Prince2 vs PMBOK Resume

Résumé comparatif : PRINCE2 vs PMBOK
PRINCE2 – Les 7 processus
1. Starting up a Project – Démarrage du projet : valider la pertinence du projet.
2. Directing a Project – Pilotage : décisions stratégiques du comité de pilotage.
3. Initiating a Project – Initialisation : création du plan et de la documentation de base (PID).
4. Controlling a Stage – Contrôle d’une étape : suivi quotidien et reporting.
5. Managing Product Delivery – Livraison : production des livrables selon les exigences.
6. Managing a Stage Boundary – Transition : évaluation et préparation de l’étape suivante.
7. Closing a Project – Clôture : validation finale et retour d’expérience.
PMBOK – Les 5 groupes de processus
1. Initiating – Définir le projet, les parties prenantes et les objectifs.
2. Planning – Planifier les coûts, délais, risques, qualité et communication.
3. Executing – Mettre en œuvre le plan et produire les livrables.
4. Monitoring & Controlling – Suivre, ajuster et gérer les changements.
5. Closing – Finaliser et documenter la clôture du projet.
Correspondance simplifiée PRINCE2 ↔ PMBOK
PRINCE2 PMBOK Description
Starting up a Project Initiating Définition des besoins et objectifs.
Directing a Project Monitoring & Controlling Décisions stratégiques et supervision.
Initiating a Project Planning Planification complète du projet.
Controlling a Stage Monitoring & Controlling Suivi et ajustements pendant le projet.
Managing Product DeliveryExecuting Production et livraison des livrables.
Managing a Stage BoundaryPlanning / Controlling Transition entre deux étapes.
Closing a Project Closing Clôture et leçons apprises.
Différences essentielles entre PRINCE2 et PMBOK
• PRINCE2 est une méthodologie complète qui décrit le « comment faire ».
• PMBOK est un guide de bonnes pratiques, il décrit le « quoi maîtriser ».
• PRINCE2 est centré sur la gouvernance et les processus.
• PMBOK met l’accent sur les domaines de connaissance (risques, coûts, qualité, etc.).
• Les deux approches sont complémentaires et souvent utilisées ensemble.

Résumé oral pour entretien :
PRINCE2 décrit comment conduire un projet de manière contrôlée, avec 7 processus structurés,
tandis que le PMBOK décrit quoi maîtriser à travers 5 groupes de processus et plusieurs domaines
de connaissance. Les deux approches sont très complémentaires pour garantir la réussite d’un
projet.