Royaume du Maroc
____ Conseil Régional du Tourisme Guelmim Résidence Sahara Tél / Fax : 028873812 - WWW.crt-guelmim.com - www.portailsudmaroc.com
“La Vision 2020, qui a pris le relais de la Vision 2010, a défini de nouvelles ambitions pour entretenir et prolonger la
dynamique du secteur. A mi-parcours, force est de constater que certains objectifs majeurs restent non réalisés et se
heurtent à des difficultés de taille.
“Le secteur est désormais en régression. La confiance des investisseurs, des bailleurs de fond et de la plupart des
professionnels a disparu. Cette situation, qui perdure et s’aggrave depuis 2010, a été très mal gérée, voire ignorée tout
au long de la dernière législature, transformant une crise conjoncturelle en une crise structurelle. Le secteur privé a
également sa part de responsabilité dans cette situation et se doit de faire une autocritique sans concessions.
“Votre futur gouvernement ne peut plus «faire l’impasse» sur ce secteur stratégique.
“Avec un taux d’occupation national de l’ordre de 40%, ce sont des dizaines d’unités hôtelières qui sont menacées de
fermeture, mettant en péril des milliers d’emplois et l’équilibre précaire de notre balance des paiements. Votre futur
gouvernement risque de faire face aux conséquences économiques et sociales de cette situation, si rien n’est fait pour
la redresser rapidement.
“Le tourisme, parce qu’il est résilient, reste encore un pilier porteur de notre économie et de notre société. Il a plus
que jamais besoin d’être rétabli dans son statut de priorité nationale et d’une reprise en main énergique, afin de le
remettre sur son sentier naturel de croissance, relancer les investissements, promouvoir sa compétitivité à long terme
et favoriser son développement durable.
“La stratégie du secteur nécessite d’être repensée.
“Dans cette perspective, et avant toute chose, un diagnostic sans complaisance de la situation actuelle à travers un
bilan sans concession de la Vision 2010 et de la Vision 2020 à mi-parcours, devra être établi pour tirer les leçons du
passé et poser les bases d’une réflexion argumentée.
“Il s’agira ensuite, pour reconstruire une vision stratégique crédible et réaliste, d’impulser une nouvelle démarche
créative, qui tienne compte des réalités de l’environnement politique international, mais aussi de la concurrence, des
nouvelles tendances de la demande et des nouveaux modèles économiques à l’œuvre dans cette industrie au niveau
mondial.
“Le tourisme devra également être (re)pensé dans le cadre de la stratégie économique globale de notre pays, pour
favoriser les synergies et renforcer les liens avec les autres secteurs clés de notre économie: transport, agriculture,
industrie, énergie, éducation et formation, ...
“Le tourisme, un secteur d’opportunités pour le progrès économique et social du pays.
“Nous, ANIT, Association nationale des investisseurs touristiques, fédérant les investisseurs les plus importants du
secteur, sommes convaincus que le tourisme dispose d’un énorme potentiel de croissance pour contribuer
significativement à la réalisation des objectifs de progrès économique et social que le Maroc s’est fixés:
-«Créer 1.3 million d’emplois à horizon 2025»
-«Equilibrer les échanges extérieurs»
-«Réussir la régionalisation avancée»
Nous, membres de l’ANIT, partageons la vision d’un secteur touristique puissant et structuré pour atteindre les
objectifs stratégiques suivants:
-contribuer à l’aménagement du territoire et à la réussite de la régionalisation par le développement d’une offre
touristique adaptée aux atouts de chaque région;
-favoriser la création d’un écosystème industriel pour la filière hôtellerie/tourisme, qui encourage la production locale
des biens et équipements nécessaires aux unités hôtelières, aujourd’hui encore et toujours majoritairement importés et
qui permette de rediriger vers l’économie marocaine des milliards de dirhams d’investissement productifs;
-contribuer au développement des énergies renouvelables par l’équipement du parc hôtelier en sources d’énergie
verte;
-faire du secteur touristique une école d’insertion pour les jeunes marocains, avec la création de formations
«diplômantes», encadrée par le secteur privé et dont les débouchés sont dirigés vers les emplois du secteur.
“La réforme de la gouvernance du tourisme, la clé de la réussite.
“Enfin, pour que notre politique de développement touristique s’inscrive dans la durée, produise ses effets bénéfiques
à long terme, et notamment ses effets d’entraînement sur les autres secteurs de l’économie marocaine, nous sommes
convaincus de l’impérieuse nécessité d’une réforme en profondeur de la «gouvernance» du tourisme.