Formation Manager Agile AP
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Agilité comportementale Nouvelle économie, nouveau leadership Augmentez votre habilité de gestionnaire et de leader en entreprise à mieux anticiper, coopérer et innover dans un environnement changeant. Montréal - 13 et 14 octobre 2016 Formation Manager Agile Profile® pour gestionnaire et leader en entreprise Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, de plus en plus d’entreprises comprennent que les méthodes agiles offrent une réponse efficace dans les domaines de la stratégie, de l'organisation et des opérations. Néanmoins, leur premier réflexe est de chercher à implémenter des méthodes agiles sans véritablement en adresser les aspects humains, pourtant à l’origine de 70% des échecs des processus de changement – source McKinsey 2013. Objectifs de la formation - fondements du leadership en fonction des réalités actuelles La compétitivité et la vitesse à laquelle le marché évolue demandent que nos entreprises et nos gestionnaires soient en mesure de s’adapter pour répondre à des besoins continuellement changeants. L’Agile Profile permet de mesurer le besoin d’agilité de l’entreprise, d’une division ou d’une équipe en fonction des six modes d’action. L’outil permet aussi d’apprécier la capacité du gestionnaire à répondre aux besoins en agilité de l’organisation. Une attestation de Manager Agile sera délivrée à l’issue de ce programme de formation afin de confirmer l’acquisition de vos nouvelles connaissances. - Maitriser les 3 postures de l’agilité comportementale - Comprendre son environnement et adapter ses décisions et ses actions rapidement - L’agilité comportementale apporte aux gestionnaires et aux décideurs une vision et des outils d'accompagnement centrés sur l'humain et ses comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des changements nécessaires pour la survie et le développement de l’entreprise. Cette formation s’appuie sur l’Agile Profile®, le seul outil de mesure scientifiquement validé de l’agilité comportementale dans une organisation. Développée en 2006 et utilisée depuis par plus de 10 000 gestionnaires à travers le monde, cette méthode permet d’accroitre la performance en entreprise au travers de trois grands leviers ; l’anticipation, la coopération et l’innovation. Au canada, des organisations telles que le Conseil des Arts du Canada ont adoptés l’approche. Comprendre les changements de notre société et les nouveaux Savoir motiver ses interlocuteurs et agir ensemble pour une performance durable - Définir son plan d’action personnel de leadership agile - Améliorer les relations dans votre équipe, son niveau d’engagement et sa performance Déroulement du programme Le programme se déroule en 3 étapes ; une évaluation en-ligne de vos comportements agiles, avant l’atelier; l’atelier de formation de 2 jours consécutifs; l’accompagnement avec supervision étalée sur 9 semaines afin d’obtenir votre attestation de manager agile. Profil des participants - - Gestionnaires d’équipes, Directeurs, Vice-Présidents Présidents et dirigeants d’entreprises, d’organismes publiques ou communautaires Aucune formation antérieur en management est requise, une expérience de gestion d’équipe de 2 ans ou plus est souhaitable Calendrier de formation - Atelier de formation les 13 et 14 octobre 2016 à Montréal Accompagnement et délivrance de l’attestation mi décembre 2016 ® POL Digital 2016, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 1/3 Programme de formation Formation Contenus Tarif • 2 450 $ + tx / participant Acquisitions Evaluation en-ligne Agile Profile Development® (APD) et Agile Profile Inventory® (API) Mesure du profil d’agilité initial du participant Atelier jour 1 Fondements théoriques et pratiques Connaissances 1. Introduction 2. Mise en contexte du besoin d’agilité 3. L’Agilité ; les modèles FACE et Agile Profile 4. Les modes d’exploitation de l’Agile Profile Avant l’atelier Formation pratique 5. Introduction et rétrospective jour 1 6. Mise en pratique 7. Mise en marché de l’agilité en management dans son organisation 8. Plan d’action personnel 9. Réalisation de 3 debriefings individuels avec supervision post-réalisation 10. Réalisation d’un atelier collectif avec une équipe de 3 à 8 personnes, avec supervision avant et après réalisation - Matériel pédagogique - - Rapports individuels Agile Profile® Development et Agile Profile® Inventory Livret de formation Agile Profile Support de présentation