"La Marcotte", une ferme urbaine citoyenne de l`Institut INSPIRE

"La Marcotte", une ferme urbaine citoyenne de l'Institut INSPIRE
Résumé : La ferme urbaine citoyenne la Marcotte est l'incarnation de la volonté de l'Institut INSPIRE de réconcilier l'économie et l'écologie
sur le territoire. Le premier modèle d'expérimentation de La Marcotte a été inauguré à Gardanne (13) début 2016 et permet de recréer des
services écosystémiques en ville.
AUTEUR(S)
Emmanuel Delannoy
Directeur
e.delannoy
@inspire-institut.org
Fiche rédigée par :
Flore Tissone
PROGRAMME
Démarrage : 2008
Lieu de réalisation : Marseille, Région
PACA, pays francophones : Suisse,
Belgique, Burkina Fasso, etc.
Budget : N/C
Origine et spécificités du financement :
Subvention par projet, contrepartie action
BPI France pour des études techniques,
emprunt bancaire, appel à projet de la
région + financement participatif pour le
prototype de La Marcotte
ORGANISME(S)
Institut INSPIRE
11 Cours Joseph Thierry
13001 Marseille
http://www.inspire-institut.org/
Salariés : 4
Bénévoles : N/C
COMITE DE LECTURE
Date de lecture de la fiche : lundi 12 décembre 2016
Appréciation(s) du comité : Source d’inspiration !
Solution(s) : Agriculture et alimentation, Développement territorial
Opérateur(s) : Coopérative Pays : France, Provence-Alpes-Côte d'Azur
Bénéficiaires : Universel, Population urbaine Envergure du programme : Locale,
Internationale
Domaine(s) : Urbanisme, Participation citoyenne, Environnement, Agriculture
Fiche collectée dans le cadre du programme RESOLIS « Alimentation responsable et durable » (PACA)
Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/)
Pour citer un texte publié par RESOLIS : Delannoy, « "La Marcotte", une ferme urbaine citoyenne de l'Institut INSPIRE », **Journal
RESOLIS** (2016)
ORIGINES ET CONTEXTE DU PROGRAMME
L'institut INSPIRE (Initiative pour la Promotion d’une Industrie Réconciliée avec l’Ecologie et la Société) a été créé début 2008 par E.
Delannoy face au constat que le monde de l'écologie et celui de l'économie étaient complètement étanches et ne se parlaient pas. INSPIRE
agit comme un centre de réflexion, de mutualisation des connaissances et d’actions au service de la réconciliation de l'économie et l'écologie
et met en valeur l’idée sur le « réinvestissement dans le capital naturel ». La ferme urbaine citoyenne « La Marcotte » est issue de la
rencontre entre la SCIC Institut INSPIRE et le Pôle Eco Design. Ce projet est donc la concrétisation de cette volonté sur le territoire.
OBJECTIFS DU PROGRAMME
- Favoriser la résilience des territoires et leur adaptation au changement climatique et encourager le partage et la diffusion d'informations
- Créer un lieu inspiré du fonctionnement des écosystèmes qui permet de recréer les services écosystémiques en ville afin de redonner une
place à la biodiversité, de reverdir des espaces bétonnés, et de lutter contre les effets désagréables de la "bétonisation" (lutte contre les îlots
de chaleurs urbains, meilleur traitement des eaux de pluie, dépollution de l'air, création d'îlots de verdure et de fraîcheur, etc.).
- Mettre en place une « plateforme d'économie circulaire » visant à transformer les déchets en ressources, suivant la logique de
réinvestissement dans le capital naturel.
- Soutien aux politiques de transition, de rénovations urbaines, de stratégies zéro déchets, ou encore à la politique de la ville de par son volet
social important; création de 1 à 2 emplois par Marcotte installée
- Recréation des activités dans son lieu d’installation afin de redonner une image positive à des espaces peu valorisés; être un lieu d’accueil
de tout type de public où chacun peut participer, se former, se reconnecter au vivant etc. : revitaliser le lien social; développement d'un outil
de sensibilisation à une alimentation locale

ACTIONS MISES EN OEUVRE
- Des ateliers de design participatif animés en intelligence collective ont été scénarisés de manière ludique par le Pôle Eco Design.
