OS - Pascal Rodmacq

Pascal RODMACQ
6, rue du Manège
54000 NANCY
Siret 412 608 887 00011
Independent Consulting
33 (0)9 54 54 59 82
[e-mail]
www.rodmacq.com
Consultant Senior IT – certifié ITIL
Met la technologie au service de la création de la valeur
 Ce que je fais ...
Management du changement technologique : définition et organisation des informations,
événements, procédures et compétences nécessaires au management, à l’exploitation et à
la maintenance du Système d’Information.
Etude et design d’architecture Systèmes et Réseaux.
Chef de Projet migration, grands déploiements d’infrastructure système et réseau.
 Pourquoi je réussis ...
Culture technologique hors du commun couvrant un très large champ du domaine
informatique : des technologies réseaux au management du changement en passant par
les systèmes d’exploitation, les middleware, la messagerie, les réseaux, les méthodes
d’analyses, les bases de données, le développement.
Grâce à ma culture technologique, à ma connaissance intime des acteurs et des métiers, je
suis capable d’appréhender les mouvements de la technologie, d’anticiper les changements
et permettre leur mise en œuvre dans les meilleures conditions.
Fine perception de l’entreprise et de son organisation , très bonne appréhension métier, très
bonne connaissance du marché de l’informatique et de l’organisation des offreurs.
Qualités personnelles : communication aisée et claire, très bonne capacité rédactionnelle,
rigoureux, méthodique, fiable, sens étendu des responsabilités, réactif, pragmatique,
sachant faire face efficacement à toute situation.
 Repères technologiques
LAN : Ethernet, 802.1x, switching, vlan, Spanning tree, Campus design
WAN : X25, FR, RNIS, ATM, MPLS, VPN, VoIP
Protocoles : IPX, IP, ICA, SNA, RIP, EIGRP, OSPF, BGP, MPLS, DHCP, DNS, WINS, SLP,
NTP, WCCP, H323, SIP …
OS : Netware, OES, Unix, Linux, OS 400, Windows, TSE, Citrix, VMware, Hyper V
Annuaires d’entreprise : Novell NDS eDirectory, Microsoft Active Directory, LDAP, XML
Messagerie : GroupWise, Exchange, Domino, SMTP, POP, IMAP
Deskop management : Novell ZENworks
Langages : Pascal, C, Winbatch, Linux/Unix shell scripting
 Formation - certifications
Licence en Sociologie et en Sciences du Langage (Université de NANCY II 1980)
Maîtrise en Sociologie du travail (Université de NANCY II 1981)
MIAGE (Institut National Polytechnique de Lorraine, NANCY 1984)
CNE NOVELL
CCNA CISCO
MCP Microsoft
ITIL Les fondamentaux V3
Anglais courant
Italien lu, compris
Né le 27 février 1958

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Revue de missions 2008-2009
 SOPARIND BONGRAIN (05/2008 – 04/2009)
Contexte
Grand nom de l’Agro-alimentaire de dimension internationale (Europe, Amérique, Asie,
Afrique du Nord), décide de déployer le logiciel de gestion de la qualité (LIMS) Labware à
grande échelle après mise en test sur 3 sites pilotes.
J’interviens en qualité de Chef de Projet Technique pour le déploiement.
Ce que j’ai fait
 Design d’architecture cible pour le support de l’application.
 Rédaction du cahier des charges de déploiement.
 Revue de code pour assurer la maintenabilité du logiciel et dominer l’empreinte sur
l’environnement technique.
 Création d’une maquette (Windows 2008, Hyper V, SQL Server 2005, XenAPP 4.5) de
qualification.
 Adaptation de l’architecture à l’existant et aux contraintes des pôles informatiques (Projets
en cours, profil de compétences, réseau)
 Conception et encadrement de la création de la documentation technique, logiciel et pôle
par pôle.
 Proposition d’un modèle de support (organisation, processus)
 Organisation de la migration des sites pilotes vers la nouvelle release.
 NAXICAP (plusieurs missions ponctuelles courant 2007-2008)
Contexte
La société NAXICAP cherche à placer au mieux son argent auprès d’entreprises
prometteuses.
J’interviens en qualité d’auditeur lorsque l’activité de l’entreprise est liée à l’utilisation des
technologies informatiques.
Ce que je fais
J’analyse et j’explicite la façon dont le métier dépend des technologies informatiques et les
risques / enjeux associés.
J’analyse et j’évalue la capacité de l’entreprise à dominer les technologies et à les mettre au
service de son métier par l’audit technique des systèmes en place, l’audit des méthodes de
l’organisation, des hommes.

