Avec 84% des objectifs atteints à mi

COMMUNIQUÉ DE PRESSE - le 22 novembre 2016
AUDIT DES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
Avec 84% des objectifs atteints à mi-parcours l’audit
souligne la performance de Mont-Blanc Industries au
service de l’économie haut-savoyarde
Le rapport d’évaluation à mi-parcours commandité par la Direction générale des entreprises
(DGE) et le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) a conclu que Mont-Blanc
Industries avait déjà atteint 84% des objectifs fixés dans le contrat de performance 2012-2018.
Cet audit mené par les cabinets EY, Technopolis et Erdyn a souligné l’importance du rôle
économique de Mont-Blanc Industries en Haute-Savoie et plus largement en région AURA ainsi
que la pertinence de son modèle. Il conclut également à la nécessité de poursuivre et développer
ses actions. Ces performances s’inscrivent dans la continuité des résultats obtenus lors de
l’évaluation de 2011 qui avait classé Mont-Blanc Industries en catégorie 1 « pôle très
performant » aux côtés de 19 autres pôles de compétitivité, pour certains à vocation mondiale.
UN RÔLE CENTRAL POUR L’INDUSTRIE HAUT-SAVOYARDE
Mont-Blanc Industries a créé et anime avec l’ensemble des partenaires de son territoire un réseau
performant pour les entreprises industrielles de Haute-Savoie. Le modèle du pôle enraciné dans un
ecosystème dynamique a prouvé depuis 10 ans son efficacité au service des entreprises industrielles.
Le très fort soutien apporté depuis sa création par le Conseil Départemental de la Haute-Savoie à
hauteur de 2,5 M€ par an a trouvé sa pleine traduction dans les actions de Mont-Blanc Industries
 L’effet de levier sur le PIB généré par les entreprises du pôle est d’un facteur 1000
(2,5 Mrds €)
 Le coût annuel de cette politique publique de soutien à l’économie et l’emploi est
particulièrement frugal (100 € par salarié par an)
 Les 120 emplois générés par les groupements d’employeurs créés par le pôle permettent de
réaliser une économie de 2,3 M€, qui avoisine le montant de la subvention globale à la filière…
et ceci n’est qu’un des 123 services proposés aux entreprises.
L’arrêt brutal de ce soutien en 2017 en raison de l’application de la loi Notre aura des conséquences
directes sur l’économie du territoire et l’emploi : c’est la pérennité de 25 000 emplois qui est directement
concernée.
DES SERVICES POUR LA CROISSANCE ET LA COMPÉTITIVITÉ DES
PME ET ETI
Parmi les 304 membres en 2015, dont 87% sont des PME, 80 % bénéficient d’au moins une action
labellisée par le pôle et en moyenne chaque entreprise bénéficie de 8 actions par an, en hausse dans
les dernières années ; cela traduit la pertinence des 123 actions proposées et l’implication des

membres. Au-delà des projets de R&D, le pôle a mis en place dès avant la phase 3 de la politique des
pôles, un ensemble d’actions originales visant à améliorer la performance globale de l’entreprise : des
instruments financiers (prêt à taux zéro, fonds d’investissement) ; le salon de promotion des métiers
industriels (SMILE) ; les groupes « marchés »; un service d’Intelligence Economique ou encore les
groupements d’employeurs. À cela s’ajoute le label Mont-Blanc Excellence Industries, qui vise, à partir
d’un diagnostic complet à 360° et un plan d’actions, à accompagner l’entreprise tous les deux ans vers
une démarche de progrès continu. Cet outil pourrait être déployé auprès des entreprises à l’échelle de
la région Auvergne-Rhône-Alpes.
LE RAPPORT SOULIGNE LES BONNES PRATIQUES TOURNÉES
VERS L’INDUSTRIE DU FUTUR
Les projets FUI (appel à projet de l’État) labellisés par Mont-Blanc Industries doivent être structurants
pour l’écosystème et portés par des entreprises, pour assurer un plus fort impact et accompagner les
mutations à venir. C’est le cas avec le projet Usitronic© en usinage de précision (îlot de production
autonome) ou Captaucom en
mécatronique (Capteurs Autonomes
Communiquant). Le pôle est par ailleurs
bien intégré dans son écosystème régional
et national. Engagé au sein de la
plateforme nationale de l’AFPC pour
répondre aux enjeux de la Nouvelle France
Industrielle et du collectif régional pour
l’industrie du futur, Mont-Blanc Industries
renforce ses alliances, notamment avec le
pôle Plastipolis et le cluster Auvergne
Efficience Industrielle.
En résumé, le rapport conclut que Mont-
Blanc Industries doit continuer à
accompagner les entreprises, à développer
ses stratégies d’alliance, poursuivre le
développement à l’international et à
promouvoir le label sur la région AURA.
Contacts presse Mont-Blanc Industries :
FERGUS MORDACQ, Ajuste
06 62 73 74 14
[e-mail]
DIANE DUBOIS
06 30 06 35 89
[e-mail]
Indicateurs clés : bilan 10 ans
 50 projets d’innovation collaborative pour un
montant global de l’effort de R&D de près de
140 M€.
 18 000 collégiens et lycéens sensibilisé aux
métiers industriels et 120 emplois créés dont
95% en CDI grâce aux groupements
d’employeurs.
 30 M€ mobilisés pour 100 M€ investis au capital
en fonds propre pour 12 entreprises.
 4 groupes marchés, 2 GIE et 1 SAS créés.
 100 entreprises accompagnées chaque année
individuellement ou collectivement.
 40 entreprises engagées dans le Label
Excellence.