du diagnostic des sites

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ANALYSE REGIONALE
DU DIAGNOSTIC DES SITES
AOÛT 2001
MWC Publication 03/2001
ANALYSE REGIONALE
DU DIAGNOSTIC DES SITES
TABLE DES MATIERES
I
CADRE GENERAL DU DIAGNOSTIC DANS
LE PROJET MEDWETCOAST
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II
OBJECTIFS DE CETTE ANALYSE
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III
METHODE DE TRAVAIL
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IV
ANALYSE DU DIAGNOSTIC
DANS SES DIFFERENTES PHASES :
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1.
2.
2. 1
2. 2
2. 3
2. 4
3.
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PHASE DE PREPARATION
PHASE DE DIAGNOSTIC
INITIATION DU DIAGNOSTIC
DEROULEMENT DU DIAGNOSTIC
FORME DES RAPPORTS
DANS LE CONTENU
RECOMMENDATIONS
ANNEXES 1 : GRILLE D’ANALYSE DES DIAGNOSTIC
DE SITES
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ANNEXES 2 : REFERENCE UTILISEES DANS CETTE
ANALYSE
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ANNEXES 3 : RAPPEL DES REFERENCE FOURNIS PAR
LA RFU DANS LE CONTEXTE DIAGNOSTIC
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DOCUMENT PREPARE PAR : NASSIMA AGHANIM ET JEAN MARC SINNASSAMY
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
2
I. CADRE GENERAL DU DIAGNOSTIC DANS LE PROJET MEDWETCOAST
Le projet MedWetCoast vise à assurer la conservation de la biodiversité dans des
écosystèmes côtiers et des zones humides de 6 pays et territoires de la région
méditerranéenne (Albanie, Egypte, Liban, Maroc, Territoires Palestiniens, Tunisie). Il
s'appuie sur la désignation de sites naturels clés dans chaque pays, permettant la mise en
application de modes de gestion innovants prenant en compte des situations complexes et
variées (état de santé des sites, usages des ressources naturelles, mode de décisions).
Après la mise en place de l'équipe de projet, la première phase consiste à établir pour
chacun des 15 sites retenus, un diagnostic. Il s'agit d'établir un état de lieux qui puisse
constituer une référence de base en vue de l'évaluation des mesures qui seront prises
(suivis scientifiques, études, actions et dispositifs de gestion). cf. schéma " Place du
diagnostic dans le projet MedWetCoast" (RFU : Unité de Facilitation Régionale,
TdR : Les Termes de Références).
Phase de Préparation
- Documents de
projets nationaux
- Document de projet
RFU
- Missions d'initiation
de la RFU
Phase de diagnostic
- Termes de référence
- - Directives pour les
rapports de diagnostic
- Echanges entre RFU et
projets nationaux
- Mission d'initiation
des experts
internationaux
- Contrats d'experts
- Adaptation des TdR
Schéma : Place du diagnostic dans le projet MedWetCoast
- Rapport de diagnostics
- Missions d'évaluation
- Echanges avec la RFU
Suite du projet
- Actions urgentes
- Compléments d'étude
- Monitoring
- Plans de gestion
…
Les éléments fondamentaux du diagnostic sont importants à rappeler. Ils proviennent des
documents de projets nationaux, des conclusions de la première réunion de Tunis (février
2000), des termes de référence proposés par la RFU et des lignes directrices avenantes :

Ce diagnostic doit fournir un "point zéro" de la situation. Il n'est pas envisageable de
traiter l'ensemble des composantes écologiques et humaines des sites côtiers ou des
zones humides. C'est pourquoi, le diagnostic doit se focaliser sur des composantes clés
(comme les habitats naturels, les espèces globalement menacées, l'hydrologie, le statut
des sols, les usages des ressources naturelles) : c'est-à-dire les éléments qui ont une
valeur particulière pour le site (valeur patrimoniale, indicateur de l'état de santé,
indicateur de perturbation).

Le diagnostic doit donc dresser un état de santé du site et fournir les éléments utiles pour
la suite du projet. Plusieurs actions du projet sont en effet étroitement liées au contenu et
à la qualité des données du diagnostic. Le diagnostic doit en effet :
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
3
 fournir les données de base en prévision d'un suivi ultérieur (comparaison en fin du
projet de l'état de santé du site) ;
 identifier les problèmes et les enjeux environnementaux et socio-économiques ;
 orienter les décisions en matière d'actions urgentes (protection ou restauration des
milieux), d'études complémentaires (cas d'étude sur un thème spécifique) et de
gestion (information entre services, mise en place de structures de gestion, résolution
de conflits, travail avec les populations locales).

le diagnostic est préliminaire. C'est donc une analyse rapide qui ne doit pas être
considérée comme une étude exhaustive ou une monographie du site. Il a été prévu en
général une durée de 9 mois de diagnostic.

