Éditorial du Monde forestier, novembre 2002
L’ apport important de l’aménagement intégré des ressources de la forêt
Pour la diversification de l’économie régionale
Jean-Guy Rioux, Président, RESAM
L’aménagement intégré des ressources du
milieu forestier, par la production de
produits forestiers variés, d’une faune
abondante et diversifiée, d’une gamme de
produits non ligneux (fruits, produits
pharmaceutiques, etc.) et par la création
d’un environnement récréotouristique
attrayant, peut être une importante
source de diversification des économies
locales.
Les gens des régions, qui se préoccupent de
développement, sentent le besoin de
diversifier l’économie locale,
particulièrement lorsqu’elle est supportée par
une activité mono-industrielle. La situation
vécue par les gens de Murdochville
témoigne très bien de l’importance de la
diversification. Cependant, cette
diversification doit-elle être tentée tous
azimuts? Pour ma part, la réponse à cette
question est non. Il m’apparaît important de
centrer les efforts déployés autour des
secteurs où le milieu possède des avantages
concurrentiels certains et de miser sur ces
secteurs pour développer des activités
périphériques qui, le plus possible, auront
des effets synergiques sur le secteur vedette.
Cette recette est appliquée à des secteurs
d’activités comme le multimédia ou
l’aéronautique et elle devrait être également
bonne pour le secteur forestier.
Le secteur forestier
L’économie des régions s’appuie sur
l’exploitation des ressources (mines, forêt,
agriculture, eau). Parmi ces ressources, il y a
la forêt qui occupe 71 % du territoire privé et
près de 100 % du territoire public
méridional. Elle est donc omniprésente dans
tout le territoire québécois habité. Cette forêt
soutient l’activité d’une multitude de petites
et moyennes entreprises de nos
communautés en plus de soutenir l’activité
de la grande industrie.
Avec le conflit du bois d’œuvre que nous
vivons présentement et la concentration de
plus en plus importante de l’industrie du
sciage, les régions et les municipalités très
dépendantes du secteur forestier sont, à juste
titre, très préoccupées. Il est donc normal
que la diversification de l’économie
devienne le leitmotiv de ces communautés.
Devant cette situation, doit-on se retourner à
180 degrés ou, sur la base de nos forces dans
ce secteur, chercher de nouvelles avenues?
Ma vision, vous l’aurez deviné, est bien
davantage dans l’innovation à l’intérieur du
secteur qui est notre plus grande force.
Ainsi, il faut miser sur la seconde
transformation en région, sur le
développement de créneaux aux produits à
valeur ajoutée (le cas des poutrelles
produites par Chantiers Chibougamau est
inspirant) et sur l’utilisation de l’ensemble
des essences forestières.
L’aménagement intégré des ressources
Une avenue grandement négligée dans les
stratégies de diversification est la mise en