- Pendant 7 ans, l'Insitut INSPIRE a publié de nombreux articles afin de diffuser des concepts essentiellement présents dans la littérature
anglo-saxonne (Biomimétisme, Économie circulaire, Réinvestissement dans le capital naturel,etc.)
- Aujourd'hui, ses deux principales actions sont la réalisation d'études en lien avec la préservation de la biodiversité et le développement
économique ; et la gestion du Projet CQFD (sur l'économie de la fonctionnalité).
- Organisation de rencontres périodiques comme les « Inspirations » : Une des réflexions en 2014 a été celle liée à l'agriculture urbaine, en
lien avec les projets que l'institut Inspire avaient menés auparavant sur l'aquaponie.
- L'Institut INPIRE sensibilise donc aussi « les futurs clients » des entreprises au travers d'événements, de formations, de conférences,
d'ateliers d'intelligence collective, etc.
RESULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS, DES ACTIONS
MISES EN OEUVRE
- Sensibilisation d'environ 500 personnes morales soit 10 000 personnes en prenant en compte également les particuliers sensibilisés de
manière indirecte lors d'événements organisés (en 2009 conférence d'Hubert Rives ; Événement autour de l'année de Darwin ; Organisation
de débats autour du film Home ou Supertrash en 2013).
- Financement participatif de la Marcotte : 230 ; participation au chantier participatif à Gardenne (13) : 30 personnes ; 300 personnes se sont
déplacées à l'inauguration.
- C’est un projet multidimensionnel qui a des impacts à la fois écologiques (environnementaux), agricoles (production), économiques
(économie circulaire et création d'activité) ; ainsi qu'une forte composante sociale par la mobilisation et la participation du public.
- Cette ferme urbaine améliore le cadre de vie : crée du lien social, d’emplois locaux
ORIGINALITE DU PROGRAMME
- L'Institut INSPIRE fait le lien entre les entreprises et le monde de la recherche sur les enjeux de la biodiversité et de la transition des
territoires vers des modèles plus durables.
- Les productions des ateliers sont en « propriété ouverte » (Creative Commons), donc l’institut INSPIRE, les partenaires, et chacun des
participants aux INSPIRations, est libre de les utiliser comme une source d’inspiration pour des projets de territoire.
- La Marcotte : possibilité d’implantation rapide en milieu urbain dense ; sa conception du bâtiment et ses éléments techniques (matériaux
recyclés, ressources locales et bio-sourcées, etc.).
- L'Institut INSPIRE sollicite l'intelligence collective et s'appuie sur le bio mimétisme. C'est le cas dans les prises de décisions qui se font par
une concertation afin d’éviter les rapports de force.
PARTENARIAT(S) DEVELOPPE(S) DANS LE CADRE DU PROGRAMME
- Partenariats en PACA, en Belgique, Suisse, Burkina Faso…
- Les partenariats institutionnels : certains services de l'État, la Région, l'ADEME, les PNR, Fédération des PNR, etc. en répondant à des
appels à projets.
- Les partenaires associatifs et privés : de Colibris à EDF ou la Poste.
- Les partenaires locaux ont été choisis pour la fabrication de la Marcotte à Gardanne (Atelier d'insertion, fournisseur en bois dans le 04, etc.).
- E. Delannoy de l'Institut INSPIRE et Y. Le Guiner d'EcoDesign, ont travaillé avec des étudiants sur des prototypes de fermes urbaines.
RETOUR D’EXPERIENCE

Difficultes et/ou obstacles rencontres durant la mise en oeuvre du programme :
(1) Faire en sorte que le projet ne subisse pas de dégradations matérielles
(2) Être sûr de rendre le projet pérenne sur le long terme.
(3) Démarche séquentielle des collectivités : identification du problème puis recherche de solution à ce problème en particulier.