Le diagnostic est phasé en plusieurs étapes qui ont fait l'objet des termes de référence :
 Collecte et analyse des informations existantes (bibliographie, projets, littérature
grise, connaissances locales) ;
 Collecte de données sur le terrain sur les lacunes identifiées ou pour vérifier ou
comparer des informations ;
 Organisation et analyse des données afin de dresser une image la plus proche
possible de la réalité environnementale. Un état de référence doit être défini
permettant d'illustrer l'état favorable du site et évaluer les paramètres d'évolution
(menaces, problèmes). La cartographie demeure l'outil privilégié de restitution de
l'information.
 Restitution des données en vue de leur utilisation ultérieure (suivi, zonage, priorités,
actions de gestion) suivant les formats inclus dans les termes de référence.

Ce travail requiert la constitution d'une équipe d'experts, spécialisés dans les différentes
disciplines utiles qui sont placés sous la coordination d'un expert national de diagnostic,
lui-même appuyé par un expert international. L'intervention de ces différents experts a
été définie dans les termes de référence établis par la Facilitation Régionale de
MedWetCoast.
II. OBJECTIFS DE CETTE ANALYSE

Cette analyse s'inscrit dans la préparation du premier séminaire technique de
MedWetCoast organisé du 17 au 21 septembre 2001 à Zaranik (Egypte).

L'analyse vise à dresser un bilan des diagnostics afin d'en faire ressortir les points
forts, les points perfectibles et proposer des recommandations à mettre en œuvre
afin d'ajuster le diagnostic et optimiser les phases suivantes.
III. METHODE DE TRAVAIL

La manière de travailler a été de comparer ce qui était prévu (documents de projets,
termes de référence, missions d'initiation des experts internationaux) à ce qui a été fait
en date du 15 juillet 2001 (rapports de diagnostics fournis à la RFU, échanges de mails
entre les équipes de projet et la RFU, rapports de mission d'évaluation des experts
internationaux, etc.).
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
4

Pour faire cette analyse, une grille a été établie (cf. annexe 1). Elle est basée sur la
place du diagnostic dans les documents de projets d'une part et du contenu du
diagnostic tel que proposé dans les termes de référence d'autre part.

Pour remplir cette grille, nous avons consulté les documents relatifs au projet ou aux
diagnostics qui permettaient d'éclaircir les différents points. La liste des documents est
fournie en annexe 2.

Toute analyse est dépendante de son cadre et des données de base. Nous
sommes conscients des limites de l'exercice. Il aurait été évidemment préférable
d'avoir à disposition tous les rapports de diagnostic, les rapports consolidés en
particulier, et d'évaluation pour tous les pays et dans l'idéal d'avoir des contacts avec
les coordinateurs de diagnostic et les équipes de projet (et un mois en plus !). Cela n'a
pas été le cas pour différentes raisons compréhensibles (état d'avancement des
diagnostics différents suivant les pays, rapports non disponibles à la RFU, délais
d'organisation du séminaire, etc.).

Néanmoins, les éléments de synthèse présentés ici mettent en évidence les écarts
constatés ou pas entre le prévisionnel et le réalisé. Ces écarts possibles conduisent à
proposer, lorsque c'est nécessaire, des recommandations.

Chaque pays est invité 1- à comparer son expérience aux différentes observations
mentionnées dans ce rapport, 2- à compléter l'analyse, et 3- à intégrer dans les plans de
travail les recommandations utiles à l'amélioration du diagnostic et à la préparation des
autres phases. L'ensemble des observations et recommandations seront discutées et
validées au cours de l'atelier.
IV. ANALYSE DU DIAGNOSTIC DANS SES DIFFERENTES PHASES
1. PHASE DE PREPARATION

Les composantes régionales et nationales de MedWetCoast ont été lancées en
septembre 1999.

Une réunion technique régionale a été organisée en février 2000 à Tunis pour lancer le
processus de diagnostic de site.

Les équipes nationales de diagnostic ont été mises en place entre juin et septembre
2000.

