PREMIERE PARTIE RAPPORT sur les facteurs de la motivation

PREMIÈRE PARTIE
CADRE THEORIQUE ET INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE
Cette première partie a pour objectif de poser les bases théoriques et institutionnelles indispensables
à la compréhension de la motivation des employés au sein d’ADREA INNOVATIONS. Elle s’attache à
présenter le cadre contextuel de l’organisation, à clarifier les principaux concepts relatifs à la
motivation, à la satisfaction professionnelle et à la performance, puis à analyser les théories majeures
qui permettent d’expliquer ces phénomènes. Cette démarche vise à établir une assise conceptuelle
solide, préalable à la mise en œuvre de la méthodologie de recherche exposée ultérieurement.
La motivation des employés constitue en effet un levier essentiel dans la dynamique
organisationnelle et exerce une influence directe sur la performance des entreprises. Dans un
environnement économique et social marqué par une concurrence accrue, il est primordial pour les
organisations de comprendre les enjeux liés à la motivation de leurs collaborateurs et d’en tirer
pleinement parti.
Ainsi, cette première partie de l’étude jette les fondements d’une compréhension approfondie de la
motivation au sein d’ADREA INNOVATIONS. Elle s’ouvre sur la présentation détaillée de
l’organisation, se poursuit par l’analyse des concepts fondamentaux de la motivation, de la
satisfaction professionnelle et de la performance, et s’achève par l’examen des principales théories
explicatives avant d’introduire la méthodologie retenue pour la conduite de cette recherche.
CHAPITRE I : PRESENTATION DE ADREA INNOVATIONS
Ce chapitre a pour objectif de présenter de manière détaillée l’organisation d’ADREA INNOVATIONS,
afin de situer le cadre institutionnel dans lequel s’inscrit cette étude. Il met en lumière son historique,
sa vision, sa mission, ses valeurs, ainsi que sa structure organisationnelle et son mode de
fonctionnement.
À travers cette présentation, il s’agit d’offrir une compréhension globale du contexte dans lequel
évolue l’entreprise et de cerner les éléments susceptibles d’influencer la motivation et la
performance de ses employés.
En effet, la connaissance du fonctionnement interne et des orientations stratégiques d’ADREA
INNOVATIONS permet de mieux appréhender les facteurs organisationnels qui façonnent le
comportement, l’engagement et la productivité du personnel. Cette analyse constitue ainsi une étape
essentielle pour comprendre la dynamique de la motivation au sein de l’organisation et poser les
bases de la réflexion développée dans les chapitres suivants.
I.1. Historique, Vision, Mission, Valeurs, structuration organisationnelle et son mode de
fonctionnement.
Afin d’appréhender pleinement l’essence et les orientations stratégiques d’ADREA INNOVATIONS, il
convient de revenir sur les fondements de sa création, d’exposer la vision qui anime son action et
d’expliciter la mission qui en définit la raison d’être. L’analyse de ces éléments constitue un préalable
indispensable à la compréhension de l’identité institutionnelle de l’organisation, des valeurs qu’elle