(4)Manque de compétences nécessaires au sein des équipes
(5) Les personnes qui évaluent des dossiers de subventions ont leurs propres critères. Parfois un projet est conceptuellement
tellement innovant que « ça ne rentre dans aucune case » des appels à projet.
(6) Actuellement nos clients sont à 70% publics et 30% privés, contrairement aux objectifs de départ qui étaient d'avoir plus de
clients dans le privé. Les collectivités sont moins frileuses que les entreprises du fait du contexte de crise, et les démarches
innovantes qui vont dans le sens des territoires, relativement peu chères, sont intéressantes pour les collectivités.
Solutions adoptees pour repondre aux difficultes et/ou obstacles :
(1) Faire des chantiers participatifs avec les habitants dès la conception du projet
(2) Apporter des « briques de solutions », mais ce sont les riverains et les futurs usagers qui décident sur les différentes options
liées aux orientations choisies (plusieurs orientations possibles : fleurs/esthétique ; ou plateforme de compostage collectif ; ou jardin
partagés, etc).
(3) Trouver les financeurs au départ ; La Marcotte ne fait pas que « se poser » : l'Institut INSPIRE fait en sorte de passer le relais à
une association locale pour continuer avec la gestion et la maintenance
(4) Faire appel à des personnes ressources
(5) Se mettre à la place des bailleurs de fonds et déterminer leurs critères de sélection pour répondre aux appels à projet, et il ne
faut pas hésiter à aller voir les bailleurs pour parvenir à comprendre leur attentes.
(6) L'Institut INSPIRE essaie d'inverser la tendance de la clientèle : 60% Public-40% Privé. Pour atteindre ceci il faut aller chercher
ceux qui hésitent et non seulement les acteurs convaincus.
Ameliorations futures possibles :
- Afin de faire face aux contraintes réglementaires liées à la production de légumes, un système: « d'échange de déchets contre
nourriture » est envisagé. Un système de points attribués à chaque contributeur en fonction de la quantité et de la qualité du tri de
ses déchets, lui permettra ensuite de récupérer des tomates, du basilic, etc. qui auront poussés dans la Marcotte.
- Outils complémentaires de collaboration en ligne
- Les exploitants des futures Marcottes partageront leurs expériences renforcer leurs contributions à la transformation de nos villes.
- Modèle économique 2017 : proposer des stratégies d'économie circulaire, pour des aménagements urbains, pour des politiques
de la ville, etc.
- Rentrer dans des logiques d'entreprises pour développer des fonds propres, diversifier les financements
Presentation des facteurs de reussite et conseils pour une generalisation ou transposition du programme :
- La dimension collective permet de corriger les écarts.
- Se faire accompagner et éventuellement passer par une couveuse d'entreprises (grâce à laquelle peut se construire un réseau
solide) car les gens qui partent en cavalier seul sont souvent voués à l'échec.
- L'Institut INSPIRE est passé du statut d'association à celui de Scic. Pour les principes de gouvernance de l'ESS, à but non lucratif,
ce qui était plus cohérent pour lancer une offre commerciale sans rupture brutale. La transformation de l'association en Scic est
possible et permet de garder une seule personne morale, pour l'ancienneté, l'historique, la légitimité de la structure afin de garder
une continuité du projet (également pour les salariés dont les contrats de travail ont été maintenus comme les partenariats).
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
- Braungart, M. et McDonough, W. « Du berceau au berceau » (de l'anglais « Ccradle to cradle ») (2002)
- Benyus, J. M. « Biomimétisme: Quand la nature inspire des innovations durables » (1998)
- Hawken, P. « Natural Capitalism : the next industrial revolution » (2013).
- Holmgren, D, « Permaculture principles and pathways beyond sustainability » (2002)
POUR EN SAVOIR PLUS
- http://www.inspire-institut.org/aquaponie-et-agriculture-urbaine-quelles-sont-les-perspectives.html#.V6BTto5KYtA
- https://www.facebook.com/La-Marcotte-128080154218737/