ROYAUME DU MAROC Ministère de la Santé Ecole Nationale de Santé Publique CYCLE DE SPECIALITE EN ADMINISTRATION SANITAIRE ET SANTE PUBLIQUE FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DE LA SANTE PROMOTION (2012-2014) Mémoire de fin d’études EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE DETECTION PRECOCE DU CANCER DU SEIN CAS DE LA REGION DU GRAND CASABLANCA - ELABORE PAR : Dr. Mina ELKAOU ENCADRE PAR : Pr. Ahmed IDRISSI ENSP( ex:INAS), Rue Lamfadel Cherkaoui, Madinat Al Irfane, Rabat Tél. : 05.37.68.31.62 - Fax 05.37.68.31.61 - BP : 6329 Rabat http://ensp.sante.gov.ma RESUME Introduction: Au Maroc, le cancer du sein est le premier type de cancers chez la femme. Il constitue un vrai problème de santé publique. Pour y faire face, le ministère de la santé en partenariat avec la fondation Lalla Salma de prévention et de traitement du cancer ont élaboré en 2009 un plan national de prévention et de contrôle du cancer dont l’une des composantes prioritaires est le programme national de détection précoce du cancer du sein. Il a pour test de dépistage l’examen clinique des seins qui s’effectue au niveau I de la filière de soins. Ces activités sont intégrées dans celles de la santé reproductive. Après 3 ans d’implantation dans la région du Grand Casablanca, ce programme présente des variations de mise en œuvre et du taux de couverture dans les différentes délégations préfectorales. Objectifs de l’étude: Evaluer le programme national de détection précoce du cancer du sein au niveau de la région du Grand Casablanca, identifier l’influence des facteurs contextuels pouvant expliquer les variations de son degré de mise en œuvre. En plus, déterminer le degré d’adhésion des femmes cibles et la contribution des associations soutenant ce programme. Méthodologie: Nous avons réalisé une recherche évaluative, synthétique et de cas multiples avec des niveaux d’analyse imbriqués du début d’Avril à la fin de Mai 2014. Nous avons utilisé une méthode mixte: quantitative utilisant un questionnaire testé, auto-administré aux prestataires de soins et qualitative à l’aide des entretiens semidirectifs individuels avec les gestionnaires et les acteurs associatifs, des entretiens collectifs avec les femmes ciblées, des observations non participatives et une revue documentaire. Nous avons utilisé une analyse descriptive des données quantitatives et une analyse du contenu pour les données qualitatives suivi d’une triangulation. Résultats de l’étude: La mesure de la mise en œuvre du programme a été rapportée surtout à la réalisation des activités de détection précoce du cancer du sein. Au niveau I : 68,7 % des prestataires de soins pratiquent l’examen clinique des seins pour les femmes âgées de 45 à 69 ans, 88,9 % des prestataires de soins pratiquent l’examen clinique des seins pour les femmes avec antécédents familiaux de cancer du sein. Au niveau II : 57,1% des médecins radiologues pratiquent la mammographie à II leurs patientes, 76,4% des gynécologues pratiquent la biopsie tumorale et 58,8% d’entre eux réfèrent les patientes ayant un cancer du sein au centre d’oncologie. Les facteurs contextuels qui ont influencés le degré de mise en œuvre du programme sont représentés par les facteurs entravant constitués surtout par l’insuffisance quantitative et qualitative en ressources humaines, l’insuffisance en structures tel que les centres de référence de la santé reproductive avec l’absence de son budget de fonctionnement, une faible adhésion des médecins spécialistes. Ainsi que par les facteurs facilitant tel que le développement d’un partenariat avec la fondation Lalla Salma de prévention et traitement du cancer ainsi que l’initiative nationale du développement humain et le conseil régional des élus, l’existence d’un leadership collectif régional, une population féminine cible acceptant le programme, une contribution des associations locales. Conclusion: Nous avons identifié les déterminants de la variation d’implantation de ce programme entre les délégations. Un écart est manifeste entre la réalité de mise en œuvre observée puis mesurée et la théorie du programme. Son implantation était lancée dans un contexte de déficit en ressources et une exigence de la population cible. Des efforts doivent être déployés par tous les acteurs pour atteindre l’effet désiré par sa conception. Mots clés : Détection précoce, Programme, Cancer du sein, Evaluation, Niveaux de la filière de soins, Région du Grand Casablanca. III SUMMARY Introduction: In Morocco, breast cancer is the major type of women’s cancers. It is a real public health problem. To cope with it, the Ministry of Health, in partnership with the Lalla Salma foundation for prevention and treatment of cancer, developed in 2009 a national plan for prevention and control of cancer, one of whose priority components is the national program for early detection of breast cancer. Its testing is the clinical breast examination which takes place at the level I of the continuum of care. These activities are integrated in those of reproductive health. After 3 years of presence in the region of Casablanca, this program has variations in implementation and coverage in various prefectural delegations. Objectives of this study: To evaluate the national program for early detection of breast cancer in the region of Casablanca, identify the influence of contextual factors that could explain variations in its degree of implementation. In addition, determine the degree of adherence of the target women and the contribution of associations supporting this program. Methodology: We conducted an evaluative, synthetic and multiple case research with nested levels of analysis from early April to late May 2014. We used a mixed method: quantitative using a questionnaire that was tested and self-administrated to care providers and qualitative using semi-directive and individual interviews with managers and civil society actors, group interviews with women targeted, nonparticipant observations and document review. We used a descriptive analysis of quantitative data and a content analysis for qualitative data followed by a triangulation. Study results: The extent of implementation of the program has been mainly linked to the implementation of activities for early detection of breast cancer. In level I: 68,7% of health care providers practice clinical breast examination for women aged from 45 to 69 years, 88,9% of health care providers practice clinical breast examination for women with family history of breast cancer. In level II: 57, 1 % of radiologists practice mammography for their patients, 76,4 % of gynecologists practice tumor biopsy and 58, 8 % of them refer patients with breast cancer to oncology center. Contextual factors that influenced the degree of implementation of the program are represented by the impeding factors mainly constituted by the quantitative and IV qualitative shortage of human resources, the shortage in structures such as reference centers for reproductive health with absence of its operating budget, a low specialists’ adhesion. As well as by facilitating factors such as the development of a partnership with the Lalla Salma foundation for prevention and treatment of cancer, the national initiative for human development and the regional council of elected officials, in addition to the existence of a regional collective leadership, a female target population accepting the program, a contribution of local associations. Conclusion: We have identified the determinants of the variation in the implementation of this program among delegations. A gap is evident between the reality of implementation observed and measured and the program theory. Its establishment was initiated in the context of lack of resources and a requirement of the target population. Efforts should be made by all the stakeholders to achieve the desired effect by its design. Keywords: Early Detection, Program, Breast Cancer, Evaluation, levels of the chain of care, region of Casablanca. V ملخص مقدمة :في المغرب ،يعتبر سرطان الثدي أول سرطان عند المرأة و مشكل حقيقي للصحة العمومية .للتصدي له ،أصدرت وزارة الصحة ،بشراكة مع مؤسسة لال سلمى للوقاية وعالج السرطان في سنة ، 2002مخطط الوقاية و مراقبة السرطان و الذي من أولوياته برنامج الكشف المبكر لسرطان الثدي .هذا البرنامج يتخذ كاختبار له الفحص السريري للثدي الذي يتم في المستوى األول لهيكل العالجات .و قد تم إدماج أنشطته مع أنشطة الصحة اإلنجابية .بعد 3سنوات من وجوده في جهة الدار البيضاء الكبرى ،هناك اختالفات في تنفيذه و تغطيته حسب العماالت. أهداف هذا البحث :تقييم البرنامج الوطني للكشف المبكر لسرطان الثدي في جهة الدار البيضاء الكبرى ،تحديد تأثير العوامل السياقية التي تمكن من شرح االختالفات في درجة التنفيذ .باإلضافة إلى تحديد مدى انخراط النساء المستهدفات و مساهمة الجمعيات المساندة لهذا البرنامج. المنهجية :لقد أنجزنا بحثا تقييمي وملخص لحاالت متعددة مع مستويات تحليل متداخلة من بداية شهر أبريل إلى نهاية شهر ماي .2014استخدمنا طريقة مختلطة :كمية باستعمال استبيان مجرب أُعطي لمقدمي العالجات ،و نوعي بواسطة إجراء مقابالت فردية شبه موجهة مع المديرين و ممثلي الجمعيات ،و كذلك مقابالت جماعية مع مجموعة من النساء المستهدفات ،و كذا إجراء مالحظات دون مشاركة و االطالع على الوثائق .و قد استخدمنا التحليل الوصفي للبيانات الكمية وتحليل محتوى البيانات النوعية ثم التثليث بين بيانات الطرق المستعملة. النتائج :تم ربط مدى تنفيذ البرنامج بتنفيذ أنشطة الكشف المبكر عن سرطان الثدي .في المستوى األول 68, 7% :من مقدمي العالجات يمارسون الفحص السريري للثدي للنساء اللواتي تتراوح أعمارهم بين 44و 92سنة 88,9% ،من مقدمي العالجات يمارسون الفحص السريري للثدي للنساء اللواتي لهن سوابق عائلية لسرطان الثدي .في المستوى الثاني 4..1٪ :من األطباء المختصين في علم األشعة يمارسون التصوير باألشعة لثدي مرضاهم 76.4 % ،من األطباء االختصاصيين في أمراض النساء يمارسون خزعة الورم و 45.5٪منهم يوجهون المرضى الذين يعانون من سرطان الثدي إلى مركز األنكولوجيا. وتتشكل العوامل السياقية التي تؤثر على درجة تنفيذ هذا البرنامج من العوائق المتمثلة أساسا في النقص الكمي والنوعي للموارد البشرية ،و نقص في المرافق الصحية مثل مراكز مرجعية للصحة اإلنجابية مع غياب ميزانية تشغيلها ،ضعف انخراط األطباء االختصاصيين ،باإلضافة إلى العوامل الميسِّرة لتنزيل هذا البرنامج مثل تطوير شراكة مع مؤسسة لال سلمى للوقاية و عالج السرطان ،و VI مع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية و كذلك المجلس اإلقليمي للمنتخبين ،مع وجود تقبل للبرنامج من طرف النساء المستهدفات ،و مساهمة الجمعيات المحلية. خاتمة :لقد تعرفنا على محددات التباين في تنفيذ هذا البرنامج حسب المندوبيات .هناك فرق واضح بين الواقع المالحظ و المقاس للبرنامج المنفذ و البرنامج النظري .و قد تم إطالق هذا البرنامج في سياق وجود نقص في الموارد ومتطلبات الساكنة المستهدفة .لذا ينبغي بذل جهود من طرف جميع الجهات المعنية لتحقيق األهداف المتوخاة من تصميمه. الكلمات المفتاح :الكشف المبكر ،برنامج ،سرطان الثدي ،التقييم ،مستويات هيكل العالجات ،جهة الدار البيضاء الكبرى. VII TABLE DES MATIERES INTRODUCTION : .............................................................................................1 PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DE L’ETUDE :…………………………….4 ETAT DES CONNAISSANCES ET MODELE CONCEPTUEL :……………….6 METHODOLOGIE :…………………………………………………………………19 1. Design de l’étude :…………………………………………………………..19 2. Population cible :…………………………………………………………….19 3. Echantillonnage :…………………………………………………………….21 4. Lieu et période de l’étude:…………………………………………............22 5. Variables à l’étude :…………………………………………………………22 6. Collecte des données :……………………………………………………..23 7. Analyse des données :……………………………………………………...25 8. Biais de l’étude :……………………………………………………………..26 9. Limites et validité de l’étude :………………………………………………26 10. Considérations éthiques :…………………………………………………..26 RESULTATS :……………………………………………………………….....……27 1. Caractéristiques des participants à l’étude :……………………………..27 2. Degré de mise en œuvre du PNDPCS :………………………………….29 3. Les facteurs contextuels influençant le degré de mise en œuvre :…...37 DISCUSSION :………………………………………………………………………42 CONCLUSION :……………………………………………………………………..45 BIBLIOGRAPHIE :…………………………………………………………………..47 ANNEXES :…………………………………………………………………………..52 VIII LISTE DES TABLEAUX Tableau I : Caractéristiques socio-professionnels des participants à notre étude. Tableau II : les mesures du degré de mise en œuvre des composantes du PNDPCS dans les sites étudiés. Tableau III : répartition des structures et la capacité litière en 2013. Tableau IV : Répartition des mammographies par délégation en 2013. Tableau V: Indicateurs de desserte(année 2012). LISTES DES FIGURES Figure n°1 : Modèle conceptuel de l’étude. Figure n°2: Pratique de l’examen clinique dans les centres de santé selon le type de femmes. Figure n° 3: Répartition des médecins selon les prestations demandées et les situations présentées. Figure n°4 : Répartition des ressources humaines par catégorie en 2013. Figure n° 5: Répartition des ressources humaines par catégorie au CHU Ibn Rochd en 2013. IX LISTE DES ABVEVIATIONS ATCD Antécédents CDTMR Centre de diagnostic et de traitement des maladies respiratoires CIRC Centre international de recherche sur le cancer CHP Centre hospitalier préfectoral CHR Centre hospitalier régional CHU Centre hospitalier universitaire CHS Centre hospitalier spécialisé CRSR Centre de référence de santé reproductive CS Centre de santé DO Dépistage organisé ESSB Etablissement de soins de santé de base FLSPTC Fondation Lallala Salma de prévention et traitement de Cancers IEC Information Education Communication INDH Initiative Nationale de Développement Humain MEV Mise en œuvre MS Ministère de la santé ONG Organisation non gouvernementale PEC Prise en charge PNDPCS Programme national de détection précoce du cancer sein PNPCC Plan national de prévention et de contrôle du cancer RGC Région du Grand Casablanca SIAAP Service de l’Infrastructure et de l’Action Ambulatoire Provinciale X SMI Santé maternelle et infantile SDTCGM Service de Détection et de Traitement des cancers gynéco-mammaires. LISTE DES ANNEXES Annexe 1 : Algorithme du programme national de détection précoce du cancer du sein. Annexe 2 : Questionnaire auto-administré. Annexe 3 : Guides d’entretiens pour les gestionnaires. Annexe 4 : Focus group. Annexe 5 : Guide des entretiens semi-directifs pour les acteurs associatifs Annexe 6 : Grille d’observation. Annexe 7 : Rapports d’activités année 2013. Annexe 8 : Synthèse de la monographie de la région du Grand Casablanca. XI INTRODUCTION Le Centre international de recherche sur le cancer (CIRC) estime qu’il y avait, pour l'année 2008, 12,4 millions de nouveaux cas de cancer, 7,6 millions de décès dus au cancer et 28 millions de personnes vivant avec le cancer dans le monde. Il a également estimé que plus de la moitié des nouveaux cas et les deux tiers des décès par cancer surviennent dans les pays à revenu faible et moyens. Le cancer du sein est le cancer le plus fréquent chez les femmes à travers le monde. Il est la cause la plus fréquente de décès chez les femmes atteintes de cancer avec des taux de létalité plus élevés dans les pays à revenu faible et intermédiaire. L'incidence du cancer du sein est faible (inférieure à 20/100 000) dans la plupart des pays d'Afrique sub-saharienne, en Chine et dans d'autres pays d'Asie de l'Est, à l'exception du Japon. Par contre les taux les plus élevés (80-90/100 000) sont enregistrés en Amérique du Nord, Amérique du Sud, surtout le Brésil et l'Argentine, en Europe du Nord et de l'Ouest et en Australie. La mortalité due au cancer du sein est beaucoup plus élevée dans les pays pauvres, faute de détection précoce et d'accès aux traitements [1]. La survie au cancer du sein a lentement augmenté et représente 80% dans les pays développés, suite à l'amélioration des pratiques de dépistage et de traitement, alors qu’elle reste autour de 50-60% dans les pays en voie de développement [1]. Au Maroc, le cancer constitue un réel problème de santé publique, avec une incidence de 101,7 nouveaux cas de cancers pour 100 000 habitants par an ; ce qui correspond à environ 30 500 nouveaux cas de cancers chaque année. Cette maladie compte parmi les principales causes de décès dans notre pays, provoque le plus grand nombre d’années de vie perdues et la plus forte dégradation de la qualité de vie [4]. Le cancer du sein vient en première position, il représente 36,4 % des cancers féminins avec une incidence de 39,9 nouveaux cas pour 100 000 femmes par an en 2007. Une augmentation de 15,2% est notée entre 2004 et 2007 suite à la campagne de sensibilisation initiée en 2005 par la fondation Lalla Salma de prévention et traitement du cancer. Sur la base des données hospitalières, environ 60% des cas sont diagnostiqués à des stades avancés de la maladie [3, 4]. Selon un rapport de la Haute Autorité de Santé (HAS) en France : «Le cancer du sein génère des coûts directs (coûts des traitements), des coûts indirects (pertes de 1 