Formation bac + 3 6 e promotion DEES Management et Gestion d’Industrie Graphique N forme par alternance à différents métiers de la chaîne graphique depuis 1926. Grâce à ce mode d’enseignement, elle capitalise sur des relations privilégiées avec le tissu des industries graphiques. Cela lui permet d’être en phase permanente avec les évolutions de nos métiers et, par conséquent, avec les attentes des professionnels. Professionnels du management et de la gestion d’industrie graphique Une École connectée sur le monde du travail Débouchés professionnels Elle dispose en interne de tout le matériel nécessaire à la production de projets graphiques et imprimés : différents ateliers PAO (dotés des dernières versions logiciels, dessin, graphisme, illustration, typographie, photographie), des solutions professionnelles d’épreuvage, des presses offset et de sérigraphie, du matériel de signalétique et de finition. L’encadrement des apprenants est réalisé par une équipe pédagogique spécialisée, en phase avec les besoins du marché du travail. Les débouchés sont multiples. Vous pourrez travailler pour des imprimeries, maisons d’édition, agences de publicité et/ou de marketing, journaux, magazines, entreprises disposant de services intégrés prépresse et impression. otre école Première École certifiée PSO en Europe rt Ce ified Edu c Va li No 1 andard ff c sSt se t 7 01 Pro es ion té 04.02.2 di at ugr a Notre établissement est le premier en Europe à avoir obtenu la certification complète PSO, en 2010. Celle-ci garantit qu’à chaque étape de la chaîne graphique nous travaillons selon les normes ISO. O De plus, depuis plusieurs années nous avons tissé des liens étroits avec différentes écoles équivalentes : Suède, Maroc, Canada... On compte parmi eux le manager d’équipe, le directeur technique ou commercial, le directeur adjoint, et bien sûr le chef d’entreprise. Le but commun de ces différents postes est d’avoir une vision globale de la stratégie commerciale et de production de l’entreprise, d’évaluer sa rentabilité, d’élaborer et de suivre des tableaux de bord, de maîtriser les fondements de la communication interne pour maîtriser les impacts sur l’organisation, d’encadrer une équipe, de promouvoir les produits et services de l’entreprise ou bien encore de gérer des projets de développement. Organisation pédagogique L’objectif principal est de combiner à la formation technique déjà acquise une solide formation en management et gestion d’industrie graphique pour répondre aux critères d’embauche des dirigeants d’entreprise. Ceci, afin d’améliorer la performance des entreprises en conjugant les compétences opérationnelles dans les domaines commercial, d’encadrement d’équipe et de gestion d’activité. Notre approche pédagogique est axée sur le développement de compétences et sur une pédagogie de projets. Ainsi, tous les modules sont découpés en phases de cours puis systématiquement en phase d’échange d’expérience en entreprise. Ceci pour vous permettre d’appliquer les notions et savoir-faire directement sur des cas concrets. Chaque stagiaire devra mener en entreprise un projet, afin de traiter une problématique réelle et ainsi acquérir des capacités d’analyse et d’autonomie. Ce travail fera l’objet d’un compte rendu écrit et oral devant un jury lors de l’examen du Diplôme Européen d’Études Supérieures en fin de formation. Pré-requis nécessaires Ê tre titulaire du BTS Communication et Industries Graphiques ou du BTS Design graphique ou de la licence professionnelle Flux numériques, édition et production d’imprimés. PROGRAMME » Formation professionnelle Module 1 : Stratégie, éthique et organisation des industries graphiques Objectifs : Être capable de décrypter les enjeux des industries graphiques, les orientations adoptées par son entreprise et réaliser un diagnostic stratégique. Contenu : Histoire de la filière des industries graphiques, évolution, enjeux et éthique de la filière (économie, contraintes réglementaires en matière d’écologie), management stratégique (démarche, diagnostic, mise en œuvre de la stratégie). Module 2 : Mercatique opérationnelle et politique d’achats Objectifs : Être capable de mettre en place une politique d’achats et d’utiliser les outils de la mercatique opérationnelle. Contenu : Études de marché, segmentation mercatique, marketing mix et politique prix-produit, mercatique directe, politique d’achat et conduite d’entretien de négociation. Module 3 : Gestion financière et contrôle de gestion Objectifs : Être capable de mettre en place des opérations de fin d’exercice et d’élaborer un budget prévisionnel d’achat et/ou de ventes. Contenu : Bases de la comptabilité et analyse des informations financières (entreprise des industries graphiques à travers ses comptes, opérations de fin d’exercice et analyse, analyse de l’activité et des résultats), gestion financière des investissements des industries graphiques (choix du mode de financement des investissements, mise en