MARCHES ETRANGERS L´INDE 1 16/04/2017 MARCHES ETRANGERS L´INDE Groupe: SAIM SERT JAN PROBST OLE HØYBERG CYRIL MAYANCE Saim SERT Jan PROBST Ole HØYBERG Cyril MAYANCE FHTW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES BERLIN-GERMANY ZHW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES WINTERTHUR-SWITZERLAND ASB – AARHUS SCHOOL OF BUSINESS DENMARK ESCE – ECOLE SUPERIEURE DU COMMERCE EXTERIEUR MARCHES ETRANGERS L´INDE 2 16/04/2017 Un Aperçu de l’Inde L’Inde s’étend de l’extrémité sud du japon jusqu’à sept degrés au nord de l’équateur. Avec une surface de 3 287 590 km2 l’Inde est sept fois plus grand que la France. A 3000 av. JC cette région était peuple par le Dravidiens jusqu’ils étaient supplantés par les indo-aryens. Avec une population de 1 045 845 226 (Juillet 2002 est.) L’Inde détiens le deuxième rang des pays les plus peuples après la Chine. Après une colonisation alternante des Português, des Hollandais et des Français, les Anglais gagnaient le contrôle total du territoire en 1859. Grâce à sa grandeur le pays possède un climat extrêmement varié. L’Inde ne compte pas moins que 18 langues officielles. L’anglais est considéré comme la langue de l’administration et des études supérieures. L’anglais est aussi la langue qui permet les différents groupes à communiquer. L’ancien système des castes pose encore la base du fonctionnement sociale. Les Indiens modernes n’en tenaient plus compte mais la bureaucratie et les parties politiques suivent le encore. Les bandes familiales sont traditionnellement très fortes et d’une large mesure. Si quelqu’un est introduit comme un frère, il peut aussi bien s’agir d’un cousin du premier ou second degré. Ca indique de plus qu’un cousin et aussi bien traité et aidé comme il était un frère. Depuis la colonisation anglaise, les Indiens témoignent une certaine admiration envers les richesses et la culture du monde occidental. C’est pour ça qu’un Indien acceptera plutôt un supérieur plus jeune quand il est occidental. Malgré l’ancien culture, la jeunesse indienne se jette avec fouge dans la culture contemporaine. Elle s’habille à la mode et danse à la musique occidentale. Depuis L’Inde est devenue indépendant, le pays a développé un fort orgueil national qui est encore fortement associé avec Mahatma Gandhi. Après l’ère de Gandhi et Nehru la corruption et la cupidité ont sévi dans la bureaucratie indienne. On estime par exemple que 85% de toutes les aides destinées aux plus pauvres étaient détournés par des fonctionnaires corrompus. La protection d’environnement devient de plus en plus importante. Plusieurs usines polluantes ont du être fermé et les nouvelles voitures sont obligées d’avoir un pot catalytique. Beaucoup des Indiens sont « superstitieux ». Lors de leur culture, ils donnent beaucoup d’attention au moment correcte déterminé par l’astrologie ; ils croient à la destination. Les choses arrivent quand ils doivent arriver. Traditionnellement le rôle de la femme se cantonnait au foyer, mais aujourd’hui elles commencent à posséder des positions couvrant toutes les domaines. Les taux d’alphabétisation restent stagnant à 52 pourcent. SAIM SERT JAN PROBST OLE HØYBERG CYRIL MAYANCE FHTW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES BERLIN-GERMANY ZHW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES WINTERTHUR-SWITZERLAND ASB – AARHUS SCHOOL OF BUSINESS DENMARK ESCE – ECOLE SUPERIEURE DU COMMERCE EXTERIEUR MARCHES ETRANGERS L´INDE 3 16/04/2017 Le monde des affaires en Inde Le monde des affaires et celui de la politique ont toujours été attachés l’un de l’autre. Aux années 50es le License-Quota-Subsidy Raj a été introduite. C’était une autorisation gouvernementale de la création ou extension d’une entreprise. Beaucoup d’industriels ont utilisé leur influence pour éviter des nouvelles licences qui pourraient mettre en danger leur monopole. Aux années 70es le Raj a commencé à étrangler l’économie. Momentanément l’état possède encore la plupart des grands entreprises, surtout les industries clefs, comme l’industrie d’acier, la télécommunication et les chemins de fer. Avec la libéralisation des marchés