Bibliographie – Sociologie des organisations Page 2
À la découverte des organisations : Pour une approche méthodologique, sociologique et économique
GOURMELEN Bernard, L'Harmattan. - 08/2013, 190 p.
Afin de comprendre comment fonctionnent les organisations et leurs problématiques, l'auteur de cet ouvrage
développe plusieurs points : il explique les termes relatifs aux organisations, la construction d'une problématique ou
la conduite de projet. Puis il analyse les organisations selon trois approches : analytique, systémique et
stratégique. Enfin, les organisations sont expliquées d'un point de vue social et d'un point de vue économique.
Cote : 821-GOU
Le travail dans le secteur public. Entre institutions, organisations et professions
MILLY Bruno, Presses Universitaires de Rennes. - 07/2012, 233 p.
Bruno Milly propose ici une analyse croisant la sociologie des organisations, celle des institutions et celle des
professions, basée sur des enquêtes conduites pendant quinze ans auprès d'agents exerçant dans les hôpitaux, en
prison, et dans les structures publiques dédiées à l'aménagement du territoire. À partir de là, Il offre un éclairage
sur les évolutions de l'action publique.
Cote : 821-MIL
2- Sociologie administrative
La France et ses administrations. Un état des savoirs : France and its public administrations.
A state of the art
EYMERI-DOUZANS Jean-Michel, Groupe De Boeck. - 04/2013, 701 p.
Réunissant sociologues, historiens, juristes et politologues, cet ouvrage offre une vision panoramique des
spécificités de l'administration française et de ses évolutions.
Cote : 611-EYM
Critique de la rationalité administrative. Pour une pensée de l'accueil
SABATIER Arnaud, L'Harmattan. - 2010, 231 p.
À la frontière entre sociologie et philosophie, l'auteur montre une administration qui rationalise et déshumanise, au
profit d'une culture extensive du chiffre et de la norme juridique. Bien loin des "ronds-de-cuir" de Courteline, elle a
gagné en logique de gestion ce qu'elle a perdu en pouvoir d'imagination : à force de tout pré-programmer, elle croit
maîtriser les impondérables, mais détruit en fait les possibilités d'action et se fige, en maintenant l'individu dans la
dépendance.
Cote : 611-SAB