Adhérez aux nouveaux modes de rémunération

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CANDIDATURE AU DISPOSITIF DES NOUVEAUX MODES DE
REMUNERATION APPLICABLE AUX STRUCTURES DE SANTE
PLURI-PROFESSIONNELLES DE PROXIMITE
A Adresser à la CPAM du département concerné
1
Fiche d’identité de la structure
Nom de la structure :
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……….
Date d'ouverture : ............................................................
Adresse : ..............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................
 adossée à un hôpital de proximité
Coordinateur (rice) : ......................................................... Qualité : ......................................................................
Adresse mail : .................................................................. Tél : .............................................................................
Type de structure :
 Maisons de santé mono-site
 Maison de santé multi-sites
 Centre de santé
(Dans ce cas, il convient de préciser
les territoires d’intervention)
………………………………………………………………
Statut Juridique :
 SISA
 Association
 Mutualité
 Autre
(A préciser)
 PROJET DE SANTE
Date de signature : ................................................
 Charte d’engagement (ce document reprend l’ensemble des critères socles et optionnels mis en place par
l’équipe pluri professionnelle) document affiché dans la structure et disponible sur le site Ameli
2
Liste des pièces du dossier de demande de souscription au contrat
Pièces obligatoires pour le dossier d’adhésion

Les statuts juridiques de la structure : à noter, concernant les maisons de santé, si la Société Interprofessionnelle de
Soins Ambulatoires (SISA), qui est la seule structure juridique habilitée à pouvoir signer le contrat type défini par le
règlement arbitral, n’est pas encore formalisée, un engagement est pris par les membres signataires pour que cette
structure juridique soit formalisée dans les 6 mois suivants la signature du contrat.

La fiche FINESS,

Le projet de santé de la structure signé par les professionnels de santé et par le DGARS

