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ponse à l’appel à propositions de recherche GICC 2012
Axe thématique 2
« Projets territoriaux associant les parties prenantes
dans une perspective de recherche et d’innovation »
Projet DECLIQ
aDaptation des usages aux évolutions des Ecosysmes marins
soumis aux effets du changement CLImatiQue.
Porté par l’Université de Brest, UMR AMURE
En partenariat avec l’Université de Rennes 1 et
le Syndicat Intercommunal d’Anagement du golfe du Morbihan
Contact : Denis BAILLY, UMR AMURE, Université de Bretagne Occidentale
Adresse postale : Centre Ifremer Bretagne, BP 70, 29280 Plouzané
Tel : 02 29 00 85 29 - Fax : 02 98 22 47 76
denis.bailly@univ-brest.fr
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A) RECAPITULATIF DU PROJET
Titre du projet :
Adaptation des usages aux évolutions des écosystèmes marins soumis aux effets du changement climatique.
- Mots-clés :
adaptation, écosysme, changement climatique, usages, scénarios, vulnérabili, prospective, appropriation
sociale.
- Tme de l'APR concer:
Axe 2, « Projets territoriaux associant les parties prenantes dans une perspective de recherche et
d’innovation »
Responsable/Coordinateur scientifique :
- Coordinateur scientifique :
BAILLY Denis
Maître de Conférence
Universi de Brest, UMR AMURE
Adresse postale
Centre Ifremer Bretagne, BP 70
29280 Plouza
Tel.02.29.00.85.29. / Fax.02.98.22.47.76. / e-mail. denis.bailly@univ-brest.fr
- Partenaires contractants du projet :
Université de Brest, UMR M-101 AMURE, Centre de droit et d’économie de la mer
Coordinateur : Denis Bailly
Université de Rennes 1, URU 420-EM, Biodiversité et gestion du territoire
rent : Fdéric Ysnel
Syndicat Intercommunal d’Aménagement du Golfe du Morbihan (SIAGM)
rente : Monique Cassé
- Organisme gestionnaire des cdits
Universi de Brest, Présidence, 3 rue des archives, CS 93837, 29238 BREST CEDEX 2
Tel.02.98.01.69.33 / Fax.02.98.01.69.35.
- Coût prévisionnel total (TTC) et montant de l’aide demane (TTC)
Le coût total du projet est de 326 277,94 euros dont 264 677,94 euros d’aide demandés (100 % des coûts
marginaux).
- Durée
24 mois
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su du projet de recherche
Les enjeux de l’adaptation aux effets du changement climatique se présentent sur les zones tières comme
particulrement pressants. Les zones tières, du fait de la concentration de la population et des activis
humaines qui s’y déroulent, sont particulièrement vulnérables aux effets du changement climatique. Cela
interpelle les gestionnaires quant à la capacité de pserver les espaces, les habitats, les espèces et les
écosystèmes impacs. La question de l’adaptation aux effets du changement climatique sur le littoral est
donc primordiale, mais pour l’heure elle n’a été que ts peu abore sous l’angle intég des atteintes aux
écosystèmes et usages assocs (professionnels, créatifs, de conservation).
Pourtant, il est possible de mobiliser, à partir d’une approche intégrée et pluridisciplinaire, des thodes
permettant d’élaborer avec les acteurs locaux un diagnostic des impacts et des pressions, des scénarios
prospectifs, et de proposer des outils de mobilisation de la connaissance comme appui aux gestionnaires
pour l’élaboration de mesures d’adaptation. Les décideurs publics se heurtent à la question de l’action dans
une situation d’incertitude créée par le manque de données qu’ils souhaiteraient « certaines » dans un
contexte d’évolution perpétuel de la connaissance et de l’état de monde. Cependant, les cideurs publics
sont appelés à prendre des décisions et à agir en situation d’incertitude. Cela apparait comme une nécessi
pour permettre à la soc de faire face au fi climatique, de s’adapter, et de se mettre en position d’innover
pour que le changement climatique ne soit pas qu’une contrainte subie.
Le sujet central de notre travail est l’appropriation, par les processus de décision, de la question de
l’adaptation. L’objectifral du projet DECLIQ est l’expérimentation d’unemarche de partenariat entre
recherche en sciences sociales, recherche en écologie marine et gestionnaire locaux en vue de l’élaboration de
stragies d’adaptation aux conséquences du changement climatique dans le cas particulier de la biodiversi
marine et des usages liés. Il s’agit de construire, par l’exrimentation, une marche concte
d’appropriation par les acteurs d’un territoire littoral des enjeux liés au changement climatique en matière de
modification des écosystèmes. Celle-ci est ance dans une marche de projet orientée probme et s’appuie
sur un principe de co-construction. Elle comporte quatre piliers :
1) L’ingration pluridisciplinaire des connaissances, tant sur le fonctionnement et la transformation
des écosystèmes que sur les usages
2) La réalisation de diagnostics partagés avec les parties-prenantes dont les gestionnaires et les
cideurs
3) L’élaboration participative de stratégies d’adaptation
4) La visualisation et la communication des enjeux attacs à ces stratégies
Une équipe projet étudiera des problématiques consies comme prioritaire par les acteurs du territoire, sur
le site pilote du golfe du Morbihan. Le projet comportera 5 actions qui permettront :
D’identifier des changements dans les écosystèmes et des implications pour la soc
De réaliser un diagnostic partagé sur les enjeux d’usage et de conservation
D’élaborer des scénarios d’adaptation dans le cadre d’une marche prospective
De développer des outils de partage de la connaissance
D’élaborer un guidethodologique pour le transfert et la capitalisation des résultats du projet, afin
d’accompagner les gestionnaires pour la duction de la vulnérabili des écosystèmes marins et des
services écosystémiques assocs, face aux impacts du changement climatique.
