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Majeure
« Médias, Art et Création »
Responsable : Nicole FERRY-MACCARIO, Professeur
E-mail : [e-mail]
Assistante : Marie-Christine GAISNE
Tél. [phone]
E-mail : gai[email protected]
Site de la Majeure :
https://studies2.hec.fr/jahia/Jahia/mac

Majeure Médias, Art et Création 2009/2010 NFM/MCG 2 / 8
I - PRESENTATION GENERALE
 Un domaine vaste : des médias au marché de l’art
La Majeure « Médias, Art et Création » a succédé à la Majeure « Management des Arts et de
la Culture » créée en 2002. Tout en conservant le positionnement pluridisciplinaire de
l’ancienne majeure, elle aborde aujourd’hui tous les domaines du management de la
création. Ce domaine correspond à la notion anglo-saxonne de « Media and entertainment
industries ».
Il englobe toutes les activités soumises au régime du droit d’auteur et du copyright : cinéma,
jeux vidéo, audiovisuel, musique, internet, édition, spectacle vivant, arts plastiques et s’inscrit
dans le champ de « l’économie de l’immatériel ».
 La rencontre de nombreux professionnels
De très nombreux professionnels interviennent dans la Majeure. Certains assurent des
enseignements (Yann LE QUELLEC, Directeur Général de Cinémage et Jean-Christophe
LEVASSOR, Administrateur du Théâtre de la Manufacture de Nancy enseignent par exemple
la finance), d’autres viennent témoigner dans le séminaire « Managers Culturels ». Ils
participent aux évaluations de projets de création d’entreprises.
Intervenants 2008-2009 1er trimestre, Séminaire Managers Culturels
Cédric BESSON et Bernal BORDALLO, Consultants NPA Conseil
Rodolphe BUET, Studio Canal
Corinne ESTRADA, Fondatrice de Agenda (événementiel culturel)
Muriel MAYETTE, Administrateur Général de La Comédie Française
Bernard MAJANI, Responsable des Acquisitions de M6
Jean-Marc THEVENET, Directeur de la Biennale d’Art Contemporain du Havre
Romain COUSI, Directeur Général de Effervescence (Société de Production du jeu télévisé
« Tout le monde veut prendre sa place »)
Stéphanie BERMANN et Stéphane CELERIER, Mars Distribution (films)
Hervé BOUTRY, Administrateur Général de l’Ensemble Intercontemporain de Musique
 La création d’entreprise et de développement de projet
Un séminaire de création d’entreprise permet aux étudiants de développer un projet personnel
qui peut être prolongé au sein de l’incubateur d’HEC. Ils peuvent aussi effectuer un
« business project », proposé par une organisation, sous la responsabilité d’un professeur de la
Majeure.

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 Un accord de collaboration avec la FEMIS (cinéma) et l’ENSCI (design)
Un certain nombre d’étudiants de la Majeure peuvent suivre un séminaire à la Fémis au sein
de la filière Production ou un chantier semestriel de design à l’ENSCI.
 Un cas pluridisciplinaire de clôture
La dernière semaine de la Majeure est consacrée à l’analyse en groupes d’un cas proposé par
une organisation, chaque année différente. Les conclusions de chaque groupe sont présentées
aux dirigeants de l’institution qui sélectionne le meilleur groupe. Le cas 2008/2009 était
consacré à La Géode (cinéma en 3D de la Cité des Sciences). Les cas des années précédentes
étaient : France Télévisions (2007/2008), Le Louvre-Lens (2006/2007), l’INA.

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II - OBJECTIFS
La formation abordera les différentes disciplines de la gestion que sont :
 la stratégie
 le droit
 la comptabilité/finance
 le marketing
 la gestion des ressources humaines (gestion du talent, gestion de la création, gestion
des réseaux)
en mettant en évidence les particularismes des secteurs concernés.
Le secteur des médias et des industries culturelles est un secteur où la gestion a longtemps été
assurée par des personnes issues de la création.
Aujourd’hui, il a besoin de professionnels du management ayant une bonne expertise du
secteur d’activité et une bonne capacité d’adaptation aux évolutions technologiques.
Un administrateur général de théâtre doit par exemple savoir gérer un budget, définir une
stratégie, intégrer les modes de communication et de distribution dématérialisés, élaborer un
plan marketing, en parfaite adéquation avec les choix artistiques.
De la même façon, un producteur de films doit établir un plan de financement et évaluer les
qualités artistiques du film, ses chances de succès.
Les groupes audiovisuels développent des stratégies multimédias regroupant radio, télévision,
presse, internet. Ces stratégies de convergence dites à 360° (tous supports, tous médias),
nécessitent des personnes pouvant appréhender tous ces secteurs.
Le financement des secteurs culturels repose aujourd’hui de plus en plus sur des ressources
commerciales propres. Les musées ont besoin de personnes formées au management pour
développer le mécénat et la recherche de financements propres. De façon parallèle, les
entreprises mécènes ont besoin de spécialistes pour mettre en place des politiques de mécénat
en adéquation avec leur image. Internet joue un rôle essentiel pour le marché de l’art (galeries
virtuelles, ventes aux enchères).
Enfin, la prochaine numérisation des films et l’arrivée de la 3D changent le modèle
économique de la distribution cinématographique. De la même façon, la musique et la vidéo
sont aujourd’hui commercialisées majoritairement par des sites internet classiques ou
communautaires. Les modèles économiques anciens ne sont plus adaptés : de nouveaux
modèles doivent être imaginés.
Pour répondre à ces objectifs, la Majeure propose une formation généraliste tant en terme de
disciplines de gestion que de secteurs étudiés (l’interconnexion des différents domaines de
la création est aujourd’hui une évidence). Elle prépare à tous les métiers de management
dans le domaine des médias (télévision, radio, internet), des industries culturelles
(édition, musique, cinéma, jeux vidéo) et des services culturels (art plastique et spectacle
vivant).

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III - ORGANISATION DE LA MAJEURE
Les enseignements se déroulent d’octobre 2009 à mars 2010. Les cours sont en français ou en
anglais selon les intervenants.
 Liste des cours et séminaires
Cours et séminaires
 Industries culturelles et médias
 Marketing et consommation
 Droit de la création
 Finance et contrôle de gestion
 Stratégie
 Histoire de l’art et courants esthétiques – Découverte de l’art contemporain
 Négociation des droits audiovisuels
 Managers culturels et perspectives internationales
 Mécénat
 Création d’entreprise : théorie et méthodologie
 Management du talent
 Management de la création
 Management des réseaux
Projets en groupes
 Projet de création d’entreprise ou développement de projet
 Cas de clôture
 Syllabus 2008/2009 disponible sur le site de la Majeure
https://studies2.hec.fr/jahia/Jahia/mac
 Intervenants
Corps Professoral Permanent HEC Paris
 Alain BUSSON
 Yves EVRARD
 Nicole FERRY-MACCARIO
 Thomas JEANJEAN
 Laurent MARUANI
 Thomas PARIS
 Marie SERNA