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Points sur les solutions PCA – PRA pour minimiser
les risques en production
Ateliers Progress Octobre 2015

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Je pense que nous devrions mettre à jour notre
plan de reprise sur incident. L’actuel suggère,
dans un cas de sinistre, de courir en cercle en
criant « Que devons nous faire?!!! Que devons
nous faire?!!! »
Une Véritable Stratégie

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Plan de Continuité d’Activité (PCA) & Plan de Reprise d’Activité(PRA)
La Continuite d'Activité a plusieurs
aspects
D’un point de vue IT , le PRA est une
part plus importante de la pyramide
Quelle est la Différence?
Personnel
Evaluation
des risques
Analyse
Impact
Métier
Haute
Disponibilité
Reprise
d’Activité
Réponse
d’Urgence
Formation/
Prise de
Conscience
Relations
Publiques
Continuité
des
Opérations
Continuité
d’Activité
Reprise
d’Activité

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Les exigences en matière de fiabilité
Besoin d'identifier, résoudre et prévenir les
problèmes avant qu'ils ne surviennent
Besoin d'analyses les causes profondes des
problèmes de l'application ou processus
métier sans se rejeter la responsabilité
Haute disponibilité signifie vraiment aucune
interruption de service

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Pourquoi la fiabilité est elle si importante?
Visibilité sur l'expérience utilisateur
Assurer qu’aucune étape d’un processus étapes ne
manque
Détection précoce de problèmes de performance et
de disponibilité
Guarantie des SLAs
Réduction du temps et des ressources pour résoudre
les problèmes