La liste des professionnels de santé exerçant au sein de la structure et intervenant en vacations:
Nom
Prénom
Fonction
N° ADELI / RPPS
Equivalent Temps
Plein
…
 Les justificatifs à fournir :
Justificatifs
 Ouverture continue de 8h à 20h et samedi matin (= hors horaires
PDSA) CRITERE SOCLE
Charte d’engagement
 Organisation pour répondre à la demande de soins non
programmés pour chaque jour ouvré CRITERE SOCLE
 Fonction de coordination spécifique avec un responsable identifié
(personne ayant en charge l’organisation de l’accueil et l’orientation
des patients, la gestion de réunion sur les cas complexes,
l’organisation de la coordination interne, le développement de la
coordination externe, l’information des patients sur leurs droits…)
Accès aux soins
CRITERE SOCLE
 Consultations de spécialistes de second recours ou accès à une
sage-femme ou chirurgien dentiste extérieur à la structure, au moins 1
jour/semaine CRITERE OPTIONNEL
 Consultations de spécialistes de second recours ou accès à une
sage-femme ou chirurgien dentiste extérieur à la structure, au moins
0,5 ETP CRITERE OPTIONNEL
 Consultations de soins médicaux spécialisés et paramédicaux par
des professionnels de santé associés ou salariés pour les centres de
santé de la structure CRITERE OPTIONNEL
3
Fiche de poste
Document attestant de
l’organisation de ces
consultations de second recours
ou d’accès à des sages-femmes
ou de chirurgien dentiste et
précisant le temps
d’intervention (contrats…)
 Elaboration de protocoles pluri professionnels (cf article 3.2 du
règlement arbitral lien HAS :
http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_2033014/fr/commentelaborer-et-mettre-en-oeuvre-des-protocoles-pluriprofessionnels
CRITERE SOCLE
 Concertation pluri professionnelle formalisée et régulière (a
minima 1/mois) sur dossiers patients complexes
CRITERE SOCLE
Travail en équipe
 Terrain d'au moins 2 stages /an
CRITERE OPTIONNEL
 Procédure sur les modalités de transmission de données patients
vers les structures extérieures (coordination externe)
CRITERE OPTIONNEL
 Logiciel
CRITERE SOCLE (obligatoire à partir du 31/12/2016)
Système
d'information
Copie des protocoles
Planning des réunions, résultat
d’une requête informatique
permettant d’attester du % de
patients dont le dossier a fait
l’objet d’une concertation (ou
jusqu’au 31/12/2016) par voie
écrite si la structure n’est pas
encore équipée du SI.
Copie des attestations de stage
Document attestant dans la
mise en place de ces procédure
ou description de la procédure
Copie des factures du logiciel
précisant la date d’acquisition
des bons de commande ou des
contrats de maintenance,
d’abonnement ou de location ou
de manière transitoire tout
document attestant que le SI est
partagé entre PS et compatible
avec le DMP.
En ce qui concerne les missions de santé publique : préciser les missions mises en place (2 projets maximum sont rémunérés.
CRITERE OPTIONNEL
4
Charte d’engagement vis-à-vis des patients
La
maison
de
santé
………………………………
ou
le
centre
de
santé
……………………………… regroupe des professionnels de santé des professions suivantes :
………………………………
Cet exercice regroupé nous permet de vous apporter une qualité de service répondant à vos
besoins de santé.
Notre engagement s’articule autour de 3 axes.
Vous offrir un accès aux soins pendant une large plage horaire
Les professionnels de santé de cette structure s’organisent pour vous garantir un accueil
couvrant de larges amplitudes horaires.
Nous vous accueillons de 8 heures à 20 heures du lundi au vendredi et le samedi matin de 8
heures à 12 heures et le secrétariat est joignable selon les modalités suivantes
……………………………… .
En dehors de ces horaires d’ouverture, la maison ……………………………… ou le centre
……………………………… est joignable au numéro suivant ………………… .
Des informations vous sont communiquées pour vous orienter immédiatement vers les
solutions les plus adaptées au regard de votre état de santé.
Vous permettre d’être reçu sans rendez-vous en cas de nécessité
Nous sommes organisés pour répondre rapidement à vos demandes de soins et pouvoir, si
votre état de santé le nécessite, vous recevoir dans la journée.
Vous accueillir et vous accompagner dans votre prise en charge
L’organisation en maison de santé ou /centre de santé nous permet de vous assurer un accueil
par du personnel dédié tous les jours de ………… à …………… .
Cet accueil organisé permet, au-delà de la prise de rendez-vous auprès des professionnels
intervenant dans la structure, de :
 coordonner les informations vous concernant entre les différents professionnels de la
maison ou / centre amenés à assurer votre suivi médical ;
 vous orienter vers les professionnels de santé ou services internes ou extérieurs à la
maison ou/centre dont vous avez besoin ;
 organiser les échanges nécessaires avec les établissements de santé ou établissements
et services médico-sociaux lorsque votre état de santé le nécessite et notamment avant
et après toute hospitalisation.
Date :
Signatures du ou des gérant(s) de la SISA
ou du centre de santé :
5
Annexe 1 :
Rappel des critères prévus dans les dispositions du règlement arbitral
Rappel des pré requis "socles" jusqu'au 31/12/2016 :
- les 3 critères de l'accès aux soins sont obligatoires (ouverture hors horaires de PDSA + accès aux soins non programmés +
coordination identifiée)
et au moins 1 des 2 critères suivants :
- existence de protocoles pluri-professionnels
