Préalable
TEC est un cabinet de conseil spécialisé dans l’ingénierie et le management du
développement durable. Il accompagne et conseille les acteurs publics et privés dans
l’implémentation de programmes, projets ou politiques climatiques, que ce soit dans
une dynamique d’atténuation ou d’adaptation. De la réalisation d’inventaire des
émissions de gaz à effet de serre, de diagnostics d’impacts ou de vulnérabilités au
suivi-évaluation de programmes d’actions en passant par la définition de scénarios
prospectifs en soutien stratégique, l’approche intégrée adoptée par TEC couvre
l’ensemble des étapes d’une politique climatique. Quant à la méthodologie employée,
elle intègre de façon continue les dernières découvertes et innovations et repose avant
tout sur les enjeux, spécificités et acteurs du territoire. C’est ainsi que lors de ma
présence au sein de la structure a été finalisé un outil de suivi-évaluation des Plans
Climat Energie Territoriaux (PCET) : CLIMonitor. Commandé par l’Agence De
l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), il s’adresse aux
collectivités territoriales. Son objectif consiste à aider à la définition de la politique
d’adaptation et à la mise en place d’indicateurs de suivi tant qualitatifs que
quantitatifs. Par cette méthode d’accompagnement, les acteurs publics concernés
pourront apprécier l’état d’accomplissement de leur politique et planifier d’éventuels
ajustements.
Les six mois passés au sein de cette structure m’ont permis de mieux appréhender un
métier de plus en plus présent dans le paysage économique. Le conseil connaît en
effet de nos jours une forte croissance, et nombreux sont les acteurs, publics comme
privés, qui ont à ces services d’expertise pour mener à bien une mission, choisie ou
imposée. Depuis la dématérialisation des appels d’offre, l’ampleur des marchés en
ligne conforte ce constat.
Lors de ce stage, j’ai notamment été en charge d’un pan du volet innovation de la
structure. TEC a en effet souhaité profiter de ma présence pour valoriser ses activités
d’innovation. Microentreprise, elle a su faire émerger, en interne, un certain nombre
de projets et concepts innovants qui étaient jusqu’alors, probablement par manque de
moyens, souvent restés cantonnés aux murs des bureaux de la rue Sénac. L’année
2013 marque un tournant avec l’arrivée de plusieurs stagiaires au sein de l’entreprise.