production, arrêts de travail, pertes de production domestique) ainsi que des coûts psycho-sociaux importants (stress, angoisse, rupture familiale)» [6]. Face à ce fardeau qui pèse sur les personnes, les sociétés et l’économie des pays, l’OMS préconise de lutter contre cette maladie dans le cadre de programmes complets de lutte contre le cancer au niveau national qui soient intégrés à la lutte contre les maladies non transmissibles. Ainsi, plusieurs pays ont orienté leurs politiques de santé vers un programme comprenant systématiquement un dépistage, un diagnostic précoce et une éventuelle prise en charge thérapeutique et psychologique [9]. La spécification d’une tranche d’âge admissible et le délai de répétition de l’examen restent un choix politique de chaque pays. Selon le CIRC, des études (essais randomisés) avaient apporté des preuves suffisantes de l’efficacité des dépistages par mammographies chez les femmes âgées de 50 à 60 ans. Une réduction de 25% de mortalité due au cancer du sein était observées au cours de ces essais alors qu’elle est de 35% chez les femmes ayant acceptés de participer aux programmes de dépistage du cancer du sein [9]. Il existe des différences considérables entre les programmes de dépistage du cancer du sein selon le statut socio-politique de la population dépistée, les priorités de santé publique et les sources de financement pour chaque pays. L’instauration d’un dépistage nécessite des ressources techniques et du personnel qualifié ainsi qu’une campagne d’information visant à promouvoir cette action [9]. La participation des femmes doit être supérieure ou égale à 70% selon les recommandations européennes et celles de l’OMS pour que les bénéfices du programme de dépistage du cancer du sein soient réalisés [10]. Le programme national de détection précoce du cancer du sein est une composante du plan national de prévention et de contrôle du cancer (PNPCC) 2010-2019, qui a été élaboré par le ministère de la santé en partenariat avec la Fondation Lalla Salma de prévention et de traitement du cancer, puis intégré dans les activités de la santé reproductive. Au niveau opérationnel, il a été domicilié à tous les niveaux de la filière de soins. Selon le PNPCC : «La détection précoce est l’implantation organisée et systématique d’interventions qui comprennent le dépistage, le diagnostic précoce et le traitement qui s’en suit» [5,7]. Elle est justifiée par le fait que quelques cancers peuvent être détectés et pris en charge au début de la maladie, particulièrement le cancer du sein. 2 Le PNPCC comporte quatre axes stratégiques : la prévention, la détection précoce, la prise en charge diagnostique et thérapeutique ainsi que des soins palliatifs. La mise en œuvre des différentes composantes du PNPCC est accompagnée par un renforcement de la législation et de la réglementation, des programmes de communication, de mobilisation sociale et le développement de la recherche. De même le PNPCC a défini 74 mesures opérationnelles pour les quatre axes stratégiques dont 13 mesures dédiées au dépistage et diagnostic précoce et 4 mesures d’accompagnement. L’objectif stratégique du PNPCC était d’une part, de réduire la mortalité et la morbidité induites par le cancer et d’autre part, d’améliorer la qualité de vie des personnes atteintes du cancer et celle de leurs familles (5). Le programme national de détection précoce des cancers est constitué de deux composantes, dont une concerne la détection précoce du cancer du sein, prioritaire pour le PNPCC 2010-2019. 3 PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DE L’ETUDE 1. Problématique Le programme de détection précoce du cancer du sein a été lancé en 2009 dans la préfecture de TEMARA sous forme de projet pilote, puis étendu à la région du Grand Casablanca en 2011, avec son implantation au début dans 5 délégations de santé. En 2012 le programme a été généralisé aux six autres délégations de santé. Toutefois, l’analyse des rapports d’activités et des états d’avancement de la composante concernant la détection précoce du cancer du sein a révélé certaines difficultés, particulièrement au niveau de la couverture du programme, à savoir la variation de couverture entre les délégations et la variation des taux de participation des femmes ciblées entre les établissements de santé d’une même délégation (Annexe 7). En outre, d’une délégation à l’autre on révèle une grande variation de mise en œuvre du programme. Cette faiblesse nous a amené à analyser le contexte dans lequel le programme a été implanté, ainsi que l’adhésion des femmes ciblées par la détection précoce du cancer du sein et la contribution des acteurs associatifs qui soutiennent ce programme. Notre étude s’inscrivait dans une logique d’évaluation du programme national de détection précoce du cancer du sein dans la région du Grand Casablanca, qui est en troisième année de son implantation. Elle a contribué à repérer les facteurs contextuels expliquant la variation de mise en œuvre de cette composante du PNPCC entre les délégations de santé de cette région à prédominance urbaine avec forte densité de population. Elle a essayé d’approcher les aspects contextuels entravant et/ou facilitant la mise en œuvre du programme de détection précoce du cancer du sein afin d’atteindre les performances désirées. Nous avons abordé notre problématique en essayant de répondre aux questions suivantes : Quels sont les facteurs contextuels qui influencent la variation de la mise en œuvre du programme national de détection précoce du cancer du sein au niveau des délégations de santé de la région du Grand Casablanca? Quel est le degré d’adhésion des femmes ciblées par ce programme et la contribution des acteurs associatifs à son succès dans la région du Grand Casablanca ? 4 2. Objectifs de l’étude -L’objectif général de notre étude est d’évaluer le programme national de détection précoce du cancer du sein, au niveau des structures de soins de la région du Grand Casablanca, dans le but de son amélioration. -Les objectifs spécifiques de notre étude sont : Identifier les facteurs contextuels pouvant expliquer les variations du degré de mise en œuvre du programme national de détection précoce du cancer du sein, entre les différentes délégations, Evaluer le niveau d’adhésion des femmes ciblées par le programme national de la détection précoce du cancer du sein, Evaluer la contribution des associations à vocation sanitaire dans la réussite de l’implantation du programme, Les variations de couverture et de mise en œuvre entre les délégations appuient l’hypothèse que le succès du PNDPCS dépend du contexte d’implantation dans les différentes délégations de la région du grand Casablanca. D’où la nécessité d’explorer le contexte dans lequel ce programme est implanté. 3. Les retombés attendus de notre étude : Cette étude sera utile pour tous les acteurs impliqués dans la détection précoce du cancer du sein : -Les gestionnaires pour : Optimiser leurs efforts et réajuster leurs stratégies dans l’organisation et la planification des ressources dédiées à ce programme. Développer des mécanismes et des procédures pour améliorer les performances et la qualité des prestations du programme. Encourager les efforts de la société civile dans la lutte contre cette maladie. -Les prestataires de soins des centres de santé afin d’amélioration leurs pratiques et favoriser l’accessibilité au dépistage du cancer du sein. -Les médecins spécialistes afin de potentialiser leur adhésion à la stratégie du programme. -Les acteurs de la communication pour améliorer leur stratégie de sensibilisation des femmes ciblées par le programme. 5 ETAT DES CONNAISSANCES ET MODELE CONCEPTUEL 1. Etat des connaissances 1.1. Le cancer du sein. Le cancer du sein est une tumeur maligne qui touche la glande mammaire. Il existe deux types histologiques de tumeurs du sein : les tumeurs épithéliales, les plus fréquentes, et les tumeurs non-épithéliales. Les cancers épithéliaux du sein sont classés dans 2 catégories : les cancers in situ (15 à 20 % des cancers du sein) dont le carcinome canalaire in situ (85 %, le plus fréquent), et le carcinome lobulaire in situ; les cancers infiltrant tel que le carcinome canalaire infiltrant (75 %) et carcinome lobulaire infiltrant [11]. 1.2. Les facteurs de risque du cancer du sein. Il est très difficile de déterminer la cause d’un cancer du sein. Des études scientifiques ont montré que certaines caractéristiques propres à la personne ou à des comportements étaient plus souvent observés chez les femmes ayant eu un cancer du sein que chez les autres femmes. Le risque d’avoir un cancer du sein augmente avec l’âge de la femme, deux cancers sur trois se déclarent après la ménopause. L’âge est donc un facteur de risque important, le choix de la tranche d’âge 45-70 ans s’est donc imposée à partir des résultats des essais randomisés et correspond aux recommandations européennes pour le dépistage du cancer du sein [10]. D’autres facteurs de risque sont cités tel que les antécédents familiaux de cancer du sein, certaines rares mutations, en particulier celles des gènes BRCA1, BRCA2 et P53, entrainent un risque très élevé de cancer du sein. Une exposition prolongée à des œstrogènes endogènes (puberté précoce, première grossesse tardive, ménopause tardive) et les hormones exogènes a aussi un risque élevé de cancer du sein [9 ,12]. Le cancer du sein est une maladie générale, son étiologie n’est pas complètement élucidée ce qui ne permet pas d’instaurer une stratégie de prévention primaire. 1.3. Le dépistage du cancer du sein. Selon l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS): « le dépistage consiste à identifier de manière présomptive, à l’aide de tests appliqués de façon systématique et standardisée, les sujets atteints d’une maladie ou d’une anomalie passée jusque-là inaperçue. Les tests de dépistage doivent permettre de faire le partage entre les 6 personnes apparemment en bonne santé mais qui sont probablement atteintes d’une maladie ou d’une anomalie donnée et celles qui en sont probablement exemptes » [13]. Le test de dépistage du cancer du sein peut être un examen clinique ou radiologique appliqué à une population de femmes cibles. Un bon test de dépistage doit être sensible et spécifique. Le Centre International de Recherche sur le Cancer a conclu que les grands essais randomisés, réalisés entre 1976-1990, offraient les indications suffisantes de l’efficacité du dépistage par mammographie systématique pour réduire la mortalité par cancer du sein et améliorer le pronostic vital des femmes. L’objectif du dépistage du cancer du sein est de détecter des lésions précancéreuses à un stade de meilleure curabilité en vue de diminuer la mortalité liée à cette maladie, en utilisant des tests abordables, fiables, sans danger et acceptés par la majorité des femmes cibles. La détection précoce des tumeurs de petite taille par le dépistage est donc un outil important de la lutte contre le cancer du sein [7,9]. La grande majorité des sociétés savantes et des autorités de santé publique considèrent actuellement que la balance bénéfices-risques est en faveur du dépistage systématique par mammographie des femmes à partir de la ménopause. Ces résultats ne peuvent être obtenus que dans le cadre d’une rigueur d’organisation, des normes de qualité maximales et un taux de participation des femmes cibles suffisant [15]. Tout programme de dépistage doit prendre en compte les règles d’éthique et d’équité : le respect du choix individuel de refuser ou d’accepter l’examen de dépistage; le droit à l’information des personnes participant au dépistage afin de leur permettre une prise de décision de qualité; le droit à la vie privée (l’anonymisation des données transmises pour les analyses des programmes de dépistage) ; l’équité sociale prenant en compte la charge sociétale de la maladie [15, 20]. 1.4. Les différents types de dépistages. Il existe trois types de dépistage : Le dépistage individualisé, appelé aussi spontané ou opportuniste consiste en une approche personnelle de mise en œuvre dans le cadre d’une demande de soins et opportuniste au sens où il consiste à profiter d’un acte médical pour rechercher une affection [16]. Le dépistage ciblé, limité aux populations à risque (contexte familial ou héréditaire, ou ethnique). 7 Le dépistage organisé (DO) ou dépistage de masse, qui constitue une action de santé publique vers une population apparemment saine et asymptomatique. La mise en place d’un DO doit répondre à un ensemble de critères définis (selon L’OMS) : la maladie doit représenter un problème de santé publique, l’histoire naturelle de la maladie doit être connue, le traitement au stade précoce doit avoir prouvé son bénéfice en terme d’espérance de vie et de qualité de vie. Il doit exister un test performant, peu onéreux et acceptable par le patient. De plus le dépistage doit respecter pour le patient les trois grands principes de la bioéthique: liberté et consentement, utilité et non malfaisance, justice et équité. Le DO du cancer du sein remplie ces critères. C’est une démarche planifiée au niveau d’une population indépendamment de sa demande de soins et qui aboutit à la définition de deux groupes l’un à probabilité faible, l’autre à probabilité forte d’être atteint d’une maladie nécessitant des examens complémentaires de confirmation du diagnostic, ainsi que l’instauration d’un traitement précoce. Le dépistage organisé du cancer du sein invite les femmes ciblées à effectuer un examen clinique des seins et une mammographie avec deux clichés par sein (de face et oblique externe) et un cliché complémentaire, si nécessaire. Toute mammographie jugée normale est systématiquement relue par un deuxième radiologue [17]. 1.5. Le processus de détection précoce du cancer du sein. Le processus de détection précoce du cancer du sein comporte : -La sensibilisation des femmes ciblées, qui constitue un aspect essentiel de tout programme organisé de dépistage du cancer du sein. Son but est de maximiser la participation des femmes afin d’améliorer l'impact sur la mortalité par cancer du sein [18]. Afin d’obtenir une participation volontaire massive, il est nécessaire de fournir à la population concernée une information compréhensible et pertinente sur les bénéfices attendus et les contraintes et nocivités éventuelles de cette action. Il est important d’obtenir une coordination de tous les partenaires autour d’un message unique, simple mais complet et honnête. Il faut aussi réussir à normaliser l’acte: « se faire dépister n’implique pas qu’on va avoir un cancer » [19]. Enfin il faut sensibiliser en particulier les femmes les moins préoccupées par leur santé sans angoisser les autres. La participation la plus large possible au dépistage des personnes concernées, en les sensibilisant par une information adaptée sur le test de dépistage et son utilité, est l’une des conditions de réussite du dépistage organisé. Des campagnes de 8 communication organisées à l’échelle nationale pour sensibiliser et mobiliser les femmes ont comme objectif essentiel l’amélioration de leur participation au dépistage ainsi que l’adhésion des professionnels de santé [20]. -L’examen clinique des seins consiste en une inspection des deux glandes mammaires suivies d’une palpation minutieuse des quatre quadrants de chaque sein et des aires ganglionnaires, cela en position couchée puis en position demi-assise. Cet examen est effectué par un médecin généraliste au début puis par un médecin spécialiste gynécoobstétricien si la femme a un examen clinique normal avec des antécédents de cancer du sein, ou elle a examen anormal avec un ou plusieurs des signes suivants: des modifications cutanées et aréolo-mamelonnaires, une tumeur, un écoulement mamelonnaire ou une adénopathie axillaire ou sus claviculaire [7]. Le délai recommandé entre deux examens cliniques doit être au maximum de deux ans, car il y a un risque de survenue des cancers d’intervalle. La pratique régulière de l’examen clinique des seins constitue un des outils de sensibilisation et d’adhésion des femmes au diagnostic précoce du cancer du sein. -Mammographie des seins : La mammographie est un type d’imagerie par rayons X, qui permet d’obtenir des images détaillées des seins. Elle est utilisée dans le cadre d’un test de dépistage dont l’objectif consiste à détecter un cancer du sein encore trop petit pour être décelé par un auto-examen ou examen clinique, chez des femmes qui sont asymptomatiques ou dans le cadre de diagnostic des tumeurs des seins dans le but est de déterminer avec précision la taille et l’emplacement de l’anomalie du sein et de reproduire sur images le tissu et les ganglions lymphatiques environnants [9]. L’intérêt de la mammographie