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Séminaire CDS du 3 novembre 2011
"Comment améliorer la collaboration entre la
psychiatrie publique et les acteurs de la
première ligne / médecins de famille ?"
L’exemple de la Politique de Santé mentale vaudoise
Hedi Decrey Wick, médecin de famille, Pully
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Organisation de la psychiatrie publique
4 secteurs : Centre, Est, Nord, Ouest
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Politique de santé mentale
Plan d’actions 2007-2012
Le plan d’actions pour la politique de santé mentale du
Canton de Vaud est le fruit de la collaboration entre le
Service de la santé publique et les Services de psychiatrie
publique*.
2003 – 2006 : Travaux préliminaires
2007 :
Inscription dans le programme de la législature et début
de la mise en œuvre
* Commission Cantonale de Coordination Psychiatrique
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La santé mentale - une priorité pour le
Département de la santé et
de l’action sociale
Nouvelle orientation stratégique
La volonté du Département est inscrite dans le
programme de législature 2007-2012 (mesure n° 27):
« mise en œuvre du plan de santé mentale ».
But général :
Maintenir et améliorer l’état de santé psychique de la
population tout en garantissant un accès équitable aux soins.
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Plan de santé mentale
Principaux acteurs
Implication
•Hôpitaux somatiques
•Médecins installés non psychiatres
(généralistes, pédiatres,
neurologues, gynécologues,
cardiologues)
• Service de Médecine et Psychiatrie
Pénitentiaires (SMPP)
• EMS psychogériatriques
compatibles et EMS
gériatriques
•Soins à domicile
•Associations (Croix Rouge,
Pro-familia)
Réseaux de soins
• Institutions psychiatriques
(hospitalier, intermédiaire,
ambulatoire)
•Psychiatres installés
• Psychothérapeutes
• Institutions socio -thérapeutiques
(EMS psychiatriques, foyers (FSE),
pensions (PPP), unités d’accueil
temporaire (UATp))
• EMS psychogériatriques
• Institutions spécifiques (alcoolo et
toxico-dépendances)
Sanitaire
Médico social
•Associations (Anxiétas
,
Equilibrium
, Artoc)
•GRAAP
•Appartenances
•Familles de patients
Communauté
Domaine
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Plan Santé mentale
Sélection des programmes
Six programmes prioritaires :
1.
Renforcement de la psychiatrie de liaison et de la
coordination
2.
Lutte contre les conduites suicidaires
3.
Amélioration de la prise en charge des situations de
violence
4.
Amélioration de la prise en charge pédopsychiatrique
5.
Handicap mental et psychiatrie
6.
Maladie d’Alzheimer et maladies apparentées (nouveau
2011)
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Politique de santé mentale
Organisation
Commission Cantonale de Santé mentale
Composition : Service de santé publique, Institutions psychiatriques,
organisations des patients, hôpitaux généraux, EMS, réseaux des soins, soins
à domicile, groupement des psychiatres installés, médecins de famille
Cheffe de projet
GT 1*
GT 2
GT 3
GT 4
GT 5
GT6
* 5 personnes : un cadre de chaque secteur psychiatrique, un cadre des
soins à domicile, co-présidente MFVaud
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Programme 1
Renforcement de la psychiatrie de liaison
et de la coordination
Actions prioritaires
1. Former les professionnels de première ligne
2. Mettre sur pied une liaison psychiatrique avec les EMS et
les CMS
3. Renforcer la psychiatrie de liaison au sein des hôpitaux
généraux
4. Développer des équipes mobiles pluridisciplinaires
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4
Programme 1
Renforcement de la psychiatrie de liaison
et de la coordination
1. Former les professionnels de première ligne
-
Créer une Commission de formation continue pluridisciplinaire
en Santé mentale
-
Créer des modules de FC spécifique avec l’UNIL: Suicide,
Violence, Collaboration en réseau,…
-
Créer des colloques de FC interdisciplinaires dans chaque
secteur/région
-
« Infiltrer » les FC existantes: Jeudi SVM, cours d’urgences,
cercles de qualité …
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Programme 1
Renforcement de la psychiatrie de liaison
et de la coordination
2. Mettre sur pied une liaison psychiatrique avec les EMS
et les CMS
-
Développer une collaboration de consultation
-
Développer une collaboration de liaison psychiatrique:
binôme psychiatre/infirmier en psychiatrie
réunions 4-8x/an
-
Établir des conventions Psychiatrie publique - CMS/EMS
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Programme 1
Renforcement de la psychiatrie de liaison
et de la coordination
3. Renforcer la psychiatrie de liaison au sein des
hôpitaux généraux
-
Présence d’un psychiatre de liaison dans chaque hôpital
général
Présence régulière, tous les jours
Créer une culture de collaboration
-
Etablir des conventions Psychiatrie publique – Hôpital général
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Programme 1
Renforcement de la psychiatrie de liaison
et de la coordination
4. Développer des équipes mobiles
-
Développer des équipes de psychiatrie mobiles dans tous les
secteurs/régions
EM enfants/adolescents, adultes, personnes âgées
EM pour les patients difficilement accessibles
L’EM est composée d’un binôme psychiatre/infirmier/ass.social
-
Les EM interviennent en deuxième ligne sur appel des
professionnels de la santé.
Exception : EM pour patients difficilement accessibles
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Programmes 1 et 2
Améliorer l’accès aux soins
0848 133 133
Mise en place d’un numéro d’appel 24h/24 pour la
population dans tout le Canton
Pour tous les âges : enfants, adultes, personnes âgées
Pour tous les problèmes de santé, y compris la détresse
psychologique et l’urgence psychiatrique
Orientation/tri, conseil
Desservi par du personnel infirmier spécialement formé
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Programmes 1 et 2
Améliorer l’accès aux soins
Un numéro d’appel pour les professionnels
Mise en place d’un numéro d’appel 24h/24 pour les
professionnels dans chaque secteur psychiatrique
Conseil/Consilium, organisation de la prise en charge du
patient
Desservi par un psychiatre/infirmier en psychiatrie
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Politique de santé mentale
2012 - …
En tant que médecin de famille, j’aurai à disposition :
Un numéro d’appel 24h/24 pour un conseil/consilium
psychiatrique
Une Equipe mobile intervenant à ma demande au cabinet
ou au domicile du patient
Une offre de formation continue en santé mentale
coordonnée, pluridisciplinaire, adaptée à mes besoins
… et un accès facile aux soins pour mes patients en mon
absence, le 0848 133 133
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Conclusions
Comment améliorer la collaboration entre la
psychiatrie publique et les acteurs de première
ligne?
Réponse :
En développant la coordination et la liaison
psychiatrique entre les différents acteurs !
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