4. Rapport d evaluation initiale sur le site pilote de Rodrigues

Mission d'évaluation technique
de l'île Rodrigues,
République de Maurice
Philippe ROBERT
Consultant PHILMER
Décembre 2014
1
2
Sommaire
1
Contexte et objectifs............................................................................................................................4
2
L’île Rodrigues....................................................................................................................................5
3
La forêt................................................................................................................................................6
3.1
Bonnes pratiques ou projets .........................................................................................................6
3.2
Propositions..................................................................................................................................7
3.3
Indicateurs de suivi.......................................................................................................................8
4
L'eau....................................................................................................................................................8
4.1
Bonnes pratiques ou projets..........................................................................................................8
4.2
Propositions..................................................................................................................................8
4.3
Indicateurs de suivi.......................................................................................................................9
5
Le littoral.............................................................................................................................................9
5.1
Bonnes pratiques ou projets..........................................................................................................9
5.2
Propositions................................................................................................................................10
5.3
Indicateurs de suivi.....................................................................................................................12
6
La gestion des déchets.......................................................................................................................10
6.1
Bonnes pratiques ou projets........................................................................................................10
6.2
Propositions................................................................................................................................11
6.3
Indicateurs de suivi.....................................................................................................................11
7
La pêche et le milieu marin................................................................................................................11
7.1
Bonnes pratiques ou projets........................................................................................................13
7.2
Propositions................................................................................................................................15
7.3
Indicateurs de suivi ...................................................................................................................16
8
L'élevage............................................................................................................................................16
8.1
Bonnes pratiques ou projets........................................................................................................16
8.2
Propositions................................................................................................................................16
8.3
Indicateurs de suivi.....................................................................................................................17
9
Le tourisme........................................................................................................................................17
9.1
Bonnes pratiques ou projets .......................................................................................................18
9.2
Propositions................................................................................................................................18
9.3
Indicateurs de suivi ....................................................................................................................18
10
Les aires protégées.............................................................................................................................18
10.1 Bonnes pratiques ou projets........................................................................................................20
10.2 Propositions................................................................................................................................20
10.3 Indicateurs de suivi ...................................................................................................................21
11
Conclusions.......................................................................................................................................21
12
Partenariat .........................................................................................................................................25
12.1 Le Muséum National d'Histoire Naturelle..................................................................................25
12.2 Le Parc National de Port-Cros....................................................................................................25
12.3 Le CIRAD ................................................................................................................................26
13
14
15
Tableau récapitulatif .........................................................................................................................27
Contacts ...........................................................................................................................................30
Remerciements .................................................................................................................................32
3
1 / Contexte et objectifs
Dans la zone sud ouest de l'océan Indien, la COI s'investit pour une contribution à la gestion
durable et à la conservation des milieux côtiers et marins, rendue nécessaire eu égard à la richesse
des écosystèmes remarquables, avec un fort endémisme et une richesse récifale et halieutique
particulières.
De fortes pressions pèsent sur les bassins versants mais aussi sur le littoral et le milieu marin à
travers les incidences du changement climatique et les risques dus aux projets d'exploitation
pétrolière. Il convient donc de contribuer rapidement à la recherche de solutions pour appuyer les
stratégies nationales de conservation et de développement économique durable, comme par
exemple le classement en aires protégées.
L'encouragement à une dynamique d'économie durable passe par le soutien à des petits projets,
pouvant être inscrits dans la durée et reproduits.
Un appui important est prévu avec une dynamique partenariale forte pour inciter et encourager les
initiatives locales liées à une économie durable.
L'objet de la présente mission qui s'est déroulée du 4 au 20 octobre 2014, est une analyse du point
de vue de la gestion, complémentaire à celle effectuée en 2013 par Catherine Gabrié, sur les trois
îles : Mohéli dans l'Union des Comores, Sainte Marie à Madagascar et de Rodrigues, dans la
République de Maurice.
Un diagnostic permettra l'identification des enjeux, des bonnes pratiques actuelles et des
potentialités en vue de capitaliser les acquis, de partager les bonnes initiatives de gestion et
d'identifier puis impliquer les acteurs et les partenaires de ces bonnes pratiques. Cela permettra
également la mise en place d'une base de données ouverte, la définition d'indicateurs de l'évolution
des projets ainsi que le renforcement d'outils d'analyse et de gestion.
Le programme devrait ainsi aboutir à la mise en application des bonnes pratiques de gestion sur les
trois îles avec des actions concrètes même à petite échelle et si les volontés nationales se
confirment, au classement en Réserve de Biosphère au titre de l'UNESCO.
La coordination et la communication sont harmonisées par la COI en particulier à travers le
concours d'Adèle de Toma Cadinouche, coordinatrice régionale.
Une maîtrise d’œuvre déléguée sera ensuite désignée pour les trois sites concernés par le projet.
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2 / L'île Rodrigues
Située à 600 km au nord-est de Maurice, l'île Rodrigues couvre une surface de 110 km², sur 18 km
de long et 8 km de large, traversée du nord-est au sud-ouest par une crête qui culmine à 398 m
d'altitude.
Malgré la faible surface de forêts originelles, l'île abrite 120 espèces végétales endémiques ou
indigènes comme le Palmiste marron, le Café marron particulièrement prisé, et d'autres espèces
bien adaptées aux cyclones.
Pour la faune, on recense quelques endémiques comme les geckos spécifiques des îlots ou la
Chauve souris de Rodrigues (Pteropus rodricensis). Certaines de ces espèces sont menacées par la
dégradation de leurs habitats et par l'apport d'espèces prédatrices extérieures (le rat musqué apporté
lors des constructions sur les îlots en 2009, le chat, le martin triste, (Acridotheres tristis), le
moineau …). D'autres espèces au contraire voient leurs populations augmenter comme la fauvette
ou le cardinal jaune. Elles font l'objet d'un suivi scientifique par l'association Maurtius Wildlife
Foundation (MWF), présente sur l'île depuis 1996, en relation avec les Universités de la Réunion,
d'Afrique du Sud, du Royaume Uni et des USA.
L'île est entourée par un lagon de 240 km², très étendu dans sa partie ouest, un des plus vastes des
îles de l'océan Indien, lui même bordé d'une large zone de 800 km² à des profondeurs moyennes de
40 à 60 m abritant une banque de corail profond dont la localisation exhaustive est encore mal
connue. La pêche professionnelle et familiale y est une activité économique majeure qui concerne
une grande partie de la population. Le poulpe en est la cible principale et son prélèvement a fait
l'objet de récentes mesures de gestion performantes.
Rodrigues abrite 40 000 habitants répartis en 17
villages, représentés au sein d'un Comité régional à
travers leurs présidents de comités, équivalents des
maires traditionnels.
Dans une stratégie de gestion participative, ce
Comité est l'interlocuteur de la Rodrigues Régional
Assembly (RRA) véritable gouvernement régional
autonome.
L'île est en effet autonome depuis 2002 par rapport
au gouvernement de Maurice, sauf pour les
ministères de l’Éducation, de la Défense et de
l'Intérieur.
L’État de Rodrigues est propriétaire de la quasi totalité des sols, ce qui lui permet une gestion
cohérente avec sa politique, en particulier pour l'agriculture, la gestion forestière et les permis de
construire.
L'île se caractérise aussi par une bonne conscience environnementale de la population suivie d'une
forte volonté politique du gouvernement local pour le maintien et la restauration du patrimoine
naturel insulaire.
C'est ainsi que deux actions déterminantes et pilotes ont vu le jour et s'appliquent désormais avec
succès :
- l'interdiction des sacs en plastique sur l'île,
- la fermeture annuelle pendant 2 mois, de la pêche au poulpe.
Ces deux mesures phares sont assorties d'un processus technique, économique et social exemplaire
et détaillé plus loin.
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Un autre aspect déterminant pour une gestion participative aux côtés des communautés, est
l'implication des associations ou des ONG telles que Shoals Rodrigues pour la sensibilisation et les
aspects scientifiques marins, Terre-Mer Rodrigues (TMR) pour un appui à une gestion écologique
globale ou Wildlife Mauritius Foundation (WMF) pour la sensibilisation, le suivi scientifique de la
faune et la flore terrestres ainsi que la restauration des forêts.
Pour la partie environnementale et marine, le gouvernement est assisté par un Comité de
GIZC (Gestion Intégrée des Zones Côtières) composé de 20 personnes, représentants des villages,
des pêcheurs et des acteurs du littoral. Ce Comité est cependant à réactiver pour qu'il puisse
intervenir comme plate forme de concertation possible dans le cadre du projet de la COI.
3 / La forêt
Les forêts originelles ont pratiquement disparu aujourd'hui de Rodrigues qui compte plus qu' un
recouvrement forestier de 30 % de son territoire. La démographie et les constructions massives
favorisent les besoins croissants en bois d’œuvre, pour la charpente, la construction navale, le
mobilier ou pour les besoins domestiques.
Les coupes intempestives, le surpâturage par les animaux errants (cabris, moutons et bœufs), la
multiplication d'espèces végétales invasives, sont les raisons principales de cette réduction de la
biodiversité terrestre.
Par exemple le Gommier rouge (Acacia nilotica) amené en 1975 depuis l'Australie pour les
clôtures et son utilisation possible en médecine et pour nourrir les animaux, envahit tous les
espaces naturels disponibles et contribue à un appauvrissement de la diversité végétale et animale
insulaire.
Seules quelques petites poches forestières abritant notamment des insectes et autres invertébrés
endémiques, sont encore épargnées et classées en réserves naturelles comme les massifs de Grande
montagne et de l'Anse Quitor (réserve privée), pour une superficie totale de 60 ha, auxquelles
s'ajoutent les deux réserves de l'île aux cocos (15 ha) et de l'île aux sables (8 ha).
