Historique de la stratégie d`entreprise

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DUT info 1er année Système de gestion : Stratégie
Historique de la stratégie d’entreprise
Cette nouvelle matière est apparue aux états unis dans les années 1960.
Avant cette invention, le concept de stratégie était uniquement militaire.
Etymologie : viens du grec stratos, signifiant l’arme et agos signifiant je mène.
1. Les origines militaires
Consiste à étudier la répartition des moyens, le mouvement des armés avant la guerre.
La tactique étudie les mouvements effectués pendant le combat.
4 grands principes :
- L’économie des moyens : ne pas gaspiller les ressources, les rendre le plus efficace
possible.
- Rapidité : Prendre l’ennemi de court
- Disponibilité des moyens mis en jeu : saisir les opportunités
- Motivation
2. 1er Epoque : La stratégie d’entreprise des années 60
La transplantation de la stratégie a été facilité par le faite que beaucoup d’officier militaire se
sont recyclé dans le civile et ont intégrer les grands groupes Américains
En amérique, c’est déjà la fin de la production de masse et donc la fin de la production de
masse. Dès lors les entreprises n’avaient qu’un objectif, la réduction des coûts.
 Création de nouvelles techniques de ventes (ventes sous pressions : publicité)
Que deviennent les 4 principes de la stratégie dans les entreprises ?
- allocation optimale des ressources
- innovation, flexibilité, adaptation
- existence de cash dans l’entreprise
- motivation : mobilisation des ressources humaines
3. 2e Epoque : la Stratégie d’entreprise des années 70
La stratégie est devenue opérationnelle. Igor Ansoff a introduit des notions de planification
stratégique
Cabinet de consultant comme le boston consulting group (BCG), Mc Kinsey, A. D. Little, …
Mettent en place les matrices d’optimisation des portes feuilles d’activité
4. 3e Epoque : les années 80
M. Poiter, I. Ansoff produisent l’analyse concurrentielle
5. 4e Epoque : les années 90 - 2000
Démarche stratégique remise en cause de part les turbulences environnementales et la crise
On s’oriente vers des démarches moins systématiques

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DUT info 1er année Système de gestion : Stratégie
Ce qui est mis en avant au niveau des facteurs clef de succès, c’est qu’il n’existe pas dans
l’environnement et que c’est à l’entreprise de les construire.
La firme c’est la réunion est défini comme la rencontre d’une compétence et de ressource
6. Démarche Stratégique
1er étape : définition de l’activité de l’entreprise avec en élément principaux les segments
stratégiques et les groupes stratégiques
2e étape : chaque action doit faire l’objet d’une analyse concurrentiel
3e étape : il s’agit d’adopter une stratégie à chaque activité de l’entreprise (stratégie de coût,
de différenciation, ou de niche)
Favoriser les activités les plus prometteuses et quitter les autres
4e étape : il s’agit de gérer un porte feuille d’activité avec de grandes orientations stratégiques
comme la diversification, l’internationalisation, la concentration, l’externalisation.