2 UN RÔLE ÉCONOMIQUE RENFORCÉ POUR
LES ÉTABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR 58
2.1 Vers une recomposition du pouvoir entre les différentes échelles territoriales 58
2.1.
1 Le territoire n'est pas un simple espace géographique 59
2.1.2 Les systèmes de gouvernement face à l'économie basée sur la connaissance 61
2.1.3 La diminution du rôle de
l'Etat
: le véritable enjeu de la gouvernance 64
2.2 L'économie basée sur la connaissance renforce la polarisation de l'innovation 68
2.2.1 La proximité joue un rôle essentiel dans l'économie basée sur la connaissance 68
2.2.2 Lc rôle accru de l'innovation dans les processus économiques lenitoriaux 72
2.2.3 Deux exemples de système local d'innovation 80
2.3 Le rôle économique renforcé des établissements d'enseignement supérieur 88
2.3.1 Vers une redécouverte de la mission de valorisation 88
2.3.2 Les approches traditionnelles de l'impact économique des établissements
d'enseignement supérieur 92
2.3.3 Le modèle de la triple hélice, reflet d'un changement systémique 95
2.4 Les établissements d'enseignement supérieur, un acteur central pour le renouveau
des tissus de production territoriaiisés 100
2.4.1 Les technopâles, outil économique caractéristique
d'une
époque 100
2.4.2 Les établissements d'enseignement supérieur redécouvrent leurs liens intrinsèques
avec leur territoire d'ancrage 105
2.4.3 Pas de territoire apprenant sans gouvernance territoriale de la connaissance 109
2.5 Les territoires au cœur des processus de développement au sein de
l'économie basée sur la connaissance 114
1 LE GRAND NANCY, UN TERRITOIRE POTENTIELLEMENT
CAPABLE DE PROFITER DE L'ÉCONOMIE FONDÉE SUR LA
CONNAISSANCE 116
3.1 Un pôle de recherche d'excellence en pleine restructuration 118
3.1.1 Un pôle de formation supérieure et de recherche historiquement important 118
3.1.2 Un impact économique direct déterminant pour l'économie locale 119
3.1.3 Les activités de recherche du milieu universitaire nancéien 121
3.1.4 Vers de nouvelles collaborations pour conserver les atouts du système 130
3.2 Le milieu lorrain sert de catalyseur pour le milieu universitaire 136
3.2.1 Le développement économique, condition du soutien du Conseil régional 137
3.2.2 La Communauté urbaine du Grand Nancy veut croire aux effets de la proximité 144
3.2.3 Les multiples centres de transfert et d'innovation en Lorraine 151
3.2.4 Les autres structures administratives d'interface 164
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