Résumé
De nombreuses stratégies de développement rural sont basées sur l’hypothèse implicite que
l’existence de coordinations locales hors marché entre agents économiques peut constituer un
avantage décisif pour favoriser l’attraction de nouvelles activités économiques et leur
pérennisation. L’objectif de ce travail est d’examiner sur quels fondements économiques peut
reposer cette hypothèse, et si l’existence de telles coordinations peut réellement faire
contrepoids à une situation économique défavorable à l’arrivée ou au maintien d’activités.
Cette question très vaste est abordée de deux façons. Dans une première partie, l’apport de
différents programmes de recherche en économie est examiné, et les différents mécanismes
possibles d’amélioration de l’efficacité productive par le biais de l’organisation des agents
économiques sont passés en revue. Quelques exemples tirés de la littérature illustrent
comment ces mécanismes se concrétisent dans divers types de systèmes productifs localisés.
Cette première partie permet de poser une question théorique plus précise, à laquelle la suite
du document est consacrée. Il s’agit d’étudier les conséquences sur la répartition
géographique des activités de la prise en considération de l’organisation des agents
économiques au sein de modèles issus de la nouvelle économie géographique. Dans ce but,
plusieurs variantes des modèles fondateurs sont proposés, ciblées sur quelques mécanismes
d’organisation particuliers. Ce travail de modélisation confirme la diversité des modes
d’action possibles des phénomènes d’organisation, mais débouche aussi sur plusieurs
propositions susceptibles de faire l’objet de validations empiriques.
Mots clés : nouvelle économie géographique, organisation économique, économie rurale,
développement local, systèmes productifs localisés.
Summary
Many present-day rural development strategies lie upon the implicit hypothesis that local
non-pecuniary coordination between economic agents may bring about a decisive advantage
for attracting or maintaining new economic activities. This work’s purpose is to investigate
whether that hypothesis rests on reliable economic foundations, and if such coordination
might really manage to offset a declining economic situation. Such a vast question is tackled
here in two steps. In the first chapter, the contribution of several academic research programs
is surveyed, and the economic mechanisms that are liable to foster productive efficiency
through the agents’ organization are reviewed. Some case studies taken from economic
literature illustrate how those mechanisms concretely act in different types of local
productive systems. This preliminary work allows us to formulate a more accurate theoretical
research question, to which the rest of the document is dedicated. It consists in studying the
consequences of introducing organization mechanisms in new economic geography models,
focussing particularly on the results concerning geographical distribution of economic
activity. Variations on seminal models, targeted on particular organization effects are
proposed. This formal modelling work confirms the diversity of possible mechanisms by
which economic organization may interfere with market mechanisms, but also yields several
results that are liable to be tested by empirical investigations.
Keywords : new economic geography, economic organization, rural economy, community
development, local development, local productive systems.