comme moyen de détection radiologique précoce du cancer du sein a été bien établi par diverses études, rigoureuses, effectuées dans les pays anglo-saxons ou scandinaves. Elle est indiquée chez les femmes de 50 à 69 ans, voire 74 ans, avec une périodicité optimale de deux ans. «L'Organisation Mondiale de la Santé, sur la base des études cliniques randomisées, a estimé en 2002 que le dépistage par mammographie à un âge entre 50 et 69 ans devait réduire la mortalité par cancer du sein de 25%. La mise en œuvre de ce dépistage est aujourd'hui souvent considérée comme un indicateur de qualité pour les systèmes de santé » [9]. La détection radiologique du cancer du sein repose sur une mammographie comportant deux incidences par sein faisant l'objet d'une deuxième lecture en absence d'anomalie à la première lecture. L'intervalle entre deux examens est de deux ans. La 9 mammographie permet d’analyser la glande mammaire, son prolongement axillaire jusqu’au muscle grand pectoral, et le creux axillaire. La découverte d'une anomalie radiologique peut conduire à réaliser d’emblée des incidences complémentaires (profil externe ou interne, obliques, incidence localisée comprimée) [22]. - Echographie mammaire : L’échographie mammaire a un rôle important et permet d’intervenir à toutes les étapes de la prise en charge du cancer du sein: dépistage, diagnostic, ponction, biopsie, repérage préopératoire, intervention chirurgicale (contrôle des pièces opératoires) et surveillance. Les techniques échographiques ont beaucoup évolué mais sa généralisation dans le dépistage reste limitée pour diverses raisons: le résultat reste opérateur-dépendant, difficulté à voir les micro-calcifications, la nécessité d’investir dans un appareil de dernière génération. L’échographie permet de confirmer ou d’infirmer un diagnostic par examen clinique ou par mammographie. Il est utilisé comme premier examen chez les femmes de moins de trente ans et permet de trouver des pathologies non vues sur la mammographie ou non détectées lors de l’examen clinique [23]. -Les tests de confirmation du diagnostic : Une exploration diagnostique est nécessaire devant toute suspicion radiologique de cancer (ACR 4 ou 5) à la mammographie et à partir d’ACR3 pour les femmes porteuses d’une mutation BRCA1/2 justifiant une documentation histologique avec un avis spécialisé sans délai. Le diagnostic de cancer doit être confirmé ou infirmé par un examen anatomopathologique de la lésion par micro ou macro biopsies percutanées. La ponction cytologique n’est pas recommandée [11]. Des séances de communication et d’information doivent être faites avec les patientes, ayant des tumeurs des seins suspectes de malignité. Un soutien psychologique et une explication de la démarche de confirmation du diagnostic de cancer du sein et sa prise en charge thérapeutique doivent être faits avant leur orientation vers le service d’oncologie. -La référence pour prise en charge thérapeutique tel que la chirurgie associé ou non à la chimiothérapie et/la radiothérapie selon des protocoles bien définis. -Le soutien psychosocial est un ensemble de services de nature non médicale, visant à améliorer la qualité de vie et réduire le stress des patientes et leurs proches. Les aspects relatifs à la prise en charge psychosociale revêtent une importance croissante dans les programmes nationaux de dépistage du cancer du sein dans plusieurs pays. 10 Les besoins en services psychosociaux varient selon l’évolution de la maladie, les caractéristiques du patient et ses conditions de vie [7,24]. 1.6. Les représentations psycho- sociales du cancer du sein. Comme la maladie ne se réduit pas à un ensemble de symptômes physiques mais aussi psychologiques, il est nécessaire de faire ressortir toute la signification de celle-ci pour les personnes visées par la mise en place d’une intervention de santé publique telle que la détection précoce du cancer du sein. La population ciblée par cette intervention peut avoir des représentations diverses sur la maladie, les outils de diagnostic et du traitement. Le cancer du sein: c’est le pire cancer pour la femme, ça peut faire mourir, il est alors le symbole d’une maladie presque incurable. Pour les femmes, plus qu’une autre forme de cancer, le cancer du sein induit une image de la souffrance. Par ailleurs, les femmes représentent ce cancer comme une maladie invalidante qui limite leurs activités quotidiennes, presque incurable, malgré les progrès réalisés dans le traitement de cette maladie [28, 29, 31]. La mammographie: Les représentations sociales de l’examen par mammographie c’est qu’il véhicule de mauvaise nouvelle et symbole de la souffrance car il génère la douleur à la compression du sein et découvre le cancer. La mammographie est aussi un vecteur de la maladie par le biais des expositions répétées à la radiation. 1.7. Description du programme national de détection précoce du cancer du sein. Le programme national de détection précoce du cancer du sein était élaboré en 2009, testé à la préfecture de TEMARA puis généralisé à l’ensemble des régions depuis septembre 2010. Il s’adresse aux femmes âgées de 45 à 69 ans et à toute femme présentant des antécédents familiaux de cancer du sein (grand-mère, mère, sœur, tante). La périodicité des propositions au dépistage est de deux ans. Il permet un égal accès au dépistage sur l’ensemble du territoire et fait bénéficier chaque femme cible de la même garantie de qualité et de prise en charge [7]. Le test de dépistage consiste en la réalisation d’un examen clinique des seins aux établissements de soins de santé de base (ESSB) par le médecin généraliste, la sagefemme ou l’infirmière de la cellule de la santé maternelle et infantile (SMI) ayant déjà reçues une formation. En cas de découverte d’une anomalie ou si la participante a un antécédent familial de cancer du sein, un deuxième examen clinique est réalisé par un 11 médecin gynécologue. Si la présence de la tumeur est confirmée, la patiente doit bénéficier d’une mammographie au centre de référence de la santé reproductive (CRSR) ou à défaut au niveau de l’hôpital. Les mammographies considérées positives sont complétées par une échographie mammaire avant de faire une biopsie lésionnelle et examen anatomopathologique. Les mammographies négatives en première lecture doivent être systématiquement relues par un deuxième radiologue. Une notification doit être faite de toutes les informations concernant la participante, les données de l’examen clinique et les examens de diagnostic sur les supports d’information destinés à cet effet. Une fois le diagnostic de cancer est confirmé, la patiente est orientée vers un centre d’oncologie pour prise en charge thérapeutique. Des réunions de consensus multidisciplinaires se font régulièrement pour la prise en charge thérapeutique des patientes atteintes de cancer du sein. La patiente ayant une tumeur maligne du sein parcourt trois niveaux de la filière des soins avant de parvenir à la prise en charge thérapeutique. Ainsi le niveau I comprend les ESSB, le niveau II est constitué par les centres hospitaliers et les CRSR, le niveau III correspond aux centres d’oncologie régionaux ou du centre hospitalier universitaire (CHU). L’objectif du programme de dépistage du cancer du sein est d’atteindre et de se maintenir à un taux de participation de 50 à 60 % après 3 ans d’activités, un taux de référence des femmes ayant des anomalies des seins de 10 à 13% et un taux de prise en charge des femmes diagnostiquées de 100% [7] . Ce programme repose sur « quatre axes stratégiques : -Assurer la disponibilité des services de détection précoce (Intégration de la détection précoce du cancer du sein dans les établissements de soins de santé de base(ESSB), développement du circuit de la participante et les mécanismes de référence et de contre référence entre les différents niveaux de prise en charge et le renforcement du plateau technique à tous les niveaux). -Assurer la qualité de l’offre de soins (développement des compétences des professionnels de santé, mise en place des normes de qualités en matière de prise en charge diagnostique et thérapeutique). -Renforcer l’utilisation des services de la santé de la reproduction (promotion de la détection précoce du cancer du sein auprès du grand public; développement des 12 partenariats avec les ONG et le plaidoyer politique aux niveaux local, régional et national) -Mettre en place un système de suivi-évaluation du programme de détection précoce du cancer du sein (monitoring du programme, suivi des patientes en termes de calendrier de diagnostic et de prise en charge, mise en place d’un système d’information et développement de la recherche) » [7,26]. La gestion des différents aspects du programme se fait aux différents niveaux à travers la planification, l’organisation et le suivi-évaluation des activités du programme. 1.8. Evaluation d’un programme de santé Un programme est composé d’une série de quatre sous-processus concomitants et interdépendants, qui sont: la planification, la mise en œuvre, l’évaluation et la pérennisation. -La planification permet de prévoir l’allocation des ressources nécessaire pour atteindre des objectifs précis grâce à la mise en œuvre d’activités préalablement définies ; -La mise en œuvre d’un programme consiste en la mobilisation de ressources et l’organisation des activités afin d’atteindre des objectifs, -L’évaluation est un processus systématique de collecte des informations utilisables pour porter un jugement sur un programme et ses composantes. Sa finalité principale est de fournir une information utile sur le fonctionnement du programme pour permettre une prise de décision le concernant. Ainsi l’évaluation formative produit des informations utiles pour corriger la manière dont les activités d’un programme sont mises en œuvre. Elle vise à éclairer les acteurs de l’intervention sur le contexte et les conséquences de leurs pratiques [25]. -La pérennisation concerne le devenir des programmes, elle est centrée sur le processus qui permet la continuité des activités et des effets des programmes. L’implantation peut se définir comme le transfert au niveau opérationnel d’un programme. Le processus d’implantation réfère à la mise en œuvre du programme, c’est-à-dire son intégration dans un contexte organisationnel donné [27]. L’analyse de l’implantation s’intéresse aux relations entre l’intervention, ses composantes et le contexte durant sa mise en œuvre, au regard de la production des effets. Elle vise à apprécier comment dans un contexte particulier, une intervention provoque des changements. De même elle permet de documenter le degré 13 d’implantation d’un programme et de le mettre en lien avec son efficacité. Elle vise donc à documenter certains obstacles et à générer des informations utiles pour l’adaptation et l’amélioration d’un programme. C’est une évaluation qui cherche à spécifier les composantes du programme, à mesurer ce qui est effectivement mis en œuvre et évaluer l’écart entre ce qui est planifié et ce qui est mis en œuvre. L’évaluation d’implantation d’un programme est donc une évaluation orientée sur les processus qui vise, d’une part, à aider les parties prenantes à modifier ou clarifier le programme, et d’autre part à dégager ses points sensibles [27]. On distingue trois types : -Analyse de l’implantation type I: analyse des déterminants contextuels de la mise en œuvre, Type 1a cherche à expliquer le processus de transformation de l’intervention, à identifier les relations causales qui entrainent la transformation de la forme, de la nature et de l’envergure de l’intervention à la suite de son implantation dans un contexte donné. Type 1b vise à expliquer l’écart entre l’intervention telle qu’elle avait été planifiée et celle qui a réellement été implantée. On cherche l’influence du milieu d’implantation sur le degré de mise en œuvre de l’intervention (l’influence des déterminants contextuels). Le degré de mise en œuvre est reflété par le degré de changement observé et représente la variable dépendante qui sera mise en relation avec les caractéristiques contextuelles du milieu d’implantation [27]. -Analyse de l’implantation type II: analyse de l’influence de la variation dans l’implantation, -Analyse de l’implantation type III: analyse de l’interaction entre le contexte et l’intervention dans la production d’effets. Des questions spécifiques sont identifiées comme approche d’analyse de la mise en œuvre d’un programme: Le programme est-il au service des groupes cibles ? Les clients potentiels rejettent ou décrochent-ils le programme ? Pourquoi ? Le programme prévu est-il mis en application ? Quels sont les obstacles rencontrés dans l’implantation ? Les événements internes ou externes importants influencent–ils le programme, son personnel et ses clients ? 14 Plusieurs modèles de changements dans les organisations ont été développés dans la littérature pour explorer les liens entre la mise en œuvre et le contexte d’une intervention. Denis et Champagne (1990) distinguent cinq modèles pour analyser le niveau d’implantation d’une intervention et la manière dont le contexte agit sur son impact : rationnel, développement organisationnel, psychologique, structurel et politique [27]. 2. Modèle conceptuel. Dans notre étude, nous nous sommes intéressés spécialement à l’influence des facteurs contextuels sur le degré de mise en œuvre du programme national de détection précoce du cancer du sein au niveau des délégations de la santé de la région du Grand Casablanca. Afin de bien comprendre ces facteurs contextuels, nous avons fait appel à deux modèles d’analyse du changement dans les organisations tel que le modèle de développement organisationnel et le modèle psychologique (Denis et Champagne 1992). L’analyse d’implantation est le type d’évaluation qui permet d’analyser le mieux ce changement [27]. Selon le modèle psychologique: « un changement sera implanté adéquatement si l’on réussit à vaincre les résistances naturelles des personnes. Dans cette perspective, la dimension humaine est ici primordiale pour comprendre les freins et les blocages qui peuvent se révéler au cours du processus de changement. Ce modèle propose une relation séquentielle entre les croyances, les attitudes, les intentions et les comportements des acteurs de l’organisation, qui influencent la tendance des personnes à accepter le changement planifié » [47,48]. Selon le modèle de développement organisationnel « le degré de mise en œuvre dépend du style participatif de gestion, d’une décentralisation des processus décisionnels, d’un programme d’enrichissement de taches et d’un mécanisme favorisant une bonne communication dans l’organisation (Champagne et al, 2009). Ce modèle se fond sur le principe de participation aux prises de décision, la motivation et le renforcement des compétences des différents acteurs de l’organisation » [47,48]. L’implantation du programme de détection précoce du cancer du sein, au niveau des délégations de santé de la région du Grand Casablanca représente un changement, bien qu’elle soit un exercice rationnel et planifié qui permet la mise en place des activités bien définies par ce programme. Ces modèles permettent l’analyse de l’influence des facteurs contextuels sur le degré de mise en œuvre du programme 15 national de détection précoce du cancer du sein. L’utilisation de ces deux modèles a permis de mieux approcher notre étude dans le but d’atteindre nos objectifs. Le modèle conceptuel de notre étude (Figure n°1 ci-dessous) est inspiré de ces deux modèles du changement des organisations puis adapté au contexte étudié de cette région en tenant compte des différents axes stratégiques du programme national de détection précoce du cancer du sein. Ainsi nous avons essayé d’approcher quatre catégories de facteurs contextuels qui peuvent être soit facilitateurs ou des barrières à l’implantation d’un tel programme. Ces facteurs sont liés soit: Aux pratiques des gestionnaires: planification de la mise en œuvre des activités de dépistage et de diagnostic et la détermination des besoins en ressources; la mobilisation des médicotechniques, ressources ressources existantes humaines, (structures, système équipements d’information) et l’organisation des activités, coordination entre les différents niveaux, partenariat, suivi- évaluation, Aux prestataires de soins : connaissances, pratiques de la sensibilisation, pratiques du test de dépistage et du diagnostic précoce, A la population cible : connaissances, perceptions, attentes, Aux acteurs associatifs : connaissances, perceptions et ressources. Selon notre modèle conceptuel, les variables à étudier sont constitués par: -Une variable dépendante représentée par le degré de mise en œuvre du programme national de détection précoce du cancer du sein au niveau des délégations de santé dans la région du Grand Casablanca. Elle a été approchée à travers la vérification de la réalisation des activités prévues par le programme [7], des ressources utilisées par rapport à ce qui a été planifié (structures, ressources humaines, matérielles et le système d’information), l’organisation du circuit des patientes aux différents niveaux de la filière de soins et le système de référence/contre-référence. -Des variables indépendantes représentées par deux types de facteurs: les facteurs du développement organisationnel et les facteurs psychologiques. 