Stratégie énergétique en zone d`activités

goEco – Energy Concepts for Business Parks
goEco
Stratégie énergétique en zone d‘activités
www.go-eco.info

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goEco – Energy Concepts for Business Parks
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Ours
Publié par :
Berliner Energieagentur GmbH
Französische Straße 23
10117 Berlin
Amtsgericht Charlottenburg, HRB 45313
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E-Mail : o[e-mail]
Internet : www.berliner-e-agentur.de
Concept ion : Achim Neuhäuser
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Design : www.bernoh.de
Traduction : ARENE Île-de-France
Sommaire
goEco – Stratégie énergétique en zone d’activités 4
Vaux-le-Pénil | France
Stratégie énergétique pour la zone d’activités de Vaux-le-Pénil – Melun Val de Seine 6
Gdańsk | Pologne
Stratégie énergétique pour la zone d’activités de Kokoszki 8
Berlin | Allemagne
Stratégie énergétique pour le marché de gros de Berlin Großmarkt GmbH 10
Lučenec town | Slovaquie
Stratégie énergétique pour le parc industriel de Poľana 12
Riga | Lettonie
Stratégie énergétique pour le Port de Magnat 14
Ljubljana | Slovénie
Stratégie énergétique pour la zone d’activités de BTC 16
Hodonín | République tchèque
Stratégie énergétique pour la zone d’activités de Sklady Hodonín 18
Helsingborg | Suède
Stratégie énergétique pour le parc industriel de IPOS 20
Partenaires 22
Co-funded by the Intelligent Energy Europe
Programme of the European Union Photo : Kzenon, Fotolia.com

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goEco – Energy Concepts for Business Parks
4www.go-eco.info
goEco – Stratégie énergétique en zone d‘activités
Le projet
Les zones d’activités orent de nombreuses opportuni-
tés de synergies pour une meilleure maîtrise des con-
sommations d’énergie et pour le développement de
technologies de production d’énergies renouvelables.
Les PME qui composent majoritairement ces zones
d’activités sont une cible prioritaire car elles sont con-
frontées à des dicultés plus importantes sur le sujet
de l’énergie. La coopération entre plusieurs entreprises
d’une même zone est une clé pour exploiter ces potenti-
els d’économie et d’innovation et réduire les coûts
associés.
Le projet européen goEco a permis d’appliquer une stra-
tégie collaborative entre plusieurs entreprises d’une
même zone d’activité pour réduire les consommations
d‘énergie, les émissions de CO2 associées et dévelop-
per des solutions de production innovante. Le projet
goEco est développé dans 8 pays européens simultané-
ment.
Objectifs
L’objectif principal de goEco est de mettre en œuvre une
stratégie énergétique intégrée sur une même zone
d’activité, en développant une suite d’actions stand-
ards :
Analyse de la demande et de la consommation
globale d’énergie sur la zone
Identification des potentiels d’économie et des tech-
nologies associées
Études de faisabilité sur les technologies identi-
fiées avec une approche individuelle et collective
Définition d’une stratégie globale qui sert de cadre à
l’action
Mise en œuvre en intégrant les possibilités et les
contraintes techniques, économiques et juridiques
Développement d’outils de suivi et d’évaluation
National Projects – Business Parks
Les pays suivants ont participé au projet européen
goEco.
France | Zone d’activités de Melun
Vaux-le-Pénil, Melun Val de Seine
Poland | Zone d’activités de Kokoszki, Gdansk
Germany | marché de gros Berlin Großmarkt
GmbH, Berlin
Slovakia | Parc industriel de Pol’ana
Latvia | Port Magnat, Riga
Slovenia | Zone d’activités de BTC, Ljubljana
Czech Republic | Zone d’activités de Sklady,
Hodonín
Sweden | Parc industriel IPOS, Helsingborg
Retours d’expérience
Le projet européen a permis de comparer les outils et
les résultats entre 8 pays européens. Les principales
leçons retenues :
Le management central des zones d’activités est
crucial pour développer des approches énergétiques
globales.
L’action des collectivités est un élément essentiel
pour encourager et soutenir les initiatives.
L’approche globale doit être accompagnée de pro-
jets innovants et pilotes pour sensibiliser les entre-
prises d’une zone d’activité et lancer la démarche
Les entreprises privilégient les actions qui ont un
retour sur investissement de moins de 3 ans (durée
du bail). À l’opposé, les initiatives qui ont un retour
sur investissement insuffisant ou incertain ne sont
pas mises en œuvre.
Sont plébiscitées les actions classiques comme le
changement des systèmes d’éclairage ou la mise en
place d’un reporting et d’un système de manage-
ment énergétique.
Il existe certains obstacles juridiques qui ralentis-
sent l’intégration des technologies innovantes.
Un temps assez long est à prévoir pour sensibiliser et
expliquer la démarche aux entreprises des zones
d’activité avant de pouvoir mettre en œuvre les stra-
tégies énergétiques (>3 ans).
Photo : BerlinerEnergieagentur
Photo: Berliner Energieagentur