Les missions d'experts internationaux pour appuyer la planification du diagnostic se sont
déroulées entre juillet et octobre 2000.

D'autres missions internationales d'assistance à la validation des études ont été lancées
en Albanie, Tunisie, Egypte et Territoires Palestiniens entre février et juillet 2001.
2. PHASE DE DIAGNOSTIC
2.1. Initiation du diagnostic
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
5

Suivant les pays, le nombre d'experts nationaux impliqués varie de 5 à 12 en plus des
équipes de projet. Cela contribue à un des objectifs attendus du projet qui est de
renforcer des expertises nationales.

L'origine des experts est essentiellement universitaire. D'un côté, cela souligne la bonne
implication des différents secteurs universitaires (botanique, zoologie, sciences
humaines, etc.). D'un autre côté, le risque d'expertises "trop académiques" est souligné
dans les rapports de missions d'initiation des diagnostics.

D'autre part, en dehors des universitaires, il y a peu d'interventions d'autres secteurs :
ONG, experts d'autres départements, acteurs locaux, experts étrangers. Ce constat ne
contribue pas à l'un des objectifs principaux du projet qui est de "fermer le cercle
méditerranéen" et de faire participer les différents secteurs.

Certains experts n'ont pas eu de termes de référence spécifiques au début de leur
mission. Peut-être que la définition et le rôle des termes de référence doivent être
rappelés : Ils constituent un élément contractuel indispensable entre le chef de
projet et l'expert afin de s'assurer de la qualité, du contenu et des résultats
attendus.

Les différents experts, d'après les rapports, ont eu peu de contacts entre eux ou avec les
acteurs locaux.
2.2.Déroulement du diagnostic
Plusieurs difficultés assez prévisibles ont pu être rencontrées dans la plupart des thèmes ou
des sites.

Le niveau des données des bases est inégal (pas de données, données anciennes,
données inexploitables).

L'accès à certains types de données a pu être difficile (autres départements, données
"sensibles").

L'accès sur le terrain a pu également être difficile : situations d'insécurité, problèmes de
statut des terrains, problèmes de logistique (véhicules, embarcations).

Plusieurs experts ont souligné les "délais serrés" et la saison de terrain qui n'étaient pas
forcément adaptées (reproduction ou hivernage d'oiseaux, floraison, espèces
migratrices). Certains experts ont rendu leurs rapports mais ont convenu de compléter
leurs prospections de terrain plus tard ou de rester à la disposition des coordinateurs
pour des compléments au rapport.

Il a pu être difficile, pour certains thèmes, de trouver des experts. La raison doit en être
recherchée (absence de compétences, manque de réseaux d'information, autres
problèmes).
2.3.Forme des rapports

Les rapports de consolidation (c'est-à-dire le rapport de synthèse des coordinateurs de
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
6
diagnostics comme il est décrit dans les termes de référence) n'ont toujours pas été
fournis par les différents experts. La consolidation des résultats de diagnostic est
une partie analytique importante pour faire l'état des lieux, ajuster des études,
anticiper des problèmes ou des lacunes, synthétiser des orientations et des objectifs en
vue des mesures urgentes et des plans de gestion.

Le format des termes de référence doit être vérifié dans tous les cas. Il est fondamental
d'intégrer que le format des rapports (c'est-à-dire le plan-type) est un élément
essentiel des contrats avec les experts. Beaucoup de remarques qui suivent viennent
de l'absence de rubriques indiquées dans ces formats.

Les unités doivent être internationales (système métrique). Le nom des auteurs doit être
précisé et les rapports doivent être datés.

La littérature ancienne n'est pas toujours utilisée. Au niveau de l'étude de l'avifaune, elle
peut servir de référence pour les différentes variations ou changements d'abondance et
de répartition des espèces (évolution des effectifs) des sites concernés.

La rubrique des méthodes n'est pas toujours présente. En l'absence de cette
rubrique, il n'est pas possible d'évaluer certaines données et il n'est pas possible de
renouveler les mêmes méthodes dans une optique de suivi/monitoring. Nous
conseillerons déjà à ce niveau l'utilisation du guide du suivi des zones humides
méditerranéennes produit dans MedWet 1 (cf. annexe 3). Cet ouvrage propose un cadre
de réflexion1 et des exemples concrets d'indicateurs et de méthodes.

