Client Adobe — Témoignage
Des concessions à l’expérience client cross-canal
Fondé en 1898, le groupe Renault a acquis une réputation d’excellence dans les domaines de la conception, de la
fabrication et de la vente d’automobiles et de voitures de course. Au l du temps, le constructeur automobile français
s’est imposé sur la scène internationale, avec 50% des ventes réalisées en Europe. Il vend chaque année dans 128pays
plusieurs millions de véhicules particuliers, électriques, commerciaux et de sport sous les marques Renault, Dacia, et
Renault Samsung Motors.
Depuis des dizaines d’années, Renault mise sur ses concessions pour orir l’expérience d’achat la plus confortable et la
plus plaisante possible à ses clients. En complément de ses stratégies de vente classiques, le groupe a choisi d’exploiter les
canaux numériques pour informer la clientèle des nouveaux produits et tendances du secteur automobile. Dernièrement,
ila lancé son portail MyRenault pour maintenir le contact avec ses dèles clients, leur proposer une assistance ainsi
quedes ores et contenus exclusifs, leur permere de xer des rendez-vous d’entretien et leur rappeler les dates des
contrôles programmés.
«Pour diuser le bon message au bon moment, il faut cerner correctement le client et son parcours sur les diérents
canaux», déclare Adeline Waellier, responsable de la gestion de la relation client cross-canal chez Renault. « Le plus
dicile a été de fusionner les données des diérents canaux pour instaurer un dialogue continu avec la clientèle.»
Le groupe avait pour objectif d’abandonner progressivement sa plate-forme de gestion des campagnes au prot d’une
solution robuste, capable d’intégrer sa base de données clients pour faciliter le suivi, l’analyse et la personnalisation des
expériences. Par ailleurs, il voulait déployer des campagnes cross-canal à partir des données clients pour orir au public
des informations et ressources numériques pertinentes. Renault souhaitait également que les professionnels du marketing
des concessions nationales et internationales aient accès à du contenu de campagne centralisé pour garantir la cohérence
des communications locales et d’entreprise.
Outre le déploiement de stratégies de campagne cross-canal plus homogènes, Renault a identié une formidable
opportunité de gagner en souplesse et en ecacité marketing, mais aussi de réaliser des économies. Enn et surtout,
l’adoption d’une plate-forme de marketing digital plus complète et conviviale doit permere au groupe de gérer en
interne les activités de campagnes auparavant externalisées, et donc de contrôler plus étroitement les données, de
mieux répondre aux aentes des clients et de réduire les coûts.
Une solution cross-canal adaptée
Lorsqu’il s’est agi d’adopter une nouvelle solution de gestion des campagnes, les professionnels du marketing de Renault
sont demeurés dèles à la culture du groupe, axée sur l’utilisation de technologies de pointe à tous les niveaux — depuis
les véhicules jusqu’aux services après-vente des concessions. Le constructeur automobile s’est immédiatement tourné
vers les solutions de marketing digital et services de mise en œuvre de Neolane, qui a été racheté par Adobe, et a choisi
d’adopter Adobe Campaign, un composant d’Adobe Marketing Cloud.
Renault
Fondé en 1898
Nombre d’employés : 121800
Boulogne-Billancourt, France
www.group.renault.com
DÉFIS
• Déploiement de campagnes cross-canal
cohérentes et pertinentes
• Plus grande souplesse du marketing
grâce à la multiplication des outils
marketing en interne et à l’adoption
d’une solution unique et internationale
de gestion de la relation client (CRM)
• Développement d’activités marketing
sophistiquées grâce à du contenu
mieuxciblé et personnalisé