l’état a commencé a ce détacher mais il est apparemment difficile de tourner le dos aux vielles habitudes qui sont en plus très profitables. L’ouverture de l’économie commença avec les années 80. Aujourd’hui, presque toutes branches sont ouvertes au secteur privé, les restrictions d’importations se sont levées et la roupie Indienne est devenue convertible. Comme ça les pas les plus importantes pour un rapprochement au marché mondial ont été prises. En raison des dettes, l’Inde conserve le License-Quota-Subsidy Raj et le contrôle des investissements qui est une énorme freine d’ouverture. Les entreprises indiennes savent qu’ils doivent prospérer pour survivre au niveau mondial, mais en beaucoup manquent encore la taille, le capital, la technologie et la compétence gestionnaire. C’est premièrement la raison pour que beaucoup d’entreprises cherchent un partenaire étranger. Les années dernières ont vu une énorme vague d’investissement dans toutes les branches. Le fait que les Américains vont se coucher quand les Indiens commencent à travailler certainement offre beaucoup des avantages logisticiens. Mais le plus grand obstacle est toujours l’infrastructure inadaptée. Une autre espèce d’épouvantail est l’inspecteur Raj qui peut fermer des entreprises pour des raisons suspicieux et qu’il le fait parfois sélectivement. Faire des Affaires en Inde En regardant la croissance économique extraordinaire de l’Inde de plus que 60 % par année depuis 1990, des sources raisonnables disaient que l’Inde est en train de devenir l’économie la plus importante du monde. La croissance économique a succédé à réduire pauvreté de 10 pourcents. Quand même un quart de la population ne se peut pas offrir de la nourriture adéquate. L’Inde possède une main-d’œuvre bien formée et parlant anglais très nombreux. L’Inde est un exportateur software majeur. On ne peut pas donner une image générale du monde du travail, il peut être comparée avec une ruche. Les grandes entreprises du style traditionnel emploient le plus du monde, au secteur privé comme à l’administration. SAIM SERT JAN PROBST OLE HØYBERG CYRIL MAYANCE FHTW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES BERLIN-GERMANY ZHW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES WINTERTHUR-SWITZERLAND ASB – AARHUS SCHOOL OF BUSINESS DENMARK ESCE – ECOLE SUPERIEURE DU COMMERCE EXTERIEUR MARCHES ETRANGERS L´INDE 4 16/04/2017 Les patrons emploient généralement des secrétaires personnelles qui ont les responsabilités d’un secrétaire ailleurs. Les assistantes personnelles sont chargées avec les journalières travaux comme écrire des lettres, puis il y a les « tea boys » qui font les travaux simples. Les carrières du secteur privé s’ouvrent au talent mais les préjuges de castes restent tenaces. Toutes les catégories prennent leur statut très sérieux. Au secteur privée les Indiens connaissent un sens du devoir et travaillent très dur ce qui est complètement différent à l’administration gouvernementale. La prise des décisions se passe souvent en coulisses. On préfère souvent de parler à deux que de se méfier des remarques désobligeantes d’un autre. Maintenant les entreprises préfèrent le style direct. Les questions sont traitées à la suite et la langue des réunions est l’anglais. Les présentations sont largement occidentalisées, on utilise dia et PowerPoint. Néanmoins c’est important de respecter l’âge et le rang. Préférablement on conclut des contrats détailles, basant sur la législation anglaise. Gagner l’amitié des Indes peut prendre du temps. Pour cela il est essentiel de respecter leurs valeurs. C’est bien d’avoir des liaisons mais mieux de travailler avec un professionnel. Les compagnies étrangères espéraient normalement de gagner la majorité d’un partenaire. Le but de la coté indienne est souvent de copier la technologie pour devenir international. SAIM SERT JAN PROBST OLE HØYBERG CYRIL MAYANCE FHTW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES BERLIN-GERMANY ZHW – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES WINTERTHUR-SWITZERLAND ASB – AARHUS SCHOOL OF BUSINESS DENMARK ESCE – ECOLE SUPERIEURE DU COMMERCE EXTERIEUR