PLAN D’AFFAIRES Création d’une nouvelle entreprise COMMENT REMPLIR CE FORMULAIRE Ce document vous permettra de produire un plan d’affaires synthétisé répondant aux besoins de La Financière agricole (FADQ) en quelques étapes simples. Vous devez être le maître d’œuvre de votre plan d’affaires afin d’être en mesure de le faire valoir auprès de tierces personnes (intervenants, partenaires d’affaires, etc.). Pour l’élaboration de ce plan, la FADQ se limitera à vous donner de l’information sur les produits qu’elle administre. IMPORTANT! Si vous avez déjà conçu un plan d’affaires, vous n’avez pas à remplir cette version synthétisée. Cependant, assurez-vous de présenter toutes les informations nécessaires à l’étude de votre dossier. SECTIONS 1 ET 2. IDENTIFICATION DU CLIENT ET OBJECTIFS POURSUIVIS Inscrire vos coordonnées dans la section 1. Dans la section 2, cochez la case qui correspond à l’objectif de votre projet. SECTION 3. DESCRIPTION 1. Situation actuelle A. Historique : Inscrire l’année de conception de votre projet et décrire votre démarche. Décrire votre situation actuelle : o Vos actifs agricoles et non agricoles; o Votre emploi actuel, s’il y a lieu; o Location d’immeuble et autres. B. Vos forces et vos défis de gestion : Faire valoir en quelques lignes en quoi votre expérience et votre formation contribueront à la réussite de votre projet. Inscrire une ou deux forces qui favoriseront la réussite de votre projet. Présenter vos deux principaux défis de gestion et les éléments que vous prévoyez instaurer pour les relever. C. Autres : Inscrire tous les autres éléments jugés importants sur votre situation actuelle. 2. Projet A. Projet, objectifs et motivations : Décrire sommairement votre projet. Décrire brièvement vos principaux objectifs liés à votre projet et vos motivations. Inscrire le nombre d’employés dont vous aurez besoin pour le fonctionnement de l’entreprise ainsi que leur niveau de spécialisation. Inscrire les superficies en location dont vous aurez besoin. Inscrire les activités non agricoles prévues dans votre projet. Dire pourquoi le projet réussira. (justification du projet) B. Promoteur et direction : Inscrire la structure juridique prévue au projet. (ex. : société en nom collectif) Indiquer les pourcentages de participations que détiendront chaque membre du groupe et leur rôle dans l’entreprise. Décrire votre implication dans votre milieu professionnel ainsi que votre réseau de contact. C. Défis : Décrire un ou deux défis à relever et votre plan d’action advenant le maintien de cette difficulté (Plan B). 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec 1 D. Mise en marché : Décrire vos stratégies de mise en marché. Inscrire plus de détails lorsque l’entreprise doit assurer la mise en marché d’un de ces produits (en partie ou complètement) : o Stratégie de commercialisation : promotion, publicité, relations publiques, distribution, transport, etc.; o Clientèles ciblées et marchés visés; o Caractéristiques du produit : étiquetage, prix, etc.; o Forces et points à améliorer du produit et des services offerts vis-à-vis de la concurrence; o Quantité vendue par année; o Volumes vendus en gros, semi-gros et au détail; o Ententes de commercialisation : écrites ou verbales; o Contrats à forfait : rémunération ou non selon l’efficacité; o Autres. E. Outils de gestion et services-conseils : Décrire les outils de gestion et les services-conseils que vous utiliserez. Décrire, s’il y a lieu, le service de mentorat que vous prévoyez utiliser. F. Permis nécessaires (si requis) : Inscrire les permis que vous possédez et ceux nécessaires à la réalisation de votre projet en mentionnant, s’il y lieu, les délais approximatifs pour les obtenir. G. Contraintes environnementales : Si votre projet entraîne des contraintes environnementales, décrivez-les en quelques lignes et mentionnez quelles actions ont été prises pour y remédier. Inscrire si votre nouveau projet nécessite l’obtention d’un bilan phosphore, d’un « Avis de projet » ou d’un « Certificat d’autorisation » et nous transmettre une copie de ceux obtenus. H. Autres : Inscrire toute les informations pertinentes, en lien avec votre projet, qui n’auraient pas été mentionnées. 3. Principales étapes de réalisation (Calendrier de réalisation) Inscrire les principales étapes de votre projet ainsi que les dates (mois et année) prévues pour leur réalisation. SECTION 4. REVENUS ET DÉPENSES Prévision des revenus et dépenses : Il s’agit d’un modèle dont vous pouvez vous servir. Vous pouvez annexer tout document contenant ce type d’information que vous auriez produit vous-même. Effectuer vos projections dans la perspective où votre entreprise a atteint le niveau de production souhaité. SECTIONS 5 ET 6. DESCRIPTION DES INVESTISSEMENTS ET SOURCES DE FINANCEMENT Détailler vos besoins d’investissements prévus pour les cinq prochaines années. Détailler votre plan de financement. SECTION 7. ANNEXES Cocher les documents que vous annexerez au plan d’affaires. 