Objectifs du porteur

NOTE SUCCINCTE DE PRÉSENTATION
Fiche de présentation de l’organisme demandeur :
Coordonnées du porteur de projet :
Nom :
Association Pour un Maroc Vert (PMV)
Situation juridique :
Association
Date de création :
2005
Adresse postale :
Résidence Sofia, Imm. B ; Apt. 9, Harhoura, Témara, Maraoc
Numéro de téléphone :
[phone]
GSM :
[phone]
Responsable du projet :
M. Rachid CHRIQI
Adresse électronique
responsable :
[email protected], rachid[email protected]
Site web :
Objectifs du porteur :
L’association Pour un Maroc Vert vise avant tout à favoriser l'émergence d'une société d'esprit positif,
constructif et solidaire permettant aux acteurs individuels, associatifs, publics et privés de participer
communément à la naissance d'un monde durable.
Elle œuvre particulièrement en milieu rural, dans les zones d’écologie fragile. En tant qu’association, elle
se consacre essentiellement aux actions de développement humain durable et de gestion des ressources
naturelles afin de contribuer à l'amélioration des revenus et des conditions de vie des populations locales.
Les objectifs spécifiques de PMV :
 Stimuler et accompagner un réseau d’acteurs locaux
 Mettre à disposition un espace de concertation, d’échange et de partage d’une connaissance
plurielle, afin d’appréhender des situations diverses et d’en définir les besoins.
 Établir une force de proposition qui répond aux besoins et à l’organisation des politiques de
développement.
 Accompagnateur les initiatives du développement local, régional et national dans une vision
globale pour un développement harmonieux.
Partenaires :
Pour la concrétisation de ses projets, PMV développe des partenariats aussi bien avec les acteurs
nationaux que les institutions et bailleurs internationaux :
Partenaires nationaux
- Les communes rurales

- L’AMC (Association Marocaine d’École Chantiers
- La Province de Chefchaouen
- L’association EnSEn (Energie, Solidarité et Environnement)
- Haut Commissariat des Eaux et Forêts
Bénéficiaires :
Acteurs locaux de la région du Parc National de Talassemtane
Activités réalisées :
 Festival sur l’écologie et le développement durable en Afrique – 2 éditions à portée nationale :
2007 à Marrakech et 2009 à Casablanca Mohammedia.
 Réalisation de plans communaux pour 8 communes rurales de la région de Guelmim – Smara.
 Diagnostic et vision stratégique de l’artisanat du Sud Maroc.
 Création d’Activités Génératrices de Revenus : produits terroirs, artisanat, agriculture, social
dans le sud Maroc
 Accompagnement et expertise CREATION DESIGN : ligne de produits terroirs, artisanat et
vêtement, étiquettes produits, ligne de tapis pour coopératives…
 Accompagnement de projets éco-touristiques : aménagements, sensibilisation et formation
auprès des futurs aubergistes.
 Campagne de sensibilisation à l’environnement dans la vallée d’Akchor.
Projets pilotes :
ETUDE & CONCEPTION DE PROJETS PILOTE INTERCOMMUNAUX au bénéfice des populations et des
communes rurales :
 Plan d’Aménagement du village de Fask
 Centre d’activités camelines à Fask
 Maison de l’agriculture et cultures alternatives
 Programmes des Maisons communautaires
 Ferme pédagogique pour les jeunes
 Ferme agro-touristique en milieu oasien
 Communication territoriale : Une caravane socio-éducative pour le développement des
communes rurales