6www.go-eco.info
miser les étapes de production, de distribution et de
consommation sur la zone d’activités grâce à
l’utilisation de nouvelles technologies
Les possibilités de déploiement d’un réseau de
chaleur ou d’une station de distribution de biogaz
Pour la partie ecacité et maîtrise de l’énergie, l’activité
de l’ARENE s’est portée sur des actions plus classiques
(isolation des parois opaques, remplacement de parois
vitrées, accompagnement d’acteurs dans la construc-
tion de bâtiments performants, etc.).
Ces actions se poursuivront sur la période 2015 - 2020.
Certaines sont corrélées à des évolutions juridiques ou
la continuité d’outils d’accompagnement économiques.
Mise en oeuvre du programme d’actions sur la zone
d’activités
Vaux-le-Pénil | France
Stratégie énergétique de Vaux-le-Pénil – Melun Val de Seine
La zone d’activités intégrée dans le projet goEco
La zone d’activités de Melun Vaux-le-Pénil est la deux-
ième plus grande zone de Seine et Marne. Elle est située
sur le territoire de la Communauté d’Agglomération de
Melun Val de Seine qui comprend au total 18 zones
d’activités. Les chires clés de la zone d’activités :
a pas de production d’énergie (renouvelable ou non)
directement sur la zone d’activité.
Au démarrage, plus de 50 entreprises ont été contactées
dans le cadre du projet et 8 ont accepté de réaliser un
prédiagnostic énergétique. A la suite, le projet a consisté
à créer une stratégie énergétique intégrée pour la zone,
sur la base d’une analyse énergétique globale et de plus-
ieurs étapes préalables. Cela a permis de définir plus-
ieurs scénarios énergétiques d’ici à 2020 avec l’objectif
de réduire les consommations d’énergie, les coûts pour
les entreprises et les émissions de gaz à eet de serre de
la zone. Deux voies ont été privilégiées :
La production d’énergie renouvelable directement
sur la zone
La mise en place d’actions d’efficacité et de maîtrise
de l’énergie
Pour la partie production d’énergie renouvelable,
l’ARENE a étudié plusieurs pistes :
L’autoconsommation à partir de systèmes photovol-
taïques
Le déploiement d’un smart grid de manière à opti-
Études de
faisabilité
Remplacement des systèmes
d’éclairage ; Amélioration de
l’ecacité énergétique des
Bâtiments (isolation des parois
opaques et changement des parois
vitrées) ; production d’électricité à
partir de structures photovoltaïque
en toiture ; Amélioration des
systèmes de CVC ; Mise en place de
systèmes d’évaluation et de gestion
de l’énergie
Actions mises en
œuvre
Production d’électricité à partir de
structures photovoltaïques
Remplacement des systèmes
d’éclairage (analyse en cours)
Aide à la construction de bâtiments
performants
Potentiel de
réduction de CO2250 t/an
Années de mises
en œuvre 2015 - 2016
Retours
d’expérience
La nécessité de développer de nou-
veaux outils économiques plus per-
formants pour faciliter l’intégration
des projets d’énergie dans
l’entreprise.
Le besoin fort de sensibilisation sur
ces sujets
120 hectares
250 entreprises
60 % de PME
Activities
30 % d‘industrie
30 % de service
20 % de commerce
Contact
ARENE Î le-de-France
Cité régionale de l’environnement
90 - 92, avenue du general Leclerc
93500 Pantin
Tel [phone]
Email l.gu[email protected]
Panneaux photovoltaïques sur le BEPOS du SDESM | Photo : ARENE Île-de-France, C. Bertolin
Unité de combustion de l’incinérateur Vaux-le-Penil |
Photo: ARENE Île-de-France, C. Bertolin
goEco – Energy Concepts for Business Parks 7
Le projet
La consommation globale d’énergie primaire est de plus
de 110.000 MWh par an (électricité et gaz confondues).
70 % de l’énergie primaire est utilisée pour des procé-
dés industriels et pour le chauage des bâtiments. Il n’y

