la municipalite - Ormont

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Ormont-Dessus, le 29 mai 2012
Préavis municipal n°04/2012, relatif au projet de bains aux Diablerets
Monsieur le Président,
Mesdames et Messieurs les Conseillers,
Historique
Le rapport de diversification touristique des Alpes Vaudoises, fruit d’une analyse de notre
économie est sorti en 2004. Il relève que les stations des Alpes Vaudoises doivent développer des
activités complémentaires au ski, indispensables à une économie locale quatre saisons.
Dans l’analyse des possibilités de diversification, ce rapport relève qu’il serait judicieux que « les
Alpes vaudoises puissent se doter d’un équipement aquatique récréatif et ludique été-hiver. »
Dans la « stratégie marketing et promotion Alpes Vaudoises » approuvée par toutes les
Municipalités et les offices du tourisme en 2009, il est relevé que l’eau est un élément qui
différencie les Diablerets des autres destinations. Il est aussi relevé que, dans sa stratégie
commerciale, les Diablerets doivent mettre en avant « un grand potentiel de vacances détente en
montagne typique. »
Actuellement, il n’y a aucune installation de bains dans le secteur des Alpes vaudoises. Il existe
donc un potentiel de marché encore inexploité pour une telle offre.
Forts de tous ces éléments et de la nécessité de remplacer notre vétuste piscine qui a plus
de 50 ans, Diablerets Tourisme et la Municipalité ont entrepris la première étude de faisabilité des
« Bains du Glacier ». Financée à 80 % par le canton de Vaud au travers de la loi sur l’appui au
développement économique (LADE), l’étude a été faite par le bureau Harald Kannewischer &
Team Spa Concept Engineering spécialisé en la matière.
La Municipalité a ensuite nommé une commission qui a pour but de compléter cette étude.
LA MUNICIPALITE
D'ORMONT-DESSUS
1865 LES DIABLERETS
_________
La Municipalité d'Ormont-Dessus
au Conseil communal

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Sa composition est la suivante :
 Françoise Dutoit, présidente
 Alexandre Borghi, entrepreneur
 Jean-Marc Voirol, géologue
 Klaus Wartner, hôtelier
 Raymond Bosshard, représentant des résidences secondaires
 Michel Perreten, commerçant
 Joann Huck, menuisier
 Myriam Pichard, responsable de Diablerets Tourisme
 Myriam Dégallier, municipale
 Philippe Grobéty, syndic
Cette commission a ressorti diverses études et en a instigué plusieurs, indispensables à ce projet :
 Bureau Maric : « Etude préliminaire hydrologique », Aigle, mai 2009
 Harald Kannewischer & Team: « Les bains du Glacier Les Diablerets »,
Etude de faisabilité, Zug, novembre 2010
 Questionnaire et sondage « Bains Thermaux » par Diablerets Tourisme
mis en ligne le 23.11.2010, résultats au 26 mars 2011
 Projet de bains aux Diablerets – rapport intermédiaire de la commission municipale,
janvier 2011.
 Valentin Rotzetter/Ecole d’ingénieurs et d’architectes de Fribourg :
« Evaluation énergétique «Les Bains du Glacier» », Fribourg, mai/juillet 2011
 Martin Mathieu/Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud :
« Plan Marketing du Projet « Bains du Glacier» de Diablerets Tourisme dans le but de
repositionner l’offre touristique sur quatre saisons », Lausanne, 12 octobre 2011
 Jean-Marc Voirol, Géologue : Analyse qualitative de l’eau, Diablerets, 27 février 2012
Ces différentes études et le travail fait dans le cadre de la « vision 2025 » de la Commune ont
aboutis sur un document élaboré par le bureau ArcAlpin : « les Bains des Diablerets – Business
Plan ». Ce document complet, qui est à votre disposition auprès du Greffe municipal, synthétise
les éléments des rapports énumérés ci-dessus et démontre l’apport économique et la faisabilité
des bains.
Caractéristiques du centre aquatique et de wellness
Compte tenu des enquêtes précédemment citées, pour répondre aux attentes de la clientèle
ciblée, l’offre des bains comportera des activités d’eaux classiques (bassins, etc.), des composants
de wellness et des composants de fitness.
La composition de ces trois fonctions doit être équilibrée. Les bains aux Diablerets ne devront
donc ni être un établissement de cure, ni un parc d’attraction aquatique. Ils devront en revanche
intégrer les modules adéquats, afin de répondre aux diverses attentes de la future clientèle.
Ainsi, les bains aux Diablerets disposeront des éléments de loisirs pour les enfants et les jeunes,
mais dans une proportion moindre en comparaison aux bains d’ « Aquaparc », au Bouveret.

