L'art d'être chef : près de 700 maximes sur le leadership

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GASTON COURTOIS
L’art d’être chef
Près de 700 pensées ou maximes pour réfléchir !
www.ethicpedia.org
Après des études supérieures de lettres et de
psychologie, Gaston Courtois (1897-1970) entre, en
1919, au séminaire Saint-Sulpice, puis chez les Fils
de la Charité en 1921. Il est ordonné prêtre en
1925. Nom en 1929 à l’Union des Œuvres, il en
devient le directeur de 1937 à 1957. En 1930, il crée
le journal Cœurs Vaillants. Son succès donnera
naissance, en 1936, au Mouvement des Cœurs
Vaillants, qu’il fonde avec Jean Pihan, puis en 1937
à celui des Âmes Vaillantes. Ils deviendront plus
tard l’Action catholique des enfants.
À l’origine de nombreuses initiatives, il monte entre
autres les Écoles d’assistances catholiques de
l’enfance, devenues depuis les Écoles
d’éducatrices spécialisées en 1945, les éditions
Fleurus en 1946, la revue Familial Digest, qui
deviendra Panorama Chrétien en 1949. En 1955, il
est élu procureur général de son Institut à Rome. En
1960, il est nommé secrétaire général et directeur
du Secrétariat international de l’Union pontificale
missionnaire du clergé.
Avec l’aimable autorisation des Fils de la Charité et des
éditions Fleurus, avec nos vifs remerciements pour leur
accord qui permet cette diffusion non commerciale en ligne,
c’est-à-dire à titre gracieux.
Une collaboration www.ethicpedia.org, Guillaume de
Lacoste Lareymondie et Stanislas de Sainte-Agathe.
Édition de référence : Fleurus 1953
© www.ethicpedia.org, 2009
Table des matières
I – La mission du chef...............................................6
Ce qu’est le chef.................................................6
Pourquoi il faut des chefs....................................10
La grande mission du chef : servir..........................17
Ce qui fait le chef..............................................23
II – Les qualités du chef..........................................28
Foi en sa mission...............................................28
Sens de l’autorité..............................................36
Esprit de décision et d’initiative............................42
Esprit de discipline............................................49
Énergie réalisatrice............................................54
Calme et maîtrise de soi......................................60
Sens du réel.....................................................67
Compétence....................................................77
Esprit de prévoyance..........................................80
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LART DÊTRE CHEF
Connaissance des hommes...................................82
Bienveillance de l’esprit......................................88
Bonté du cœur.................................................96
Respect de la dignité humaine.............................102
Esprit de justice..............................................109
Fermeté........................................................115
Exemple.......................................................120
Humilité.......................................................123
III – L’exercice du métier de chef........................131
L’art de former et d’éduquer..............................131
L’amour de l’effort......................................................133
Le sens des responsabilités...........................................136
Le goût du travail en commun.....................................138
L’art d’organiser.............................................140
L’art de commander.........................................149
L’art de contrôler............................................163
L’art de réprimander........................................167
L’art de punir.................................................176
L’art de neutraliser les résistances........................183
L’art d’encourager et de récompenser...................190
L’art de se faire aider........................................196
Le vrai chef n’est pas celui qui fait tout lui-même, mais
celui qui sait se faire aider...........................................196
L’art de choisir ses collaborateurs.................................201
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LART DÊTRE CHEF
Le chef doit développer chez ses collaborateurs l’esprit
d’initiative et leur donner des responsabilités.................205
Le chef doit soutenir ses collaborateurs et asseoir leur
autorité.......................................................................208
Le chef doit créer « l’atmosphère »................................211
L’art de faire équipe avec les autres chefs................213
Conclusion – Le secret du chef.............................220
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