1) Les facteurs de développement organisationnel qui sont constitués par les facteurs liés aux pratiques des gestionnaires en matière d’organisation et de planification de la mise en œuvre des activités de dépistage et de diagnostic, ainsi que la coordination entre les différents niveaux de soins et le développement des partenariats. 16 Les facteurs liés aux prestataires de soins (Connaissances, pratiques de la sensibilisation, pratiques du test de dépistage et diagnostic précoce) Degré de mise en œuvre du programme national de détection précoce du cancer du sein dans les délégations de santé de la région du Grand Casablanca Les facteurs liés aux femmes cibles (connaissances, perceptions, attentes) N I V E A U 1 N I V E A U 2 N I V E A U 3 Les facteurs liés aux acteurs associatifs (Connaissances perceptions, ressources) Les facteurs liés aux pratiques des gestionnaires : Organisation de la mise en œuvre des activités de dépistage et de diagnostic et la détermination des besoins en ressources. Mobilisation des ressources existantes (structures, équipements médicotechniques, ressources humaines, système d’information) et formation continue et communication. Coordination entre les différents niveaux, partenariat, suivi- évaluation, Figure n°1 : Modèle conceptuel adapté à partir des modèles psychologique et de développement organisationnel du changement dans les organisations (Denis et Champagne 1992). 2) Les facteurs psychologiques qui sont constitués par : - les facteurs liés aux prestataires de soins tels que les connaissances et les pratiques en détection précoce du cancer du sein, 17 -les facteurs liés aux femmes cibles qui sont déterminés à travers leurs connaissances et perceptions du PNDPCS ainsi que leurs attentes en matière de prise en charge dans la filière de soins, - les facteurs liés aux acteurs associatifs à savoir leurs connaissances et perceptions du PNDPCS, leurs ressources et stratégies utilisées pour appuyer ce programme. 18 METHODOLOGIE 1. Design de l’étude Nous avons mené une étude évaluative (évaluation d’implantation type 1b), synthétique selon une approche mixte à la fois qualitative et quantitative, avec étude de cas multiples et des niveaux d’analyses imbriqués. Elle vise à analyser le degré de mise en œuvre du programme national de détection précoce du cancer du sein, dans les délégations de santé de la région du Grand Casablanca, sous l’influence des facteurs contextuels, dans le but de son amélioration: Les cas sont représentés par les délégations de santé de la région du Grand Casablanca et le service de détection et de traitement des cancers gynéco mammaires au CHU Ibn Rochd. Les niveaux d’analyses sont représentés par les structures sanitaires (centres de santé, centres de références de la santé reproductive(CRSR), hôpitaux, unité de détection précoce des cancers gynéco-mammaires). Les unités d’observations sont représentées par les personnes impliquées dans la détection précoce du cancer du sein (prestataires de soins et gestionnaires), les femmes participantes à la détection précoce du cancer du sein et les acteurs associatifs locaux soutenant ce programme. Nous nous sommes limités à une analyse d'implantation type 1b, étant donné que ce programme n'a pas assez de recul pour être évalué sur le plan de ses effets. 2. Population cible Notre population cible est constituée par : Les professionnels de la santé: des gestionnaires aux niveaux opérationnel et stratégique, des prestataires de soins impliqués dans la détection précoce du cancer du sein au premier niveau de la filière de soins (centres de santé), au deuxième niveau (hôpitaux, CRSR) et au troisième niveau (unité de détection précoce des cancers gynéco-mammaires du Centre Mohammed VI d’oncologie au CHU Ibn Rochd), Les femmes participantes à la détection précoce du cancer du sein dans cette région, Les acteurs associatifs soutenant le programme de détection précoce du cancer du sein. 19 Les critères d’inclusion : Implication dans la détection précoce du cancer du sein aux trois niveaux de la filière de soins (CS, CRSR, hôpitaux, unité de détection précoce des cancers gynéco mammaires du Centre Mohammed VI d’oncologie au CHU Ibn Rochd), Appartenance au secteur public, Femmes âgées de 45 à 69 ans révolues et femmes tout âge avec antécédents familiaux de cancer du sein. Les responsables d’associations de proximité à vocation sanitaire soutenant le PNDPCS. Les critères d’exclusion : Non implication dans la détection précoce du cancer du sein, Appartenance au secteur privé (cabinets médicaux et cliniques privés) ou secteur mutualiste ou structures sanitaires des forces armées royales, Les femmes ayant un âge inférieur à 45 ans et sans antécédents familiaux de cancer du sein. Les femmes ayant un cancer du sein en cours de PEC, Les responsables associations à vocation non sanitaire. La population source pour l’étude quantitative est constituée par les prestataires des soins des trois niveaux de la filière de soins appartenant aux cinq sites d’étude. Nous avons choisi comme sites d’étude l’unité de détection précoce des cancers gynécomammaires du Centre Mohammed VI d’oncologie au CHU Ibn Rochd et quatre délégations de la région du Grand Casablanca. Ces dernières sont sélectionnées selon les taux de participation des femmes réalisés en milieu urbain au cours des trois premiers trimestres de l’année 2013: Deux délégations ayant des taux plus bas qui sont la délégation d’Elfida et la délégation de Hay Mohammedi Ain Sbaa, deux autres délégations ayant des taux plus élevés dans la région qui sont la délégation de Benmsik et de Mediouna (Annexe 7). Les quatre délégations présentent en plus d’autres caractéristiques tel que la présence du CRSR dans deux délégations seulement (Elfida et Hay Mohammedi Ain Sbaa), le PNDPCS était implanté depuis 2011 dans une délégation (Elfida) alors qu’il est implanté en 2012 dans les trois autres (Hay Mohammedi Ain Sbaa, Benmsik et 20 Mediouna), seule la délégation de Mediouna possède des centres de santé urbains et ruraux. 3. Echantillonnage Pour l’étude qualitative, nous avons opté pour un échantillonnage raisonné, les personnes interviewées sont : les gestionnaires au niveau stratégique (le directeur régional, les délégués de santé) et au niveau opérationnel (les médecins chefs des SIAAP, les directeurs d’hôpitaux, les médecins chefs des CRSR, les médecins chefs des centres de santé, le chef du Centre Mohammed VI d’oncologie et le chef du service de détection et de traitement des cancers gynéco mammaires au CHU Ibn Rochd), Les femmes ciblées par le programme recrutées au niveau des CRSR et les acteurs associatifs au niveau des délégations. L’observation a concerné toutes les formations sanitaires des quatre délégations. La revue documentaire a concerné : les rapports d’activités, les rapports de suiviévaluation, les plans d’actions annuels de la direction régionale et des délégations visitées. Pour l’étude quantitative, les personnes concernées sont les prestataires de soins impliqués dans la réalisation des activités du PNDPCS aux trois niveaux de la filière de soins définis par le programme : Au niveau I: Ce sont les personnels des centres de santé impliqués dans les activités de dépistage (les médecins généralistes, les infirmiers, les sages- femmes). Au niveau II: Ce sont les personnels impliqués dans les activités de diagnostic précoce au niveau des hôpitaux et des centres de référence de la santé reproductive opérationnels (les gynécologues, les chirurgiens oncologues, les radiologues, les techniciens de radiologies). Au niveau III: Ce sont les personnels du service de détection et de traitement des cancers gynéco-mammaires au CHU impliqués dans le diagnostic du cancer du sein (les gynécologues et les radiologues). La taille de l’échantillon: Pour calculer la taille de l’échantillon des participants à recruter, nous avons utilisé la formule suivante: n= Zα²P (1-P) / d² où d= 10% est la précision souhaité de part et d’autre de la proportion et Zα=1,96 pour un niveau de confiance à 95% avec P=0,05 (estimation du degré de mise en œuvre). Ce qui nous a permis de calculer la taille de notre échantillon: n=Zα²P (1-P) /i²=96. On a majoré de 21 40% en tenant compte des non répondants (20%) et vue que nous avons choisi un échantillon raisonné (20%), par la suite la taille de notre échantillon est n= 135 participants. 4. Lieu et période de l’étude Notre étude a été menée durant une période de deux mois (du début du mois d’Avril à la fin du mois de Mai 2014) au niveau de la région du Grand Casablanca. Cette région possède des particularités qui la distinguent des autres régions du Maroc (voir monographie annexe 8). Nous avons sollicité de la collaboration et le soutien du directeur régional de la santé, du responsable régional du programme (point focal), des délégués de la santé, des médecins chef des SIAAP et des directeurs d’hôpitaux, au niveau des quatre délégations choisies, pour que le déroulement de cette étude se fasse conformément à la réglementation en vigueur. De même nous nous sommes engagés à se conformer strictement aux règles et aux principes de fonctionnement des établissements de santé. Avant d’interviewer ou de distribuer les questionnaires nous avons informé les participants sur les objectifs de notre étude. 5. Variables à l’étude Notre étude s’est orientée vers une analyse du degré de la mise en œuvre du PNDPCS et de son contexte d’implantation dans les délégations du Grand Casablanca. Elle a visé à identifier les différents facteurs contextuels et leurs l’influences sur le degré de mise en œuvre du PNDPCS au niveau des délégations de santé de la région du Grand Casablanca, selon les deux modèles du changement des organisations : le modèle de développement organisationnel et le modèle psychologique. Selon notre modèle conceptuel, nos variables à l’étude sont constituées par : -Une variable dépendante : du programme national de détection précoce du cancer du sein au niveau des délégations de santé. Elle a été approchée à travers: La vérification de la réalisation des activités de sensibilisation, de dépistage et du diagnostic selon le niveau de PEC des femmes cibles au niveau des établissements de santé. Ces activités sont prévues par ce programme selon son cadre de référence [7]. Des ressources utilisées par rapport à ce qui a été planifié (structures, ressources humaines, matérielles et le système d’information). 22 L’organisation du circuit des patientes aux différents niveaux de la filière de soins et le système de référence/contre- référence. -Des variables indépendantes représentées par deux types de facteurs : les facteurs du développement organisationnel et les facteurs psychologiques. Ils sont représentés par les facteurs liés aux pratiques des gestionnaires en matière de : L’organisation de la mise en œuvre des activités de dépistage et de diagnostic, la détermination des besoins en ressources; l’élaboration des objectifs stratégiques et opérationnels, la formation continue et la communication/sensibilisation de la population cible, La mobilisation des ressources existantes (structures, équipements médicotechniques, ressources humaines, système d’information), le suiviévaluation, la coordination entre les différents niveaux de soins et le développement des partenariats. Ils sont représentés par : les facteurs liés aux prestataires de soins approchés à travers : -Les connaissances du cancer du sein et du programme national de détection précoce du cancer du sein, -Les pratiques de la sensibilisation de la population des femmes cibles, -Les pratiques du test de dépistage et du diagnostic précoce du cancer du sein. Les facteurs liés aux femmes cibles qui sont déterminés à travers leurs connaissances et perceptions du cancer du sein et du PNDPCS ainsi que leurs attentes en matière de prise en charge dans la filière de soins, Les facteurs liés aux acteurs associatifs qui sont dégagés à partir de leurs connaissances et perceptions du PNDPCS, de leurs ressources et stratégies utilisées pour appuyer ce programme. 6. Collecte de données Pour la collecte de données nous avons utilisé des outils d’ordre : - quantitatif: fait d’un questionnaire, à questions fermés, qui était élaboré à partir de la revue de littérature et testé auprès d’un échantillon de personnels volontaires dans une autre délégation avant l’élaboration de la version définitive (annexe 2). 23 Le questionnaire a été administré aux participants au moment de leur disponibilité pour éviter de perturber leurs activités de routine. Pour des raisons d’éthique et afin d’avoir leurs consentements, une invitation de participation volontaire avec garantie de l’anonymat et la confidentialité des données ont été formulées dans une note de présentation. -qualitatif, pour recueillir les opinions des gestionnaires, les perceptions des femmes et les propos des acteurs sociaux nous avons utilisé des guides d’entretien testés à l’avance et permettant d’aborder les différents thèmes, des observations et une revue documentaire .Ces outils qualitatifs sont basés sur : Des entretiens semi-directifs individuels destinés aux gestionnaires en utilisant un guide d’entretien (annexe 3). Les entretiens ont eu lieux au moment de la disponibilité des gestionnaires pour ne pas perturber leurs activités administratives. Chaque interviewé a été rencontré individuellement dans son bureau. Des entretiens semi- directifs individuels destinés aux acteurs associatifs en utilisant un guide d’entretien (annexe 5). Ils étaient rencontrés individuellement aux sièges des associations. Des entretiens collectifs (focus group ou groupe de discussion) qui ont été réalisés auprès des femmes cibles, recrutées aux centres de référence de la santé reproductive, en utilisant un guide d’entretien traduit en arabe dialectique au moment des discussions (annexe 4). Les focus groups ont été animés par moi-même, une autre personne (observateur) a été chargée de prise de notes et d’enregistrements audio. Cette technique d’entretien nous a permis de collecter des informations, des opinions, des croyances et attitudes des utilisatrices du PNDPCS. Par cette méthode participative où le groupe permet d’encourager la parole nous avons pu recueillir des opinions, parfois non révélées par d’autres méthodes. L’ordre des thématiques a été conservé pour tous les groupes: du plus général au plus spécifique de la détection précoce du cancer du sein. Nous avons utilisé les salles de réunion des CRSR pour animer nos groupes de discussion. Pour des raisons d’éthique, l’autorisation d’enregistrement a été préalablement demandée auprès des participants. Dans le cas où il y a refus d’enregistrement une prise de note a été envisagée. 24 L’observation non participative des structures sanitaires, où nous avons distribué les questionnaires, en utilisant une grille d’observation (annexe 6) pour la vérification de la traçabilité du programme. La consultation documentaire avec une synthèse des informations collectées à partir : des rapports d’activités trimestrielles et annuelles, des plans d’actions préfectoraux et des comptes rendus des états d’avancements des délégations visitées. des rapports d’activités, des plans d’actions préfectoraux et le plan d’actions régional du PNDPCS qui nous a été communiqué par le médecin responsable du programme (point focal) à la direction régionale. A la fin nous avons procédé d’une part à la triangulation des donnés qualitatives collectées et d’autre part la triangulation des données quantitatives et qualitatives pour mesurer nos variables. 