanitaire.Deplus,denombreux
projetsdedéveloppementpromeuventlemodèleentrepreneurialàtraverslesoutienet
l’accompagnementdeprojetsdemicro‐entreprises.
Aujourd’hui,seuls10%(pouvantallerjusqu’à20%danscertainscas)desrevenusdesONG
proviennentdesentreprises.LesONGnesontpastrèsdépendantesdesentreprisespourleur
financement.Enrevanche,ellesontbesoindelaRechercheetDéveloppementdesentreprisespour
mettreaupointdesproduitstechniquesetcomplexes(hôpitauxgonflables,plumpy’nut,etc.)qui
nécessitentdesinvestissementsfinancierstrèsimportantsquelesONGnepourrontpasfaire.
Doit‐oncraindreun«Humanitarianwashing»?Al’instardugreenwashingparlequelles
entreprisesserachètentuneconduiteécologique,doit‐oncraindrequelesentreprisesserachètent
uneconduiteàtraversdesactionssociales?Mêmesilesobjectifsdecommunicationexistent,ilne
fautpassurestimerlepouvoirattractifquereprésentel’actionhumanitairequiestunedes
composantes,parmid’autres,desstratégiesdecommunicationdesentreprises.Ilfautdépasserce