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En ce qui concerne le wellness, les composants de base (sauna, jacuzzi, etc.) doivent être
présents, mais cette partie ne sera pas aussi importante que pour des bains qui visent
exclusivement une clientèle de luxe, soucieuse de sa santé et beauté.
Les prix des visites devront correspondre à l’image d’accessibilité et au caractère familial de la
station.
Enfin, les bains devront être bien intégrés à la station des Diablerets d’un point de vue architectural
et paysager, par égard au caractère authentique du village. De plus, ce projet pourrait intégrer le
Parc des Sports SA afin de proposer des équipements sportifs et de loisirs modernes. Ce projet de
centre sera le premier ne fonctionnant qu’avec des énergies renouvelables.
Le groupe BOAS
En 2011, La Municipalité a eu l’opportunité de rencontrer des représentants du groupe BOAS. Ils
nous ont rapidement montré leur intérêt pour développer avec nous un projet de bains et d’hôtel
aux Diablerets.
Le groupe est actif dans l’hébergement médico-social, l’hôtellerie et le thermalisme. Basée à
Morges, la société vit une forte croissance et travaille sur des projets dans plusieurs cantons de
Suisse romande (voir www.boas.ch et article annexé).
Parmi ces projets figurent l’AquaEcopôle de Lausanne-Vennes, l’agrandissement des Bains de
Saillon et la réalisation d’un complexe EMS-hôtel-clinique à Saxon. Ces trois activités – EMS,
hôtels et centres thermaux – représentent le cœur des affaires du groupe.
Vaudois à l’origine (Domaine de La Gottaz à Morges, EMS Le Pacific à Etoy, etc.), le parc
immobilier de Boas s’étend désormais aux cantons du Valais, de Neuchâtel et de Berne. Le
groupe exploite une vingtaine de résidences médicalisées et six hôtels et restaurants. La moitié
des bâtiments appartiennent au promoteur. Le groupe s’allie à d’autres investisseurs sur les
grands projets, mais généralement, il est le seul exploitant.
Les contacts avec les représentants du groupe et son PDG, Monsieur Bernard Russi, ont permis
d’élaborer un projet commun pour des bains aux Diablerets. Pour concrétiser l’étude de ce projet,
nous devons signer une convention que vous trouverez en annexe et que nous vous soumettons.
L’avis de la Municipalité
Les différentes études ont fait évoluer le projet. Si, au départ, nous parlions de bains thermaux,
aujourd’hui nous parlons de « centre aquatique public » qui doit être adapté à la clientèle des
Diablerets et, en particulier, aux familles qui, comme le relève la vision 2025 de la commune, sont
le public cible de notre destination.
La convention que nous vous proposons de valider est une étape indispensable pour pouvoir faire
avancer ce projet. La Commune a, depuis le début du projet, toujours expliqué que son apport
financier ne pourrait se faire qu’au travers de la mise à disposition, par un droit de superficie, du
terrain et de l’eau ce qui représente un apport très important.
En effet notre capacité financière ne nous permet pas d‘investir de gros montants d’argent dans ce
projet et ce n’est donc qu’avec un partenaire que nous pourrons réaliser des bains.
Les exemples de bains dans des endroits touristiques de montagne démontrent tous que toute
l’économie bénéficie d’une telle infrastructure. Il s’agit d’une diversification quatre saisons
indéniables qui est vitale pour notre économie locale et qui sera la bienvenue pour les commerces,
hôtels et remontées mécaniques de la station.
Nous pensons que le groupe BOAS est un bon partenaire. Indépendant et libre de ses choix, il
nous a rapidement dit que, selon lui, le projet de bain n’est réalisable qu’à la condition qu’un hôtel
soit aussi construit avec. Il a démontré dans ces autres projets qu’il est capable de répondre aux
exigences de ses clients, en offrant de bonnes conditions d’accueil à toutes les catégories de
clientèles.

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La réalisation simultanée d’un hôtel sera un apport particulièrement fort aussi bien à nos
remontées mécaniques qu’à nos commerces. Il répond à la volonté de la Municipalité de favoriser
la création de lits hôteliers.
Nous avons la conviction que, bien mené, ce projet n’est pas en opposition aux projets de
remontées mécaniques, mais qu’il s’inscrit dans une complémentarité indispensable à toute
l’économie.
Vu ce qui précède, nous vous demandons, Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les
Conseillers, de bien vouloir prendre les décisions suivantes :
LE CONSEIL COMMUNAL D’ORMONT-DESSUS
Vu le préavis municipal no 04/2012 ;
Ouï le rapport de la commission chargée de l’étudier ;
Attendu que cet objet a été régulièrement porté à l'ordre du jour de cette séance ;
DECIDE
1. D’autoriser la Municipalité à signer la convention annexée avec le groupe BOAS.
Adopté dans sa séance du 29 mai 2012.
AU NOM DE LA MUNICIPALITE
Le syndic : Le secrétaire :
Annexe : Projet de convention entre la commune d’Ormont-Dessus et le groupe BOAS.
Article du 16.05.2012, Hotel und Tourismus Revue, cahier français.
Délégués de la Municipalité : M. Philippe Grobéty, syndic et Mme Myriam Dégallier, municipale.