7. Analyse des données Elle est faite selon le type et l’outil de collecte de ces données: -Les données quantitatives collectées par questionnaire sont traitées et analysées à l’aide des méthodes d’analyse statistique avec des outils informatiques (logiciel Epiinfo 2000 version 3-5-4 de 2012, Excel). Les questionnaires remplis ont été vérifiés, codés et saisis sur un masque de saisie préétablie sur le logiciel Epi Info. Après, nous avons procédé à une description de la population enquêtée, calcul des fréquences absolues, des fréquences relatives et des moyennes des réponses. Pour structurer l’analyse des données, des tableaux d’analyse et des figures ont été élaborés afin de faciliter leur exploitation. -Les données qualitatives recueillies lors des entretiens individuels (par prise de notes ou enregistrements) et auprès des groupes de discussion (par enregistrements) sont traités par la méthode d’analyse du contenu: On a fait un dépouillement intégral des entretiens menés auprès des gestionnaires, des acteurs associatifs et des femmes cibles pour la constitution des corpus, puis une analyse horizontale et verticale de ses corpus pour constituer les verbatim et ensuite une catégorisation des thèmes selon les objectifs de notre étude. L’analyse de ces données qualitatives a été effectuée d’une manière visant la découverte de congruences, de différences et de ce qui se complète. 25 8. Biais de l’étude. Pour contrôler le biais lié à la fiabilité des données recueillies, nous avons essayé de multiplier les sources d'informations. Pour diminuer l’impact du biais de désirabilité des participants à notre étude, nous avons essayé de créer un climat de confiance avec respect de l’anonymat. 9. Limites et validité L’insuffisance du temps et de la disponibilité des gestionnaires interviewées ainsi que les médecins gynécologues ont constitué une limite principale pour notre étude. Notre questionnaire a exploré des pratiques auto-rapportées qui peuvent surestimer les pratiques réelles. Cette surestimation peut aussi concerner les connaissances. Une autre limite représentée par le refus de l’enregistrement auprès de certaines personnes ressources malgré l’autorisation car il est perçu comme menaçant d’être utilisé à d’autres fins. L’échantillon raisonné ne permet pas la généralisation des résultats. Notre étude est valide puisque nous avons adopté une méthode d’évaluation d’implantation type 1b avec étude de cas multiples qui permet d’étudier le contexte de l’implantation en profondeur. La validité de nos outils de mesure repose sur le fait que ces outils sont déjà utilisés et validés dans des travaux d’études similaires. 10 .Considérations éthiques. Nous avons sollicité l’autorisation des responsables et nous avons obtenu le consentement oral et éclairé des participants à notre étude. Nous sommes tenus au respect de l’anonymat et de la confidentialité absolue de toutes les données. 26 RESULTATS 1. Caractéristiques des participants à l’étude. -L’étude quantitative: elle a été effectuée au niveau de quatre délégations et le service de détection précoce des cancers gynéco-mammaires du CHU. Nous allons nommer ces sites de notre étude : S1, S2, S3, S4, S5 et les niveaux (I,II ,III) de la filière de soins N I, N II, N III. Tableau I: Caractéristiques socio-professionnels des participants à notre étude. Variables mesurées Groupe d’âge Sexe N=196 IC à 95% 20 à 29 ans 30 à 39 ans 40 à 49 ans 50 à 59 ans Femme Homme Fréquence 11 44 56 85 164 32 52 39 71 29 5 % 5,6 22,4 28,6 43,4 83,7 16, 3 26,5 19,9 36,2 14,8 2,6 5,6 CHU Ibn Rochd Site 1 (S1) Site 2(S2) Site 3(S3) Site 4(S4) Site 5(S5) Lieu d'exercice Rural 11 Urbain 185 94,4 Infirmier 57 29,1 Médecin généraliste 100 51,0 Médecin gynécologue 15 7,7 Chirurgien oncologue 2 1,0 Médecin radiologue 7 3,6 Sage-femme 9 4,6 Technicien de radiologie 6 3,1 166 84,7 3 1,5 5 22 84 68 43 130 52 13 2,6 11,2 43,1 34,9 22,1 66,7 26,7 6,7 Délégation Profil Niveau d'exercice dans la filière de soins Ancienneté dans la fonction publique Ancienneté dans le poste Centre de santé CRSR CHU Hôpital 1 à 14 ans 15 à 25 ans 26 à 37 ans 1 à 13 ans 14 à 25 ans 26 à 36ans 27 Notre étude quantitative portait sur 201 prestataires de soins impliqués dans la détection précoce du cancer du sein, qui étaient présents au niveau des structures sanitaires au moment de notre passage. Les caractéristiques socio-professionnelles des répondants sont présentées dans le tableau ci-dessus (Tableau I). 196 questionnaires ont été recueillis, soit un taux de réponse de 97,50%. 83,7% des participants sont de sexe féminin. L’âge minimal est de 22 ans et l’âge maximal de 59 ans avec une moyenne d’âge de 45 ans ± 9 ans (figure2, annexe 9), 72% ont un âge de 40 ans et plus. Selon le milieu d’exercice: 94,4% exerçaient en milieu urbain et 5,6% en milieu rural. La distribution des fréquences selon le profil : 51% de médecins généralistes, 29,1% des infirmiers, 7,7% des médecins gynécologues, 4,6% des sages-femmes, 3,6% des médecins radiologues, 3,1% des techniciens de radiologies et 1% des chirurgiens oncologues. -L’étude qualitative: Elle a été réalisée auprès des gestionnaires au niveau stratégique et opérationnel, des femmes ciblées par le PNDPCS et des acteurs associatifs œuvrant localement dans le domaine de santé et soutenant le programme. les gestionnaires au niveau de la région du Grand Casablanca. Nous avons effectué des entretiens semi-directifs de 30 à 45 minutes auprès de 31 gestionnaires impliqués dans la détection précoce du cancer du sein au niveau de la région. Ils étaient 5 personnes au niveau stratégique et 26 personnes au niveau opérationnel. Nous nous sommes limités à ce nombre du fait de la saturation des informations. Les entretiens ont permis de récolter des données sur les caractéristiques socioprofessionnelles des participants gestionnaires qui sont : Au niveau stratégique, les participants sont constitués de quatre hommes et d’une femme dont l’âge est compris entre 40 ans et 59 ans, l’ancienneté dans la fonction publique varie entre 12 ans et 28 ans, l’ancienneté dans le poste actuel se situe entre 4 ans et 8 ans. Au niveau opérationnel: les participants sont constitués de 14 hommes et 12 femmes dont l’âge est compris entre 39 ans et 59 ans, l’ancienneté dans la fonction publique varie entre 09 ans et 28ans, l’ancienneté dans le poste actuel se situe entre un an et 24 ans. 28 Les femmes ciblées par le programme. Nous avons mené des entretiens collectifs de 60 à 75 minutes auprès de 22 femmes participantes au PNDPCS, qui étaient en attente d’effectuer la mammographie au niveau des CRSR. Ainsi nous avons organisé trois focus group respectivement de huit, six et huit femmes jusqu’à la saturation des informations. Les entretiens ont permis d’avoir des données sociodémographiques des femmes, des informations sur les connaissances du cancer du sein, les perceptions sur le PNDPCS et les attentes après son implantation. L’âge des femmes se situe entre 38 ans et 66 ans ; la moyenne d’âge est de 50 ans, 17 femmes sont mariées avec des enfants et 3 sont mariées sans enfants, une célibataire et une autre veuve. Selon le niveau d’étude : 10 femmes sont analphabètes, 7 femmes ayant un niveau primaire, 4 femmes ayant le niveau secondaire, une femme avait un niveau universitaire, 19 femmes n’avaient pas de profession, 2 femmes étaient des ouvrières et une seule femme retraitée. Les acteurs associatifs. Nous avons mené, sur rendez-vous fixé à l’avance et par prise de contacts directs avec les interviewés, des entretiens individuels de 30 à 45 minutes avec 5 présidents d’associations, nous nous sommes limités à ce nombre du fait de la saturation des informations. Nous avons repérés ces acteurs associatifs au niveau des quatre délégations où nous avons distribué les questionnaires. Nous avons collecté des données sociodémographiques, ainsi les participants sont constitués de 2 hommes et 3 femmes. Leurs âges se situent entre 36 ans et 51 ans, la moyenne d’âge est de 45 ans. Ils sont tous mariés, deux sont des fonctionnaires et trois avaient une profession libérale, pour leurs niveaux de scolarité, un est d’un niveau secondaire et quatre d’un niveau universitaire. Auprès d’eux, nous avons collecté des informations sur les connaissances et les perceptions du PNDPCS, leurs stratégies et les ressources mobilisées pour aider à l’implantation de ce programme. 2. Degré de mise en œuvre du PNDPCS. Selon le cadre de référence du PNDPCS, son implantation se manifeste par la réalisation des activités de dépistage au Niveau I et les activités de diagnostic aux Niveaux II et III de la filière de soins, la mobilisation des ressources, l’instauration d’un système d’information et la mise en place de circuit de prise en charge des femmes. 29 2.1. Réalisation des activités de détection précoce. 2.1.1. Les activités de dépistage au Niveau I. -Pratique de la communication et sensibilisation des femmes : Les activités de dépistage sont précédées par l’organisation de la communication et la sensibilisation des femmes ciblées par le programme. 67,4% des participants au niveau des centres de santé effectuaient la communication et la sensibilisation au moment des séances d’IEC, au cours de la consultation médicale et au moment du passage à la cellule de SMI. La sensibilisation des femmes se fait au fur et à mesure des autres activités. Les fiches et les dépliants sont distribués à l’accueil. Tout le personnel du centre de santé participe souvent à la sensibilisation des femmes ayant un âge de 45 ans et plus ou des antécédents familiaux de cancer du sein. Les femmes cibles sont recrutées à partir de la consultation curative, de la consultation des maladies chroniques et de la consultation infirmière à la cellule de SMI. La sensibilisation permet d’avoir le consentement des femmes pour faire l’examen clinique des seins: « Le consentement des femmes est obtenue avant tout examen des seins, on n’oblige pas les femmes à être examinées. Il est facile à obtenir, car les femmes désirent être examinées ». -Pratique de l’examen clinique des seins : Les activités de dépistage se font par les infirmières et les sages-femmes de la cellule de SMI ainsi que par les médecins généralistes des centres de santé. 145(88,9%) 150 136 (84 %) 112(68,7 % 100 50 0 Femmes ATCD agées de 45 famliaux de à 69 ans cancer du sein ATCD de tumeur bégnine Figure n° 2 : Pratique de l’examen clinique des seins dans les centres de santé selon le type de femmes. 30 68,7 % des prestataires des soins pratiquent toujours et souvent l’examen clinique des seins pour les femmes âgées de 45 ans à 69 ans, (Figure n°2 ci-dessus). L’examen clinique des seins chez les femmes avec antécédents familiaux (ATCD) de cancers du sein est fait toujours et souvent par 88,9% du personnel des centres de santé impliqué dans la détection précoce du cancer du sein. De même, 84% de ce personnel effectue l’examen clinique des seins pour les femmes ayant des ATCD de tumeurs bégnines (Figure n°2 ci-dessus). Devant des examens cliniques positifs 98,1% des praticiens du CS orientent les patientes vers la consultation gynécologique au niveau du CRSR ou à l’hôpital. Seuls 55,4% des prestataires de soins au niveau I réfèrent vers la consultation gynécologique les patientes ayant un examen clinique normal avec des ATCD familiaux de cancer du sein. Par contre un examen clinique négatif encourage 95,1% des praticiens à inviter les femmes pour un nouveau dépistage dans deux ans Les médecins chefs des centres de santé déclarent que les activités du dépistage du cancer du sein se font quotidiennement: « On n’a pas de planning pour le dépistage du cancer du sein, c’est mieux de l’intégrer dans les activités quotidiennes. On ne peut pas programmer le dépistage de peur de perdre de vue les femmes ». Les femmes ayant un examen clinique des seins positif sont référées au niveau II pour la consultation gynécologique à l’hôpital ou le CRSR selon l’algorithme du programme (annexe 1), en utilisant une fiche de référence. Au début de chaque année, le personnel du SIAAP responsable du PNDPCS détermine pour chaque centre de santé, la population cible et les objectifs à réaliser. Un plan d’action préfectoral de ce programme est aussi élaboré selon un modèle communiqué par la direction régionale. Les médecins chefs des SIAAP déclarent qu’un planning de supervision est élaboré chaque trimestre pour le suivi des différentes activités de tous les programmes en général et qu’une évaluation du PNDPCS est faite chaque fin de trimestre. 2.1.2. Les activités de diagnostic au Niveau II et Niveau III. Dans notre étude, 17 médecins spécialistes (15 gynécologues et 02 oncologues) ont été questionnés sur leurs pratiques en présence d’une patiente présentant une tumeur du sein. 31 17(100%) 16(94,1%) 16(94,1%) 12(70,6%) 14(82,4%) 13(76,5%) mammographie echographie Biopsie systématique Soutien psychologique Figure n°3 : Répartition des médecins (oncologues et gynécologues) selon les prestations demandées et les différentes situations présentées. 94,1% de ces praticiens demandent une mammographie en présence d’un nodule du sein, 70,6% demandent systématiquement une échographie mammaire en complément à la mammographie (figure n°3 ci-dessus), 76,5% font une ponction biopsie à toute tumeur diagnostiquée radiologiquement. Le soutien psychologique des femmes ayant un cancer du sein est fait par 82,4% des médecins. Sept médecins radiologues au niveau des hôpitaux, ont été questionnés sur leurs pratiques radiologiques devant des femmes référées dans leurs services: 57,1% parmi eux pratiquent la mammographie mais ils pratiquent tous systématiquement l’échographie mammaire. Toutes les femmes ayant des ATCD familiaux de cancer du sein bénéficient d’une mammographie. Les entretiens avec les directeurs d’hôpitaux ont identifié leurs engagements dans l’organisation des activités de diagnostic, de l’accueil, du circuit des patientes, de la prise en charge chirurgicale et de la référence vers le centre d’oncologie. En absence de mammographie fixe au niveau de l’hôpital, les patientes sont convoquées pour faire une mammographie lors de l’arrivée de l’unité mobile (appartenant à la Fondation Lalla Salma de prévention et traitement du cancer). Il n’y a pas une coordination entre le niveau II et le niveau III dans la prise en charge des patientes à cause de non adhésion des gynécologues et des oncologues de l’hôpital. 32 Un responsable au centre d’oncologie du CHU a déclaré qu’à l’unité de détection précoce des cancers gynéco-mammaires, la mammographie n’est pas opérationnelle pour motif technique. Seule la consultation gynécologique est assurée dans cette unité. 2.2. Les ressources utilisées. L’implantation du programme du PNDPCS a nécessité la mobilisation de différentes ressources essentielles à son fonctionnement : 2.2.1. Les ressources humaines. Connaissances des prestataires de soins : notre étude a évalué les connaissances en matière de cancer du sein et du PNDPCS, 79,1% des répondants affirment que le cancer du sein est le premier cancer dans notre pays, 78,6% savent que la tranche d’âge des femmes la plus touchée est 45 ans à 70 ans, 93,3% ont mentionné que le test de dépistage est l’examen clinique des seins. Tous les gestionnaires déclarent qu’une formation continue dans le cadre du programme a été organisée en respectant les directives du MS. Contraintes liés aux ressources humaines : La majorité des gestionnaires mentionnent un manque de médecins spécialistes à plein temps au niveau des CRSR ainsi que les médecins anatomopathologistes au Niveau II, une insuffisance en médecins généralistes et une pénurie en personnel paramédical. 2.2.2. Les ressources matérielles. Au cours de notre étude des informations ont été collectées à propos de ces ressources. -Structures : au Niveau I, 45 centres de santé sont sollicités, avec une variation entre les délégations, deux délégations possèdent des CRSR opérationnels, une délégation possède une unité de chimiothérapie annexée au CHU, trois délégations possèdent un hôpital préfectoral. Le manque de service pour les examens anatomopathologiques est noté dans tous les sites de l’étude. Seul le CHU dispose d’un service public d’anatomopathologie dans la région. -Equipements médicotechniques : 85,7% des radiologues questionnés possèdent une mammographie numérique et une échographie dans leurs services. Les gestionnaires au niveau stratégique déclarent qu’il y a une organisation en secteur dans la région pour combler l’insuffisance en équipements lourds au Niveau II. Les CRSR existants ont 33 été construits et équipés en partenariat avec la fondation Lalla Salma. En plus, elle a mis à la disposition de cette région une unité mobile de mammographie. Un directeur d’hôpital au site 3 a affirmé : « On vient d’acquérir un appareil de mammographie numérique dans le cadre de l’INDH, mais il n’est pas encore opérationnel par manque de films. On attend le budget de l’année prochaine pour les acheter ». -Autres équipements : Lors de notre observation effectuée au niveau des centres de santé, nous avons constaté que le personnel utilise seulement des outils papiers (dépliants, affiches) pour la sensibilisation et la communication avec les femmes cibles du PNDPCS. Tous les établissements manquent de matériels audiovisuels et les supports d’information sont en papier, il n’y a pas d’ordinateurs dans tous les centres de santé. 