incarne et des finalités qu’elle poursuit. Elle permet, en outre, de mettre en perspective la cohérence
entre les ambitions affichées par l’entreprise et les initiatives qu’elle déploie sur le terrain,
notamment dans les domaines de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement.
I.1.1. Historique
Née de la volonté de répondre à des besoins fondamentaux tels que l’accès à l’eau, à l’hygiène et à
l’assainissement qui sont des enjeux essentiels pour le bien-être humain, ADREA Innovations est une
société à responsabilité limitée (SARL) créée le 4 janvier 2019. Elle exerce ses activités conformément
aux dispositions de l’Acte uniforme de l’OHADA relatif au droit des sociétés commerciales et du
groupement d’intérêt économique. Elle vise à assurer une contribution respectueuse de
l'environnement et à l'amélioration des conditions de vie des pauvres, en se concentrant
particulièrement sur les zones rurales et périurbaines du Burkina Faso, où l'accès à l'eau et à
l'assainissement est encore un problème majeur. Dans ce processus, ADREA INNOVATIONS a établi
et renforcé un réseau de partenaires locaux et internationaux travaillant ensemble pour relever les
défis sectoriels, et a réorienté et mis en œuvre des « interventions innovantes et durables » pour
améliorer l'accès aux services de base. Cette situation a permis à l'entreprise de s'imposer comme un
acteur majeur de l'eau et de l'assainissement au Burkina Faso.
I.1.2. Vision
La vision d'ADREA INNOVATIONS est à la fois ambitieuse et clairement définie : « Eau - Hygiène -
Assainissement pour tous et pour toujours dans un Burkina prospère ». Cette vision repose sur la
conviction profonde que chaque individu, quel que soit son statut social ou sa localisation
géographique, mérite un accès durable et équitable à l'eau potable, à des services d’hygiène de
qualité et à un assainissement approprié. La mission de l'entreprise consiste à réaliser cette vision en
mettant en œuvre des actions concrètes, garantissant ainsi l’équité et la pérennité dans chacun de
ses projets.
I.1.3. Mission
La mission d'ADREA INNOVATIONS est de jouer un rôle déterminant dans la mise en place de
partenariats stratégiques entre les secteurs public et privé, afin de promouvoir le développement de
solutions durables dans les domaines essentiels de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène. Dans
cette optique, l'entreprise s'engage à collaborer activement avec l'État du Burkina Faso, les
organisations non gouvernementales (ONG), les instituts nationaux et internationaux, ainsi que les
acteurs privés, pour créer des synergies favorisant une amélioration significative des conditions de
vie des populations.
ADREA INNOVATIONS place un accent particulier sur l'accompagnement technique, financier et
logistique des initiatives visant à renforcer les infrastructures d'approvisionnement en eau potable et
d'assainissement. L'entreprise œuvre pour la mise en place de solutions novatrices et adaptées, tout
en garantissant une gestion optimale et durable des ressources en eau, dans le respect des normes

environnementales et sociales. Cette approche vise à garantir un accès équitable et pérenne à l'eau
et à l'assainissement, contribuant ainsi au bien-être des communautés et à la préservation des
ressources naturelles du Burkina Faso.
I.1.4. Les valeurs
Elles expriment les principes cardinaux de ADREA et guident l’action quotidienne de tout le personnel
de ADREA. Il s’agit :
• Professionnalisme : ce que nous devons faire, nous le faisons bien. Nous investissons toutes nos
compétences, notre efficacité et notre rigueur professionnelle pour offrir des services de qualité
indéniable.
• Intégrité : nous affirmons notre probité morale, intellectuelle et matérielle. Nous ne portons
jamais atteinte au patrimoine de l’institution ni à sa réputation, nous bannissons la corruption
sous toutes ses formes, ainsi que la falsification de l’information.
• Excellence : nous ambitionnons d’être toujours plus performants. La culture de la perfection et
du leadership nous positionne comme une institution de référence dans le secteur, notre idéal
étant de « toujours faire plus et mieux ».
• Transparence : nous agissons conformément à nos engagements. Nous prônons la culture de la
recevabilité, par la clarté dans l’élaboration et la mise en œuvre de nos budgets et programmes
et le partage de l’information.
• Esprit d’équipe : « ADREA INNOVATIONS c’est NOUS ». Nous avons une ambition commune et
chaque acte individuel traduit la synergie d’action, l’ambition de la réussite collective et le
leadership de notre institution.
I.1.5 Structure Organisationnelle
La structure organisationnelle d'ADREA INNOVATIONS est conçue pour garantir une gestion optimale,
transparente et collaborative. L’Association se divise en trois catégories de membres ayant des rôles
complémentaires :
 Direction Générale
 (Directeur Général) :
Assure la gestion globale de l’entreprise, définit la stratégie, prend les décisions majeures, veille
à la conformité légale et représente la société auprès des partenaires, bailleurs et autorités.
 Assistant(e) de Direction :
Appui administratif et logistique au gérant, suivi des réunions, gestion du courrier et des
dossiers.