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Revue de missions 2007-2008
 Faiveley Transport (07/2007 – 04-2008)
Contexte
Constructeur de matériel ferroviaire leader mondial sur plusieurs lignes de produits
(freins, coupleurs, climatisation, contrôle), cette entreprise de couverture mondiale avec
un très fort taux de croissance externe entame en 2006 un vaste projet de BPR au sein
duquel s’inscrit un projet d’infrastracture IT visant à assurer au Groupe contrôle et
cohérence des grandes fonctions de bases :
 par la mise en place d’un réseau MPLS homogène, d’un plan d’adressage cohérent,
d’accès internet centralisé
 par la centralisation et l’externalisation des fonctions AD, Domino, Websphere, ERP
Ce que j’ai fait
 Dépouillement appel d’offre WAN, explicitation technique des notions de load balancing,
offloading, QoS et CoS, analyse synthétique à destination des managers, définitions et
négociations des SLAs.
 AMOA autour de la définition et de la construction et de la négociation de l’offre IT : SA,
SLA, PAQ
 AMOA autour du projet PDM (analyse des offres du point de vue architecture technique de
base et besoin en bande passante)
 Présentation du projet infrastructure et lancement du processus de collecte d’information
auprès des responsables IT locaux
 Définition des modèles de documentation de l’existant
 Finalisation du processus de due diligence, création et structuration de la documentation.
Préparation des documents clefs pour la préparation et le suivi de la migration
 Définition d’un modèle d’intégration AD / DNS
 Définition plan d’addressage IP corporate
 Définition des procédures de migration WAN LAN
 Définition d'un workflow projet (délivrables, process, documents clefs, principes clefs ...)
permettant d'encadrer et de suivre l'avancement projet)
Appréciation de collègues sur cette mission : https://www.linkedin.com/in/itconsultant

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Revue de missions 2006-2007
 CALORIVER (07/2007)
Contexte
PME industrielle leader sur son marché face à l’évolution et à la sécurisation de son
système d’information.
Ce que j’ai fait
Audit et cartographie du système d’information.
Implantation de modèles et méthodes pour la création et la maintenance de la
documentation.
Mise en évidence des challenges et des éléments clefs de décisions.
Définition des priorités.
Définition de scénarios d’évolution.
 Orange Business Services (11/2006 – 06/2007)
Contexte
Projet d’installation d’un outil de Management des situations de crise pour le ministère de la
Défense.
Installation d’un intranet hautement sécurisé : défense en profondeur, authentification forte,
chiffrage, PKI …
Sollicité en tant qu’expert Novell (OES, eDirectory, NMAS, Zenworks, Identity management)
Ce que j’ai fait
 Documentation, formation, support concernant l’environnement Novell.
 Installation d’un clone de l’environnement pour le service support.
 Formalisation des flux réseaux de l’environnement Novell pour les firewalls, réglages TCP.
 Définition de procédures pour les opérations de fail over/ fail back.
 Analyse et résolution de nombreux problèmes liés à la sécurité des postes de travail.
 Design/installation de site de secours pour l’environnement Novell (OES Linux)

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Revue de missions – 2006
 COGNIS (06/2006 – 10/2006)
Contexte
Réseau mondial avec plus d’une centaine de sites, renouvelant son architecture LAN WAN
et concentrant les capacités de stockage et de traitement dans un Data Center unique.
Consulting auprès du management LAN WAN de COGNIS pour l’organisation général du
projet, expertise technique sur des sujets ponctuels relevant du LAN/WAN, mise en place
de cadres de fonctionnement avec les fournisseurs.
Ce que j’ai fait
 Consulting sur des problèmes de sécurité généraux (approche, organisation) et sur des
problèmes de sécurité techniques (802.1x, techniques d’authentification)
 Consulting sur le management du trafic internet (filtering, caching, proxying)
 Définition de processus organisationnel pour la communication entre le business, le
management du WAN et le provider.
 Revue et documentation du design du Data Center.
 Design détaillé de l’architecture de backup des accès réseaux voix et données pour les
sites critiques compte tenu des contraintes/possibilités des fournisseurs de boucle locale,
du provider WAN … et des coûts.
 Définition de modèles de distribution des VLANs sur les LAN en fonction de la taille et de
la vocation de ces derniers, ainsi qu’une documentation adaptée de type graphique.
 Définition des tâches d’audit du câblage LAN, sélection et suivi des fournisseurs.
Modélisation de la consommation des utilisateurs distants de façon à pouvoir choisir la
meilleure méthode de facturation avec le fournisseur et éliminer les usages inadaptés.
 CESI ( 03-05 2006)
Création de 2 cours pour cette école d’ingénieurs :
 Déploiement et Supervision de l’Infrastructure du Système d’Information.
 Administration du Système d’Information.
Les drafts de ces cours peuvent être consultés sur mon site web.
Ce fut une expérience très intéressante qui me permit de formaliser une part essentielle de
mes connaissances, de mon expérience et de mes observations sur le terrain en matière de
management technique du système d’information des entreprises.