Les actionnaires de Jean Coutu devront être patients

LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 13AVRIL 2005LA PRESSEAFFAIRES 3

llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll

LA PRESSE AFFAIRES

Les actionnaires deJeanCoutu

devrontêtre patients

Les profitssontinférieurs aux attentes autroisième trimestre

FRANCIS VAILLES

Les actionnaires duGroupe Jean

Coutu devrontfaire preuvedepa-

tienceavantdevoir le nouveauré-

seauaméricain depharmacies Ec-

kerdcontribuer significativement

aux profits.

Hier,le titredeJeanCoutu a

perdu2,1% àlaBoursedeTo-

ronto,à17,80$,aprèslapublica-

tion desrésultats dutroisième

trimestreterminé le 26 février.

Enretranchantl’effetdesgains

surlesactivitésde financement,

le bénéficeparaction de l’entre-

priseaatteint10cents US,alors

quelesanalystessondésparIBES

s’attendaientà14 cents US.

1549 pharmacies

absorbées

Àl’été2004,rappelons-le,Jean

Coutu aabsorbé1549 pharmacies

duréseauEckerd. La direction dit

avoirréaliséd’importants progrès

dansl’intégrationdesnouvelles

pharmaciesauréseaudéjàétabli

Brooks,maislatransitionocca-

sionne d’importants frais,cequi

expliqueraiten partie lesrésul-

tats plus faiblesquelesattentes.

Entreautres,leschiffresdutri-

mestrecomprennenttoujours les

dépensesde deux siègessociaux

etde deux centresinformatiques.

Lesiège sociald’Eckerd,en Flo-

ride,aétéfermé auprofitde celui

de Brooks,auRhode Island. Au

total,1263 personnesontperdu

leur emploi aupassage,sur les

quelque45000 employésque

comptel’entrepriseaux États-

Unis.

Aucours d’unentretien télépho-

nique,François-JeanCoutu,pré-

sidentetchef de ladirection du

Groupe JeanCoutu,aaffirmé que

lesgainsde synergiedel’acquisi-

tion d’Eckerdsonten quelque

sortedécalésdansle temps.Les

investisseurs en verrontdessi-

gnestangiblesauprochain tri-

mestreetaucoursde lanouvelle

année financière,quicommence

en juin. «Ça vabien. Lesécono-

miesvontsereproduireplus tard

dansl’avenir.Graduellement,

nous auronsde meilleursrésul-

tats àfournir»,at-il dit.

Enréalité,expliquelegestion-

naire,l’entrepriseaprisle plein

contrôleduprocessus d’achats

d’Eckerdseulementen février.

Avant,JeanCoutu devaitfaire

aveclesproduits achetésparles

ancienspropriétaires,l’étéder-

nier.Mêmechosepour lastraté-

gie de publicitéetladistribution

de circulaires,quivade pairavec

lesproduits disponibles.

Enavril,JeanCoutu alancéune

nouvellecampagne de publicité

télévisée pour son réseauEckerd,

misantsur le centenairedel’en-

treprise. Denouvellescirculaires

mieux adaptéesontégalementvu

le jour.La direction ymetnotam-

menten valeur le serviceàla

clientèle,lasantéetlesproduits

d’hygiène etde beauté.

Martin Dufresne,gestionnaire

de portefeuille chezFieraCapital,

voitplutôtd’unbon oeillesré-

sultats dutrimestreetne s’en fait

pasaveclaréaction dumarché.

«Dansune acquisition d’une tel-

le importance,on ne peut pasre-

garderleschiffresàcourtterme.

C’est unpaquebotqueJeanCou-

tu est en train de revirer»,dit-il.

Legestionnairedeportefeuille

regarde plutôtl’amélioration sé-

quentielle deschiffresde l’entre-

prisedepuisl’acquisitiond’Ec-

kerd. Autroisièmetrimestre,les

ventesontatteint2,82milliards

US, en hausseparrapport aux 2,7

milliardsUS dudeuxième trimes-

tre. Mêmechosepour lamarge de

profitbrute,passée de 22,6%à

23,1%.«Ilsontstoppé l’hémor-

ragie de l’ancienne administra-

tion»,dit-il.

Leseulpointsombreest l’im-

portancedesfraisgénéraux et

d’administration,mais«ça segè-

re»,aditM.Dufresne. Le7mars,

le titreboursierde JeanCoutu at-

teignait21,16$,unsommetde-

puiscinq ans.Depuis,l’action n’a

cessédereculer,passantsous la

barredes19 $àlafin de mars,

puissous les18 $,hier.Profitant

de cerecul,etestimantlesrésul-

tats relativementsatisfaisants,

FieraCapitalarachetédesac-

tionsde JeanCoutu,hier.