Ces espaces naturels sont gérés par le service forestier, composé de 75 personnes, gardes forestiers,
gardiens des réserves, bûcherons et personnels administratifs.
Mais pour cette protection terrestre se pose le problème d'un gardiennage insuffisant le soir et la
nuit, face au pâturage des animaux conduits par leurs propriétaires ou leurs bergers. La seule la
solution semble être un gardiennage permanent en équipe de deux personnes, compte tenu des
enjeux et des dangers pour leur sécurité.
3 /1 Bonnes pratiques ou projets
- Les priorités affichées par la RRA, sont clairement le retour progressif à la forêt d'origine, la
suppression des invasives et le classement en Parc National de l'île et de son lagon.
- Dans cette stratégie de conservation, il est prévu une restauration des 2 réserves terrestres avec
la diminution des invasives et le développement des endémiques et des indigènes en vue de
reconstituer aussi un habitat favorable à la faune insulaire. Cette même démarche sera ensuite
mise en œuvre dans d'autres secteurs ou vallées stratégiques de l'île.
- La vallée de Mourouk revêt une importance particulière par le fort endémisme qu'elle abrite, par
les ressources en eau disponibles et par sa faible densité d'habitations. Une cohérence naturelle la
lie à l'espace maritime de la SEMPA (South East Marine Protected Area), ce qui confirme la
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pertinence d'un projet de création d'un jardin botanique, de sentiers de découverte, d'une banque
de gênes et d'une agriculture biologique dans sa partie basse. Ce projet vise ainsi le maintien de la
richesse écologique mais aussi un apport économique grâce au paiement des visites.
- Des pépinières gérées par le service forestier avec le
soutien de l'association WMF (Wildlife Mauritius
Foundation), développent la culture des espèces
forestières rares, endémiques ou indigènes, destinées
aux réserves forestières et aux secteurs dégradés en
voie de reconstitution. Actuellement 2 % seulement des
forêts sont considérées comme anciennes. Le projet de
la RRA est un recouvrement de 30 % en forêts
anciennes dans les 10 ans.
Les semences sont fournies gracieusement aux
habitants qui sont payés pour les planter ensuite :
l’État est dans son rôle d'initiateur et d'appui, tandis
que la population est dans l'action directe.
Le vol des espèces rares nouvellement plantées est compensé par le fait que ces jeunes pousses
restent malgré tout, replantées sur l'île même pour un usage privé.
- Le programme de reboisement est pénalisé par le manque de main d’œuvre dans les services
forestiers, obligeant l'emploi d'une main d’œuvre communautaire essentiellement féminine, mais
qui permet aussi un certain allègement de la pauvreté.
Grâce aux 15 communautés concernées, regroupant environ 25 personnes chacune, une véritable
appropriation du programme de reboisement a lieu par la population. Chaque communauté
procède à la plantation de 1 000 plants en moins d'un mois, fournis par les pépinières
administrative et associative.
Les communautés ont par ailleurs produit pour le service forestier, 60 000 plants en 2013.
La production des plants n'est pas rémunérée, mais la préparation des sols et le travail de
plantation sont payés par le gouvernement.
- D'anciens programmes de l'Union Européenne ont permis de clôturer quelques espaces
forestiers, mais il ne semble pas possible de poursuivre cette stratégie, compte tenu de l'efficacité
très relative des clôtures face aux animaux errants.
- Un dispositif original d'enlèvement de l'écorce et d'une partie du liber, sur 70 cm de hauteur, a
été instauré pour supprimer progressivement les espèces invasives et en particulier l'Acacia
nilotica, dit aussi Piquant loup. L'arbre est alors soumis aux attaques des insectes et il meurt sur
pied. Des associations locales (GEF, Athlétic Trail Nature Club de Rodrigues) apportent leur
concours au service forestier pour ces opérations sur une trentaine d'hectares par an.
3 / 2 Propositions
- Sensibiliser la population aux enjeux écologiques et économiques de la conservation des noyaux
forestiers restants (eau, érosion des sols, pollution terrigène du lagon, dégradation des habitats sous
marins favorables aux poissons et aux ourites ...).
- Motiver les équipes de gardes-forestiers à enrichir par un dispositif de partenariat et de formation
des pêcheurs non professionnels pour une conversion, ou d'embauche de jeunes au chômage.
- Développer des cultures spécifiques pour le bétail, répartis dans plusieurs secteurs de plus grande
pression par les animaux brouteurs, en accord avec les bergers ou les propriétaires.
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- Valoriser le travail des communautés et des associations à travers une journée nationale de la
forêt.
3 / 3 Indicateurs de suivi
- Taille des parcelles boisées par la comparaison des photos aériennes annuelles ou pluriannuelles,
- Surfaces replantées, nombre de plants produits et replantés.
4 / L'eau
Avec la régression des forêts, on observe une diminution des ressources en eau. Une disparition de
certaines rivières est due aussi à la présence de végétaux très consommateurs en eau, plantés sur les
berges tels que la Coqueluche (Pondamia privata), l'Arbre du voyageur (Ravenala
madagascariensis) ou l'Eucalyptus (Eucalyptus spp.) qui consomme à lui seul 900 litres d'eau par
jour.
La forte érosion des sols favorise aussi la présence d'espèces nouvelles et conduit à l'accumulation
de boues dans le lagon, risquant un recouvrement néfaste à l'écosystème corallien.
Pour la consommation en eau, les hôtels et certains foyers, se sont rendus autonomes par des
forages et des cuves de récupération.
Le traitement des eaux usées n'est pas organisé au niveau collectif et seules les fosses sceptiques
sont parfois utilisées.
4 / 1 Bonnes pratiques ou projets
- Face aux difficultés d'approvisionnement en eau, des coupures régulières sont programmées et
l'eau n'est disponible en moyenne qu'un jour sur quinze. Pour gérer cette pénurie et aider les
habitants à construire leurs propres réserves d'eau, la RRA fournit gratuitement en prêt à la
population, les moules pour la constructions de cuves en béton pour le stockage et la récupération
de l'eau. Ce dispositif semble efficace et convenir à tous.
- En complément, 4 stations de désalinisation de l'eau de mer sont programmées, dont une est déjà
opérationnelle. Chacune de ces stations est prévue pour traiter 1 000 m3 par jour, ce qui conduira
à des rejets de saumure importants. Pour éviter une trop forte perturbation de l'écosystème côtier,
le rejet de ces stations se fera dans les passes ou au delà du lagon. Sans doute une autre solution
serait elle dans la mesure des possibilités techniques, de mélanger le rejet de cette saumure aux
eaux une fois traitées par des stations d'épuration, en vue de retrouver une salinité plus proche de
celle du lagon.
- Une étude courantologique s'avère dans tous les cas indispensable pour évaluer les impacts et
les meilleurs sites de rejets.
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4 / 2 Propositions
- Deux ou trois stations d'épuration réparties sur le littoral, proches des principaux centres
d'habitation, pourraient être avantageusement basées sur le traitement biologique lagunaire, par la
succession de trois bassins. L'eau circule alors progressivement d'un bassin à l'autre avant d'être
déversée dans le lagon, presque totalement épurée.
- Selon les conditions de relief, de proximité du littoral et de présence d'habitations, le dispositif
lagunaire pourrait être proche des stations de dessalement, afin que les rejets des deux structures se
rejoignent pour le maintien de la salinité d'origine.
4 / 3 Indicateurs de suivi
- Analyse des eaux dans quelques sites significatifs (périphérie urbaine, débouché de rivière,
secteurs sans construction au titre de zones témoins, côte est et côte ouest),
- Développement des algues vertes de bord de rivage (entéromorphes, ulves).
5 / Le littoral
Comme dans la majorité des îles de l'océan Indien, l'érosion côtière s'est accentuée depuis la
montée sensible du niveau de la mer et l'augmentation de la violence des cyclones. L'est et le sud
de l'île sont de ce point de vue particulièrement exposés à cette érosion conduisant à une régression
des plages voisine de 30 m depuis une quinzaine d'années.
La disparition progressive de la forêt contribue à une forte érosion des bassins versants conduisant
à l'accumulation des boues et à un risque d'ensablement des massifs coralliens.
5 / 1 Bonnes pratiques ou projets
- Une des solutions pour lutter contre cette sédimentation nouvelle et contre la régression du trait
de côte, a été la plantation de nombreuses mangroves à l'initiative du Commissariat à
l'Environnement de la RRA.
- Pour contribuer à cette protection, les
prélèvements de sable sur les plages ont été
interdits. Seule l'exploitation des sables du banc
Catherine demeure pour l'instant autorisé. Avec le
prélèvement de 80 tonnes de sable par jour, des
conséquences sont cependant possibles mais encore
mal mesurées sur le banc, sur l'île aux cocos toute
proche mais aussi sur l'île aux sables.
Une étude courantologique et une mesure précise
d'impacts, seraient nécessaires si cette activité
devait se poursuivre. En effet, cette exploitation fait
vivre une centaine de familles et ne peut donc être
interrompue brutalement sans solutions
alternatives.
Une exploitation analogue avait lieu à Maurice où elle a été interdite au début des années 2 000.
- Deux carrières privées sont actuellement exploitées, pour la fourniture notamment du sable de
basalte, de meilleure qualité que le sable marin, mais plus cher. Ces carrières vont arriver très
bientôt au terme de leur capacité d'exploitation.
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Des études seront alors urgentes et indispensables pour évaluer et comparer les risques d'impacts
entre de nouvelles carrières ou la poursuite de l'exploitation du sable du lagon. Des spécialistes de
ce domaine sont présents à Maurice et seront donc sollicités par les services de la RRA.
- Le suivi de l'érosion du littoral est assuré par le service de l'environnement et des forêts.
Plusieurs points d'observation sont déterminés, avec un protocole de mesures de distance et
d'épaisseur de sable sur quelques plages témoins.