de la formation Outils de formation et outils pédagogiques pour usage postformation - la supervision du participant avant et après la réalisation de son atelier de mise en agilité, Cette formation Agile Profile® permet - de mener des programmes de mise en agilité managériale en interne - de réaliser les débriefings auprès de votre équipe - de gérer votre équipe en mode agile pour augmenter sa performance A noter : Cette formation ne permet pas de former des personnes à l’extérieur de votre entreprise, une certification Agile Profile est nécessaire pour cela – renseignements sur demande Expériences pratiques Mise en pratique Théorie 30% / Pratique 70% Exposé participatif Outil d’évaluation et d’autoévaluation Exercices pratiques Plan d’action personnel Accompagnement individuel 3 réunions de supervision individuelles de 45 minutes chacune, Mode de transmission Accompagnement - - Expériences pédagogiques Atelier jour 2 Approche pédagogique Le tarif comprend : - l’ensemble du matériel pédagogique, - la salle de formation équipée pour l’atelier de 2 jours avec les cafés d’accueil et boissons rafraichissantes, - 5 tests gratuits Agile Profile® Development, Attestation de Manager Agile Références bibliographiques « Le manager agile », Jérôme Barrand, Dunod, 2006, prix Mutations et Travail 2007 « Leadership Agility », William B. Joiner & Stephen A. Joseph, 2007 « L’entreprise agile », collectif sous la direction de Jérôme Barrand, Dunod, 2010 « Développer l’agilité dans l’entreprise », Jérôme Barrand & Jocelyne Deglaine, ESF, août 2013 Groupe de 6 à 12 participants par cohorte de formation, dispensé en salle de réunion. Votre formateur Frédéric Moreau formateur certifié Agile Profile® Avant de fonder son entreprise de conseil stratégie et management pour les entreprises qui souhaitent augmenter leur performance dans la nouvelle économie, il a œuvré pendant plus de 15 ans en conseil en affaires, et a transformé des entreprises pendant 10 ans en occupant des postes de direction marketing et de direction générale. Il a plaisir à partager son expérience et ses connaissances pour mettre en agilité les organisations. Frédéric est formateur certifié Agile Profile® Développement depuis 2014, et le concepteur de la méthode de planification stratégique agile Cristal Dynamique®. Quelques organisations qui utilisent l’approche Agile Profile® - Conseil des Arts du Canada / Coalition des distributeurs indépendants d’art médiatique Randstat France Orange Monde Emergensys, Québec ® POL Digital 2016, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 2/3 Cette formation est développée en association avec agil’OA, concepteur de la méthode Agile Profile® agil’OA a été créée en 2009 pour proposer aux entreprises et organisations des outils et démarches centrés sur les comportements agiles. Ces outils et ces démarches sont issus des travaux de recherche développés par Jocelyne Deglaine et Jérôme Barrand au sein de l’Institut d’Agilité des Organisations de Grenoble Ecole de Management. Jocelyne DEGLAINE Directrice Générale d’agil’OA Spécialiste en Gestion des Ressources Humaines, et Développement Personnel. Responsable Adjointe de l’Institut d’Agilité des Organisations à GEM. Coach certifiée C&T Vincent Lenhardt et thérapeute Consultant, professeur associé à GEM depuis 1991. Certifiée Process Communication coach et formateur. Accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements culturels, organisationnels et relationnels. Jérôme BARRAND Président d’agil’OA Depuis 2003, création de l’Institut d’Agilité des Organisations. Spécialiste en agilité, prospective, stratégie et coaching stratégique de dirigeants. Auteur de plusieurs ouvrages de référence en agilité comportementale. Responsable de l’Institut d’Agilité des Organisations, à Grenoble Ecole de Management. Accompagne depuis 30 ans les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements stratégiques puis culturels et organisationnels. Pour toute information complémentaire, merci de contacter Frédéric Moreau Cell. 514 503 3357 [email protected] Inscription avant le 15 septembre 2016 Merci de retourner ce formulaire par courriel ou de nous envoyer ces information directement dans votre courriel à [email protected]. Prénom Fonction occupée Nom Nombre d’années d’expérience en management Entreprise Certification(s) obtenues Téléphone Personne ressource RH dans votre entreprise Courriel ® POL Digital 2016, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 3/3