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec 2 PLAN D’AFFAIRES Création d’une nouvelle entreprise No client 1. IDENTIFICATION DU CLIENT Nom ou raison sociale No de téléphone Adresse (No, rue ou rang, municipalité) Code postal 2. OBJECTIFS POURSUIVIS Démarrage (temps partagé) Établissement (temps plein) Autre 3. DESCRIPTION 1. Situation actuelle A. Historique (MAXIMUM 20 LIGNES) B. Vos forces et vos défis de gestion (MAXIMUM 14 LIGNES) C. Autres (MAXIMUM 3 LIGNES) 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec 3 2. Projet A. Projet, objectifs et motivations (MAXIMUM 25 LIGNES) B. Promoteur et direction (MAXIMUM 10 LIGNES) C. Défis (MAXIMUM 14 LIGNES) 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec 4 D. Mise en marché (MAXIMUM 14 LIGNES) E. Outils de gestion et services-conseils (MAXIMUM 3 LIGNES) F. Permis nécessaires (MAXIMUM 3 LIGNES) G. Contraintes environnementales (MAXIMUM 6 LIGNES) H. Autres (MAXIMUM 3 LIGNES) 3. Principales étapes de réalisation (Calendrier de réalisation) (MAXIMUM 12 LIGNES) Production à implanter Dimension (nbre ha et/ou nbre têtes) actuelle projetée 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec Délai dans lequel vous atteindrez ces objectifs : ans 5 Prévision des revenus et dépenses (entreprise en opération) Année de la prévision 4. REVENUS DÉPENSES Unités Récoltes de prod. Quantité produite gardée vendue (Ha) (Tonnes) (Tonnes) Prix unitaire Coût Vente Description et remarques ($/T) ($) ($) Achat de végétaux ou d’animaux pour la revente Semences, plants Pesticides, fertilisants, amendements, analyses Ficelles, contenants, autres approv. récoltes Refroidissement, séchage, classification, emballage Achat d’animaux Aliments Vétérinaire, médicaments, vaccins, insémination Contrôles, enregistrement, litière, désinfectant Hormones, implants Forgeron Autres approv. animaux Total section A 0 0 Boisé, érablière Automobile et camion (Ferme) Nombre de têtes Animaux gardées vendues Prix unitaire Vente ($/tête) ($) Carburants, lubrifiants, quincaillerie Électricité, chauffage et téléphone (Ferme) Travaux à forfait et location de machinerie Immatriculation du matériel roulant Entretien, réparation de machin. et équip. Entretien et réparation de bâtiments Entretien du fonds de terre Transport, mise en marché, plan conjoint, publicité Main-d’œuvre et contribution de l’employeur Cotisation ASRA Cotisation ASREC et Agri-stabilité 0 Total section B Cotisation (UPA, etc.) Impôts fonciers nets Produits d'animaux Quantité produite Prix unitaire Vente gardée ($/unité) ($) vendue Location d’immeuble Assurance feu et responsabilité Assurance vie et autres Fournitures de bureau et papeterie Télécommunication Formation Frais prof., associations, comptabilité, permis 0 Total section C Intérêt sur la dette court terme (moins d’un an) Autres Total des frais d'opérations : Montant Revenus divers (description) G % (en % du revenu agricole) (( G x 100) / E) ($) Rémunération des exploitants H Intérêts payés sur dettes L.T. (plus 1 an) I Amortissements J Bénéf. (pertes) agr. nets (E - (G+H+I+J)) 0 % Remboursement de capital L Excédent monétaire ((E+F) - (G+H+I+L)) M % excédent monétaire ((M x 100) / (E+F)) Total revenu agricole (A+B+C+D) E Revenu extérieur (non agricole) F 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec 0 K % bénéfices nets ((K x 100) / E) Total section D 0 0 % 0 6 Description des investissements requis pour atteindre les objectifs poursuivis Plan débutant en (année) Coût des investissements prévus Année 2 Année 3 Année 4 5. DESCRIPTION DES INVESTISSEMENTS Année 1 Terre (numéro du lot + superficie totale + superficie cultivée) Sous-total : Année 5 0 0 0 0 0 Sous-total : 0 0 0 0 0 Sous-total : 0 0 0 0 0 Sous-total : 0 0 0 0 0 Sous-total : 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bâtiment à construire ou à rénover (type + grandeur) Animaux (type + nombre) Machinerie et équipement (type + modèle) Quota Autres (consolidations, rachats de participations, etc.) Sous-total : Total des investissements de chaque année 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0($) Total cumulatif des investissements : 6. SOURCES DE FINANCEMENT Prêt FADQ - Autres prêts - Mise de fonds Subventions - Ventes d'actifs - Autres Total des sources de financement Année 1 0$ Année 2 0$ Année 3 Année 4 0$ 0$ Total cumulatif des sources de financement : Rempli par 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec Année 5 0$ 0($) Date 7 7. ANNEXES Fiche individuelle FADQ (Annexer ce document à votre plan d’affaires) Déclarations d’impôts des 2 dernières années accompagnées des avis de cotisation Bilan phosphore daté de moins de 12 mois Certificat(s) d’autorisation du ministère du Développement durable, de l’Environnement , de la Faune et des Parcs Avis de projet du ministère du Développement durable, de l’Environnement , de la Faune et des Parcs Curriculum vitae Documents légaux Permis, autorisation(s) ou droit(s) de produire Soumission(s) Contrat(s) et lettre(s) d’entente Statut de producteur forestier Plan d’aménagement Autre : 1061E (2012-10) La Financière agricole du Québec 8