5 / 2 Indicateurs de suivis
- La distance des eaux les plus hautes et les plus basses avec des repères sur le rivage
- L'épaisseur de sable sur quelques sites témoins de plages,
- La mesure du déchaussement des racines des arbres plantés en bordure de rivage,
- L'évolution annuelle des langues de sable (photos aériennes de l'île aux sables et de Port Sud Est).
6 / Les déchets
Le traitement des déchets a fait l'objet d'un choix politique décisif de la part du gouvernement de
l'île, allant dans de sens du concept partagé par tous, pour une île propre et écologique.
La récolte et le transport des déchets sont ainsi organisés jusqu'au centre de tri. Cela emploie 141
personnels pour un coût annuel de 20 millions de roupies (25 000 €) et l'île dans son ensemble
revêt un aspect de grande propreté.
Un tri des déchets a lieu au départ puis à l'arrivée sur le site de stockage en accord avec la
population qui s'implique dans cette démarche.
Les déchets inertes sont déposés dans les trous des carrières inexploitées.
En accord avec la population, les autorités sont très investies dans le souci d'une île propre avec la
recherche de solutions techniques et financières réalistes. Plusieurs avancées ont eu lieu ces
dernières années, même si le dispositif doit encore être affiné. Il reste encore par exemple le
problème du traitement des déchets végétaux pas toujours compostés, du matériel électroménager
et des piles.
6 / 1 Bonnes pratiques ou projet
- Le tri est organisé mais malheureusement non encore systématique. Une partie non traitable sur
l'île est acheminée à Maurice pour un recyclage dans le circuit privé (moteurs, huiles …). Compte
tenu du coût du transport pour un traitement des plastiques vers Maurice, une station de tri est
envisagée sur Rodrigues en 2015. Ce projet prendra le relais des projets pilotes de 2013 dans cinq
villages.
- Depuis le 5 juin 2014 les sacs en plastique sont interdits
sur l'île.
Ils sont avantageusement remplacés par les paniers en fibre,
en coco ou en sacs de riz recyclés. Une petite économie
locale est naissante pour le recyclage des briques de lait, de
jus de fruits et d'autres emballages offrant la solidité et
l'esthétisme nécessaires.
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- Le verre est partiellement traité. Les bouteilles consignées sont transportées vers Maurice et le
reste est broyé à Rodrigues dans deux broyeurs pour différents usages (artisanat, béton, sable …).
Un nouveau broyeur est à l'étude pour un broyage plus fin et plus opérationnel.
- Le papier est recyclé sur place en papier.
- Les végétaux sont compostés grâce à la réception de 1 800 bacs à composter. 8 000 nouveaux
bacs supplémentaires sont prévus pour une distribution à toute la population. Plusieurs broyeurs
mobiles sont également envisagés près des villages pour un compostage des végétaux récupérés à
la suite des cyclones.
- Un processus semi industriel est prévu pour un bio compostage (végétaux non traités) avec le
soutien de l'association Terre Mer de Rodrigues, des coopératives et des habitants.
6 / 2 Propositions
- En complément de ces actions et de ces projets sur le traitement des déchets, un travail de
sensibilisation des scolaires permettrait d’asseoir cette démarche dans la durée.
- Un partage de cette expérience avec d'autres îles de la Région, valoriserait l'action Rodriguaise et
servirait d'exemple concret.
6 / 3 Indicateurs de suivi
- Volume de déchets récoltés et stockés,
- Nombre de sites de traitement,
- Nombre de personnes ou d'entreprises investies dans la chaîne de collecte, de transport, de
traitement et de recyclage,
- Nouveaux produits, fruits du recyclage,
- Médiatisation.
7 / La pêche et le milieu marin
Accessible à tous gratuitement, l'activité de pêche s'est amplifiée à cause d'un fort chômage et du
faible niveau économique de la population. Les pêcheurs professionnels ou non, ne peuvent que
rarement acquérir les équipements techniques nécessaires à une plus grande efficacité et à leur
sécurité en mer.
Avec 539 détenteurs officiels de la carte de pêche pour le lagon
en 2012, 1250 en 2014 et environ 500 à 600 pêcheurs non
professionnels et occasionnels, on constate une forte pression de
pêche en particulier sur les petits poissons des habitats coralliens.
Si autrefois le lagon pouvait nourrir Rodrigues, ce n'est plus le
cas aujourd'hui à cause d'une pression grandissante et d'une forte
demande de Maurice où est exportée une part importante des
prises.
Des licences gratuites attribuées aux professionnels, leur assure une allocation de mauvais temps.
Elles permettent aussi un meilleur contrôle de l'activité et de suivi des prises.
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Malgré les efforts de l'administration, on constate toujours une pêche illégale importante par
l'usage de techniques interdites (filet, liane tressée, l'huile) ou encadrées (senne), par le braconnage
de nuit accentué par pleine lune, et la pêche sous marine au harpon y compris à l'intérieur des 5
réserves de pêche.
La demande du marché asiatique a favorisé la surpêche aux holothuries, dont une espèce est
endémique des eaux de Rodrigues.
Compte tenu de sa grande efficacité sur les petits pélagiques et certains poissons des récifs, la
pêche à la senne est soumise à une autorisation. Mais depuis 1994, un suivi des pêches montre une
nette diminution des captures, en tailles et en quantités. C'est pourquoi l'administration souhaite
réduire le nombre d'autorisations pour cette technique de la senne (17 en 1994), et a proposé des
formations et des aides à la conversion, acceptées par un bon nombre de pêcheurs. C'est ainsi qu'en
2014 on ne compte plus que 6 pêcheurs à la senne, mais avec une nette augmentation des captures
par unité d'effort.
La surpêche dans le lagon et sur la barrière récifale, a concerné aussi les mollusques. Les bénitiers
(Tridacna spp) et le « Cinq doigts » (Lambis lambis) ont vu leurs populations chuter. Le projet de la
RRA est de contribuer à l'augmentation des populations de ces coquillages par une aquaculture de
production ou de grossissement, malgré la lenteur de leur croissance et les risques de vols.
La difficulté majeure pour la conservation des stocks de pêche et le maintien des richesses sous
marines, est l'absence de surveillance et de contrôles. Plusieurs raisons sont responsables de ce
phénomène :
- L'équipe des gardes-pêche est recrutée sur simple interview, et n'a reçu aucune formation. Elle ne
dispose donc pas des compétentes suffisantes requises pour sa mission par ailleurs souvent difficile.
- Peu d'encouragements des personnels apparaissent au cours de leurs missions. Un personnel
souligne sa faible motivation par l'absence de formation et par la lenteur des promotions, percevant
un salaire de 26 000 Roupies (650 €) après 26 ans d'ancienneté.
- La faiblesse des moyens nautiques ne permet pas l'efficacité espérée. Pour les sorties de
surveillance, les quelques bateaux disponibles sont anciens et sous motorisés par rapport à ceux des
braconniers, souvent agressifs face aux gardes-pêche non équipés.
- Les quelques sorties des équipes de surveillances sont aussitôt signalées par les pêcheurs entre
eux, permettant aux fraudeurs d'interrompre momentanément leur action ou de se déplacer vers un
secteur non surveillé.
- La faiblesse économique incite au risque de corruption sans enjeux importants, mais suffisante
pour affaiblir la qualité des missions de contrôles.
La pêche au poulpe (Octopus cyanea)
On compte actuellement plus de 1 000 pêcheurs au poulpe (l'ourite), non officiellement enregistrés
essentiellement individuels et non professionnels. Ce nombre important de pêcheurs à pied ou en
pêche sous marine, augmente chaque année, par le nombre croissant de jeunes sans emploi ou en
échec scolaire.
Cette pression de pêche conduit à une baisse de la population des ourites et à la diminution de la
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taille des captures. Entre 2012 et 2013, on enregistre en effet une diminution de 9 tonnes de
captures des poulpes.
L'absence de brassage génétique, conduit par ailleurs au risque de disparition de l'espèce.
Sur une initiative de la RRA, le projet ProGeCo a permis de finaliser l'instauration d'un repos
biologique de 2 mois par an (mi Aout- mi Octobre) ainsi qu'une taille minimale de capture. Mais à
l'époque, les services de l'administration ne jouent pas encore suffisamment leur rôle de
surveillance et de contrôle.
Le projet SmartFish prend alors le relais de ce premier projet et obtient une plus grande efficacité
de la surveillance avec le concours de « Fisheries Protection Service », des Rangers de la SEMPA,
des gardes-côtes et de la police de l'Environnement. Mais le manque de personnels et
d'équipements, ne permettent qu'une limite du braconnage. Toutefois un respect relatif de la
période de fermeture de cette pêche conduit in fine à une augmentation de la taille et du nombre des
prises (185 t débarquées et exportées à Maurice en 2013).
Cette première expérience positive a entraîné un élan général pour la poursuite du dispositif, avec
l'augmentation des moyens de contrôle, un plus grand respect des 5 AMP, la motivation des
pêcheurs et de l'administration, des sanctions pour la diminution du commerce illicite et
l'instauration de la taille minimale de capture.
Le projet est coordonné par un superviseur et 48 pêcheurs au poulpe convertis à cette action y sont
employés. Ils contribuent à la surveillance surtout par marée basse en informant la police et le
superviseur des gardes-pêche. La surveillance de nuit est assurée par les gardes-pêche, tandis que
les personnels de l'association Terre Mer Rodrigues (TMR) prennent le relais le jour.
Mais dans la pratique on observe, comme pour les autres activités de pêche et pour les mêmes
raisons, une réelle faiblesse des contrôles en mer.
7 / 1 Bonnes pratiques ou projets
- La stratégie du service des pêches est de baisser la pression de pêche dans le lagon et de la
reporter plus au large, sur les espèces pélagiques ou profondes. C'est pourquoi depuis 12 ans, les
cartes de pêches ne sont plus attribuées pour l'intérieur du lagon.
