SCRUM-LAgilite-au-Coeur-du-Genie-Logiciel

CHAPITRE 1
Qu'est-ce que Scrum ?
Scrum est un framework de gestion de projet agile, itératif et incrémental, conçu pour développer, livrer et maintenir des produits
complexes. Il met l'accent sur la collaboration, l'auto-organisation et la flexibilité.

Les Trois Piliers de l'Empirisme
Scrum repose sur une approche empirique, où la connaissance provient de l'expérience et de la prise de décision basée sur ce qui est
observé.
Transparence
Les aspects significatifs du processus
doivent être visibles par ceux qui
gèrent le travail et ceux qui l'exécutent.
Inspection
Les artefacts Scrum et l'avancement
vers l'objectif de Sprint doivent être
inspectés fréquemment.
Adaptation
Si une inspection révèle des écarts
inacceptables, le processus ou le
produit doit être ajusté rapidement.

CHAPITRE 2
Les Rôles Clés de l'Équipe Scrum
Product Owner
Responsable de maximiser la valeur du
produit résultant du travail de l'équipe de
développement. Gère le Product Backlog.
Scrum Master
Responsable de s'assurer que Scrum est
compris et appliqué. Il est un "servant-
leader" pour l'équipe.
Équipe de Développement
Un groupe de professionnels auto-
organisés qui réalisent le travail de création
d'un incrément potentiellement livrable.

Le framework Scrum définit cinq événements formels pour créer de la régularité et minimiser le besoin de réunions non définies.
Sprint
Un conteneur d'une durée fixe
(généralement 2 à 4 semaines) pendant
lequel un "Incrément" est créé.
Planification de Sprint
Définir le travail à effectuer pendant le
Sprint et l'objectif du Sprint.
Scrum Quotidien
Réunion de 15 minutes pour
synchroniser les activités et planifier
les 24 prochaines heures.
Revue de Sprint
Présenter l'Incrément aux parties
prenantes et ajuster le Product Backlog
si nécessaire.
Rétrospective de Sprint
L'équipe inspecte comment le dernier
Sprint s'est déroulé et planifie des
améliorations pour le prochain.