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COMITE D’ENTREPRISE
Caisse d’Epargne d’Auvergne et du Limousin
Ordre du jour de la réunion plénière du
20 juin 2014
I Fonctionnement du Comité d’Entreprise
 1) Approbation des Procès-Verbaux des réunions mensuelles des 21 mars et 15 avril 2014, et
extraordinaire du 18 avril 2014
 2) Locaux des IRP sur Isly
 3) Voyage du Comité d’Entreprise à BEAUVAL les 28 et 29 juin 2014
II Social
 1) Listes des embauches, départs, CDD, tous les éloignés de l’entreprise, nouvelles
affectations
 2) Information sur l’évolution de la rémunération à la CEPAL
 3) Consultation sur l’évolution de l’emploi à la CEPAL
 4) Avis sur les contrats d’alternance
 5) Suivi des indicateurs « I3 » de l’accord d’Intéressement
III Economie
 1) Tendances et autres informations économiques : arrêté des comptes de la CEPAL au 1er
trimestre 2014 et compte-rendu d’activité du 1er trimestre 2014
 2) Questions (ci-dessous) suite à l’analyse du rapport SACEF sur les comptes 2013 de la
CEPAL
 3) Avis sur le projet d’utilisation du CICE par la CEPAL
 4) Présentation des Orientations Stratégiques de la CEPAL
 5) CIP : écarts de contribution par type d’emploi avant mise en place du projet, évolution
effective du projet (référentiel notamment)
 6) Agence de Saint-Jacques : le point
 7) « Alerte » en matière de risques psycho-sociaux
 8) Information sur le service d’assistance en ligne : déploiement de CLOE
 9) Information sur la centralisation de la réception des saisies effectuées par voie d’huissier
au sein du siège social
 10) Définition de l’emploi de Juriste : impact sur les organigrammes de la Direction des
Ressources Humaines, de la Direction du Secrétariat Général, de la Direction du
Contentieux/Recouvrement et Affaires Spéciales et de la Direction des Services Bancaires
 11) Evolution de l’organigramme de la Direction Comptable et Fiscale

Questions du Comité d’Entreprise suite à l’analyse des
comptes 2013 de la CEPAL par le Cabinet SACEF
La SACEF a posé à la Direction quelques questions par mail en date du 18 avril 2014, questions
découlant de nos échanges du 15 avril 2014. Quelles en ont été les réponses ?
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Que recouvre finalement la provision de 1,373 M€ intitulée « Dotations aux provisions pour
restructuration – frais de personnel (compte bilan 5 199 200) » ?
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L’effectif permanent temps plein passe de 861 à 1 010 en 1 année. Y a-t-il un rapport avec la tolérance de
5 jours d’absence ?
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Expliquer l’évolution du coût de la « Sous-traitance * Personnel externe » de + 24,87 % entre 2012 et
2013 hors transports de fonds.
Expliquer l’évolution de près de 100 % du poste « Equipement et entretien immobilier ».
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Expliquer la progression de 16,51 % des « Primes d’assurance ».
Expliquer la progression de 20,28 % des « Honoraires, sous-traitance », surtout due aux honoraires (cf.
page 257).
Expliquer la régression de 25,21 % de la « Publicité ». Que contiennent les postes « Cadeaux à la
clientèle » et « Subventions accordées », qui décroissent sévèrement (cf. aussi page 257) ?
Expliquer la progression de 26,56 % des « Autres services extérieurs ».
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Expliquer la progression de 51,97 % du poste « Abonnements et documentation ».