Dans ce but, des cours sont donnés aux volontaires pour la pêche au large, dite au « haut lagon ».
- Dans ce même objectif, le gouvernement de l'île a fourni 1 bateau à moteur à chacune des 5
coopératives de pêche, pour leur permettre une pêche plus au large. Pour renforcer cette stratégie,
6 autres bateaux sont également prévus et compte tenu de la forte valeur économique du poisson,
des projets d'équipements avec du matériel de pêche plus sophistiqué et des structures de
transformation des produits de la mer, dont les ourites, sont en cours.
- Toujours pour favoriser la pêche au large, 21 DCP (Dispositifs de Concentration des Poissons)
ont été installés au delà du lagon sur des profondeurs de 70 m, 400 m et 1 000 m. Leur efficacité
est surtout mesurée par les organisateurs de la pêche au gros.
- L'augmentation du nombre de chambres froides et les techniques de transformation des produits
de la mer sur place, seraient des éléments favorables à la création d'AGR (Activités Génératrices
de Revenus).
- Les procédures de PV sont en général peu nombreuses et ne concernent qu'un faible pourcentage
de fraudeurs appréhendés. Mais elles aboutissent à la confiscation du matériel et du poisson, mais
pas du bateau.
13
- Le souhait général des autorités est d'augmenter le nombre de personnels de surveillance et
surtout leur niveau de qualification. Il conviendrait également d'encourager et de valoriser les
quelques équipes efficaces de ces garde-pêches, avec par exemple des primes au PV.
- L'Université de Maurice vient de se doter d'une nouvelle unité de biologie marine au sein de
laquelle une unité de recherche halieutique est envisagée sur Rodrigues.
- Les pêcheurs Seychellois réputés efficaces pour une pêche durable, seront sollicités pour un
partage d'expériences de techniques de pêche à la ligne.
- Une labellisation « Smartfish » est prévue pour les produits de la pêche mais aussi agricoles,
transformés.
- Un repos biologique est imposé pour la pêche aux ourites depuis 2012. Il correspond à la
période de plus forte densité de pontes, et favorise l'augmentation de la taille des captures.
Cette mesure est désormais bien acceptée, car les comptages aux 23 débarcadères montrent un
réel bénéfice de cet arrêt temporaire de 2 mois par an
(mi aout – mi octobre) :
Avant la fermeture en 2011 : 382 tonnes, pour un poids moyen de
800 g par femelle,
Première fermeture en 2012 : 570 tonnes, pour un poids moyen de
1 700 g par femelle,
Deuxième fermeture en 2013 : 561 tonnes
Troisième fermeture en 2014 : 700 tonnes
Le bénéfice de cette dernière fermeture est évalué à
30 millions de Roupies (750 000 €)
Au regard de ces résultats, il est envisagé de porter cette fermeture
à 3 mois si les pêcheurs l'acceptent, et de faire mieux respecter la
taille limite de capture.
Mais se pose toujours le problème des contrôles et
de la surveillance.
- Une des questions importantes pour rendre ce dispositif encore plus performant, serait de mieux
connaître les périodes et les secteurs de pontes, dans et hors du lagon.
Le coût de cette fermeture est évalué à 10 millions de roupies (250 000 €) destinés au paiement des
pêcheurs employés durant ces deux mois à des travaux d'intérêt général (reconstruction de murets,
nettoyage, débroussaillement …) et à leur encadrement constitué de 45 jeunes de l'île.
- Pour palier les difficultés de contrôles en mer, la RRA envisage d'augmenter les effectifs de la
police de l'environnement et des gardes-côtes, mais de réduire celui des gardes-pêche.
- Un transfert de technologie en aquaculture est envisagé par le service des pêches comme
solution alternative à la pêche au poulpe. Il serait accompagné des formations nécessaires et une
petite population de femmes déjà formées est intéressée.
Les femmes en effet s'approprient davantage la ressource et contribuent à la surveillance avec
efficacité. Une chaîne de transformation du poulpe sur l'île, serait un atout économique
supplémentaire pour valoriser cette ressource et inciter la population à une meilleure gestion de
cette pêche.
- Une aquaculture de poulpe a été tentée avec Shoals, mais sans résultats probants car les poulpes
semblent préférer leurs habitats naturels.
14
- Pour éviter une surpêche du poulpe, et en attendant la mise en place de quotas, un dispositif de
cartes de pêche distingue les pêcheurs professionnels et les amateurs.
- Eu égard au potentiel économique que représente la pêche aux holothuries pour le marché
asiatique, l'aquaculture d'une de ces espèces (Holothuria scabra), bien maîtrisée à Maurice, est
envisagée à Rodrigues. Le projet pilote prévoit des bassins à terre pour l'écloserie et l'obtention de
juvéniles et des essais de grossissement dans le lagon.
La reproduction semble en effet bien maîtrisée, mais cette espèce est absente des eaux de
Rodrigues. Un strict encadrement technique de cette éventuelle aquaculture serait donc
indispensable pour éviter la dissémination possible de cette nouvelle espèce.
- L'association TMR intervient également pour la protection marine à Maurice, en appui de
l'association RCM (Reef Conservation Mauritius) pour une étude de faisabilité sur la culture
d'algues pouvant déboucher sur un projet pilote en vue de marchés ciblés et pour des produits de
consommation locale (savon, aliments pour animaux …).
Dans un autre domaine, trois projets de recherche portés par ces mêmes associations, sont en
cours : l'alimentation des cochons, la caractérisation des déchets, la bathymétrie et la
courantologie.
- Pour une sensibilisation à l'environnement et à l'écologie marine en particulier, Shoals s'investit
auprès d'une quinzaine d'écoles primaires et de quatre collèges de l'île. Un programme
complémentaire « Teacher training » est destiné aux enseignants mais ne se développe plus, faute
de financements pour le transport, le matériel et le dédommagement des professeurs qui se
rendraient disponibles pendant une semaine au cours de leurs vacances.
- En termes de communication et de sensibilisation, un centre d'interprétation et un ou plusieurs
sentiers sous-marins, apporteraient un élément nouveau pour un tourisme durable profitable à
l'économie insulaire en offrant aussi des solutions de reconversion pour les pêcheurs.
7 / 2 Propositions
- Sensibiliser les pêcheurs pour une prévention plus efficace.
- Organiser un suivi des pêches avec des protocoles simples de relevés de taille et de nombre
d'espèces cibles indicatrices comme par exemple le Capitaine (Lethrinus nebulosus), le Cordonnier
(Siganus sp), la Licorne (Naso sp) ou la Vielle Rouge (Epinephelus fasciatus). Ils seraient liés aux
mesures d'unité d'efforts sur quelques sites et avec le concours de quelques pêcheurs représentatifs
de la pêche professionnelle insulaire. Ces suivis pourraient être réalisés par des pêcheurs désireux
de se recycler et pouvant ainsi recevoir la formation correspondante.
- Instaurer une fermeture de pêche pour certains poissons, durant les périodes clés de leur cycle
biologique.
- Faire appliquer plus strictement la réglementation applicable dans les réserves de pêche actuelles,
notamment en renouvelant les équipes de gardes-pêche, en leur affectant un chef d'équipe très
sérieux, en remotivant ceux qui souhaitent réellement travailler par une augmentation de salaire (ou
prime au PV) et en les rendant plus opérationnels. L'appui technique, politique voire financier à la
stratégie souhaitée par le service des pêches, serait de ce point de vue précieux. Il permettrait
l'acquisition de bateaux plus rapides indispensables pour les interventions face aux fraudeurs.
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- L'implication des personnels de la police nationale, de la police de l'environnement et des gardescôtes serait une des solutions en complément d'un renforcement des capacités des équipes. Une
augmentation des effectifs des gardes-pêche par des personnels réellement motivés et formés, serait
indispensable à une meilleure efficacité de cette surveillance maritime.
- Un appui financier semblerait également important pour une meilleure sensibilisation de la
population sur les enjeux liés à la conservation et à l'enrichissement de son patrimoine naturel
terrestre et maritime. Cet appui serait également un atout majeur pour des échanges d'expériences
profitables aux pêcheurs désireux de reporter leur activité vers le « haut lagon ».
- Une aquaculture de poissons du corail à destination de l'aquariologie permettrait la création d'une
nouvelle économie, sans incidences importantes sur l'écosystème, grâce à un système de capture de
larves par la lumière, et de grossissement en bassins. Un tel projet a été porté à Maurice avec
succès par Daniel PELISSIER et pourrait se rendre très attractif pour quelques pêcheurs
Rodriguais.
7 / 3 Indicateurs de suivi
- Bilan annuel des captures par unité d'effort (taille/poids et quantité) sur quelques espèces phares
(poulpe, poissons du lagon et du haut lagon). Choix de quelques pêcheurs volontaires pour ce suivi,
- Observation de reconstitution de la population de poissons sur quelques secteurs témoins du
plateau lagunaire, par comptage bisannuel en surface ou par transects en apnée ou en plongée.
8 / L'élevage
8 / 1 Contexte et propositions
Aucun élevage susceptible de répondre à la demande insulaire n'existe actuellement à Rodrigues.
Seuls quelques élevages domestiques ou de taille restreinte, concernent les volailles, les cabris, les
moutons et les bœufs. Face au fort taux de chômage et à la demande locale, le développement
d'élevages pourrait s'avérer précieux pour quelques jeunes volontaires. Une formation technique et
administrative permettrait de développer cette filière au bénéfice direct de jeunes éleveurs en
recherche d'emploi et de la population qui bénéficierait de coûts des produits moins élevés.
La population doit en effet se fournir actuellement à Maurice pour l'obtention de viande d'élevage
ou de volailles, dont le coût est 4 à 5 fois supérieur une fois acheminé à Rodrigues.
