Organisation et logique compétence

Organisation et logique compétence – La dynamique d’une expérience
réussie : Osons travailler autrement !
AUTEUR: Guy JAYNE
Guy Jayne a été un opérationnel au sein d’une usine métallurgique. A
partir de cette expérience professionnelle il devint animateur dans le secteur
d’activité. Il fut acteur de la mise en œuvre de la logique compétence au sein
d’entreprises.
La préface de ce livre est réalisée par Francis Mer, individu reconnu dans le
secteur industriel de part ces différents postes occupés au sein de grandes
entreprises tel que Saint Gobain et Safran. Francis Mer fut Président du Conseil
d'administration du Conservatoire national des Arts et Métiers entre 1989 et 1997
et à la tête du ministère de l’économie de 2002 à 2004.
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Problématique traitée
Quelle est l’intérêt de la mise en place d’une démarche compétence dans les
entreprises ?
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Résumé de la structure du livre : Principales théories et idées
Guy Jayne démontre la dynamique de la logique des compétences qu’il a pu
observer dans des entreprises du secteur de la métallurgie et de la sidérurgie. Guy
Jayne souligne le potentiel des personnes pour améliorer les performances de
l’entreprise.
L’auteur met en évidence qu’il est urgent pour les organisations de placer les
collaborateurs au centre de la performance des entreprises. L’ouvrage est divisé en 5
parties.
Dans un premier temps, Guy Jayne présente le concept de la logique compétence à
travers des exemples terrains, des schémas explicatifs. Il revient également sur le
principe des organisations et les moyens permettant de faire évoluer l’entreprise.
En outre, l’auteur présente les outils existants dans la démarche compétences (les
différents référentiels existants sont ici présentés : Référentiel de compétences,
évaluation, entretien professionnel…) et leurs intérêts pour les organisations.
L’auteur énonce également les résultats, les freins et les perspectives. A l’inverse de
ce que nous pouvons retrouver régulièrement dans les livres RH, l’auteur ne
dénonce pas uniquement l’implication de la Direction dans l’application de la logique
compétence comme unique frein au bon déroulement de la nouvelle organisation,
mais également la notion de temps qui doit être pris en considération. Mettre en
place une logique compétence au sein d’une entreprise prend du temps et s’étend
sur le long terme. Il énonce également que ce sont les services administratifs
(publique) qui ont le plus de difficultés à bouger, les collaborateurs étant trop
enkystés dans leurs postes.
De plus, Guy Jayne souligne que la performance globale comprend la fiabilité
humaine et la fiabilité sociale, l’auteur fait ici le lien avec la responsabilité sociétale
des entreprises et l’apport de la logique compétence dans cette dernière.
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Questions auxquelles cet ouvrage répond
 Qu’est ce que la logique compétence ?
 En quoi cette démarche est elle utile pour les entreprises ?
 Quelles sont les limites de cette démarche ?
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En quoi ce livre peut nous servir dans notre métier ?
Ce qui a tout d’abord attiré mon attention ce sont les termes « logiques
compétences » et « Osons travailler autrement ! ». Notre problématique étant « En
quoi la GPEC peut elle servir la performance de l’entreprise ? », la place des
compétences est donc essentielle dans notre développement, ils nous paraissaient
donc primordiale de comprendre les courants de management intégrant la
compétence comme levier de performance et les nouveautés existantes.
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Avis personnel
Ce que j’ai apprécié dans ce livre c’est la dimension humaine qui s’en dégage.
L’auteur met en évidence que l’individu est le principal acteur de l’entreprise. Les
observations de situations en entreprise sont suivies de conseils stratégiques pour
faciliter la mise en œuvre d’une politique RH orientée « compétence ». « La
compétence est une chance pour l’entreprise, pas une charge. ».
Un passage également très intéressant du livre s’intitule « Taylor est mort, pas le
taylorisme», l’auteur y présente le taylorisme dans des entreprises actuelles et les
logiques de postes toujours d’actualité.
Un autre aspect contribuant à l’intérêt de ce livre est son écriture. Le style est simple
et très explicite, il est très bien écrit. En parallèle de théories justement posées, les
explications sont très ancrées dans les réalités du terrain ce qui lui donne encore
plus d’intérêt et rend applicable ses recommandations. Très positif, ce livre nous
permet de croire encore à l’avenir dans nos entreprises.
Cette fiche a été rédigée par Andrea Dubiard
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