Journée Analystes et Investisseurs
Partie
1/4
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31 Mai 2011
UNE RÉGIE PLURIMÉDIA NOVATRICE
ÎTF1 Publicité : une régie 360° avec une nouvelle approche client
ÎDes offres innovantes
LES LEVIERS DE CROISSANCE DU GROUPE
SUR SON CŒUR DE MÉTIER
LES LEVIERS DE CROISSANCE DU GROUPE
SUR SON CŒUR DE MÉTIER
1
Atelier innovation
9TV connectée : comment ça marche ?
9L’innovation dans les techniques de production
9Visite des studios
9Visite du showroom : la stratégie 4 écrans
LES OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT LIÉES AUX CANAUX NUMÉRIQUES
ÎUne stratégie digitale de création de valeur
ÎUne straté
g
ie 360°
g
énératrice de nouveaux revenus B2C
2
2
g
g
ÎDéveloppement des synergies entre les chaînes du Groupe
L’OPTIMISATION DU MODÈLE ÉCONOMIQUE
ÎDes évolutions règlementaires
ÎUn pilotage de la performance
3
M6 - 2010
TF1 F2
M6
60%
65%
FEMMES
Moyenne TTV
49 ans / 56% de femmes
LE PAYSAGE AUDIOVISUEL EN FRANCE
TMC - 2010
NT1
-
2010
Gulli - 2010
F3
F5
Arte
TMC
W9
NT1
NRJ12
F4
Direct 8
Gulli
Direct Star
50%
55%
25 30 35 40 45 50 55 60 65
JEUNES
SENIORS
3
Sources : Médiamétrie / Mediamat et Fichiers Mediaplanning
Evolution entre 2010 et janv-avril 2011
NT1
2010
Canal + I.Télé
BFM TV
35%
40%
45%
HOMMES
La taille des bulles dépend de la PdA 4 ans +
UNE RÉGIE PLURIMÉDIA NOVATRICE
ÎTF1 Publicité : une régie 360° avec une nouvelle approche client
ÎDes offres innovantes
Atelier innovation
LES LEVIERS DE CROISSANCE DU GROUPE
SUR SON CŒUR DE MÉTIER
LES LEVIERS DE CROISSANCE DU GROUPE
SUR SON CŒUR DE MÉTIER
1
Atelier
innovation
9TV connectée : comment ça marche ?
9L’innovation dans les techniques de production
9Visite des studios
9Visite du showroom : la stratégie 4 écrans
LES OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT LIÉES AUX CANAUX NUMÉRIQUES
ÎUne stratégie digitale de création de valeur
Î
Une stratégie 360
°
génératrice de nouveaux revenus B2C
2
4
Î
Une
stratégie
360
génératrice
de
nouveaux
revenus
B2C
ÎDéveloppement des synergies entre les chaînes du Groupe
L’OPTIMISATION DU MODÈLE ÉCONOMIQUE
ÎDes évolutions règlementaires
ÎUn pilotage de la performance
3
Laurent BLIAUT :
TF1 PUBLICITÉ : UNE RÉGIE 360°
AVEC UNE NOUVELLE APPROCHE CLIENT
TF1 PUBLICITÉ : UNE RÉGIE 360°
AVEC UNE NOUVELLE APPROCHE CLIENT
5
Directeur Général Adjoint Marketing - Etudes - Revenue Management - Stratégie
Proximité
Trafic RADIO
UN POSITIONNEMENT DE TF1 PUBLICITÉ RECONNU PAR SES CLIENTS
COMME 1ÈRE RÉGIE PLURIMÉDIA (baromètre « Satisfaction Clients » CSA 2010)
UN POSITIONNEMENT DE TF1 PUBLICITÉ RECONNU PAR SES CLIENTS
COMME 1ÈRE RÉGIE PLURIMÉDIA (baromètre « Satisfaction Clients » CSA 2010)
Affinité
Ciblage
Proximité
Interactivité
One to one
Mobilité
Puissance
Émergence
THÉMATIQUES
MOBILE TABLETTE
WEB
6
Emergence
Evénementiel
DIGITAL PUBLICITÉ
EN DIRECT
ENTERTAINMENT PUBLICITÉ
DU RÉEL BRAND
CONTENT
HABILLAGE
ÉCRANS PLACEMENT
DE PRODUITS
Interactivité
IPTV
Personnalisation INTERACTIVITÉ
TF1 PUBLICITÉ PRÉSENTE
SUR TOUS LES TYPES DE CONTACTS
TF1 PUBLICITÉ PRÉSENTE
SUR TOUS LES TYPES DE CONTACTS
CIBLAGECIBLAGE INTERACTIVITÉINTERACTIVITÉONE TO ONEONE TO ONE CRMCRM GÉO-LOCALISATIONGÉO-LOCALISATIONCOUVERTURE LARGE &
INSTANTANÉE
COUVERTURE LARGE &
INSTANTANÉE
MEDIA
GÉNÉRALISTE
MEDIA CIBLÉ /
AFFINITAIRE
MEDIA PERSONNALISÉ
MASS MEDIA
TVB, TF6
Les Indés Radios
Chaînes Thématiques
Internet
Internet
Mobile
TF1
7
TF1 Conso
TV interactive
UN CONTEXTE PUBLICITAIRE BOULEVERSÉUN CONTEXTE PUBLICITAIRE BOULEVERSÉ
Des annonceurs qui font face à :
UNE OFFRE AUDIOVISUELLE DÉMULTIPLIÉE (INTERNET, TNT…)
UNE CRISE EN 2009 QUI LES CONDUIT À LA RECHERCHE
D’ÉCONOMIES
8
DES STRATÉGIES DE COMMUNICATION QUI ONT ÉVOLUÉ
LA STRATÉGIE DE TF1 :
RESTER LE MASS MÉDIA DE RÉFÉRENCE
LA STRATÉGIE DE TF1 :
RESTER LE MASS MÉDIA DE RÉFÉRENCE
Depuis 2005, une position de leader qui s’affirme versus la concurrence
PDA 4+
EN RECUL
PEAK QUI RÉSISTE
BIEN SUR FRDA<50
UN ÉCART RELATIF
AVEC LA
CONCURRENCE QUI
S’ACCROIT
PDA : 32 % en 2005
24 % aujourd’hui PDA : 34 % en 2005
31 % aujourd’hui
Ecart de PDA TF1 (4+) vs autres chaînes gratuites
x 4 en 2005 x 7 en 2011
(T1 2011 vs T1 2005)
9
Source : Mediamétrie – T1 2005 vs T1 2011 – Peak : 20h30-22h45 * Comparaison 03/01/2011 – 27/03/2011 vs 03/01/2005 – 27/03/2005
QUELS LEVIERS POUR FAIRE CROÎTRE LE CHIFFRE D’AFFAIRES ?QUELS LEVIERS POUR FAIRE CROÎTRE LE CHIFFRE D’AFFAIRES ?
VOLUME VALEUR
Îstock de GRP
Îdurée
Îtarif
Înégociation
Des leviers limités mais
q
ui Des leviers ma
eurs
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10
q
restent actionnables
reconstruction de la valeur
1 / 91 100%
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