En complément, le développement d'une filière de transformation de la viande de porc et de poulet,
répondrait à une demande de l'île qui ne peut aujourd'hui se satisfaire qu'à travers l'importation
coûteuse des produits de Maurice.
8 / 2 Bonnes pratiques ou projets
- Pour 2015, le gouvernement souhaite encourager cette démarche d'élevage pour une production
élargie à la dinde et à la pintade. Sans doute ces activités alternatives pourraient elles convenir
aux jeunes chômeurs et à bon nombre de pêcheurs désireux d'une reconversion avec l'appui de
financements comme par exemple ceux qui entreraient dans le cadre de projets portés par la COI.
Parallèlement, un suivi serait nécessaire après une formation et un accompagnement technique
mais surtout administratif et comptable.
Les jeunes Rodriguais semblent pouvoir réunir le potentiel humain nécessaire à cet
accompagnement de gestion qui fait souvent défaut dans ce type de projets.
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8 / 3 Indicateurs de suivi
- Nombre d'élevages,
- Volume des productions, des importations et des exportations.
9 / Le tourisme
Rodrigues a accueilli 53 000 touristes en 2013, en
provenance de Maurice, de la Réunion, de Mayotte et de
la France métropolitaine. Leurs objectifs sont
principalement la recherche de randonnées terrestres,
mais surtout d'activités sportives comme la plongée, le
kate-surf ou la pêche au gros. Le contexte insulaire y est
très favorable par la liberté de circulation et l'absence
d'espaces trop privatisés, par la richesse des écosystèmes
coralliens, par la présence de vents réguliers et la grande
superficie du lagon.
Sept structures de plongée indépendantes ou
au sein des hôtels, accueillent les touristes et fréquentent essentiellement les tombants coralliens
des pentes externes du lagon, ainsi que quelques épaves. Aucune charte d'encadrement de cette
activité n'est pour l'instant envisagée.
L'observation des cétacés est naissante et encore très peu pratiquée. Devant son potentiel
économique, elle a fait l'objet d'un financement par le projet ProGeco qui n'a pas donné les résultats
escomptés, compte tenu des difficultés météorologiques, de la présence incertaine des dauphins
près des côtes et de la présence des baleines seulement en hiver.
La pêche au gros cible un public assez fortuné mais reste en relatif développement par rapport aux
autres activités sportives. Cette activité centrée principalement à Port-Mathurin pourrait concerner
davantage de pêcheurs s'ils recevaient la formation nécessaire.
Une des attractions incontournables de l'île est la réserve François
LEGUAT, nom du Huguenot français installé en 1691 à Rodrigues, à
l'époque d'une grande richesse forestière et de la présence du Solitaire
(Pezophaps solitaria) et des tortues terrestres géantes (Cylindraspis
vosmaeri).
Ces espèces aujourd'hui disparues, font partie d'une exposition qui
complète la visite d'un vaste espace ou le public peut cheminer au milieu
de 500 spécimens des deux espèces de tortues terrestres introduites
dans ce parc, la tortue bombée des Seychelles (Dipsochelys elephantina)
et la tortue étoilée de Madagascar (Astrochelys radiata).
L'hébergement proposé sur l'île est majoritairement basé sur l'accueil
en gîtes ou en chambres d'hôtes, même si quelques hôtels sont aussi présents en particulier sur le
littoral pour un tourisme sportif. Cette stratégie favorise une économie profitable à une partie de la
population et incite à un tourisme familial en demande d'une découverte naturaliste et de
l’authenticité insulaire. Cela correspond parfaitement aux critères d'un écotourisme durable, qui
entre dans les objectifs Rodriguais.
Une taxe de débarquement est perçue systématiquement via le port et l'aéroport, mais elle ne
profite pas à l'économie locale car elle est reversée au gouvernement de Maurice.
17
9 / 1 Bonnes pratiques ou projets
- Un musée de l'histoire de Rodrigues est en projet, mais il demande des moyens financiers
importants et non encore disponibles.
- L'artisanat de l'île repose majoritairement sur le travail de tressage de la fibre végétale à partir
du Vacoa (Pandanus heterocarpus), dont 25 000 pieds sont désormais plantés chaque année.
9 / 2 Propositions
- Même si la plongée sous marine et l'observation des cétacés sont encore à leurs débuts, elle sont
vouées à un développement certain. Il conviendrait donc de concevoir rapidement et par
anticipation, en encadrement de ces activités, en fédérant les structures insulaires, à travers une
charte de la plongée et du « whale-watching », construites en commun et valorisées par un label et
une promotion internationale.
- Le promeneur naturaliste qui fréquente Rodrigues sera en demande de visites guidées aussi bien
en forêt que dans les espaces plus secs ou du littoral. Un balisage des sentiers et des particularités
paysagères serait à renforcer avec une cartographie de terrain faisant apparaître les distances et les
temps de parcours (cf. par exemple le trou d'Argent parmi les quatre criques entre Gravier et St
François).
- Dans ce même objectif, une formation des jeunes ou des pêcheurs souhaitant compléter leur
activité, permettrait de renforcer les équipes associatives ou administratives de guides de l'île.
Par leur présence sur le terrain, ces personnels supplémentaires contribueraient à une surveillance
des secteurs les plus sensibles et assureraient un lien précieux avec les quelques fraudeurs ou
éleveurs non respectueux des règles instaurées.
- A travers l'Office du Tourisme, la promotion de cette découverte terrestre apporterait une
dimension nouvelle à Rodrigues, et favoriserait une économie touristique complémentaire à celle
dédiée au sport ou au milieu marin. Eu égard à l'intérêt manifesté par le public national, cette
promotion pourrait se développer particulièrement à Maurice.
9 / 3 Indicateurs de suivi
- Nombre de touristes chaque année, globalement et par activités,
- Appréciations des touristes à travers un questionnaire proposé dans les hôtels et à l'Office du
tourisme
- Montant des taxes annuelles reversées par le tourisme.
10 / Les Aires Protégées terrestres et marines
Rodrigues bénéficie d'une dynamique de protection environnementale forte et partagée entre la
Région autonome et la population, en faveur d'une véritable île écologique.
Quatre réserves de pêche ont été crées pour une surface totale de 24 km², ainsi que la SEMPA
(South East Marine Protected Area) de 43 km² qui dépendent de la RRA.
Une surface totale de 67 km² de lagon et de barrière récifale, est ainsi mise en protection pour la
conservation de la ressource et pour le bien être des pêcheurs qui profitent directement des effets
biologiques positifs de cette protection, en périphérie.
Mais excepté la SEMPA, ces réserves de pêche n'offrent pas la performance attendue, à cause du
manque de surveillance. Aucun responsable de terrain ni aucun gestionnaire ne semble s'y investir.
18
Comme pour pour le contrôle de la pêche, les équipes de surveillance ne disposent pas des moyens
suffisants, de la motivation et de la formation qui leur permettraient l'efficacité attendue. Devant
l'impunité de quelques uns exploitant illégalement un patrimoine biologique commun, les pêcheurs
ont détruit le balisage des réserves de pêche afin de ne plus faire apparaître le zonage de protection.
Deux îlots sont classés en réserve naturelle : l'île aux cocos
partiellement ouverte au visiteur et l'île aux sables d'accès
interdit. Avec les dix autres îlots du lagon non classés, ils sont
sous la responsabilité du service des forêts de la RRA et
mobilisent une vingtaine de personnels pour la surveillance, la
sensibilisation et l'entretien.
L'accès à l'île aux cocos est payant pour couvrir les frais de
gardiennage et d'une maintenance de base. Cela incite alors le
débarquement à l'île aux sables interdit mais de fait, gratuit.
L'impact du piétinement et des déchets sur ces îlots reste pour
l'instant assez limité mais peut s'avérer important si aucune mesure de surveillance n'est réellement
appliquée.
Pour la partie terrestre, la Réserve de Grande Montagne est également gérée par le service des
forêts. Elle abrite la dernière forêt tropicale d'altitude en voie de reconstitution, riche de
nombreuses endémiques animales et végétales. Véritable château d'eau de Rodrigues, elle offre un
cadre privilégié pour la randonnée et l'approche du patrimoine biologique et paysager de l'île, grâce
à plusieurs sentiers de découverte et à un centre d'information qui évoque l'histoire écologique de
cet héritage naturel.
Organisation de la SEMPA
Sous la responsabilité de la RRA, la SEMPA est
administrée de façon communautaire par un
Comité de gestion constitué de pêcheurs (deux
représentants par village) et de façon plus
administrative par un « Board SEMPA». Ce
groupe réunit l'administration de la RRA,
des ONG, des partenaires ( Schoals, MRC, Terre
Mer Rodrigues) des pêcheurs, des acteurs du
tourisme et des utilisateurs.
Une gestion participative du lagon se fait à travers
une alternance de mesures de conservation dans
un zonage spatial et temporel défini selon les sites
et les objectifs. Un appui scientifique est apporté par plusieurs consultants internationaux.
Le Directeur coordonne une équipe de 18 personnes, dont 1 responsable administratif et financier,
3 gardes-pêche, 9 rangers anciens pêcheurs et 5 personnels techniques de surveillance des
bâtiments ou affectés aux tâches quotidiennes.
Les moyens techniques sont réduits à 1 véhicule 4x4 et 3 bateaux de type Boston Whaler.
Par la réduction des moyens et la diminution des équipes de personnels, les missions de la SEMPA
se concentrent désormais essentiellement sur la surveillance et l'entretien et ponctuellement sur
l'éducation et la sensibilisation des scolaires. Les suivis scientifiques n'ont plus lieu et seul le
directeur s'investit très ponctuellement sur ces sujets pourtant importants, selon les circonstances et
sa disponibilité (inventaires et transects pour un suivi des massifs coralliens et des poissons).
Aucun programme de la SEMPA ne concerne les tortues marines ou les autres domaines de la
biologie marine, de l'érosion côtière ou de l'impact des activités humaines.
