Formation Manager Agile AP

Formation Manager Agile Profile® pour gestionnaire et leader en entreprise
Agilité comportementale
Nouvelle économie, nouveau leadership
Augmentez votre habilité de gestionnaire et de
leader en entreprise à mieux anticiper, coopérer et
innover dans un environnement changeant.
Montréal - 13 et 14 octobre 2016
Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu,
de plus en plus d’entreprises comprennent que les
méthodes agiles offrent une réponse efficace dans les
domaines de la stratégie, de l'organisation et des
opérations. Néanmoins, leur premier réflexe est de
chercher à implémenter des méthodes agiles sans
véritablement en adresser les aspects humains, pourtant
à l’origine de 70% des échecs des processus de
changement – source McKinsey 2013.
L’agilité comportementale apporte aux gestionnaires et
aux décideurs une vision et des outils
d'accompagnement centrés sur l'humain et ses
comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des
changements nécessaires pour la survie et le
développement de l’entreprise.
Cette formation s’appuie sur l’Agile Profile®, le seul outil
de mesure scientifiquement validé de l’agilité
comportementale dans une organisation. Développée en
2006 et utilisée depuis par plus de 10 000 gestionnaires
à travers le monde, cette méthode permet d’accroitre la
performance en entreprise au travers de trois grands
leviers!; l’anticipation, la coopération et l’innovation. Au
canada, des organisations telles que le Conseil des Arts
du Canada ont adoptés l’approche.
La compétitivité et la vitesse à laquelle le marché évolue
demandent que nos entreprises et nos gestionnaires
soient en mesure de s’adapter pour répondre à des
besoins continuellement changeants. L’Agile Profile
permet de mesurer le besoin d’agilité de l’entreprise,
d’une division ou d’une équipe en fonction des six
modes d’action. L’outil permet aussi d’apprécier la
capacité du gestionnaire à répondre aux besoins en
agilité de l’organisation.
Une attestation de Manager Agile sera délivrée à l’issue
de ce programme de formation afin de confirmer
l’acquisition de vos nouvelles connaissances.
-Comprendre les changements de notre société et les nouveaux
fondements du leadership en fonction des réalités actuelles
-Maitriser les 3 postures de l’agilité comportementale
-Comprendre son environnement et adapter ses décisions et
ses actions rapidement
-Savoir motiver ses interlocuteurs et agir ensemble pour une
performance durable
-Définir son plan d’action personnel de leadership agile
-Améliorer les relations dans votre équipe, son niveau
d’engagement et sa performance
Objectifs de la formation
Le programme se déroule en 3 étapes!; une évaluation en-ligne de
vos comportements agiles, avant l’atelier; l’atelier de formation de 2
jours consécutifs; l’accompagnement avec supervision étalée sur 9
semaines afin d’obtenir votre attestation de manager agile.
Profil des participants
-Gestionnaires d’équipes, Directeurs, Vice-Présidents
-Présidents et dirigeants d’entreprises,!d’organismes publiques
ou communautaires
-Aucune formation antérieur en management est requise, une
expérience de gestion d’équipe de 2 ans ou plus est souhaitable
Déroulement du programme
Calendrier de formation
-Atelier de formation les 13 et 14 octobre 2016 à Montréal
-Accompagnement et délivrance de l’attestation mi décembre 2016
® POL Digital 2016, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 1/3