La localisation des espèces, des habitats et des prospections doivent être précisés. La
cartographie est un élément essentiel du diagnostic. Le minimum est de reporter les
observations et données sur des fonds de cartes existantes (format papier). Une étape
ultérieure est la spatialisation des données dans une base de données ou un SIG.

Les menaces ou les facteurs d'évolution (tendances, facteurs climatiques,
successions écologiques, différentes perturbations, actions de l'homme et usages,
espèces envahissantes, etc.) doivent être précisés pour chaque groupe d'espèce ou au
moins les espèces clés. Ils conditionnent le suivi ultérieur et la nature des mesures
possibles de gestion.

En conformité aux termes de références et aux lignes directrices, les mesures de
gestion, de conservation et de suivis doivent être précisées (nature des actions,
localisation, méthodes).

De la même manière, les annexes doivent comporter les fiches d'inventaire MedWet
qui sont comprises dans la méthodologie d'inventaire MedWet. Celles-ci 1- faciliteront la
rédaction du rapport consolidé par les coordinateurs de diagnostic, 2- fourniront une base
de comparaison entre les pays, et 3- faciliteront des actions des phases suivantes
(stratégie nationale sur les zones humides, inventaire des zones humides selon les
pays).
1
Le cadre de réflexion du monitoring propose comme principales étapes : 1. Identifier le problème, 2. Fixer
l'objectif, 3. Formuler les hypothèses, 4. Choisir les méthodes, 5. Tester la faisabilité technique et financière
(étude pilote), 5. Mettre en place le protocole, 6. Analyser les données, 7. Interpréter les données, 8. Répondre à
la question et 9. Appliquer les résultats. Ce cadre de réflexion est un cycle très utile pour le suivi, mais également
pour décider de mesures de gestion par exemple.
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
7
2.4.Dans le contenu
 Commentaires communs aux composantes "faune et flore"

Les notions d'habitat naturel2 ou d'habitat d'espèce3 ont eu des difficultés à être
appliquées. Il est néanmoins indispensable de préciser les conditions de vie des
espèces (type de milieu, exigences écologiques) pour pouvoir proposer des mesures de
gestion ou de suivi. La notion d'habitat regroupe les différents paramètres importants
pour telle ou telle espèce. Il est souvent souligné qu'il peut être difficile de mettre tout le
monde d'accord sur une typologie. La présence du type de végétation dominant peut être
un compromis utile (plus facile à délimiter sur une photographie aérienne). Pour ceux qui
le souhaitent, une nomenclature des différents types d'habitats des zones humides,
basée sur la structure du milieu, est fournie dans la méthodologie de cartographie
MedWet (méthodologie d'inventaire MedWet).

Dans le détail, précisons que les noms scientifiques des espèces doivent être indiqués
en plus des noms locaux ou nationaux.

Au niveau de l'espèce, indiquer et compléter les différentes rubriques : description,
distribution, abondance, statut écologique, statut de conservation, cartes de répartition et
les différentes menaces. Lorsque c'est possible, il faut chiffrer les effectifs et quantifier les
superficies d'habitats. Le manque de données quantitatives posera des problèmes pour
la suite du projet.

Souvent, l'importance patrimoniale des espèces n'est pas précisée : statut écologique
(reproducteur, hivernant, migrateur), statut de protection (listes rouges, espèces
protégées au niveau national ou international). Cette phase dans l'analyse est essentielle
afin de dresser les priorités sur le site (espèces mondialement menacées, effectifs
d'importance internationale, espèces endémiques par exemple).

Au niveau des communautés de végétation, les informations de base doivent
comporter : description des types de végétation, répartition spatiale, recouvrement,
qualité (succession, évolution, problèmes).

Pour certains milieux terrestres, il n'y a pas de données existantes. Il est donc
recommandé de définir une nomenclature d'habitat adaptée (végétation dominante,
structure de la végétation) et qui pourra servir de référence pour la collecte des données
relatives aux espèces (flore et faune).

Pour certains sites, le travail de cartographie des habitats n'est pas encore fait. Il faudrait
entreprendre rapidement ce travail afin qu'il puisse aussi servir de référence et de
support pour l'ensemble des traitements cartographiques (notamment la localisation des
espèces).
 Pour la flore

Il y aurait de multiples avantages à mieux impliquer les populations locales pour collecter
des informations de base sur les plantes, leur répartition, leurs usages (économiques,
2
des unités terrestres ou aquatiques se distinguant par leurs caractéristiques géographiques, abiotiques et biotiques, qu'elles soient
entièrement naturelles ou semi-naturelles
3
le milieu défini par des facteurs abiotiques (c'est-à-dire physiques et chimiques) et biotiques (c'est-à-dire écologiques) spécifiques où vit
l'espèce à l'un des stades de son cycle biologique
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
8
traditionnels) et leurs problèmes. De la même manière, les populations pourraient
contribuer à préciser le statut de certaines plantes.