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10 / 1 Bonnes pratiques ou projets
- Le projet d'un classement en Parc National de l'ensemble de l'île et de son lagon, est proposé par
le gouvernement de l'île qui envisage le vote du budget correspondant en 2016. Cette structure
aurait l'immense intérêt de coordonner les différents secteurs terrestres, insulaires et marins
protégés et de fédérer les nombreuses initiatives administratives mais aussi privées, associatives et
communautaires en faveur de la conservation de l'environnement. Il serait également un moyen
supplémentaire de mobilisation de fonds publics ou privés, et de procéder à des économies
d'échelle par des regroupements de services et de moyens. Ce classement apporterait une image
internationale nouvelle et serait un atout supplémentaire dans le projet de classement de l'ïle en
Réserve de Biosphère par l'UNESCO.
- Pour une plus grande efficacité de la surveillance et du suivi de l'île aux sables, l'implication
directe de l'association WMF, est envisagée pour y intervenir comme le service forestier le fait sur
l'île aux cocos, en vue de reboisements et de suivi des tortues et des reptiles.
- Dans les réserves de pêche et dans la SEMPA, L'association Shoals s'est investie dans les
boutures de corail et dans un suivi de la population des holothuries, dont la pêche est désormais
arrêtée.
- Dans la SEMPA, plusieurs projets existent comme un centre d'interprétation et un ou deux
sentiers sous-marins (îlot Hermitage et la passe Couzou) où pourraient être associés plusieurs
opérateurs de bateaux ou pêcheurs pour l'accompagnement des touristes.
- Dans la stratégie de conservation environnementale de l'île en complément des aires protégées,
le projet de deux écovillages est maintenu en plein accord entre la RRA et la population. Mais cette
mise en œuvre est retardée par manque de financement.
10 / 2 Propositions
- Un des points clé pour assurer le succès des mesures de la protection marine, est la surveillance et
le contrôle. Compte tenu du contexte actuel des équipes de gardes-pêche, il apparaît prioritaire de
requalifier les personnels pour une réelle formation à la biologie marine, à l'environnement, aux
enjeux écologiques et économiques et aux techniques de surveillance de terrain. Sans doute un
encadrement et un enrichissement des équipes favorisant les plus motivés et les plus efficaces,
pourrait il s'accompagner d'échanges d'expériences avec des personnels d'autres sites analogues et
d'un équipement supplémentaire les incitant à une plus grande implication pour une véritable
pression de contrôle.
- Le patrimoine sous marin de Rodrigues mériterait un meilleur suivi notamment des massifs
coralliens qui bien que peu blanchis, sont soumis à plusieurs agressions comme le recouvrement
par une algue invasive, le risque de maladies apportées par les rejets organiques, la présence de
boues lors des fortes pluies ou la destruction progressive par l'usage de la barre lors de la pêche aux
ourites.
Une relance du programme de suivi serait nécessaire en trouvant un leader local ou régional, voire
international, ainsi qu'un petit financement.
Un projet régional sur la réaction du corail par rapport à la maladie identifiée, est suivi par Shoals,
en relation avec l'Université de Bangor, au Pays de Galles (Graze VAUGHN en 2009-2010).
- Pour renouveler le balisage et le marquage indispensables des réserves de pêche et de la SEMPA,
un dispositif de fixation de bouées permet d'éviter de couper les amarres grâce à du bout armé, et
évite de dévisser les manilles grâce à système antivol à base de résine compatible avec le milieu
marin.
20
10 / 3 Indicateurs de suivis
- Evolution des populations de quelques espèces phares du lagon et des récifs coralliens (poulpes,
mollusques, perroquets, poisson écureuil, …),
- Pour les réserves insulaires et forestières, la pression humaine due au piétinement, peut être
évaluée par l'évolution de la largeur et l'érosion des sentiers,
- Nombre de visites des sites naturels,
- Nombre de connexions internet sur le site de l'aire protégée,
- Montant des taxes de débarquement sur l'île par les visiteurs,
- Appréciations des visiteurs sur un livre l'or accessible à l'Office du tourisme.
11 / Conclusions
L'île Rodrigues présente de nombreux atouts pour un développement économique durable et
harmonisé entre les nécessités de conservation de son patrimoine naturel et les besoins de sa
population en termes d'emplois, d'alimentation et de gestion quotidienne.
Son patrimoine naturel terrestre présente de nombreuses spécificités par le nombre de ses
endémiques végétales et animales, par la variété de ses paysages due à son relief et par la taille de
son lagon et de sa ceinture corallienne.
Son organisation politique et administrative qui découle de
son autonomie administrative et politique par rapport à
Maurice, lui permet le choix d'une stratégie de gestion,
actuellement consensuelle et orientée vers une île
écologique :restauration forestière, gestion écologique des
déchets, exploitation raisonnée des ressources, du tourisme
et de la pêche. Plusieurs initiatives innovantes et semble t-il
efficaces, ont été mises en place et pourraient être
considérées comme pilotes. Sans doute pourraient elles être
encouragées voire enrichies, puis exportées dans des sites
régionaux similaires.
Les éléments semblent donc réunis pour la poursuite de cette dynamique de conservation du
patrimoine insulaire, liée à un développement économique partagé et durable.
Cependant, deux aspects majeurs mériteraient une amélioration et un appui :
- la faiblesse du budget du gouvernement au regard de ses ambitions et de ses objectifs,
- la faiblesse des moyens et l'inertie des fonctionnaires et des personnels chargés en particulier de
la surveillance.
Les deux axes majeurs qui pourraient être développés dans le cadre d'un projet d'appui à un
développement économique durable, seraient d'aider à trouver des sources supplémentaires de
financement (taxes de débarquement, partenariat, artisanat et transformation locale des produits) et
de motiver les personnels administratifs et surtout de surveillance pour une véritable implication
dans leurs missions.
Le projet proposé par le gouvernement et adopté par la population d'un statut de Parc National pour
l'ensemble de l'île et de son lagon, serait de nature à mutualiser les efforts de tous en faveur d'une
île écologique, à renforcer une économie durable et à confirmer une image internationale de qualité
et de bonne gestion environnementale.
21
La forêt originelle relativement peu développée se concentre dans les hauteurs de l'île et offre de
beaux circuits de randonnée. Elle réunit un nombre important d'espèces rares et endémiques
animales et végétales. Mais le massif forestier est soumis à plusieurs agressions : les coupes
illégales, les espèces végétales invasives qui risquent de remplacer peu à peu les espèce originelles
en appauvrissant l'écosystème, et le surpâturage par les animaux errants, limitant la pousse des
végétaux d'origine. La faiblesse des moyens de surveillance ne permet pas actuellement de contenir
les exactions pourtant connues de tous (coupes et élevage anarchique).
La politique environnementaliste du gouvernement, a permis l'instauration de plusieurs mesures en
faveur d'une reconstitution forestière :
- La création de pépinières avec plants d'espèces endémiques, rares ou originelles, fournis
gracieusement à la population pour des plantations rémunérées,
- La destruction sur pied des arbres invasifs (Acacia), sans apports chimiques,
- La recherche de solutions alternatives pour une meilleure surveillance des secteurs les plus
sensibles.
Un des atouts de cette politique, est l'implication des associations de l'île aux côtés de
l'administration, en appui des services techniques et de la communication.
La gestion de l'eau est directement liée à celle de la forêt. On constate en effet une diminution des
ressources en eau, obligeant à un rationnement compensé par l'aide au stockage des eaux et à la
récupération des eaux de pluie. Pour cela, la RRA aide la population par le prêt de moules destinés
à la fabrication de cuves de stockage en béton.
Pour palier ce manque d'eau douce, quatre stations de désalinisation sont prévues dont une est déjà
opérationnelle.
Le traitement des eaux usées est inexistant à l'exception des fosses sceptiques de certains hôtels ou
de quelques habitations.
Pour rester dans la stratégie choisie d'une île écologique, la solution serait un traitement biologique
à travers un dispositif lagunaire proche du littoral.
Une étude courantologique approfondie permettrait de désigner les sites de rejets de la saumure, à
défaut de les mélanger aux rejets d'eaux douces épurées.
Le littoral de Rodrigues subit comme dans la plupart
des îles de l'océan Indien, une forte érosion due à
l'augmentation de l'intensité des cyclones, à la montée
du niveau de la mer et à la déforestation. Les actions
de lutte contre ce phénomène sont souvent limitées et
visibles à long terme. Cependant pour en limiter le
conséquences, de nombreuses mangroves ont été
plantées et l'exploitation des sables du littoral a été
interdite. Seule une exploitation des sables marins se
pratique encore au banc Catherine, en complément des
deux carrières de l'île.
Pour s'assurer des limites d'impacts de ces prélèvements marins sur l'érosion des îlots voisins
(cocos et sables), une étude courantologique sera nécessaire.
Dans un proche avenir, il est également prévu de mesurer l'impact de nouvelles carrières en
comparaison avec celui de cette exploitation marine.
La gestion des déchets a fait l'objet d'un choix politique approuvé par la population. Le tri
individuel, le transport et le stockage sont déjà relativement opérationnels. Les verres et les papiers
sont recyclés. Une partie des végétaux résultant des dégâts causés par les cyclones, sont compostés
ou brûlés. Une économie naissante de recyclage des emballages contribue aussi à cette dynamique
d'une île propre.
22
Mais l'avancée majeure dans ce domaine est l'interdiction des sacs en plastique sur l'île. Cette
mesure exemplaire fait désormais la fierté de toute la population.
La pêche est la principale activité économique de l'île, aux côtés du tourisme. Elle concerne une
très grande partie de la population, conduisant ainsi à une forte diminution des stocks halieutiques.
La pêche illégale contribue à cet appauvrissement dû aussi à la destruction progressive des habitats
coralliens peu profonds par le piétinement.