Formation
Contenus
Acquisitions
Avant l’atelier
Evaluation en-ligne Agile Profile
Development® (APD) et Agile Profile
Inventory® (API)
Mesure du profil
d’agilité initial du
participant
Atelier jour 1
Fondements théoriques et pratiques
Connaissances
1.
Introduction
2.
Mise en contexte du besoin d’agilité
3.
L’Agilité!; les modèles FACE et Agile Profile
4.
Les modes d’exploitation de l’Agile Profile
Atelier jour 2
Formation pratique
Expériences
pédagogiques
5.
Introduction et rétrospective jour 1
6.
Mise en pratique
7.
Mise en marché de l’agilité en management
dans son organisation
8.
Plan d’action personnel
Accompagnement
Mise en pratique
Expériences
pratiques
9.
Réalisation de 3 debriefings individuels avec
supervision post-réalisation
10.
Réalisation d’un atelier collectif avec une
équipe de 3 à 8 personnes, avec supervision
avant et après réalisation
Attestation de
Manager Agile
® POL Digital 2016, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 2/3
Programme de formation
Tarif • 2 450 $ + tx / participant
Le tarif comprend :
-l’ensemble du matériel pédagogique,
-la salle de formation équipée pour l’atelier de 2
jours avec les cafés d’accueil et boissons
rafraichissantes,
-5 tests gratuits Agile Profile® Development,
-3 réunions de supervision individuelles de 45
minutes chacune,
-la supervision du participant avant et après la
réalisation de son atelier de mise en agilité,
Votre formateur!
Frédéric Moreau
formateur certifié
Agile Profile®
Avant de fonder son entreprise de conseil
stratégie et management pour les entreprises
qui souhaitent augmenter leur performance
dans la nouvelle économie, il a œuvré pendant
plus de 15 ans en conseil en affaires, et a
transformé des entreprises pendant 10 ans en
occupant des postes de direction marketing et
de direction générale. Il a plaisir à partager son
expérience et ses connaissances pour mettre
en agilité les organisations. Frédéric est
formateur certifié Agile Profile®
Développement depuis 2014, et le concepteur
de la méthode de planification stratégique agile
Cristal Dynamique®.
Cette formation Agile Profile® permet
-de mener des programmes de mise en agilité
managériale en interne
-de réaliser les débriefings auprès de votre
équipe
-de gérer votre équipe en mode agile pour
augmenter sa performance
A noter!: Cette formation ne permet pas de
former des personnes à l’extérieur de votre
entreprise, une certification Agile Profile est
nécessaire pour cela – renseignements sur
demande
Approche pédagogique
-Théorie!30% / Pratique 70%
-Exposé participatif
-Outil d’évaluation et d’auto-
évaluation
-Exercices pratiques
-Plan d’action personnel
-Accompagnement individuel
Matériel pédagogique
-Rapports individuels Agile Profile®
Development et Agile Profile®
Inventory
-Livret de formation Agile Profile
-Support de présentation de la
formation
-Outils de formation et outils
pédagogiques pour usage post-
formation
Groupe de 6 à 12 participants par cohorte
de formation, dispensé en salle de réunion.
Mode de transmission
Références bibliographiques
« Le manager agile », Jérôme
Barrand, Dunod, 2006, prix
Mutations et Travail 2007
«!Leadership Agility!», William B.
Joiner & Stephen A. Joseph, 2007
« L’entreprise agile », collectif sous
la direction de Jérôme Barrand,
Dunod, 2010
« Développer l’agilité dans
l’entreprise », Jérôme Barrand &
Jocelyne Deglaine, ESF, août 2013
Quelques organisations qui utilisent l’approche Agile Profile®
-Conseil des Arts du Canada / Coalition des distributeurs indépendants d’art médiatique
-Randstat France
-Orange Monde
-Emergensys, Québec

® POL Digital 2016, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 3/3
Inscription avant le 15 septembre 2016
Merci de retourner ce formulaire par courriel ou de nous envoyer ces information directement dans votre courriel à [email protected].
Pour toute information
complémentaire, merci de
contacter Frédéric Moreau
Cell. 514 503 3357
[email protected]
Cette formation est développée en association avec agil’OA, concepteur de la méthode Agile Profile®
agil’OA a été créée en 2009 pour proposer aux entreprises et organisations des outils et démarches centrés sur les
comportements agiles. Ces outils et ces démarches sont issus des travaux de recherche développés par Jocelyne Deglaine
et Jérôme Barrand au sein de l’Institut d’Agilité des Organisations de Grenoble Ecole de Management.
Jocelyne DEGLAINE
Directrice Générale d’agil’OA
Jérôme BARRAND
Président d’agil’OA
Spécialiste en Gestion des Ressources Humaines, et Développement Personnel. Responsable Adjointe de
l’Institut d’Agilité des Organisations à GEM. Coach certifiée C&T Vincent Lenhardt et thérapeute Consultant,
professeur associé à GEM depuis 1991. Certifiée Process Communication coach et formateur. Accompagne
les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements culturels, organisationnels et relationnels.
Depuis 2003, création de l’Institut d’Agilité des Organisations. Spécialiste en agilité, prospective, stratégie
et coaching stratégique de dirigeants. Auteur de plusieurs ouvrages de référence en agilité
comportementale. Responsable de l’Institut d’Agilité des Organisations, à Grenoble Ecole de Management.
Accompagne depuis 30 ans les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements
stratégiques puis culturels et organisationnels.
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