- système d’information labellisé niveau 1 (dérogation si logiciel partagé entre plusieurs PS de la structure +et compatible avec le
DMP)
Critères
socles
Accès aux soins
Travail en équipe
Système d'information3
 Ouverture continue de 8h à 20h et
samedi matin (= hors horaires PDSA) même
en période de congés scolaire
 Elaboration de protocoles pluri
professionnels (en référence aux
recommandations HAS) précisant le rôle et
le temps d’intervention des différents
intervenant dans la prise en charge et le
suivi du patients concernés par les
pathologies cités en 1
 Concertation pluri professionnelle
formalisée et régulière (a minima 1/mois)
sur dossiers patients complexes1
 Logiciel pluri professionnel
partagé labellisé ASIP de niveau
14 entre toute l'équipe signataire
du projet de santé
 Terrain d'au moins 2 stages /an
 Logiciel labellisé ASIP de
niveau 24 partagé entre toute
l'équipe signataire du projet de
santé
 Organisation pour répondre à la
demande de soins non programmés pour
chaque jour ouvré
 Fonction de coordination identifiée avec
un responsable identifié (personne ayant en
OU PAR DEROGATION JUSQU'AU
31/12/2016
 Logiciel partagé entre les MG
et d'autres professionnels de
l'équipe, et compatible avec le
DMP
charge l’organisation de l’accueil et
l’orientation des patients, la gestion des
plannings, l’organisation des interventions,
l’information des patients sur leurs droits…)
Critères
optionnels
 Consultations de spécialistes de second
recours ou accès à une sage-femme ou
chirurgien dentiste extérieur à la structure,
au moins 1 jour/semaine
 Consultations de spécialistes de second
recours ou accès à une sage-femme ou
chirurgien dentiste extérieur à la structure,
au moins 0,5 ETP
 Coordination externe : procédure sur les
modalités de transmission de données
patients vers les structures extérieures
(volet de synthèse médicale et dossier
médicale électronique pour tous patients
hospitalisés)
 Consultations de soins médicaux
spécialisés et/ou paramédicaux par des
professionnels de santé associés ou
salariés pour les centres de santé de la
structure2
 Actions de santé publique5
Rémunération variable
Rémunération fixe
6
1 Protocoles pluri-professionnels pour la prise en charge et le suivi des patients concernés par certaines pathologies : patients
porteurs d’affection sévères compliquées ou décompensées : insuffisance cardiaque, BPCO, asthme, instable, mal perforant du
diabétique, accident iatrogénique / patients pour lesquels une intervention pluri professionnelle est susceptible de prévenir la
désinsertion socio professionnelle : lombalgies chroniques, syndrome dépressif / patients bénéficiant de soins itératifs pour
lesquels la stratégie de prise en charge peut être réévaluer : lombalgiques, diabétiques non autonomes pour leur
insulinothérapie / patients poly-médiatiqués pour lesquels le risque iatrogénique doit être reconsidéré / patients complexes ou
en perte d’autonomie pour lesquels le maintien à domicile doit être conforté : sujets âgés, patients poly-pathologiques, soins
palliatifs, suivi post AVC
2 Consultation de soins médicaux et/ou paramédicaux
Niveau 1 : Présence d’au moins 2 professions médicales différentes en sus de la médecine générale ou d’au moins 3
professions paramédicales différentes
Niveau 2 : Présence d’au moins 2 professions médicales différentes en sus de la médecine générale et au moins 3 professions
paramédicales différentes
3 Système d’information
Rémunération mixte (fixe et variable) selon la part de dossier patient informatisé, partagé et renseigné
4 Logiciels labellisés ASIP
Labellisation « e-santé Logiciel Maisons et Centres de santé » (http://esante.gouv.fr/services/labellisation)
LOCICIELS DE NIVEAU 1:
Nom du logiciel
ActeurCS.fr
Nom de l’éditeur
AATLANTIDE
monLogicielMedical.com
CEGEDIM LOGICIELS MEDICAUX
Hellodoc/Hellodoc Santé
Medimust
éo
Weda
IMAGINE EDITIONS
MEDIMUST
SILK INFORMATIQUE
WEDA.SAS
LOGICIELS DE NIVEAU 2:
Nom du logiciel
Chorus
éo
Nom de l’éditeur
ITC (International Cross Talk)
SILK INFORMATIQUE
5 Actions de santé publique : actions en faveur d’une amélioration de la couverture vaccinale / Lutte contre la tuberculose /
Surpoids et obésité chez l’enfant / Souffrance psychique et conduites adductives chez les adolescents de 12 à 25 ans
/Prévention du suicide /Prévention spécifique en direction des personnes âgées pour les régions non incluse dans les
expérimentations Personnes Agées En Risque de Perte d’Autonomie / Prévention périnatale / Education thérapeutique et
éducation à la santé
7
Eléments à renseigner par l’Assurance Maladie pour le calcul de la part variable :
Patients inscrits médecin traitant au 31/12 de l'année de
référence
Enfants de 0 à 16 ans ayant consommé au moins 2 soins de
MG de la structure dans l'année de référence
Proportion de patients bénéficiaires de la CMUC
Proportion de patients bénéficiaires de l'AME
%
%
La rémunération peut être majorée en fonction du taux de précarité
1 / Calcul du taux de précarité dans la structure
nombre de patients bénéficiaires de la CMUC et de l’AME
ayant eu au moins un acte de médecin généraliste / nombre
total ayant eu au moins un acte médecin généraliste
2 / Le taux de précarité est rapporté à la part calculé au Différence entre les taux nationaux et les taux de la structure
niveau national (7, 5% pour la CMUC et 0 ,4% pour l’AME)
3/
Application
d’une
rémunération plafonnée à 25%
majoration
sur
la Pourcentages résultants des différentiels
8
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