L'administration et la population sont conscientes de ce phénomène que la faiblesse des moyens de
surveillance ne peut pas stopper. Les équipes de gardes-pêche n'offrent pas l'efficacité attendue,
compte tenu de leur manque de formation, de l'absence de leur motivation et de la faiblesse de leurs
moyens d'intervention.
La démarche de l'administration des pêches est de transférer peu à peu la pression de pêche du
lagon vers le large. Dans cet objectif, plusieurs DCP sont installés au-delà de la barrière récifale.
Des projets d'aquaculture d'algues, d'holothuries et de mollusques offrirons des possibilités de
reconversion et de mesures alternatives pour les pêcheurs.
La pêche au poulpe est un élément majeur de l'économie insulaire. Très populaire, elle a vu les
stocks et la taille moyenne des ourites diminuer au fil des années. Devant les enjeux de cette pêche
et avec le précieux concours des associations insulaires, la RRA a instauré un repos biologique
annuel de deux mois pour optimiser la période de ponte. En trois ans, les effets économiques et
écologiques sont spectaculaires et la population adhère désormais pleinement à cette mesure.
Pendant ces deux mois, (mi août – mi octobre) les pêcheurs professionnels au poulpe sont
rémunérés par l’État pour des travaux d'intérêt collectif.
Pour favoriser l'économie liée à la pêche, il est envisagé le développement local de structures de
traitement des produits de la pêche et le renforcement des capacités des équipes de gardes-pêche
(encadrement, formation, moyens d'intervention …).
L'élevage essentiellement à caractère domestique, de volailles, cabris, moutons et bœufs, ne répond
pas à la demande de la population. L'approvisionnement doit se faire majoritairement depuis
Maurice avec un coût élevé.
La stratégie de la RRA est de développer plusieurs structures d'élevages et de transformation de la
viande sur l'île.
Un appui administratif et comptable par les jeunes compétences Rodriguaises, sera alors nécessaire
pour aider les agriculteurs et éleveurs volontaires.
Le tourisme insulaire est en fort développement. Près de 60 000 visiteurs viennent à Rodrigues
chaque année chercher le dépaysement, les possibilités de randonnées en toute tranquillité dans des
espaces ouverts, non privatisés et variés, ainsi que la pratique d'activités nautiques et sportives
comme le « Kate-surf », la plongée ou la pêche au gros.
La découverte naturaliste conduira le visiteur à la réserve Guy Leguat, où il découvrira les tortues
terrestres de l'océan Indien et l'histoire écologique et sociale de Rodrigues.
En complément de quelques hôtels sur le littoral, l'hébergement est essentiellement proposé par la
population sous la forme de gîtes ou de chambres d'hôtes répondant à une demande croissante d'un
tourisme en recherche d'authenticité et de contacts avec la population.
Tous les éléments semblent donc réunis pour le développement d'un véritable écotourisme durable.
Quelques efforts restent cependant à faire et en particulier un meilleur balisage des circuits et la
formation d'une équipe de guides professionnels terrestres ou marins.
Sans doute la stratégie économique de l'île voudrait que les taxes perçues par l'arrivée des touristes,
alimentent le budget du gouvernement Rodriguais, afin de lui donner les moyens de mettre en place
le nombreuses mesures prévues dans sa stratégie d'une île propre, écologique et exemplaire.
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Les aires protégées terrestres et marines montrent la dynamique positive du gouvernement pour
une île écologique. Le vaste lagon de 240 km² englobe quatre réserves de pêche, une aire marine
protégée (SEMPA : South East Marine Protected Area), et douze îlots dont deux sont classés en
réserve naturelle (île aux cocos et île aux sables).
Pour la partie terrestre la seule réserve concerne la forêt de Grande Montagne, dernier espace
insulaire d'espèces animales et végétales originelles ou endémiques.
Cet ensemble d'espaces protégés revêt une importance écologique et économique majeure.
Mais on retrouve là encore les difficultés de gestion dues à la faiblesse des moyens de surveillance,
de nombre et de motivation des personnels en particulier pour les espaces maritimes et insulaires.
Pour la réserve forestière, des mesures efficaces de conservation et de reconstitution de
l'écosystème sont en cours face aux invasives et à la déforestation.
Globalement ces aires protégées bénéficient d'un appui précieux de la part des associations
insulaires, ce qui permet de proposer le renforcement d'études scientifiques et de suivis, nécessaires
à une meilleure gestion de ces territoires. Un appui peut aussi être envisagé pour la création de
sentiers sous-marins et pour le marquage sur le terrain, du zonage de ces espaces.
Le projet de la RRA de classer Rodrigues et son lagon en Parc National, aurait l'énorme avantage
de fédérer les énergies publiques, privées, associatives et individuelles autour de ce projet
exemplaire d'une île protégée et gérée de façon participative. Ce statut déboucherait sur une
reconnaissance internationale et augmenterait ses chances de classement en Réserve de Biosphère
au titre de l'UNESCO.
En conclusion, Rodrigues dispose d'un fort potentiel environnemental, politique, associatif et
social grâce à son histoire naturaliste, à la volonté de son gouvernement, à l'adhésion de la
population et à l'implication des associations ou des ONG locales.
Plusieurs projets sont en attente de moyens supplémentaires pour donner à l'île la dimension
espérée à travers le renforcement de la surveillance terrestre et surtout maritime, et la reconstitution
progressive du patrimoine maritime et terrestre.
Pour atteindre ces objectifs écologiques et socio-économiques, les moyens financiers pourraient
être renforcés notamment par la récupération au moins d'une partie des taxes portuaires et
aéroportuaires profitables à l'économie locale.
24
12 / Partenariat
Comme dans tous les projets d'envergure à moyen ou long termes, un partenariat technique,
scientifique ou financier est souvent nécessaire.
De nombreuses structures de gestion, de recherche, de communication dans les domaines
forestiers, agricoles, côtiers ou marins, existent au niveau national et régional. Certaines seraient
probablement en capacité de répondre à des demandes d'appuis techniques ou scientifiques pour la
gestion de l'île.
En complément de ces partenariats régionaux possibles avec ces organismes publics ou privés, il
est envisageable de bénéficier de l'expérience et des potentialités techniques et humaines
d'organismes nationaux français ou de leurs filiales :
le Muséum National d'Histoire Naturelle (MNHN) à Paris, le Parc National de Port-Cros (PNPC)
dans le Var, les Jardins et les Conservatoires Botaniques de Porquerolles (PNPC), de la Réunion
(Mascarin) et du Rayol (Var) et le CIRAD (Centre de coopération internationale en recherche
agronomique pour le développement) de Montpellier, de Mayotte ou de la Réunion.
Ces structures permettraient une formation des personnels par des échanges et des partages
d'expériences au niveau national et international, et par la participation à des ateliers régionaux.
12 / 1 Le Muséum National d'Histoire Naturelle
Le MNHN dispose de nombreuses équipes de chercheurs dans tous les domaines de la biologie et
de l'écologie terrestre et marine tropicale, mais aussi de la muséographie, de la médiatisation, de la
sensibilisation et de la communication scientifique, institutionnelle et grand public.
Cet établissement national est une véritable référence scientifique par l'expérience de terrain de ses
nombreuses équipes de recherche et de communication scientifique.
Le MNHN peut ainsi localement appuyer des projets et contribuer à des formations de personnels
par l'envoi d'experts dans les domaines choisis tels que :
- La muséographie sur l'histoire, les espèces et les milieux naturels,
- La communication institutionnelle et scientifique,
- Le suivi scientifique des récifs coralliens, des écosystèmes forestiers et des différentes
populations animales (oiseaux, reptiles, invertébrés …).
12 / 2 Le Parc National de Port-Cros
Le PNPC, en Méditerranée, est le plus ancien des parcs nationaux terrestres et marins d'Europe. Il
bénéficie de 50 ans d'expérience de gestion d'espaces insulaires soumis aux contraintes de
l'éloignement et dont l'économie locale est directement liée à la conservation du patrimoine naturel
et à la bonne gestion des activités humaines. Avec sa filiale du Conservatoire Botanique National
de Porquerolles, le parc regroupe une centaine de personnels des services administratifs,
scientifiques, de gestion des secteurs et de communication. La gestion du domaine marin en
particulier, est perçue aujourd'hui comme pilote et largement reconnue par les pêcheurs, les
plongeurs et les plaisanciers.
Au titre de la partie française du Sanctuaire international Pelagos pour les mammifères marins en
Méditerranée, le parc national réunit également une expertise complète sur les cétacés, leur suivi et
leur observation par les touristes.
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Des échanges d'expériences pourraient se concrétiser par l'accueil de personnels de Rodrigues au
PNPC, et par la venue de personnels du PNPC à Rodrigues. Plusieurs thèmes pourraient être ainsi
abordés comme par exemple :
- La surveillance en forêt, en mer et en plongée,
- La mise en œuvre des chartes d'observation des cétacés, de la plongée, et
éventuellement de la pêche,
- L'installation de mouillages écologiques pour éviter les dégâts des ancres sur le
corail,
- Les visites guidées en forêt et sur le littoral pour la création et l'animation de sentiers
sous-marins,
- Le suivi et le contrôle des espèces invasives terrestres et sous marines,
- La promotion et la médiatisation des activités,
- La surveillance et les procédures juridiques,
- La gestion et le traitement des eaux usées,
- La conservation de graines et la mise en pépinière de plants,
- La création et la gestion d'espaces protégés terrestres et marins.
Un complément des apports du PNPC et du Conservatoire Botanique de Porquerolles, peut être
trouvé auprès des Jardins du Rayol (Var) et le Conservatoire botanique de Mascarin à la Réunion.