2.2.3. Le Système d’information. - Au Niveau I, 81,8% des participants déclarent avoir des supports d’informations, 66,8% notent les renseignements concernant les femmes cibles dans le dossier de la patiente. Les gestionnaires au niveau opérationnel ont mentionné l’existence des registres du cancer du sein, les dossiers des participantes dans les centres de santé et les CRSR. Les hôpitaux possèdent aussi des registres de cancers. L’informatisation du système d’information est faite uniquement aux CRSR. L’observation non participative des formations sanitaires au niveau des sites de l’étude avait noté la présence des registres du cancer du sein où sont notées les informations sur les femmes examinées. Les dossiers ne sont pas remplis systématiquement dans toutes les formations sanitaires. Un médecin chef d’un centre de santé au site 3 a réclamé que : « Les supports informationnels constituent une lourde tâche quotidienne pour le personnel du centre : vue la grande diversité des programmes qui sont tous prioritaires, on est obligé de remplir tous les registres, les fiches et les dossiers des malades ». 2.3. L’organisation du circuit des patientes. 93 ,8% des répondants aux centres de santé utilisent toujours et souvent une fiche de référence lors de l’orientation des patientes à la consultation gynécologique et 55,9% reçoivent parfois une contre référence. 34 L’observation des centres de santé note que le système d’orientation des femmes existe avec une définition du circuit de la femme par note de service et l’affichage de l’algorithme du programme. Tous les gestionnaires affirment que le circuit de la femme est bien défini aux trois niveaux de la filière des soins. Son respect est obligatoire pour bénéficier du dépistage et de la gratuité des prestations de diagnostic et de la PEC thérapeutique. Notre observation note que cette organisation du circuit de prise en charge des femmes n’est pas bien respectée par les prestataires aux trois niveaux. En guise de synthèse : Le cadre de référence du PNDPCS précise que le test de dépistage est l’examen clinique des seins et il s’adresse à toutes les femmes ayant un âge de 45 ans à 69 ans et aux femmes ayant des ATCD familiaux de cancer du sein quel que soit l’âge. Les moyens utilisés pour le diagnostic du cancer du sein sont : la mammographie, l’échographie des seins et la biopsie tumorale. Les structures qui doivent être opérationnelles pour effectuer le diagnostic sont le CRSR et l’hôpital. Pour la prise en charge oncologique, la femme ayant un cancer du sein doit être référée au centre d’oncologie. Ainsi, nous avons apprécié le degré de mise en œuvre du PNDPCS à travers les résultats de nos mesures quantitatives et qualitatives des prestations de dépistage, de diagnostic, la référence des patientes au centre d’oncologie et par la vérification de la présence de structures opérationnelles (CRSR, service d’hospitalisation) dans les différents sites de notre étude. Selon les sites, le degré de mise en œuvre des activités de dépistage est variable d’un site à l’autre et selon le type de femmes. La pratique de l’examen clinique des seins chez les femmes de 45 ans à 69 ans est satisfaisante pour le site 2 et le site 3. Par contre, elle est moyennement satisfaisante pour le site 1 et le site 4. La pratique de l’examen clinique des seins chez les femmes avec ATCD familiaux de cancer du sein est relativement bien satisfaisante dans les quatre sites. Le degré de mise en œuvre des activités de diagnostic est variable entre les sites selon le type de prestation. La pratique de l’échographie mammaire est très satisfaisante dans tous les sites. Le degré de mise en œuvre au niveau du site 5 n’est pas apprécié puisqu’il n’est pas complétement opérationnel. Selon les niveaux de la filière des soins, le degré de mise en œuvre des activités de dépistage est relativement 35 satisfaisant au niveau I. Au niveau II, il y a des écarts entre les pratiques des différentes prestations de diagnostic (Tableau II ci-dessous). Tableau II: les mesures du degré de mise en œuvre des composantes du PNDPCS dans les sites étudiés. Variables Pratique de l’examen clinique des seins/âge 45 ans -69 ans Pratique de l’examen clinique des seins/ATCD familiaux de cancer du sein Pratique de la mammographie Site 1 Site 2 Site 3 Site 4 Site 5 Total Effectif/n Effectif/n Effectif/n Effectif/n Effectif/n Effectif/n/% NI 27/41 65,8 % 45/60 75 % 16/28 57,1 % - 112/163 68,7 % NI 37/41 90,2 % 2/4 Pratique de l’échographie 4/4 mammaire Pratique de la biopsie tumorale 4/5 Référence des femmes ayant un cancer du sein au centre d’oncologie du CHU Structures Présence du CRSR opérationnel Présence d’un hôpital 24/34 70,5 % 3/5 Oui Oui 29 /34 85,2 % 54/60 90 % 25/28 89,2 % - 1/1 1/2 - - 1/1 2/2 - - 1/3 4/4 - 4/5 1/3 2/4 - 4/5 Non Oui Oui Oui 36 Non Non 145/163 88,9 % N II 4 /7 57,1 % N II 7/7 100 % N II-N III 13/17 76,4 % N II-NIII 10/17 58,8 % Oui /± N II-N III 60 % Oui N II-NIII 80 % 3. Les facteurs contextuels influençant le degré de mise en œuvre. 3.1. Les facteurs psychologiques. Ils sont représentés d’une part par les facteurs liés aux prestataires de soins et d’autre part par les facteurs liés aux femmes cibles ainsi qu’aux acteurs associatifs soutenant le programme. 3.1.1. Les facteurs liés aux prestataires de soins L’implantation de ce programme a nécessité le développement des compétences des prestataires de soins à travers une formation continue. Notre étude a identifiée l’influence de l’amélioration des connaissances du cancer du sein et le PNDPCS sur le déroulement des activités de ce programme. L’amélioration de l’état de connaissances des praticiens a engendré leur adhésion à la mise en œuvre du programme avec une meilleure collaboration entre les différents intervenants du niveau I et du niveau II. Ils ont aussi un rôle dans le recrutement des femmes soit directement au centre de santé soit indirectement en développant des relations à caractère communautaire, par exemple: charger des femmes « médiatrices » qui fréquentent souvent la structure sanitaire de sensibiliser ses voisines et les femmes de son quartier. Nous avons noté des contraintes liés aux prestataires de soins qui sont : -Au niveau I: l’insuffisance en médecin généraliste, la pénurie en personnels infirmiers, le vieillissement du personnel engendrant un absentéisme important pour raison de maladie. Cette insuffisance en ressource humaine s’accentue avec le départ en retraite et les décès. Un médecin chef d’un centre de santé rural affirme qu’il y a une pénurie en personnel dans le milieu rural: « On attend un renforcement des ressources humaines dans ce centre: au moins un deuxième médecin et deux infirmiers. On a une seule infirmière dans ce centre de santé rural qui desserve 12 000 habitants, elle est dépassée par les autres programmes et elle est malade, elle est très déprimée et pleure tout le temps. Son mari, infirmier chef du centre, est très malade ». Le nombre important de programmes prioritaires dans les centres de santé engendre une surcharge du travail, ce qui influence les activités de dépistage du cancer du sein. -Au niveau II, le personnel médical adhère à la mise en œuvre du programme. Les médecins spécialistes impliqués dans la détection précoce du cancer du sein travaillent à l’hôpital et au CRSR. Nous avons noté certains conflits entre les gynécologues et les chirurgiens oncologues à propos de la prise en charge des femmes. 37 Un manque de médecins anatomopathologistes est aussi identifié avec comme conséquence la référence des patientes au privé ou au CHU. De même, certains médecins spécialistes refusent de référer leurs patientes au centre d’oncologie dès la réalisation de la mammographie sous prétexte qu’ils ont les compétences chirurgicales locales pour leur PEC. En plus, ils n’adhérent pas à la réunion du staff multidisciplinaire organisée au CHU. Leurs contre-références au personnel du niveau I se font rares. Les hôpitaux manquent aussi d’unité de soutien psychologique pour les femmes ayant un cancer du sein. 3.1.2 Les facteurs liés aux femmes cibles. Pour améliorer la participation à la détection précoce du cancer du sein, la recherche des facteurs d’adhésion et de résistance des femmes semble nécessaire. Cette participation est conditionnée par leur prise de conscience de la gravité de la maladie, des connaissances du PNDPCS et ces bénéfices sur la santé féminine. Leur adhésion à la participation à ce programme et leurs attentes peuvent influencer son degré de mise en œuvre. Nous avons tenue à évaluer cette influence à travers des discussions menées avec elles au CRSR. Selon ces femmes le cancer du sein est une maladie grave, fréquente, se propage dans tout le corps et entraine la mort. Les causes de la maladie sont l’alimentation, le stress, les produits de beauté et autres. « C’est une maladie inquiétante, on pense à la mort, à la souffrance physique et psychologique, le fait d’y penser ça dérange moralement ». Ces femmes perçoivent la détection précoce du cancer comme une opportunité pour une prise en charge thérapeutique à temps afin de sauver leurs vies. Elles ont affirmé que leurs obstacles au dépistage et au diagnostic c’est la peur d’être positif, la pauvreté, le manque de moyens financiers, la stigmatisation sociale, le retard de prise en charge. « L’obstacle c’est la peur et le mauvais accueil dans les établissements de santé, les attentes très longues pour la prise en charge et le traitement ». Elles ont connues le lancement de ce programme à partir de la télévision grâce à la Fondation Lalla Salma. Elles sont encouragées par leur entourage et par les témoignages des femmes à la télévision. Leurs attentes : améliorer le contact avec les personnes soignantes, bénéficier systématiquement de l’examen clinique des seins, faciliter l’accès aux investigations de diagnostic dans un bref délai, accéder à un traitement gratuit et rapide pour diminuer l’angoisse. 38 3.1.3. Les facteurs liés aux acteurs associatifs. Les organisations non gouvernementales participent activement pour l’implantation et le bon fonctionnement du PNDPCS. Notre étude a tenu à évaluer l’influence des actions des acteurs associatifs sur le degré de mise en œuvre de ce programme. Les acteurs associatifs qualifient le cancer de fléau social. Leur implication consiste à améliorer l’adhésion des femmes en les sensibilisant à se faire dépister. Plusieurs stratégies sont utilisées: formation d’une femme d’un quartier et la charger de communiquer avec ses voisines, organisation de campagnes médicales multidisciplinaires au cours desquelles il y a sensibilisation des femmes cibles, organisations des tables rondes au profit des femmes dans les centres sociaux des communes en milieu urbain ou rural, renforcement de la compagne de sensibilisation annuelle, mobilisation des femmes lors de l’arrivée de l’unité mobile de mammographie, amélioration de l’accessibilité physique et financière pour les femmes en situation de précarité. Ces associations utilisent des ressources budgétaires allouées par l’lNDH et même les moyens personnels. 3.2. Les facteurs du développement organisationnel. Ils sont constitués par les facteurs liés aux pratiques des gestionnaires. Notre étude a identifié les processus d’organisation et de planification de la mise en œuvre des activités du programme ainsi que la mutualisation des ressources. Une approche participative a été adoptée par les gestionnaires au niveau stratégique et opérationnel avec le soutien des responsables du MS, de la Fondation Lalla Salma, du Fond des Nations Unies pour la population. La planification régionale a permis l’élaboration d’un plan de travail, un plan de communication et un plan d’actions régional, qui sont communiqués à tous les responsables au niveau des délégations. Les plans d’actions préfectoraux suivent eux aussi la même procédure. Une organisation en secteur est faite pour combler l’insuffisance en structures et équipements médicotechniques (CRSR, hôpital). Plusieurs délégations sont rattachées à chaque CRSR. Les films de mammographie sont fournis par l’hôpital bien que le CRSR appartient au SIAAP par manque de budget de fonctionnement de ce centre. La province qui ne possède pas un hôpital réfère vers la délégation la plus proche. Pour l’unité mobile de mammographie, un planning annuel était élaboré au niveau de la direction régionale puis communiqué aux délégations n’ayant pas de mammographie fixe. La planification des activités de diagnostic et des 39 actes chirurgicaux se fait entre des directeurs d’hôpitaux en collaboration avec les médecins gynécologues et oncologues. La planification de la prise en charge thérapeutique au niveau III se fait au cours du staff multidisciplinaire. Un directeur d’hôpital a affirmé: « Depuis le lancement du PNDPCS, plusieurs réunions ont été organisées avec les prestataires de soins à notre niveau afin d’élaborer certaines mesures d’ordre organisationnel: Accueil des femmes, définition du circuit de la PEC des femmes, élaboration d’un registre du cancer et l’organisation des références des femmes ayant un cancer du sein confirmé et opérées vers le niveau III ». Pour motiver les prestataires de soins, une formation a été faite pour tout le personnel au niveau I. Des planning de suivi-évaluation sont élaborés et communiquées régulièrement aux prestataires de soins. Un accompagnement de la direction régionale se fait régulièrement par le médecin responsable du programme à l’unité de santé publique avec une généralisation de l’instauration des registres du cancer du sein et dossier de femmes. Un partenariat est développé aux deux niveaux et a généré des ressources additionnelles (Fondation Lalla Salma, INDH). 3.3. Les facteurs contextuels entravant ou facilitant la mise en œuvre. L’implantation du PNDPCS au niveau des délégations de la région du Grand Casablanca a son contexte spécifique, elle est confrontée à certains facteurs plus ou moins propices ou accueillants pour les changements que représente ce programme. Les facteurs entravant la mise en œuvre identifiés par notre étude sont représentés par : - L’insuffisance quantitative et qualitative en ressources humaines, surtout une pénurie en personnel paramédical aggravée par le vieillissement et le départ à la retraite, - L’insuffisance en structures telle que les CRSR et le manque de structure hospitalière dans l’un des sites d’étude, ce qui entrave l’accessibilité géographique aux services de diagnostic offerts par le programme, -Une faible adhésion des médecins spécialistes aux réunions de coordination organisées dans le CHU pour la prise en charge thérapeutique des femmes au Niveau III, avec comme conséquence un retard de la chimiothérapie et la radiothérapie. - Une restriction budgétaire pour les investissements, ainsi le programme a été mis en œuvre au cours d’une période de crise économique mondiale qui a touché notre pays 40 avec comme conséquence une compression des budgets de l’état. Par la suite, les délégations de santé se trouvaient dans l’incapacité de construire et d’équiper de nouvelles structures dédiées à ce programme. - L’absence de budget de fonctionnement des CRSR opérationnels va affecter directement leurs productions, bien qu’ils soient pris en charge actuellement par les budgets des hôpitaux d’appartenance. Les facteurs facilitants la mise en œuvre du programme révélés par notre étude sont : -Le développement d’un partenariat avec les ONG (Fondation Lalla Salma), l’INDH et le conseil régional des élus, qui participent à la construction et l’équipement de plusieurs structures sanitaires, à tous les niveaux de la filière de soins et la mise à la disposition des délégations d’une unité mobile de mammographie. -Le développement d’une communication avec les associations locales qui participent à l’amélioration du taux de couverture du programme. -L’appui des responsables du programme à la direction de population et du Fond des Nations Unies pour la population dans la formation du personnel de santé. -L’existence d’un leadership régional avec une gestion participative au niveau stratégique qu’opérationnel. -La présence d’un personnel soignant motivé et conscient de l’ampleur de la problématique du cancer du sein. -La présence d’une population féminine cibles du programme bien sensibilisée. 