Les listes de plantes, sans localisation ou autre information, n'ont que peu d'intérêt. Les
termes de référence insistent bien sur les aspects cartographiques et le statut des
espèces (rares, menacées, protégées) afin de proposer des mesures de gestion
cohérentes.
Dans des cas peut-être anecdotiques, lorsque connues, les sous-espèces doivent être
précisées. Leur valeur écologique et patrimoniale peut être importante.
 Pour la faune

Il manque des informations sur le statut écologique des espèces et des groupes
d'espèces (nicheurs, migrateurs, hivernaux). Ces informations sont indispensables car
les actions de gestion seront différentes et porteront sur des types d'habitats différents.

Les paramètres de dérangements pour l'avifaune ne sont pas identifiés. Ces paramètres
sont importants à cerner car pour de nombreux sites, les oiseaux représentent une part
importante de la biodiversité prise en compte dans le projet.

Pour les espèces rares et menacées, les spécialistes ne font pas référence aux
différentes conventions et listings internationaux.

Toujours pour les espèces endémiques, rares, remarquables et menacées, certaines
données de base manquent : état actuel des peuplements, tendances observées,
écologie de l'espèce, préférences en terme d'habitats pour les différentes phases de leur
cycle, menaces et problèmes (dérangements, destruction ou dégradation d'habitats,
impacts des usages, qualité de l'eau).
 Pour les zones humides4 :

La délimitation du site et de la zone influençant son "état de santé" (bassin versant,
canaux, fleuves, etc.) est un élément de base pour comprendre le fonctionnement de la
zone humide.

L'identification et la caractérisation des usages de l'eau sont des éléments essentiels en
prévision des décisions de gestion (impact sur la zone humide, conflits d'usage,
pollutions).

Les données relatives à la qualité d'eau sont quelque fois très anciennes et manquent de
détails. Nous n'avons pas trouvé d'informations sur les pollutions chimiques.

Il peut être utile, dans cette étude, de se focaliser sur des espèces qui intègrent "l'état de
santé" du milieu et ont une valeur d'indicateur particulier (végétation aquatique, certains
invertébrés, algues, etc.). Le statut des espèces peut également comporter d'autres
critères comme leur valeur économique (poissons, coquillages, par exemple).

Nous n'avons pas eu d'informations sur les invertébrés aquatiques alors que les lagunes
- en particulier- abritent de grandes quantités d'espèces. De plus, plusieurs sont
4
Certaines remarques concernent également les espèces puisque les termes de référence de l'étude "zone
humide" prennent en compte certains groupes de la flore ou de la faune.
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
9
indicatrices de la qualité de l'eau, font l'objet de prélèvements et d'autres sont rares ou
menacées.
 Les activités humaines et l'utilisation de l'espace

Ce volet est un point essentiel du diagnostic. Plusieurs tâches importantes dans la suite
du projet sont liées à la qualité et à la pertinence de cette étude. Malheureusement, dans
l'état actuel de transmission des rapports, nous n'avons pas eu assez d'éléments à
analyser sur ce volet. Néanmoins, il peut être utile de rappeler ou d'éclairer plusieurs
points importants.

L'importance de ce domaine doit vraiment être soulignée. En effet, une des
ambitions du projet MedWetCoast est de mettre en œuvre des modes de gestions
concertés d'un espace donné. Dans cette optique, la connaissance de l'aménagement
du territoire, des mécanismes de décision, le rôle des acteurs et des usages sont des
éléments fondamentaux. Cette étude est un préalable nécessaire en vue d'une gestion
intégrée avec l'intégration des décideurs d'une part et l'intégration des populations
locales d'autre part.

L'ensemble des paramètres liés au diagnostic socio-économique doit être analysé dans
une perspective d'environnement plus large que l'espace interne au site. En effet, des
usages éloignés du site peuvent avoir une influence, et les décisions ne se prennent pas
toutes en général au niveau local.

