Compétences
On me reconnait une vision stratégique, une culture du résultat, un leadership qui engage. J’ai prouvé à plusieurs
reprises que je savais transformer de grandes organisations, coopérer et développer le business. J’ai opéré en
environnement international et multi-culturel pendant 5 ans, d’abord chez Carrefour puis HighCo.
J’ai un sens de la relation client très développé. Je possède une expertise reconnue en marketing omni-canal, data
management, e-commerce et digital.
J’ai complété mon parcours par des compétences RH, tant sur la transformation digitale que dans le domaine des
relations sociales.
Expérience
Groupe La Poste, Branche Numérique Depuis juillet 2013
Directrice du Programme de Transformation Interne du Groupe. Transformation de l’environnement de travail des
postiers, transformation des processus métiers, identification des métiers de demain, gestion des talents et formation des
postiers au numérique.
Groupe La Poste, Branche Services, Courrier, Colis Mars 2012- Juillet 2013
Directrice Marketing, Innovation, Relation Client, Administration des ventes et Qualité. Membre du Comité Stratégique.
Management de 1063 personnes dont plus de 1000 en centres d’appel. Augmentation du taux de satisfaction client de 5
points à 61% en 3 ans.
Groupe La Poste, Branche Services, Courrier, Colis Janvier 2010-Mars 2012
Directrice Marketing, Innovation et Relation Client. Management de 737 personnes. Développement de 25 offres, dont une
partie digitales, depuis 2010 et génération d’un milliard d’euro de CA à fin 2012.
Groupe La Poste, Branche Réseau Octobre 2008-Janvier 2010
Directrice adjointe du Marketing, en charge du co-pilotage du projet “ESC”, projet de transformation de l’expérience client
dans les bureaux de poste et multi-canal. 93% de clients satisfaits en 2012 (+11% vs. 2007) et 75% de clients satisfaits du
temps d’accessibilité aux services (+25% vs. 2007). Le réseau est devenu un levier de développement de business pour la
Banque Postale et La Poste Mobile.
Groupe HighCo, cotée Euronext Paris Septembre 2005-Février 2008
Présidente du pole Solutions, 8 sociétés en Europe, dont 3 mandats sociaux en France et Italie. Management de 400
personnes dans 4 pays. CA de 74M€ en progression de 15% en comparable sur 2 ans. Une marge brute en progression de
11,5% en comparable sur 2 ans. 11% de résultat net. Pilotage de la politique de R&D, dynamique de croissance organique
et par acquisition (acquisition du Groupe Imige – 6 implantations en Grande Bretagne et Europe de l’Est), relations
commerciales avec les grands comptes de la distribution (Casino, Carrefour, Auchan, Leclerc, Delhaize…) et de la grande
consommation (P&G, Unilever, Kronembourg, Kraft, etc…). Création de trois nouvelles business units (mobile, animation
points de vente et bases de données clients).
Conforama, Groupe PPR Septembre 2003-Septembre 2005
Directrice Marketing Clients, Concept de vente, Communication, gestion des activités de services financiers, membre du
comité de direction France. Management de 70 personnes et d’un budget de 70M€. Progression des foyers clients de 5%
par an; 25% des clients équipés de la carte de crédit et augmentation de 8% du taux de recours au crédit. Progression du
site web supérieure à 200% en 2 ans et 5.3M€ de CA en 2005