41 DISCUSSION Notre étude avait pour but d’évaluer le programme national de détection précoce du cancer du sein, au niveau des délégations de santé de la région du Grand Casablanca, dans le but de son amélioration. Elle avait comme objectifs, d’identifier les facteurs contextuels pouvant expliquer les variations du degré de mise en œuvre entre les différentes délégations, d’évaluer l’adhésion des femmes cibles et la contribution des associations à la réussite de l’implantation du programme. La région du Grand Casablanca possède des spécificités, tel qu’une prédominance urbaine avec une forte densité de la population, une proximité entre les délégations de santé, la présence d’un CHU. La particularité de l’implantation du PNDPCS dans cette région est sa mise en œuvre progressive en deux phases: cinq délégations ont été concernées en 2011 et six délégations en 2012. Un programme est un ensemble organisé et cohérent d’activités dont l’objectif est de produire des changements pour les participants potentiels. Il faut noter combien les acteurs sociaux jouent un rôle crucial dans sa dynamique. Plusieurs acteurs sont impliqués lorsqu’un programme est défini, puis mis en œuvre et aussi lorsqu’il est évalué [25]. L’analyse approfondie de la dynamique opérationnelle d’un programme identifie certains facteurs contextuels contribuant ou entravant le degré de sa mise en œuvre. Les résultats de notre étude ont noté que la mise en œuvre du PNDPCS a été influencée par plusieurs facteurs contextuels. Les gestionnaires au niveau stratégique qu’opérationnel sont confrontés à une insuffisance en ressources humaines, en structures et équipements qu’ils ont relativement surmonté en développant une gestion participative des ressources existantes. Leur leadership collectif a permis de générer plus de ressources financières additionnelles en établissant des partenariats variés, permettant la construction et l’équipement de nouvelles structures. Le concept de leadership collectif souligne l’importance d’une multiplicité d’acteurs dans le développement des projets de changement. Par conséquent, les gestionnaires jouent un rôle important dans le pilotage des organisations et la mise en œuvre des changements. Pour accroître les capacités de changement, le leadership collectif doit être différencié, spécialisé et complémentaire [49]. 42 Le développement d’une culture d’apprentissage est un atout de motivation des prestataires de soins bien que la surcharge de travail et la lourdeur du système d’information soient des obstacles. Or, les difficultés financières risques d’entraver la fonctionnalité du programme au niveau II. Un écart dans la pratique de la détection précoce du cancer du sein est significatif au niveau des sites étudiés à travers les trois niveaux : il est dû à la pratique non systématique de l’examen clinique au niveau I alors qu’au niveau II, cet écart est dû à l’absence de structures équipées ou à l’insuffisance d’équipements des structures existantes. Des études faites en 2012 (Abda N, Bouchbika et al, Kadaoui N et al) avaient confirmé que des connaissances et des pratiques satisfaisantes en matière de détection précoce du cancer du sein contribuent à la diminution de l’incidence des cancers à un stade avancées. Pour améliorer ces pratiques, il faut assurer une formation continue des professionnels de santé en première ligne et agir sur les attitudes et les habiletés des médecins généralistes et spécialistes [33, 34, 38]. Le plan de surveillance et de lutte contre le cancer du sein au Québec, avait signalé que les médecins de première ligne devraient avoir la formation et l’expertise nécessaires pour évaluer les anomalies mammaires et s’assurer qu’elles sont investiguées le plus rapidement possible, ils jouent un rôle important dans la précocité de la détection du cancer du sein pour les femmes de 50 ans ou plus [43]. La faible adhésion des médecins spécialistes aux réunions du staff multidisciplinaire entrave la planification de la prise en charge des patientes ce qui se traduit par des délais plus long pour accéder à la chimiothérapie et la radiothérapie. Pourtant le cadre de référence du programme insiste sur la tenue de ces réunions de consensus pluridisciplinaires [7]. L’équipe multidisciplinaire utilise souvent une approche interdisciplinaire. Hébert, 1997 avait définit l’interdisciplinarité [44] « comme le regroupement de plusieurs intervenants ayant une formation, une compétence et une expérience spécifique qui travaillent ensemble en vue d’une intervention concertée à l’intérieur d’un partage complémentaire des tâches ». Plusieurs activités caractérisent le fonctionnement interdisciplinaire dans le domaine de l’investigation et du traitement du cancer du sein, tel que l’évaluation diagnostique (radiologique, clinique et cyto-histologique), le soutien psychosocial, les rencontres de 43 discussion de cas, la révision des pratiques (audit) et l’analyse de la performance. Les études sur la question suggèrent que cette approche apporte des résultats positifs sur plusieurs points, dont la fiabilité des diagnostics, une réduction des taux de biopsie pour des lésions bénignes, la réduction de l’anxiété et de la dépression chez les femmes ainsi que l’offre de meilleures options thérapeutiques [44]. Un programme de dépistage repose toujours sur une population cible bien définie avec une stratégie de recrutement. L’évaluation de tout programme de santé publique doit intéresser aussi les comportements de la population cible dont l’adhésion améliore son taux de couverture et sa fonctionnalité. Notre étude a identifié une connaissance satisfaisante de la part des femmes cibles, du cancer du sein, de sa prise en charge et un aperçu sur le PNDPCS. Leur participation est fonction de la qualité d’accueil dans les différents établissements de santé, de la pratique de la détection précoce à travers les trois niveaux de la filière de soins. Par la suite leur adhésion conditionne le degré de mise en œuvre de ce programme. Les associations de proximité jouent un rôle non négligeable dans l’incitation des femmes à se faire dépister, de leurs fournir des aides pour l’accès aux services du programme. Ces représentants de la société civile participent directement à l’amélioration du taux de couverture par le programme et sa mise en œuvre. Selon des études françaises menée en 2007 puis en 2011, les facteurs d’adhésion des femmes au dépistage sont la connaissance et la bonne compréhension du dispositif. L’augmentation de l’adhésion des femmes au dépistage nécessite le soutien des médecins, l’amélioration des conditions d’accueil ainsi que les délais des rendez-vous. Le fait d’être encouragé par un médecin est un facteur d’adhésion majeur au dispositif [36, 45]. Les facteurs de participation des femmes au dépistage du cancer du sein sont essentiellement ceux en relation avec le suivi médical et l’accès aux soins. Le suivi médical des femmes est associé à une pratique plus fréquente du dépistage [37, 40]. 44 CONCLUSION Le cancer du sein commence à constituer dans les dernières années un fardeau social et économique dans notre pays. La FLSPTC et le MS ont élaboré le PNDPCS, afin de diminuer l’impact des cancers sur la mortalité féminine. Dans la région du Grand Casablanca, ce programme était implanté progressivement entre 2011 et fin 2012 au niveau des délégations de santé. Sa réussite reste conditionnée par de l’engagement, la mobilisation et l’adhésion de tous les intervenants. Notre objectif d’évaluer la mise en œuvre du PNDPCS dans la région du Grand Casablanca a été réalisé. L’intérêt de ce travail consiste à faire une étude approfondie de son contexte. Nous avions identifié les déterminants de la variation d’implantation du PNDPCS entre les délégations. Un écart est manifeste entre la réalité de mise en œuvre observée puis mesurée et la théorie du programme. Son implantation étaient lancée dans un contexte de déficit en ressources et une exigence de la population cible. Vu que le programme est en troisième année de son implantation, des efforts doivent être déployés par tous les acteurs pour atteindre l’effet désiré par sa conception: détecter et traiter précocement les cancers des seins dans cette région. Propositions pour l’action : -Améliorer l’accueil des patientes à travers tous les niveaux de la filière de soins. -Faire des relances de sensibilisation des médecins généralistes pour effectuer l’examen clinique des seins systématiquement aux femmes ciblées par le programme, -Développer la communication entre les prestataires de soins des trois niveaux de prise en charge des patientes, -Valoriser les actions menées par les associations de proximité pour augmenter le taux de couverture par le programme, - Doter les formations hospitalières d’équipements médicotechniques pour répondre à la demande croissante de la population ciblée par le programme, -Doter la région d’au moins un centre d’anatomopathologie hors CHU afin de diminuer les dépenses des ménages, -Affecter des médecins spécialistes aux CRSR et plus de personnel paramédical aux centres de santé, -Généraliser la construction des CRSR aux autres délégations, -Demander la création d’un budget de fonctionnement pour les CRSR, 45 -Développer une culture de collaboration, dans la prise en charge des patientes, entre les prestataires de soins des niveaux II et III, -Elaborer des stratégies de communication pour fidéliser les femmes à la détection périodique du cancer du sein. 46 BIBLIOGRAPHIE 1. 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Etude n°36, Novembre 2002. 51 ANNEXES Annexe 1 : Algorithme du programme national de détection précoce du cancer du sein [7]. 52 Annexe 2 : Questionnaire auto- administré Note de présentation Bonjour : Je suis Dr ELKAOU Mina Dans le cadre de la recherche opérationnelle pour l’obtention du diplôme de fin d’études à l’Ecole National de Santé Publique( ENSP) Rabat, filière management des organisations de la santé, j’ai le plaisir de mettre à votre disposition un questionnaire anonyme. Je porte à votre connaissance que mon sujet de mémoire est intitulé : «Evaluation du programme national de détection précoce du cancer du sein » Cas de la région du Grand Casablanca. Ainsi, je vous invite aimablement à répondre à chacune des questions, en cochant dans la case correspondant à votre réponse. Pour des raisons d’éthique et de confidentialité, le questionnaire est anonyme et les réponses seront recueillies sous anonymat. Je compte sur votre disponibilité et je vous remercie d’avance pour votre contribution à la réussite de ce travail. 1 Identification 1.1 Sexe : Masculin 1.2 Age (années) : Préfecture /Province:…………………………………………………………………………………………………… 1.3 1.4 1.5 Lieu d’exercice : Urbain Vous étes : Féminin Medecin géneraliste Sage-femme Rural -Médecin radiologue -Médecin oncologue Technicien de radiologie -Médecin anatomopathologiste Niveau d’exercice dans la filiére de soins : 1.6 Centre de santé Hopital -Médecin gynécologue Infirmiére Centre de référence de la santé reproductive CHU 1.7 Ancienneté dans la fonction publique (années) 1.8 Ancienneté dans le poste actuel (années) 53 Connaissances 2 Le cancer du sein : Est-t-il un problème de santé publique au Maroc ? 2 .1 oui non ne sait pas Est-t-il le premier cancer de la femme dans le Maroc ? 2.2 2.3 oui non ne sait pas Engage-t-il le pronostic vital si le diagnostic est fait à un stade avancé de la maladie ? 2.4 oui non ne sait pas La détection précoce permet-elle une prise en charge thérapeutique moins agressive et même une guérison totale ? oui non ne sait pas les facteurs de risques du cancer du sein sont-t-ils bien identifiés ? 2.5 oui non ne sait pas 2.6 Peut-on agir sur les facteurs de risques du cancer du sein ? oui 2.7 ne sait pas non ne sait pas Est-ce que la présence des antécédents familiaux de cancer de sein chez la femme incite à se faire dépister périodiquement ? oui 2.9 non Est-ce que la prédisposition au cancer du sein est très probable en présence d’antécédents familiaux de cancer de sein ? oui 2.8 non ne sait pas Quelle est tranche d’âge des femmes la plus touchée par le cancer du sein ? <30 ans 30 à45 ans 45à70 ans La sensibilisation des femmes à se faire dépister est- elle primordiale ? 2.10 oui non ne sait pas Le programme national de détection précoce du cancer du sein : Est-il élaboré par le ministère de la santé en partenariat avec la fondation Lalla 2.11 Salma de lutte contre le cancer en 2009 ? 2.12 oui non ne sait pas Précise -t-il que le test de dépistage est l’examen clinique des seins (inspection, palpation des seins et des aires ganglionnaires) ? oui non ne sait pas 54 Précise-t-il que la périodicité du test de dépistage est de deux ans ? 2.13 oui non ne sait pas Précise-t-il que l’examen de diagnostic est la mammographie ? 2.14 2.15 oui non ne sait pas Précise-t-il que l’examen de confirmation du diagnostic est la ponction biopsie avec examen anatomopathologique ? 2.16 oui non ne sait pas Les activités de la détection précoce du cancer du sein sont-elles étalées sur toute l’année ? 2.17 oui non ne sait pas Un dépistage de masse (organisé) est-il effectué au mois d’octobre de chaque année (octobre rose) ? oui non ne sait pas Section réservée aux personnels des centres de santé Pratiques de la sensibilisation de la population des femmes cibles 3 Les outils utilisés au niveau des formations sanitaires (affiches, dépliants, matériel audiovisuel) Sont-ils disponibles ? 3.1 en quantité suffisante en quantité insuffisante en quantité très insuffisante en quantité très suffisante La communication sur la détection précoce du cancer du sein se fait –elle ? 3.2 au moment de l’organisation des séances d’IEC au moment de la consultation médicale au moment du passage au SMI au moment de l’organisation de la campagne annuelle de sensibilisation 4 Pratiques du test de dépistage 4.1 Pratiquez –vous l’examen clinique des seins pour toutes les femmes âgées de 45 à 69 ans se présentant au centre de santé ? 4.2 Toujours Souvent Parfois Jamais Pratiquez –vous l’examen clinique des seins pour toutes les femmes avec des antécédents familiaux de cancer du sein ? Toujours Souvent Parfois 55 Jamais 4.3 Pratiquez –vous l’examen clinique des seins pour toutes les femmes avec des antécédents de tumeur bénigne du sein ? 4.4 Toujours Souvent Parfois Jamais Le refus des patientes d’être examinées par un personnel de sexe masculin empêche –t-il la pratique de l’examen clinique des seins ? 4.5 Oui Non La surcharge de travail à votre formation sanitaire empêche –t-elle la réalisation de l’examen clinique des seins ? Oui Non Si l’examen clinique est positif : est-ce que vous rassurez la femme ? 4 .6 4.7 Oui Non Si l’examen clinique est positif est-ce que vous orientez la femme au médecin gynécologue à l’hôpital/CRSR ? Oui 4.8 Non Utilisez-vous une fiche de référence ? Toujours Souvent Parfois Jamais Est-ce que vous recevez une fiche de contre référence ? 4.9 4.10 Toujours Souvent Parfois Jamais Est-ce que vous référez systématiquement au médecin gynécologue les femmes avec examen clinique négatif et des antécédents familiaux de cancer du sein ? 4.11 Oui Non Si l’examen clinique est négatif : est-ce que vous invitez la participante à un nouveau dépistage dans deux ans ? 4.12 Oui Non Disposez-vous de supports d’informations dans votre formation sanitaire? Oui Non Notez- vous systématiquement les informations et tous les renseignements concernant la femme ? 4.13 dans le registre de consultation par saisie sur ordinateur sur aucun support dans le dossier de la femme Section réservée auxmédecins de l’hopital,CRSR,CHU Pratiques du diagnostic précoce 5 Pour le médecin gynécologue : 5.1 Demandez-vous à vos patientes une mammographie en présence d’antécédents familiaux de cancer de sein ? 56 Oui Non Demandez-vous à vos patientes une mammographie en présence d’un nodule 5.2 mammaire ? 5.3 Demandez-vous à vos patientes une échographie systématiquement en Oui Non complément à la mammographie ? Oui Demandez-vous à vos patientes une échographie 5.4 Non en cas de nodule mal visualisé 5.5 en mammographie ? Oui Non Est-ce que vous faites la ponction-biopsie systématiquement devant toute tumeur diagnostiquée à la mammographie et/ ou l’échographie ? 5 .6 Oui Non Est-ce que vous faites systématiquement le soutien psychologique à toute femme ayant une tumeur maligne? 5.7 Oui Non Est-ce que vous référez systématiquement la femme ayant une tumeur maligne au centre d’oncologie pour prise en charge thérapeutique ? Oui Non Est-ce que vous invitez toute femme ayant une tumeur bénigne à un 5 .8 dépistage dans deux ans ? Non Oui Pour le médecin Radiologue : Votre service dispose –t-il ? 