La démarche doit se baser sur l'approche participative. Il s'agit par ces méthodes
d'obtenir un maximum d'informations et de vérifications sur le terrain. Ces méthodes
crédibilisent la démarche du projet en associant les acteurs locaux au début du projet.
Elles permettent de mettre à jour des données ou des aspects qui ne peuvent pas se
contenter de statistiques administratives. Elles permettent une sensibilisation et une
concertation avec les acteurs qui faciliteront d'autant la suite du projet.

Les problématiques d'aménagement du territoire (en particulier les problématiques
foncières) paraissent sous-estimées par les différents spécialistes. La connaissance des
différents outils de planification, des projets en cours ou programmés et le statut du sol et
des usages sont des éléments indispensables. Dans l'attente des études
complémentaires (juridiques notamment) et de découvrir les rapports socio-économiques
pendant l'atelier de Zaranik, il convient de rappeler qu'un effort particulier doit porter sur
plusieurs points et en particulier :
-
-
Un bilan des diverses planifications sectorielles (transport, agriculture, urbanisme,
etc.) doit être conduit dans le cadre de l'étude de diagnostic. Les éléments
nécessaires (bibliographie, plans, schémas, projets) sont à rechercher dans les
services impliqués des différents ministères ;
En continuité de ces plans et schémas, les mécanismes décisionnels de planification
doivent être connus ;
Les zones les plus sensibles ou les plus convoitées doivent être identifiées ;
Une cartographie (même sommaire) doit faire le point sur les grandes occupations du
sol.
Bien évidemment, le support cartographique, ici encore, est impératif puisque
c'est la superposition des cartes d'usages, des plans, des schémas et des problèmes
identifiés qui fourniront les bases des stratégies de gestion.
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
10

A côté des problématiques d'aménagement du territoire, l'autre volet essentiel de l'étude
socio-économique concerne les activités humaines et la logique des acteurs dans
l'exploitation des ressources naturelles. Ici encore, les méthodes participatives ont
plusieurs avantages. Elles doivent permettre de faire émerger les demandes et les
problèmes des acteurs locaux en répondant à des questions de base :
-
Quelle est l'histoire du site et l'évolution de sa perception par les populations ?
Quels sont les aspects démographiques de la population riveraine ?
Quelles sont les activités socio-économiques de la zone d'étude ?
Quelles sont les ressources disponibles ?
Comment sont-elles d'utilisées (modes d'exploitation et de gestion) ?
Comment sont gérées les diverses ressources ?
La réponse à ces questions fournira les données de base en prévision d'études
complémentaires (études spécifiques sur un thème comme les pêcheries, le pâturage,
les déchets ou la qualité de l'eau, prévues dans certains pays), des programmes
sociaux (développement, éducation), de tests de modes concertés de gestion. Elle
servira aussi à trouver des solutions afin de maintenir la diversité des acteurs, améliorer
le niveau de vie des populations locales, tout en maintenant un état satisfaisant du
patrimoine naturel (terres, eau, biodiversité).
3. RECOMMANDATIONS
La phase de diagnostic est terminée ou en voie de l'être dans plusieurs pays. Il nous semble
néanmoins possible et important dans tous les cas d'intégrer ces quelques recommandations
afin d'améliorer le diagnostic et surtout faire en sorte que les phases suivantes en soient
facilitées. En effet, plusieurs de ces recommandations vont au-delà du diagnostic et traitent
d'aspects décisionnels, organisationnels ou techniques, qui ont leur place dans l'aprèsdiagnostic (mesures de suivi, études complémentaires, actions urgentes de gestion, plans de
gestion).

Utiliser les comités intersectoriels nationaux, régionaux et locaux (formés pour le
projet ou existant par ailleurs) afin que chaque département fournisse des instructions
(circulaires, notes administratives) pour faciliter l'accès aux données existantes (données
de base pour le diagnostic, schémas de planification, plans sectoriels, etc.) et promouvoir
l'expertise inter-services.

Associer les populations locales et les représentants d'autres départements lors
des comités locaux pour établir une base de connaissance commune et proposer de
manière concertée des actions de gestion et de suivis.

Prévoir des restitutions et des sessions de travail entre les experts afin de favoriser
les échanges, initier l'intégration des différentes spécialités et valider des propositions sur
les études complémentaires, les actions urgentes et les mesures de conservation et de
suivi. Toutes ces propositions fourniront la base du plan de gestion.