Gdańsk | Pologne
Stratégie énergétique pour la zone d’activités de Kokoszki
Seulement quelques-unes des entreprises situées dans
la zone d’activités de Kokoszki possèdent leurs bâti-
ments. La zone a subi de nombreux changements dep-
uis sa création. Il y avait , à l’origine, de nombreuses
usines de construction et d’assemblage qui ont cessé
d’exister. À l’heure actuelle, la zone s’est diversifiée
avec des entreprises de construction, des sociétés de
services, de logistique, des bureaux de vente et une
société publique locale.
Les infrastructures de la zone d’activités sont intercon-
nectées par un réseau de chaleur, alimenté par une
chauerie au charbon. La société de chauage urbain
joue également le rôle de fournisseur multi-services en
approvisionnant la zone en eau et en service informa-
tique.
La chaudière à charbon a été modernisée pour corre-
spondre aux normes d’émission européennes. Le réseau
de chauage urbain et les sous stations ont été égale-
ment améliorés. La part de chauage urbain est en
hausse sur la zone. Les possibilités d’un passage au
fioul ou de l’installation de moteurs de cogénération ont
été étudiées mais cela nécessiterait une stabilité de la
politique énergétique et du marché de l’énergie ainsi
qu’un soutien très important à l’investissement.
Les parties prenantes du projet ont étudié des actions
sur l’ecacité énergétique, y compris la réduction de la
demande de chauage, l’amélioration des systèmes
électriques pour l’éclairage ou les technologies spéci-
fiques.
L’installation de système PV est étudiée mais est en
attente d’une modification des tarifs sur les petites
installations de production. L’éolienne d’une puissance
de 20 KW installée dans le cadre du projet FP7 PASSER
doit servir de démonstrateur.
Études de
faisabilité
Éclairage intérieur dans l’immeuble de
bureaux, éclairage intérieur et extérieur
dans l’usine de production; Rénovation
de l’enveloppe de l’immeuble de
bureaux ;
Modernisation des systèmes de CVC à
l’usine de production; Système de
récupération de chaleur pour l’ECS de
l’immeuble de bureaux ; modernisation
du réseau de chaleur (passage du
charbon à d’autres sources d’énergie, y
compris la biomasse); installation PV ou
petites éoliennes.
Actions mises
en œuvre
Rénovation des réseaux sur 860 m,
modernisation des échangeurs de
chaleur et de 8 sous stations (système
de mesure et de contrôle) ; rénovation
d’un bâtiment administratif.
Modernisation de l’éclairage intérieur
pour l’immeuble de bureaux ; mise en
œuvre d’énergies renouvelables comme
le PV (étude en cours), modernisation
de la chauerie et installation d’une
cogénération.
Potentiel de
réduction de
CO2
543 t/an
Années de
mises en
œuvre 2013 / 2015 et au-delà
Retours
d’expérience
Il existe un grand potentiel
d’amélioration de l’ecacité énergé-
tique à la fois dans les réseaux de
chaleur (installations de production
d’énergie et distribution) mais aussi
dans les technologies électriques pour
le chauage, l’eau chaude sanitaire et
l’éclairage.
La plupart des projets sont réalisables
lorsque des financements spéciaux sont
disponibles.
Le système actuel ne permet pas la
mise en œuvre de petites installations
de production EnR.
La mise en œuvre des mesures dépend
des décisions individuelles de chaque
entreprise. La volonté de prendre des
mesures d’ecacité énergétique
dépend aussi de la structure des prix et
du marché.
Contact
Bałtycka Agencja Poszanowania Energii Sp. z o.o.
Budowlanych 31
80 - 298 Gdańsk
Tel [phone]
Email [e-mail]
Zone d‘activités de Kokoszki | Photo: BAPE
Le bâtiment de l‘usine pendant la rénovation | Photo:
BAPE
Mise en œuvre du programme d’actions sur la zone
d’activités
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