5.9 d’une mammographie d’une échographie avec sonde mammaire Aucune Pratiquez- vous la mammographie à toutes les femmes référées dans votre 5.10 5.11 service ? Oui Non Pratiquez- vous systématiquement l’échographie mammaire à toutes les femmes référées dans votre service ? Toujours Souvent Parfois Jamais Pour le médecin anatomopathologiste : 5.12 Pratiquez- vous des examens anatomopathologiques pour des biopsies du sein ? Oui 5.13 Non Votre service dispose –t-il d’un plateau technique adéquat ? Oui Non MERCI DE VOTRE COLLABORATION 57 Annexe 3 : Guides d’entretiens pour les gestionnaires Guide d’entretiens semis-directifs pour les gestionnaires au niveau de la région du Grand Casablanca. Avant la réalisation des entrevues, nous sommes tenus de : Prendre un rendez- vous avec le responsable en vue de faire un entretien, Se présenter à l’heure du rendez-vous au bureau du responsable, Décrire de manière courte, circonscrite et concise le thème de mémoire, Présenter de façon claire la problématique, la pertinence et les objectifs, Solliciter l’accord du responsable pour passer à l’entretien, Faire un enregistrement ou prendre des notes, Pour des raisons d’éthique et de confidentialité, les réponses seront recueillies sous anonymat. Je compte sur votre disponibilité et je vous remercie d’avance pour votre contribution à la réussite de ce travail, Remerciements en fin d’entretien. NIVEAU STRATEGIQUE Directeur régional Identification socio- professionnel du participant : âge, sexe, ancienneté dans la fonction publique, ancienneté dans le poste actuel. Organisation et planification de la mise en œuvre du PNDPCS à l’échelle de la région : plan de travail régional, détermination des besoins en structures, équipements et ressources humaines et informationnels, formation continue des personnels de santé, plan de communication/ sensibilisation du personnel et de la population cible) Les ressources mobilisés (équipements médicotechniques, les ressources humaines, système d’information) pour la réalisation des activités de dépistage et de diagnostic dans les différentes délégations, Infrastructures développées pour répondre aux besoins de détection précoce du cancer du sein, Coordination entre les différentes délégations, Partenariat à l’échelle régional et national, Suivi- évaluation, Contraintes et opportunités. 58 Délégués préfectoraux Identification socio- professionnel du participant : âge-sexe- ancienneté dans la fonction publique-ancienneté dans le poste actuel. Organisation et planification de la mise en œuvre du PNDPCS au niveau de la délégation: élaboration du plan d’action préfectoral, détermination des besoins en structures, équipements et ressources humaines et informationnels), Infrastructures, équipements médicotechniques et informationnels, ressources humaines mobilisées, Stratégie de recrutement des participantes :(relations avec les masses Médias, approche communautaire (associations de proximité), sensibilisation des prestataires de soins, Formations organisées au profil du personnel impliqué dans la détection précoce du cancer du sein, Coordination entre les différents niveaux de réalisation des activités du programme, Partenaires et collaborateurs au niveau de la délégation ; leurs niveaux de participation, Suivi/évaluation des activités de dépistage, Les contraintes et les défis à surmonter. NIVEAU OPERATIONNEL Médecins chef des SIAAP Identification socio-professionnel du participant : âge-sexe- ancienneté dans la fonction publique-ancienneté dans le poste actuel. Planification et organisation de la mise en œuvre des différentes activités de dépistage du cancer du sein au niveau des centres de santé, et de diagnostic au niveau du CRSR, Suivi- évaluation des activités de dépistage et de diagnostic, Partenaires et collaborateurs, Instauration du système d’information, Organisation de la communication /sensibilisation des femmes, Contraintes et les défis à surmonter, 59 Directeurs d’hôpitaux et Médecins chef CRSR Identification socio-professionnel du participant : âge-sexe - ancienneté dans la fonction publique –ancienneté dans le poste actuel, L’organisation des activités de diagnostic au profil des femmes référées du premier niveau, Les mesures instaurées pour favoriser l’accessibilité des participantes à la mammographie, Les activités de soutien et d’orientations organisés aux profils des femmes ayant des résultats de mammographie suspects, Le plateau technique utilisé dans les activités le diagnostic disponible à l’hôpital, L’influence du personnel hospitalier sur le déroulement du processus du diagnostic, Les mesures de qualité instaurées pour la bonne exécution des activités de diagnostic du cancer du sein, Circuit des participantes à l’intérieur de l’hôpital, Médecins chefs des centres de santé. Identification socio professionnel du participant : âge-sexe - ancienneté dans la fonction publique –ancienneté dans le poste actuel. Planification des activités de dépistage du cancer du sein, (Calcul du taux de population cible, fixation des objectifs à atteindre, détermination des besoins en RH et équipements, activités de sensibilisation) Supports éducatifs, d’informations et sensibilisation (dépliants/affiches), Circulaire ministérielle dont l’objectif est la généralisation du dépistage du cancer du sein, Activités de dépistage (Consentement des femmes cibles, Organisation des actions de sensibilisation et d’information des femmes âgées de 45 à 69 ans, circuit des participantes), Supports informationnels, Références et contre-référence. 60 Chef du service de détection et traitement des cancers gynéco-mammaires /CHU - Identification socio professionnel du participant : âge-sexe - ancienneté dans la fonction publique –ancienneté dans le poste actuel. - Organisation des activités de diagnostic du cancer du sein, - Disponibilités des ressources, - L’accessibilité des participantes aux prestations de diagnostic par mammographie (organisation des rendez- vous), - Le soutien psychologique, l’orientation et la prise en charge thérapeutique des patientes. 61 Annexe 4 : Focus group. Guide des thèmes pour les femmes ciblées par PNDPCS Souhaiter la bienvenue aux participantes, Présenter les objectifs de l’étude. 1. Caractéristiques socio- démographiques des répondantes : âge, situation personnelle: (célibataire, mariée, avec ou sans enfants), niveau d’étude, profession, lieu d'habitation. 2. Connaissances du cancer du sein : Qu’est-ce qu’un cancer du sein ?Est-ce qu’il est fréquent et/ ou grave ? Quelles sont les causes du cancer du sein selon vous ? Comment prévenir le cancer du sein ? Comment découvre-t-on le cancer du sein ? Est-ce que le cancer du sein est une maladie qui vous inquiète ? 3. Perceptions de la détection précoce du cancer du sein : Qu’est -ce qu’un dépistage ? quel est son intérêt ? A quel âge se fait le dépistage du cancer du sein ? Comment avez-vous pris connaissance de l’existence d’un programme de détection précoce du cancer du sein ? Comment se fait le dépistage du cancer du sein ? Qui vous conseille la détection précoce du cancer du sein ? Avez-vous l’intention de faire un dépistage tous les deux ans ? Pourquoi ? Que pensez-vous du dépistage du cancer du sein? Êtes-vous anxieuse à l’idée de passer un test de dépistage tous les deux ans? Pourquoi ? Comment vous allez faire pour passer un test de dépistage ? Quel est le rythme de la détection précoce du cancer du sein? (un an, deux ans) Quel est le traitement du cancer du sein ? 4. Les attentes : Quels sont vos besoins d’informations à propos du cancer du sein ? Que pensez-vous de la communication sur le cancer du sein? Quelles sont vos perceptions des étapes de la détection précoce du cancer du sein ? Comment vous jugez les prestations de détection précoce du cancer du sein ? 62 Annexe 5 : Guide des entretiens semi-directifs pour les acteurs associatifs. Présentation - Avant la réalisation des entrevues, nous sommes tenus de : - Prendre un rendez- vous avec les responsables associatifs en vue de faire un entretien, - Se présenter à l’heure du rendez-vous au bureau du responsable, - Décrire de manière courte, circonscrite et concise le thème de mémoire, - Présenter de façon claire la problématique, la pertinence et les objectifs, - Solliciter l’accord du responsable pour passer à l’entretien, - Faire un enregistrement ou prendre des notes. Thèmes : - Connaissances sur le cancer du sein. - Connaissances sur la détection précoce du cancer du sein et son intérêt sociosanitaire. - Stratégie de recrutement des femmes et leur sensibilisation des femmes. (Conférence, réunions, recrutement porte à porte, communications Interpersonnelles). - Ressources utilisées. - Caractéristiques personnelles : âge, profession, niveau de scolarité, durée d’engagement dans le domaine associatif. MERCI POUR VOTRE AIMABLE COLLABORATION 63 Annexe 6 : Grille d’observation. Grilled’observation Evaluation de la MEV du PNDPCS CS / Préfecture: TEMS Planification locale Modalité d’accueil, d’orientation et de référence des patientes activités oui - La population cible définie, -Le tableau de bord élaboré, -Le planning d’activités du DCS élaboré, -le planning des IEC existant, - Les locaux d’examen des femmes sont désignés, -Un planning de supervision est affiché, -La cellule d’accueil existe, - Le circuit de la patiente est défini, -Les fiches de références sont présentes, -Les fiches de contre- références sont reçues. Moyens de sensibilisation et de communication avec les femmes cibles - l’algorithme du programme de DCS est affiché, -Les circulaires ministériels et les différents écrits existants, -Le guide du programme, -Le registre du cancer du sein existe, -Le dossier de la femme existe -les rapports d’activités sont élaborés, -Outils informatiques et connexion internet disponible. -Accueil des femmes se fait, -Distribution des dépliants, -Affichage de supports éducatifs, - Matériel audiovisuel existant. Ressources humaines Présence de personnels à plein temps. Documents et supports d’informations du programme 64 non observations Grilled’observation Evaluation de la MEV du PNDPCS CRSR/Préfecture oui ITEMS Planification locale Plateau technique Documents et supports d’informations du programme Supports de communication avec les patientes Les supports de référence des patientes Les ressources humaines Activités - Le circuit de la patiente est défini, -Le planning des activités de diagnostic du cancer du sein affiché, - Le planning des consultations gynécologiques affiché, - Programme adressé aux CS est élaboré, -Le tableau de bord existe, - L’organisation des RDV faite, -Désignation des locaux faite : Salles de consultations, consultation, Salle de radiologie (mammographie/Echographie) salle des actes, salle d’observation, salles d’attente, Présence de : -mammographie -échographe -équipements de chirurgie. - L’algorithme du PDPCS est affiché, -Les circulaires ministériels et les différents écrits existants, -Le guide du programme, -Le registre du cancer du sein existe, -Le dossier de la femme existe -les rapports d’activités sont élaborés, -Outils informatiques et connexion internet disponibles. Présence d’une cellule d’accueil et d’orientation. - Les fiches de référence/ contre référence existantes. Personnel affecté à plein temps 65 non Observation Grilled’observation Evaluation de la MEV du PNDPCS Hôpital/Préfecture actions Planification locale Ressources humaines Plateau technique Documents et supports d’informations du programme activités - Définition du circuit des patientes, -Planning des activités de diagnostic disponible -Planning des actes de chirurgie disponible, -Existence des contre références, - planning de suivi – évaluation des activités de PEC des patientes Présence de Gynécologues, Oncologues, Radiologues, techniciens de radiologie Existence de : -mammographie -échographe -équipements de chirurgie - L’algorithme du programme de PNDPCS est affiché, -Les circulaires ministériels et les différents écrits existants, -Le guide du programme disponible, -Le registre du cancer du sein disponible, -Le dossier de la femme disponible, -les statistiques des activités de diagnostic et PEC élaborés, -Outils informatiques et connexion internet disponibles. 66 oui non Observations Annexe 7 : Rapports d’activités année 2013 Source : point focal à l’unité de santé publique à la direction régionale Grand Casablanca, SIAAP délégation Anfa. 67 68 Annexe 8 : Synthèse de la monographie de la région du Grand Casablanca Océan Atlantique Situation géographique : La Région du Grand Casablanca est située sur la côte Atlantique, au Centre Ouest du Maroc. Elle est délimitée par: l’Océan Atlantique à l’ouest; la région de Chaouia Ourdigha au nord, à l’est et au sud (Province de Settat à l’est et au sud et province de Ben Slimane au nord). Population générale: elle est constituée de 3 935 000 Habitants ce qui représente 13% de la population du Maroc, avec 95% en milieu urbain et 5% en milieu rural. La population de 45 à 70ans est de155 988 habitants, la population de 30 à 50ans est de 253 358 habitants et la population analphabète est de 25%. Le taux d’accroissement est de 1.5%, le taux de pauvreté varie entre 2.8-12% et les habitants des bidonvilles représentent 6%. Superficie : 1615Km ², Densité moyenne : 3509 habitants par Km ². Découpage administratif : 8 Préfectures d’Arrondissements, 03 provinces. Découpage sanitaire : Une direction régionale et 11 délégations. Les pouvoirs publics ne ménagent aucun effort pour doter la région du Grand 69 Casablanca des structures sanitaires de base adéquates et du personnel médical et paramédical qualifié, en vue de contribuer au bien - être de la population. Offre de soins du secteur public : 129 centres de santé, 4 CRSR, 9 CDTMR, 2 CHS, 10 centres hospitaliers préfectoraux et un centre hospitalier universitaire(CHU). Le centre hospitalier universitaire Ibn Rochd est un établissement public jouissant de l'autonomie financière et compte parmi les plus grands centre hospitalier au Maroc. Il a comme fonctions : les prestations de services médicaux, la recherche scientifique dans le domaine médical, la participation à l'enseignement universitaire et l’aider à la réalisation des objectifs fixés au niveau national dans le domaine de la santé publique. Il est constitué de l’hôpital Ibn, hôpital 2O Aout 1953, hôpital d’enfant et le Centre dentaire. Capacité litière régionale est de 3 161 lits (1 CHU : 1600 lits ,1 CHR: 162 lits, 9 CHP : 1267 lits, 2 CHS: 132lits). Tableau III : répartition des établissements publiques et la capacité litière des hôpitaux en 2013. Délégations Nombre de Centres de santé Nombre de CRSR et CDTMR CRSR CDTMR 1 1 Elfida 16 Ain chok 11 1 Hay Hassani 8 1 Anfa Nouacer Ain Sebaa Hay mohammadi Sidi Barnoussi My Rachid Mohammadia Benmsik 15 11 14 Mediouna Total région 8 129 1 (CHU) 1 1 1 13 13 13 7 1 04 Source : direction régionale année 2013 70 1 1 1 1 09 Centres hospitaliers/ Capacité litière 1CHP/226 1CHP/93 CHS de léprologie/50 1CHP/108 1CHR /162 1CHU/1600 1CHP/50 1CHP/194 1CHP/81 1CHP/237 1CHP/135 1CHP/80 CHS de psychiatrie (86) 9CHP+1 CHR + 2 CHS+1CHU Equipements de mammographie : Tableau IV: Répartition des mammographies par délégation préfectorale Délégations Elfida Equipements de mammographie CHP/CHR/CRSR 1 mammographie numérique opérationnelle (CRSR) Ain chok 0 Hay Hassani 0 1 mammographie conventionnelle (CHR) 1 mammographie numérique (CHU : Centre Anfa d’oncologie) non opérationnelles 1 mammographie numérique opérationnelle (CHU : radiologie centrale) Nouacer 0 Ain Sebaa Hay 1 mammographie numérique opérationnelle Mohammadi (CRSR) Sidi Barnoussi 0 My Rachid 1 mammographie numérique opérationnelle (CHP) Mohammadia 1 mammographie numérique opérationnelle(CRSR) Benmsik 1 mammographie numérique(CHP) non opérationnelle Mediouna 0 Total région 08 mammographies Source : direction régionale année 2013 Tableau V: Indicateurs de desserte(année 2012). Indicateurs Valeurs Habitants par ESSB 29 569 Habitants par médecin public 3 157 Habitant par infirmier 1 997 Habitant par lit d’hôpital 720 Habitant par psychiatre 143 800 Habitant par lit de psychiatrie 16 384 Source : direction régionale année 2013. Moyenne nationale 12 807 2 725 1 134 891 1/100 000 1/100 000 Ressources humaines : Au niveau du secteur public, les ressources humaines sont constituées de 4111 personnel de santé au niveau des délégations préfectorales (51% de personnel infirmier, 30% de personnel médical et 19% de personnel administratif) et 2364 personnels de santé au niveau du CHU (36% de personnel infirmier, 37% de personnel médical et 7% de personnel administratif). 71 Medecins 767(19%) 1245(30%) Infirmiers 2099(51%) Personnels administratifs Figure n° 4: Répartition des ressources humaines par catégorie en 2013. (Source : direction régionale) 222(7%) 1089 (37%) Medecins 1053(36%) Infirmiers Personnels administratifs Figure n° 5: Répartition des ressources humaines par catégorie au CHU Ibn Rochd en 2013. (Source : direction régionale) 72