Il faut garder à l'esprit que les différentes composantes du diagnostic doivent
dresser un véritable état des lieux qui fournit les bases du suivi du projet (état de santé
du site, qualité et quantité des espèces) mais ne sont pas des monographies ou des
listes d'espèces. Le diagnostic doit être dynamique. La fiabilité des données doit être
vérifiée. Il doit être possible de répéter les mêmes protocoles et échantillonner les
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
11
mêmes stations. Pour cela, chaque rapport de diagnostic doit inclure au moins un
chapitre méthodologique, une carte de localisation des prospections de terrain, une carte
des espèces (ou des éléments) concernés. Dans certains cas, un effort de prospection
de terrain doit être fait.

Afin de vérifier le contenu des études, les coordinateurs de diagnostic et les chefs
de projet doivent se référer aux termes de référence des contrats. Le respect du
format des rapports (le plan-type) doit notamment être vérifié. En absence de ce
format standard, les rapports devraient être refusés pour non respect des termes de
référence.

Chaque rapport de diagnostic doit contenir des recommandations (suivis, gestion,
actions) afin de résoudre des problèmes, diminuer des impacts ou maintenir des
conditions favorables à des espèces-clés. La suite du projet sera fortement dépendante
des propositions émises à ce niveau du projet. C'est pourquoi il convient de vérifier la
présence et la pertinence de ce chapitre conformément aux termes de référence.

La cartographie des habitats naturels doit être établie et fournir la carte de référence
pour les différents spécialistes. Cette manière de faire permettra aux différents
spécialistes de reporter leurs observations sur une carte et si besoin, d'extrapoler,
émettre des hypothèses ou orienter des prospections de terrain. En absence ou dans
l'attente de supports cartographiques informatisés, la localisation des différents éléments
du diagnostic sur des cartes papier est un minimum obligatoire. Il n'est pas possible
d'envisager une planification de la gestion sans une information spatialisée.
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
12
ANNEXE 1 : GRILLE D'ANALYSE DES DIAGNOSTICS DE SITES
1. PHASE DE PREPARATION
2. PHASE DE DIAGNOSTIC
2.1. Initiation du diagnostic
2.2.Déroulement du diagnostic
2.3.Forme des rapports
2.4.Dans le contenu

Commentaires communs aux composantes "flore, faune"

