DEAL • Mieux comprendre pour mieux agir – Approche sociale de la crise requin - oct. 2014 • 5 •
3.4.2.1 • L'interprétation des attaques et l'issue de la crise
3.4.2.2 • La pêche et les pêcheurs : Témoignages extraits des entretiens
4 • Perceptions du risque - Attitudes et changement d'attitudes p. 64
4.1 • Le risque, un cocktail détonnant entre aléa – enjeu et vulnérabilité
4.2 • Qui est le plus exposé au risque ? Pourquoi et comment ?
4.2.1 • En matière de risque objectif
4.2.2 • En ce qui concerne le risque subjectif
4.3 • Les incompréhensibles mutations du comportement des squales entraînent une
réévaluation des croyances relatives aux interactions homme – requin.
4.4 • La variation des conditions d'exposition aux risques
4.4.1 • Les conjectures sur les causes de l'accroissement du risque
4.5 • Le changement
4.5.1 • Attitudes et changement d'attitudes – Créer une "culture du risque" – Adopter les "bonnes
pratiques".
4.5.2 • Les influences exercées sur les mécanismes de prise de conscience et leurs effets relatifs en
matière de changement de pratique.
4.6 • La revendication d'une liberté totale et l'abolition de la vigilance auto protectrice
4.7 • L'influence des entraîneurs - éducateurs dans l'acquisition de comportements adaptés.
4.7.1 • Une conscience pédagogique responsable
4.7.2 • Observations d'un éducateur – technicien du surf :
4.7.3 • L'alternative : Le risque que prennent les champions responsables ? Ou bien le surf comme
dans son jardin ?
4.8 • Les arrière-plans culturels de la construction des comportements face au risque
bouledogue
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4.8.1 • Changement de pratique : cinq modalités d'approche présentées tels des cercles
concentriques.
5 • Jeux d'acteurs & Stratégies p. 83
5.1 • Le champ clos des interactions provoquées par la crise
5.1.1 • Les faits et les preuves – Les débats et les conflits
5.1.2 • Un inventaire sommaire des facteurs évoqués
5.2 • Le questionnaire "les acteurs sociaux de la crise requins" interroge (notamment) sur la
proximité des acteurs.
5.3 • Une illustration du travail initié dans le cadre de l'étude "Mieux comprendre pour
mieux agir"
5.3.1 • La "communauté" scientifique au centre du jeu (et des enjeux ?)
5.3.2 • Un point sensible et une porte entrouverte à un rapprochement possible :
5.4 • Recherche d'hypothèses de dépassement
5.5 • Autres thèmes récurrents, centrés sur la "communauté" scientifique, retenus lors des
entretiens non-directifs
5.6 • Toutes les interventions peuvent être analysées sous l'angle des jeux et des stratégies
d'acteurs
5.7 • Jeux d'acteurs et luttes d'influence
5.8 • Jeux d'acteurs et lectures du conflit
6 • À propos de la communication, de l’information et des systèmes d’alerte -
Perceptions et commentaires p. 96
6.1 • Questions de fond + La communication, reflet et résultante de la cohérence des
systèmes de gestion.
6.2 • Les alternatives de la gestion médiatique en situation de crise
6.3 • L’information générale relative • au risque et • à la crise
6.3.1 • Brouillard : Qu'en est-il donc de l'information relative au risque requin et à la crise requin...
6.3.2 • Comment les interlocuteurs perçoivent-ils et comprennent-ils l'arrêté préfectoral d'interdiction
de baignade et de sports en dehors des zones protégées ?
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Dans l'ensemble de ce document, nous simplifierons l'appellation de "requin bouledogue", en le désignant sous le
vocable de "bouledogue". Nous ferons de même pour le "requin tigre".