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B) DESCRIPTIF DU PROJET
Les budgets plus détaillés par partenaire précisant la nature exacte des penses et les règles internes
d’amortissement sont mis à disposition du MEDDTL en pces compmentaires.
Montant de l’aide (TTC) deman au programme GICC
Coût total du projet et budgets demandés :
TOTAL
COUT TOTAL
BUDGET
DEMANDE
(euros)
TVA non
cupérable
COUT
TOTAL
1. FONCTIONNEMENT
1.1. Charges de personnel
Salaires de personnels permanents
61 600.00
61 600.00
0.00
Salaire des personnels autres
179 000.00
179 000.00
179 000.00
1.2. Autres frais de fonctionnement
54 100.00
1 372.00
55 472.00
55 472.00
1.3 Sous-traitance
5 000.00
5 000.00
5 000.00
2. EQUIPEMENT
14 533.33
496.53
15 029.86
15 029.86
3. FRAIS GENERAUX
10 176.08
10 176.08
10 176.08
TOTAL
324 409.41
1 868.53
326 277.94
264 677.94
Coût total du projet et budgets demandés par partenaire :
UNIVERSITE DE BREST
COUT TOTAL
BUDGET
DEMANDE
(euros)
dont TVA
non
cupérable
COUT
TOTAL
1. FONCTIONNEMENT
1.1. Charges de personnel
Salaires de personnels permanents
10 800.00
10 800.00
0.00
Salaire des personnels autres
102 000.00
102 000.00
102 000.00
1.2. Autres frais de fonctionnement
15 000.00
980.00
15 980.00
15 980.00
1.3 Sous-traitance
2. EQUIPEMENT
1200.00
235.20
1435.20
1435.20
3. FRAIS GENERAUX
4776.61
4776.61
4776.61
TOTAL
133 776.61
1 215.2
134 991.81
124 191.81
L’Universi de Brest est en charge de la coordination générale du projet, de la réalisation du diagnostic du
point de vue des usages, de la coordination de la alisation des scénarios, de la mise en œuvre de la
thodologie pour l’engagement des acteurs locaux, du veloppement des outils de partage de la
connaissance et de la coordination du guide thodologique.
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UNIVERSITE DE RENNES I
COUT TOTAL
BUDGET
DEMANDE
(euros)
TVA non
cupérable
COUT
TOTAL
1. FONCTIONNEMENT
1.1. Charges de personnel
Salaires de personnels permanents
20 800.00
20 800.00
0.00
Salaire des personnels autres
35 000.00
35 000.00
35 000.00
1.2. Autres frais de fonctionnement
32 100.00
32 100.00
32 100.00
1.3 Sous-traitance
5 000.00
5 000.00
5 000.00
2. EQUIPEMENT
12 000.00
12 000.00
12 000.00
3. FRAIS GENERAUX
3 360.00
3 360.00
3 360.00
TOTAL
108 260.00
108 260.00
87 460.00
LUniversi de Rennes I est en charge de la réalisation du diagnostic du point de vue écologique et
contribuera à la réalisation des scénarios pour les aspects écologiques et à alimenter l’outil de partage des
connaissances et le guide méthodologique pour ce qui concerne les aspects écologiques.
SIAGM
COUT TOTAL
BUDGET
DEMANDE
(euros)
TVA non
cupérable
COUT
TOTAL
1. FONCTIONNEMENT
1.1. Charges de personnel
Salaires de personnels permanents
30 000.00
30 000.00
0.00
Salaire des personnels autres
42 000.00
42 000.00
42 000.00
1.2. Autres frais de fonctionnement
7 000.00
392.00
7392.00
7392.00
1.3 Sous-traitance
2. EQUIPEMENT
1333.33
261.33
1 594.66
1 594.66
3. FRAIS GENERAUX
2 039.47
2 039.47
2 039.47
TOTAL
82 372.8
653.33
83 026.13
53 026.13
Le SIAGM contribuera à toutes les actions du projet et sera principalement en charge de l’animation de la
concertation à l’interface entre les scientifiques et les autres acteurs locaux. De part sa connaissance du
territoire et de ses enjeux, le SIAGM contribuera à la réalisation du diagnostic et des scénarios. Le SIAGM
fournira au projet sa vision de gestionnaire du territoire sur la pertinence des outils de partage de la
connaissance et du guide thodologique.
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