12 / 3 Pour la reconstitution forestière, le développement des pépinières, l'aide à
l'agriculture et au développement d'élevages le CIRAD peut s'avérer un partenaire technique
efficace avec ses antennes régionales et nationales :
- CIRAD de la réunion et de Mayotte :
Station de Bretagne BP 20,
97408 Saint-Denis Messageries Cedex 9 Réunion
Tél : +262 (0)2 62 52 80 00+262 (0)2 62 52 80 00 • Fax : +262 (0)2 62 52 80 01
- CIRAD de Montpellier :
Avenue Agropolis, 34398 Montpellier Cedex 5 France
Tél. : +33 4 67 61 58 00+33 4 67 61 58 00
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13 / Tableau récapitulatif
Thème
Contexte et enjeux
Bonnes pratiques et
projets
Propositions
La forêt
Une forêt relictuelle
en cours de restauration avec
endémiques et espèces rares
- Réserve naturelle
- Balisage clair
- Circuits de
découverte
- Sensibilisation des éleveurs
Eau de l'île
Maintien des sols
--Menacée par
Coupes
Invasives
Animaux errants
L'eau
Le littoral
- Cultures pour le bétail
- Pépinières
endémiques, rares
et originelles
- Destruction sur pied
des invasives
- Sentiers botaniques
- Journée de la forêt
- Population et
Associations investies
Augmentation de la population - Gestion de la pénurie - Restauration et conservation
et diminution de la forêt
avec récupération
des forêts
Érosion
individuelle et
stockage des eaux - Stations d'épuration lagunaire
Pollution domestique
Pas de traitement collectif
- 4 Stations de
- Contrôle des rejets de saumure
désalinisation
--- Étude courantologique
Pénurie d'eau régulière
- Fosses sceptiques
Pollution côtière
individuelles
Réduction des plages
- Plantations de
mangroves
Recul du trait de côte
--Forte érosion côtière
(intensité des cyclones)
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- Formation des gardesforestiers
- Suivi de l'érosion côtière
- Étude courantologique
- Arrêt des
prélèvements
du sable
des plages
Thème
Contexte et enjeux
Bonnes pratiques et
projets
Propositions
Les
déchets
Île propre
- Politique partagée
- Renforcement des moyens
Début de tri et de traitement
--Pas assez de moyens de l'État
- Sacs plastic
interdits
- Sensibilisation des scolaires
- Recyclage et
compostage
- Encouragement pour pilotage et
partage d'expériences
- Projet station de tri
La pêche
Activité économique
populaire majeure
- Report pression de
pêche au large
- Réserves surveillées, balisées et
crédibles
Pas de transformation des
produits de la mer
- DCP
- Équipes de Gardes-pêche
efficaces
(motivation, formation,
encadrement)
Appui associatif
--Braconnage et pêches
illégales
Pas de surveillance
- Cultures d'algues,
d'holothuries et de
mollusques
- Fermeture annuelle
pêche au poulpe
(2 mois)
Forte pression de pêche dans
le lagon
- Transformation
produits de la mer
Destruction habitats
- 5 Réserves de pêche
- SEMPA
- Appui technique et financier
pour surveillance
(équipements, bateaux)
- Fermeture temporaire pêche
d'autres espèces
- Aquaculture pour aquariologie
Diminution des stocks
L'élevage
Elevage domestique
seulement
- Élevages de
volailles
Besoin d’approvisionnement
coûteux depuis Maurice
- Formation des
futurs éleveurs à la
gestion
- Transformation
locale des produits
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- Échanges d'expériences
- Formation technique et de
gestion administrative
Thème
Contexte et enjeux
Bonnes pratiques et
projets
Propositions
Le
tourisme
60 000 visiteurs / an
- Réserve Leguat
(tortues)
- Chartes de la plongée et du
whale-watching
- Visite îlots
- Appui technique pour centres de
découverte
(forêt, milieu marin)
Hébergement chez l'habitant
Quelques hôtels
Sports nautiques
(Kate-surf, Plongée,
Pêche au gros)
Randonnée
- Artisanat de
vannerie
- Balisage
- Guides formés
Éléments d'un écotourisme
durable
--Pas de Charte de plongée ni
de whale-watching (naissant)
Global
et
AMP
Faible surface des forêts
Faibles ressources en eau
- Promotion des produits
Île propre et
écologique
Diminution de la biodiversité Forte implication de
marine
l’État (RRA), des
associations et de la
9 Aires protégées
population
Début de bonne gestion
des déchets
Demande d'un tourisme
durable
--Faible efficacité des équipes
de surveillance
(motivation, moyens)
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Classement de l'île en
Parc National :
- Zonage terrestre et marin
(balisage sécurisé)
- Application des règles
Projets de gestion et
de conservation
pertinents mais
faiblesse des moyens
financiers
- Fédération des acteurs
- Coordination des moyens
(surveillance, suivis, gestion,
communication)
2 écovillages
- Développement économique
- Image internationale
14 / Contacts
Rodrigues Régional Assembly (RRA), Commission pour l'Environnement, le Tourisme, la Pêche,
la Forêt et les Parcs marins,
Commissaire : Richard PAYENDEE, Le palmiste marron, Pointe l'herbe, Port-Mathurin.
230 – 831 2368 / 875 8481, [email protected]
Economy Planing and Monitoring Unit :
Conseiller pour le développement économique : Henry AGATHE, 525 25 649
Biologiste : Reshad YHONGER KHEN, 230 831 0852, 831 2058, [email protected]
Environment Divisiont :
Responsable : Jean Henri FELICITE, 831 2059 – 61, [email protected]
Technicien de l'Environnement : Jean Linelsiy AZIE, 576 73 790
Fisheries Research and Training Unit,
Officier chargé de l'unité de recherche et de la formation, Sylvio PERRINE, 5875 2752, 8310 752
Bureau des Garde-pêches, 8312 830
Forestry services, La Solitude, Alain PERRINE,
5787 6606, 8314 560, [email protected]
Police del'Environnement, Responsable, Sergent PHILIPPE, 5876 0162
Terre Mer Rodrigues, Président : Joseph Jean Maurice RAVINA,
593 99 151, [email protected]
SEMPA, Directeur, Jean Rex PIERRE LOUIS,
5875 6523 , 832 3251, [email protected]
SHOAL Rodrigues,
Directrice, Nikki Chopman, 8311 225, [email protected]
Education, Rundph, 5713 5111
Recherche, Jovani RAFFIN, 5724 8304, [email protected]
Mauritius Wildlife Foundation (MWF). 8314 558
Directrice exécutive, Deborah de CHAZAL, 230 – 697 6117, [email protected]
Directrice adjointe, Sharon YEUNG, 230 – 697 6117, [email protected]
Responsable de la conservation, Jean Claude SEVATHIAN,
230 – 5496 8247, 702 3387
[email protected]
Environment Friendly Group, Président : Félicité GRACILE, 5876 1020
Terre Océane, Nathalie Maisonneuve, 06 14 60 39 31, Facebook.com / terre-océane.org
Skype pemanm,
National Employment Foundation, Madame Rendy SCOVATHIAN, 5746 9308
-------------
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COI Maurice
Responsable technique national, Raïfa BUNDHUN, 230- 405 2552, [email protected]
Chargée de mission, Gina BONNE, 5919 4835, [email protected]
Didier SLACHMUYLDERS, [email protected]
UICN Maurice
Olivier TYACK, (+ Mauritius Marine Conservation Society) [email protected]
------------Muséum National d'Histoire Naturelle (France)
Service animations et événements de culture scientifique, Annelise Delacôte
DICAP - Case Postale 23, 57 rue Cuvier - 75005 Paris
+ 33 (0)1 40 79 54 11 [email protected]
Suivi des récifs coralliens (maladie, blanchissement, microfaune) :
Mireille Guillaume, [email protected]
Parc National de Port-Cros
Castel Sainte Claire, Chemin Sainte Claire 83418 Hyères Cedex, + 33 (0)4 94 12 82 30
Directeur : Guillaume SELLIER, [email protected]
Partie française du Sanctuaire Pelagos pour les mammifères marins, + 33 (0)4 94 12 82 30,
Alain Barcelo : [email protected]
Conservatoire Botanique National de Porquerolles,
Directrice, Sylvia Lochon-Menseau,
34 Avenue Gambetta, 83400 Hyères, + 33 (0)4 94 16 61 40, [email protected]
Université de la Réunion
Suivi des massifs coralliens
Laboratoire ECOMAR, Matthieu SEREY
15, Avenue René Cassin, BP 7151,
97715 Saint Denis, Cedex 9, La Réunion, + 262 (0)2 62 21 16 26
CIRAD
www.cirad.fr
Réunion - Mayotte
Station de la Bretagne, BP 20,
97408 Saint-Denis Messageries Cedex 9
Ile de la Réunion, +262 (0)2 62 52 80 00 / +262 (0)2 62 52 80 00
Montpellier
Avenue Agropolis, 34398 Montpellier Cedex 5, France
+33 (0)4 67 61 58 00
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15 / Remerciements
Cette analyse s'est déroulée dans les meilleures conditions grâce à l'encadrement préliminaire par
les responsables de l'AFD et du FFEM, à la préparation institutionnelle sur le terrain de la
coordonnatrice régionale de la COI et grâce à la disponibilité des nombreuses personnes
rencontrées, représentants des services de la Rodrigues Regional Assembly et des associations,
ainsi que de tous les acteurs de l'économie insulaire, majoritairement très motivés par la protection
et la mise en valeur de leur île.
Que tous les personnels et les responsables de ces organismes soient ici vivement remerciés.
Des remerciements tout particuliers sont adressés à M. Richard RAYENDEE, Commissaire de
l'Environnement, de la Pêche, des Aires Protégées et du Tourisme de la RRA, à Henry AGATHE et
Reshad YHONGER KHEN, respectivement responsable et biologiste de l' « Economy Planing and
Monitoring Unit » au sein de la RRA.
Anse bouteille
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