 Département Technique / Opérations
Responsable de la conception, de la mise en œuvre et du suivi des projets dans le domaine de l’eau
et de l’assainissement.
Sous-unités existante:
 Unité Études et Ingénierie : Conception technique, dimensionnement des ouvrages hydrauliques,
études de faisabilité, plans d’exécution ;
 Unité Travaux et Maintenance : Réalisation des forages, installations de pompes, réseaux
d’adduction, systèmes de traitement d’eau et d’assainissement ;
 Unité Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) : Suivi des normes, sécurité sur les chantiers,
gestion environnementale.
 Département Commercial et Développement
 Prospection et gestion des marchés publics et privés ;
 Élaboration des offres techniques et financières ;
 Relations clients, développement de partenariats, marketing et communication.
 Département Finances et Administration
 Comptabilité et Gestion financière : Tenue des comptes, gestion de trésorerie, budgets, rapports
financiers ;
 Administration du personnel : Gestion des contrats, paie, suivi du personnel, recrutement et
formation ;
 Services généraux : Logistique, achats et gestion du matériel.
 5. Département Suivi-Évaluation et Innovation
 Évaluation de la performance des projets ;
 Recherche et développement de solutions innovantes dans l’eau et l’assainissement
(technologies adaptées, énergies renouvelables, économie circulaire) ;
 Capitalisation des bonnes pratiques et reporting aux partenaires ;
 Gestion des relations avec les institutions publiques, ONG, bailleurs, etc...
En annexe l’organigramme de ADREA INNOVATIONS/DRH/MARS 2020.
I.1.6. Mode de fonctionnement
Le mode de fonctionnement d’ADREA INNOVATIONS repose sur une gouvernance participative et une
coordination transversale entre les différents départements. Cette organisation vise à assurer la
fluidité des échanges, la rapidité dans la prise de décision et l’efficacité dans la mise en œuvre des
activités.
 Gouvernance et prise de décision
La Direction Générale définit les orientations stratégiques, valide les projets et supervise l’ensemble
des opérations. Les décisions majeures sont prises de manière concertée lors des réunions de

coordination réunissant les responsables de département. Chaque responsable dispose d’une
autonomie de gestion dans son domaine, tout en rendant compte régulièrement à la Direction
Générale.
 Communication interne et coordination
La communication interne repose sur des réunions périodiques (hebdomadaires et mensuelles)
permettant le suivi des activités, l’évaluation des performances et la planification des actions. Des
rapports techniques, financiers et administratifs sont produits pour garantir la transparence et la
traçabilité des décisions. L’assistant(e) de direction assure le relais de l’information et la tenue des
documents officiels.
 Planification et exécution des projets
Chaque projet suit un cycle précis : étude, conception, mise en œuvre, suivi et évaluation. Le
Département Technique/Opérations pilote la phase d’exécution tandis que le Département Suivi-
Évaluation et Innovation veille à la qualité, à la performance et à l’intégration de solutions innovantes.
Les départements Finances et Administration, ainsi que Commercial et Développement, apportent
leur appui respectif à la gestion budgétaire et à la mobilisation des ressources.
En résumé, ADREA INNOVATIONS adopte une gestion transparente et collaborative, garantissant une
réactivité face aux enjeux du secteur et un impact durable dans les domaines de l’eau, de
l’assainissement et de l’hygiène, comme le montre la structure de son fonctionnement et les
pratiques internes documentées.
La compréhension des fondements identitaires d’ADREA INNOVATIONS étant désormais acquise, il
convient à présent de s’attarder sur ses produits, services et partenariats, afin d’appréhender avec
précision la nature de ses activités, l’ampleur de son champ d’intervention et les synergies
opérationnelles qu’elle mobilise pour la réalisation de ses objectifs stratégiques.
I.2. Produits, Collaborations et Partenariats
I.2.1 Les Produits
ADREA INNOVATIONS conçoit et propose une gamme complète de produits et services innovants,
spécifiquement destinés à répondre aux besoins des populations dans les domaines de l’eau, de
l’hygiène et de l’assainissement. Elle s’engage à mettre en œuvre une approche intégrée, alliant
technologies de pointe, durabilité environnementale et inclusion sociale.
Parmi les réalisations majeures d'ADREA INNOVATIONS, on retrouve :
 Conception et mise en œuvre de projets d’accès à l’eau potable : Cela inclut la construction et la
réhabilitation d’infrastructures hydrauliques, telles que des forages, des châteaux d’eau et des
systèmes d'adduction d'eau potable simplifiés (AEPS), visant à garantir un accès fiable et durable
à l'eau pour les communautés locales.
 Développement de solutions innovantes en matière d’assainissement : ADREA conçoit et met en
place des latrines écologiques, gère les boues de vidange et promeut des techniques