Immobilier et société en mutation :

#1
2013
Les Cahiers de
la chaire Immobilier et
Développement durable
Immobilier et société
en mutation :
éléments de réflexion
sur la ville de demain

You have the answer*
Depuis sa création en 1907, l’ESSEC cultive un modèle spécifique fondé
sur une identité et des valeurs fortes :
l’innovation, l’ouverture, la responsabilité et l’excellence.
Acteur européen de référence sur la scène académique mondiale, l’ESSEC
se donne pour mission de former les managers responsables de demain.
Sa pédagogie fondée sur l’expérience de l’individu, le développement de sa
créativité et de son esprit critique, l’écoute et le questionnement se décline
dans une gamme complète de programmes – de la formation initiale à la
formation continue – pour former des entrepreneurs et des dirigeants d’entreprise
ambitieux, économiquement efficaces et socialement responsables.
Par son activité intense de recherche (plus de 700 articles et ouvrages au cours
des 5 dernières années) et ses 18 chaires d’enseignement et de recherche,
associant professeurs et entreprises, l’ESSEC contribue à l’amélioration de la
conduite des organisations par la production de savoirs, concepts et méthodes de
management en phase avec les défis du 21e siècle.
Face aux nouveaux enjeux de la globalisation, l’ESSEC poursuit son
développement avec un objectif ambitieux : faire partie des 20 plus influentes
Business Schools mondiales et s’imposer comme un acteur majeur de la
formation en Asie.
4 400 étudiants dont 1 520 étudiants internationaux
5 000 managers en formation permanente
90 nationalités représentées sur les 3 campus
42 000 diplômés à travers le monde
* La réponse est en vous
Worldwide Rankings
no.2 Best Master in Finance no.5 Best Master of Science in Management
no.6 Top Business School for Entrepreneurship no.7 Top Executive Open Programs
You have the answer*
Depuis sa création en 1907, l’ESSEC cultive un modèle spécifique fondé
sur une identité et des valeurs fortes :
l’innovation, l’ouverture, la responsabilité et l’excellence.
Acteur européen de référence sur la scène académique mondiale, l’ESSEC
se donne pour mission de former les managers responsables de demain.
Sa pédagogie fondée sur l’expérience de l’individu, le développement de sa
créativité et de son esprit critique, l’écoute et le questionnement se décline
dans une gamme complète de programmes – de la formation initiale à la
formation continue – pour former des entrepreneurs et des dirigeants d’entreprise
ambitieux, économiquement efficaces et socialement responsables.
Par son activité intense de recherche (plus de 700 articles et ouvrages au cours
des 5 dernières années) et ses 18 chaires d’enseignement et de recherche,
associant professeurs et entreprises, l’ESSEC contribue à l’amélioration de la
conduite des organisations par la production de savoirs, concepts et méthodes de
management en phase avec les défis du 21e siècle.
Face aux nouveaux enjeux de la globalisation, l’ESSEC poursuit son
développement avec un objectif ambitieux : faire partie des 20 plus influentes
Business Schools mondiales et s’imposer comme un acteur majeur de la
formation en Asie.
4 400 étudiants dont 1 520 étudiants internationaux
5 000 managers en formation permanente
90 nationalités représentées sur les 3 campus
42 000 diplômés à travers le monde
* La réponse est en vous
Worldwide Rankings
no.2 Best Master in Finance no.5 Best Master of Science in Management
no.6 Top Business School for Entrepreneurship no.7 Top Executive Open Programs

Immobilier et société
en mutation :
éléments de réflexion
sur la ville de demain
Les Cahiers de
la chaire Immobilier et Développement durable
#1
Sous la direction
d'Ingrid Nappi-Choulet et de Margot Beauchamps

La chaire Immobilier et Développement durable tient à remercier chacun des
intervenants de ce cahier qui ont cru en ce projet et accepté de prendre part à
cette aventure.
Nous remercions également en particulier Liliane Guignier, directeur de la
communication, chef de cabinet Poste Immo, Géraldine Lemoine, responsable
communication corporate Foncière des Régions et Andréanne Gallety, directeur
marketing & communication Form’a pour leur accompagnement et leur
implication tout au long de ce projet.
Une mention spéciale au MIPIM représenté par Jean-Marc André qui nous a
accordé sa confiance pour ce premier numéro des Cahiers de la Chaire.
Merci également à tous ceux qui ont aidé à sa mise en œuvre : Pascal Constantin,
Véronique Zisswiller, Maïka Seng, Olivier Barale, Anne-Lise Pénisson, Jason
Grundy, Guillaume Graftiaux, Romain Gailhac, Nicolas Maciocia, Maud Brossillon
et Véronique Guilloton.
© Chaire Immobilier et Développement durable, 2013
Tous droits de reproduction, d'adaptation et d'exécution réservés pour tous les pays.
Parution du premier Cahier de la chaire Immobilier et Développement durable
avec le soutien du MIPIM.
Le MIPIM est le premier forum mondial des professionnels de l'immobilier et une
place de marché internationale. Il se tient chaque année début mars au Palais des
Festivals de Cannes. Pour sa 24e édition, le MIPIM lance un nouvel espace dédié,
le MIPIM Innovation Forum, qui met en scène les initiatives innovantes destinées
à renforcer la valeur d'un portefeuille immobilier.
http://www.mipim.com

Sommaire
Introduction 19
Chapitre 1.
Regards croisés sur les mutations urbaines et sociales 25
- Entretien avec Jean Viard ........................................................................................................................................................................................... 27
Directeur de recherche CNRS au CEVIPOF
- Entretien avec Alain d’Iribarne ....................................................................................................................................................................... 34
Directeur de recherches au CNRS,
Fondation Maison des sciences de l’homme
- Entretien avec Pierre Veltz ...................................................................................................................................................................................... 40
Président-directeur général du conseil d’administration
de l’Établissement public de Paris-Saclay
- Entretien avec Nicolas Gilsoul ......................................................................................................................................................................... 48
Grand Prix de Rome, architecte et paysagiste
Chapitre 2. Immobilier, innovation et entreprises 53
Nouvelles formes d’organisation du travail et immobilier d’entreprise 55
- Entretien avec Ghislain Grimm ........................................................................................................................................................................ 55
Directeur associé de Form’a, Paris
- Le point de vue d’Alain Crozier .................................................................................................................................................................... 63
Président de Microsoft France, Paris
Diversité des stratégies immobilières 65
- Entretien avec Olivier Estève ............................................................................................................................................................................ 65
Directeur général délégué de Foncière des Régions, Paris
- Le point de vue de Laurence Barthès ............................................................................................................................................. 74
Directrice générale adjointe de Dassault Systèmes
Les nouveaux espaces de travail 77
- Entretien avec Frédéric Bleuse ...................................................................................................................................................................... 77
Directeur général de Regus France
-
L’expérience néerlandaise des Smart Work Centers vue par Ger Baron ....... 82
Directeur Amsterdam Innovation Motor, Pays-Bas
- Entretien avec Rachel Picard .............................................................................................................................................................................. 85
Directrice générale de Gares & Connexions, Paris
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