place et analyse de tableaux de bord de pilotage d’activité). Module 4 : Management et ressources humaines Objectifs : Être capable d’appréhender le droit social et d’adopter un style managérial adapté à son public ou à la situation. Contenu : Relations de travail dans les industries graphiques (contrat de travail, pouvoirs de l’employeur, durée du travail, rémunération, relations collectives du travail, contentieux social et fonctionnement des Prud’hommes, convention collective, CHSCT), gestion des ressources humaines (analyse et qualification des postes reconnus par la convention collective, recrutement d’un collaborateur, gestion administrative du personnel et gestion des absences, rémunération et politique salariale, formation et élaboration d’un plan de formation, GPEC), management opérationnel (styles de management et impacts sur une équipe, compétences et responsabilités nécessaires au management d’équipe, conduite d’un entretien annuel d’évaluation, gestion des conflits, gestion des agendas partagés). Module 5 : Communication interne et externe Objectifs : Être capable de caractériser les enjeux de la communication interne et de développer sa communication. Contenu : Enjeux de la communication interne (fondamentaux de la communication, communication écrite et orale), préparation et conduite de réunion, prise de parole en public et gestion du stress. Module 6 : Projet tutoré Objectif : Être capable de traiter une problématique réelle ou de gestion d’industrie graphique. Contenu : Gestion de projet (méthodologie, définition et conduite du projet tutoré), suivi tutoré. » Formation enseignement général Module 1 : Comprendre l’Europe Objectif : Être capable d’évoluer dans un environnement européen et mondial. Contenu : L’Europe (histoire, culture et géographie), les Institutions et le droit communautaire, les grands enjeux de l’Europe. Module 2 : Voyager, travailler en Europe Objectifs : Être capable de communiquer et de travailler dans un environnement européen et mondial. Contenu : Communication en langue anglaise (anglais commercial et technique adapté aux industries graphiques). >> PROJET À DÉVELOPPER » Objectif général Être capable de traiter une problématique managériale réelle ou de gestion d’une industrie graphique. C’est ce projet qui va guider la progression pédagogique du stagiaire pendant la formation. Il va être construit en plusieurs étapes : 1 – Étude approfondie de l’entreprise ou du service, sur la production, le marché, la stratégie existante, l’organisation, l’équipement technique, la gestion des ressources humaines, le management. 2 – Élaboration d’une note de cadrage définissant le projet en gestion et management : contexte, problématique, objectifs, acteurs, planning, moyens à mobiliser, plan d’action managérial, contraintes et risques. 3 – Mise en œuvre du projet. 4 – Étude des résultats atteints. 5 – Bilan. » Plusieurs thèmes de projet possibles Durée : La formation se déroule en alternance sur 11 mois, d’octobre à septembre (16 semaines de formation). Financements : Contrat de professionnalisation, congé individuel de formation, période de professionnalisation, plan de formation, dispositifs demandeur d’emploi. Validation de la formation L’évaluation repose sur l’acquisition d’unités capitalisables (UC). En cas d’échec à l’examen, le bénéfice des UC acquises peut être conservé durant cinq ans. Les épreuves sont passées dans un centre d’examen européen agréé. Le Diplôme Européen d’Études Supérieures (DEES) en Management et Gestion d’Industrie Graphique est délivré par la Fédération Européenne des Écoles (FEDE), ONG internationale dotée du statut consultatif auprès du Conseil de l’Europe. - Management des ressources humaines. - Motivation, implication des salariés. - Management opérationnel en production. - Veille technologique et innovation. - Investissements techniques. - Négociation clients, fournisseurs, partenaires. Planifier, manager, s’organiser, écouter, agir, coordonner, vendre, aider, comprendre, conseiller. » Exemples de projets développés Contact : Émilie Charbonneau [email protected] Bâtiment Pôle des Arts Graphiques 1 place Albert-Camus – CS 87519 44275 Nantes cedex 2 Tél. 02 40 50 24 22 www.grafipolis.fr Version_promo2015/2016 Mobilisation des salariés autour d’un projet pour accompagner les changements stratégiques ; mise en place d’une action de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ; mise en place et suivi d’une action de formation au sein de l’entreprise ; mobilisation et management des équipes pour optimiser les moyens de production (exemple : taux de réutilisation de clichés en flexographie) ; management des cycles d’investissement et d’exploitation ; accompagnement du redéploiement d’une entreprise et mise en place d’une stratégie managériale ; développement d’un nouveau portefeuille de clients (choix du secteur, des moyens pour l’atteindre, analyse des besoins clients, définition des produits à promouvoir).