Résumé de l'action
Titre de l'action:
Développement territorial du Parc de Talasemtane, Province de Chefchaouen, à
travers l’accompagnement et le renforcement des capacités des acteurs locaux
Lieu(x) de l'action: -
indiquez le(s) pays et/ou
la/les région(s) qui
bénéficieront de l'action
Vallée d’Akchor
9 Communes rurales du Parc de Talasemtane
Durée totale de l'action
(mois):
4 ans
Financement de l'UE
demandé (montant)
-
Financement de l'UE
demandé en tant que
pourcentage du budget total
de l'action (indicatif)
Objectifs de l'action
<Objectif(s) global/globaux>
Contribuer au développement économique durable des acteurs locaux et
préserver les resources naturels et patrimonials du Parc de Talasemtane,
Province de Chefchaouen
<Objectif(s) spécifique(s)>
1. Contribuer à la valorisation et préservation de la région du projet
2. Contribuer au développement économique des acteurs de la région
(notamment la population fémenine et les jeunes)
3. Renforcer les capacités des acteurs des entreprises d’économie informelle
4. Créer un réseau d’accompagnement et de suivi des activités économiques
de la région
5. Structurer les réseaux et créer des alliances entre les acteurs de la société
civile qui agissent dans la région
Groupe(s) cible(s)
Élus des communes, membres associatifs et membres des coopératives, jeunes
entrepreneurs, femmes, collectivités locales de la zone du Parc de Talasemtane.
Bénéficiaires finaux
Bénéficiaires directs : Communautés rurales des régions défavorisées du Parc,
les acteurs de la société civile (Associations, coopératives, GIE, mutuelles,
syndicats professionnels).
Bénéficiaires indirects : Membres d’entreprises de l’économie informelle,
filières des universités, associations et coopératives de femmes existantes,
artisans et agriculteurs locaux, secteur du tourisme, autres associations qui
travaillent sur le territoire, les habitants du territoire.
Résultats estimés
R1 : Une stratégie de mise en valeur des ressources naturels du Parc National
de Talassemtane est mise en place
 La stratégie est signée et engagée par les organismes impliqués dans la
gestion du Parc
 X sessions de sensibilisation auprès des habitants de la Vallée et des

Description de l'action (max. 1 page)
Ce projet d’aménagement éco-touristique du Parc a pour objectif d’apporter une dynamique de développement
économique, touristique en intégrant les populations locales, et devra répondre aux attentes des visiteurs et
aux exigences d’un tourisme responsable et respectueux de l’environnement.
Ce projet comprend :
- l’aménagement d’espaces publics, équipement et services de qualités
- l’amélioration du paysager et de la sécurité des usagers
- sensibilisation du public aux risques de pollutions
- Préservation de l’environnement
- Amélioration de la gouvernance locale
- Lutte contre la pauvreté
- Amélioration des conditions de vie de la population
acteurs de la société civile on été mises en place
 Les besoins d’activités économiques de la région ont été identifiés
R2 : Un diagnostic des besoins de la région pour son développement
économique durable a été mis en place
 X sessions d’orientation en présence des représentants de chaque
partie-prenante d’acteurs locaux ont été mise en place
R3 : Un cycle de formations orienté aux acteurs de la société civile, jeunes et
femmes de la région et collectivités et mis en place
 X femmes et jeunes de la région ont été accompagnés pour la création
de leurs activités.
Activités principales

Pertinence de l'action (max. 3 pages)
1.1.1. Pertinence par rapport aux objectifs/secteurs/thèmes/priorités
spécifiques de l'appel à propositions
Partenariat et dialogue avec les parties prenantes : la mesure dans laquelle les groupes cibles et
bénéficiaires du projet / programme participent à sa conception et sont impliqués. Le projet doit obtenir
alors leur appui pour qu'il soit viable, une fois le financement terminé.
Politique de soutien - la qualité de la politique en vigueur, et la mesure dans laquelle le gouvernement
prouve son soutien pour la continuation des activités du projet. Il est important de recevoir pleinement le
soutien de la haute direction.
Protection de l'environnement - la mesure dans laquelle le projet préserve ou nuit à l'environnement, et
dès lors, favorise ou entrave la réalisation des bénéfices à long terme.
Aspects socioculturels - il s'agit de savoir : comment le projet prendra en compte les normes et attitudes
socioculturelles locales ; et quelles sont les mesures mises en place pour que les groupes bénéficiaires
puissent accéder de manière appropriée aux services et bénéfices découlant du projet pendant et après
la mise en ouvre.
Viabilité économique et financière- la mesure dans laquelle les avantages additionnels du projet
dépassent les coûts, et le projet représente un investissement viable à long terme.