Ventes en croissance

Précisonsquelesventessonten

trèsfortecroissancelorsqu’on

comparelenouveauJeanCoutu,

incluantlespharmaciesEckerd,à

l’ancien,maislesprofits ne sui-

ventpas,pour l’instant.Lesven-

tesdutroisièmetrimestresont

passéesde 747millionsUS en

2004à2,77 milliardsUS en 2005,

tandisquelebénéficenetn’est en

haussequede3,9millionsUS, à

39,9millionsUS.Resteàvoirce

quel’entrepriseprésenteraau

prochain trimestre.

PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE ©

François-JeanCoutu (notre photo),présidentetchef deladirection du

Groupe JeanCoutu,aaffirmé queles gains desynergie del’acquisition dela

chaîne depharmacies américaine Eckerdsonten quelquesortedécalés dans le

temps.

Quebecor Worldferme une usine

àLavaletsupprime150emplois

PRESSE CANADIENNE

L’imprimeur QuebecorWorld fer-

me une usine àLaval,dansle ca-

dred’une réorganisationquise

traduiraparlasuppression de

150emplois.

L’entrepriseapréciséhier,dans

uncommuniquétransmisaprèsla

clôturedesmarchésboursiers,

quelesactivitésde prépresseain-

siquedeventesde son usine de

Lavalseronttransféréesailleurs

auQuébec.

Environ 50employésde l’atelier

de Lavalseverrontoffrirun

transfert danslarégiondeMon-

tréal. Quelque150postesseront

toutefoiséliminésdansle cadre

de cetteréorganisation desactivi-

tésde ladivisiondel’Est de Que-

becorWorld. Lesemployésont

étésurprisetdéçus parlanouvel-

le.

«Notreatelierde Lavaln’apas

étéenmesuredes’imposerdans

l’environnementférocementcon-

currentiel de l’impression sur

pressesàfeuilles»,adéclaréRi-

chardTremblay,présidentde la

division de l’Est de Quebecor

World.

«Cemarché est dominépardes

dizainesd’opérateurs indépen-

dants etaconnudesbaissesde

priximportantesaucours des

dernièresannées.Cettedécision,

difficile àprendre,s’imposepour

améliorernosactivitésetle servi-

ceoffert ànotreclientèle»,a-t-il

ajouté. QuebecorWorld compte

environ 2500 employésdans10

usinesauQuébec.

L’année dernière,l’entreprise

faisaitpart de lasuppression de

quelque2200 emplois,principa-

lementaux États-Unis,en raison

de laviveconcurrence. L’effectif

de QuebecorWorld dansle mon-

de atteint35000 employés.

La BMW de Série 3brille au palmarès des 10 meilleures

voitures pour une 14eannée consécutive. »

395$

Àpartir de seulement

ois pendant 39 mois

3 , 5 %

Ta ux de location

Voici la BMW 325i édition Exécutive

Toit ouvrant vitré•Roues en alliage de 17 po

Chaîne audio hautefidélitéincluant 10 haut-parleurs

Volant sport en cuir •Sièges chauffants

Car and Driver,janvier 2005

Lestaux de location sont ceux offerts par Services Financiers BMW sur approbation de crédit uniquement quant au modèle BMW 325i 2005 en inventaire. Le PDSF pour le modèle 325i 2005 BMW de base est de 43 100$. *Pour une location de 39 mois comportant une mensualitéde:(i) 395 $, un montant de 6606 $est exigé àlasignatureducontrat de location, (ii) 449$, un montant

de 4723 $est exigé àlasignatureducontrat de location, (ii) 499$, un montant de 2886$est exigé àlasignatureducontrat de location (ces montants incluent le dépôt requis, les frais de transport et de préparation, un dépôt de sécurité, l’enregistrement d’une hypothèque mobilièreainsi que la premièremensualité). Le taux de location applicable est de 3,5 %. Les frais d’administrationdu

concessionnairesont facturés selon le concessionnaireets’ajoutent aux sommes dues àlasignatureducontrat. Le coût de l’enregistrement du véhicule, les frais d’immatriculation, les options, l’assurance, les taxes applicables sur le dépôt et sur les mensualités sont en sus. La valeur résiduelle du véhicule àl’échéance du terme est de 26 722$. La mensualitévarie selon le montant

empruntéetledépôt/la valeur de la reprise. Le kilométrage annuel alloué est de 20000 km ;0,15 $dukilomètreexcédentaire. Des frais peuvent êtreexigés pour usureexcessive. Offresujetteàdisponibilité. Le véhicule doit êtrelivréauplus tard le 30 juin2005.

Montréal

BMW Canbec

4090, rue Jean-Ta lon Ouest

(514) 731-7871

www.bmwcanbec.com

Banlieue Ouest

Automobiles Jalbert

16 710, autorouteTranscanadienne

Kirkland

(514) 695-6662

(514) 343-3413

www.jalbert-auto.qc.ca