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Qui suis-je ?
- Je suis un secteur qui a un potentiel de diversification structurelle.
- Je suis un secteur qui a une visibilité structurelle.
- Je suis un secteur qui a une faible volatilité économique structurelle.
- Je suis un secteur structurellement indexé sur l'inflation.
- Je suis un secteur qui a un historique de performance long terme très
attractif, en relatif et en absolu.
- Je suis un secteur qui a un rendement élevé, en relatif et en absolu.
- Je suis un secteur qui a, progressivement depuis la crise, sécurisé
son niveau de distribution en réduisant son niveau d’endettement et en
ajustant le niveau de ses loyers au niveau des loyers de marchés lors des
renégociations.
- Je suis un secteur qui n'est aujourd’hui ni dans la configuration de 1990
(excès de livraisons de m²), ni dans celle de 2007 (excès d’endettement).
- Je suis un secteur qui n’a pas encore pris en compte l’environnement de
taux d’intérêt bas, en raison d’un retard des prix d’expertise par rapport
aux prix observés sur le marché.
- Je suis un secteur qui offre, à côté de son rendement traditionnel, une
option de revalorisation par rattrapage des valeurs d’expertise.
- Je suis un secteur avec une prime de risque historiquement élevée,
qui offre une protection face à une hausse des taux, d’autant que cette
dernière peut avoir une contrepartie croissance.
- Je suis un secteur qui, comme l’ensemble des secteurs, est sensible
à la hausse des rentabilités exigées en raison de problématiques
macroéconomiques, géopolitiques… mais qui offre des forces de rappel
tant par son rendement que par ses valeurs d’actifs.
- Je suis un secteur que les fondateurs de GESTION 21 pratiquent depuis
20 ans en essayant de donner des repères utiles à sa compréhension.