La flore

La faune

Les zones humides

Les activités humaines et l'utilisation de l'espace
3. RECOMMANDATIONS
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
13
ANNEXE 2 : REFERENCES UTILISES POUR CETTE ANALYSE*
 Le Projet MedWetCoast (2000). Réunion MedWetCoast sur le Diagnostic de Site. Tunis,
21-22 février 2000. Publication MWC 02/2000.
 Le Projet MedWetCoast . (2000). Termes de Référence sur le Diagnostic de Site.
Publication MWC 03/2000.
 Le Projet MedWetCoast. (2001). Directives pour les Rapports de Diagnostic des Sites.
Publication MWC 01/2001 .
 Le Projet MedWetCoast. (2001). Manuel de Procédures. Première Version. Publication
MWC 02/2001.
 Le Projet MedWetCoast. Rapports de Suivi du Diagnostic de Sites par l’Unité de
Facilitation Régionale. SDR-01 à 19 (en Anglais).
 Le Projet MedWetCoast - Albanie. (2000). Rapport des Missions de Diagnostic de Sites,
21-27 Juin 2000. Préparé par Tomas-Vives Pere (en Anglais).
 Le Projet MedWetCoast - Albanie. (2001). Rapport des Missions de Diagnostic de Sites,
05-09 Février 2001. Préparé par Tomas-Vives Pere (en Anglais).
 Le Projet MedWetCoast - Egypte. (2000). Rapport des Missions de Diagnostic de Sites,
31 Juillet-07 Août 2000. Préparé par Jean Marc Sinnassamy (en Anglais).
 Le Projet MedWetCoast - Egypte. (2001). Rapport des Missions de Diagnostic de Sites,
Juin 2001. Préparé par Nick Riddiford (en Anglais).
 Le Projet MedWetCoast - Maroc. (2001). Note méthodologique pour le Diagnostic de
Site, Juin 2001. Préparé par Eric Mahé.
 Le Projet MedWetCoast - Palestine. (2000). Rapport des Missions de Diagnostic de
Sites, 31 Juillet-04 Août 2000. Préparé par Christian Perennou (en Anglais).
 La Projet MedWetCoast Project-Tunisie. (2000). Rapport des Missions de Diagnostic de
Sites, 01-03 Novembre 2000. Préparé par Eric Mahé (en Anglais).
 Le Projet MedWetCoast -Tunisie. (2001). Rapport des Missions de Diagnostic de Sites,
04-09 Février 2001. Préparé par Eric Mahé.
 Les Documents du Projet MedWetCoast.
* Disponible sur : www.medwetcoast.com
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ANNEXE 3 : RAPPEL DES REFERENCES FOURNIES PAR LA RFU DANS LE
CONTEXTE DIAGNOSTIC DE SITE
 La Méthodologie d'Inventaire MedWet :
Costa, L. T., J. C. Farinha, N. Hecker & P. Tomàs Vives 1996. Inventaire des Zones
Humides Méditerranéennes : Manuel de Référence. Publication MedWet/Wetland
International/Instituto da Conservaçao da Natureza. Volume I. 111pp.
Hecker, N., L.T. Costa, J.C. Farinha, & P. Tomàs Vives 1996. Inventaire des Zones
Humides Méditerranéennes : Collecte des Données. Publication MedWet/Wetland
International/Instituto da Conservaçao da Natureza. Volume II. 99pp.
Farinha, J.C., L. Costa, G. Zalidis, A. Mantzavelas, E. Fitoka, N. Hecker & P. Tomàs
Vives 1996. Inventaire des Zones Humides Méditerranéennes: Habitat Description
System. MedWet/Wetland International/Instituto da Conservaçao da Natureza (ICN)/
Wetlands international/Greek Biotope/Wetland Centre (EKBY) Publication, Volume III.
Zalidis, G. C., A. L. Mantzavelas & E. N. Fitoka 1996. Inventaire des Zones Humides
Méditerranéennes. Conventions relatives à la Photo-interprétation et à la Cartographie.
MedWet / Greek Biotope / Wetland Centre (EKBY) / Instituto da Conservaçao da
Natureza / Wetland International Publication, Volume IV.
 Le statut des inventaires des zones humides dans la région de Méditerranéennes :
Hecker N and Tomàs Vives P. (ed). 1995. Le Statut des Inventaires des Zones Humides
dans la Région Méditerranéenne. MedWet Publication/IWRB Publication 38. 146pp.
 Suivre les zones humides méditerranéennes :
Tomàs Vives P. (ed). 1996. Suivie des Zones Humides Méditerranéennes : Guide
méthodologique. Publication MedWet; Wetlands International, Slimbridge, RU et ICN,
Lisbonne, Portugal. 150pp.
 Un guide pratique pour le gestionnaire des zones humides méditerranéennes :
Bouvier J., A Penloup, O. Pineau & C. Perennou 1996. Fiches pratiques pour
gestionnaire de zones humides méditerranéennes. MedWet/Tour du Valat. 195p.
 Méthodes Participatives :
Sinassamy J. M., 1998. Méthodes Participatives : Principes et Outils a partir de la
préparation du plan de gestion de la réserve biologique de la Merja Zerga (Maroc).
MedWet/Tour du Valat. Ministère de l'Aménagement du Territoire et de L'Environnement
Publication, 66pp.
MedWetCoast- Analyse Régionale du Diagnostic des Sites
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 Les aspects socio-économiques des zones humides méditerranéennes :
Benessaiah N., 1998. Aspects socio-économiques des zones humides
méditerranéennes. Programme MedWet pour la Conservation et l'Utilisation Rationnelle
des Zones Humides Méditerranéennes. Publié par le Bureau de la Convention RAMSAR,
Gland, Suisse, grâce au support financier de la Commission Européenne, Direction
Générale XI, Bruxelles, Belgique. 167p.
 Les adresses Web :
Les outils de l'Inventaire MedWet (comprenant la base de données MedWet 2000) :
http://www.wetlands.agro.nl/publications/medwet_publications.html.
Natura 2000 Interprétation des Habitats :
http://www.europa.eu.int/comm/environment/nature/home.htm.
La liste Rouge de l'UICN :
http://www.iucn.org/themes/ssc/redlists/rlindex.htm.
La convention de Bonn sur les Espèces Migratoires :
http://www.ifs.univie.ac.at/intlaw/konterm/vrkon_en/html/doku/bonn-c.htm.
La convention de Berne sur la Faune et la Flore et l'Environnement Naturel en Europe :
http://www.nature.coe.int/english/cadres/berne.htm.
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