Elaboration du plan de maintenance d une nouvelle unite de production

Royaume du Maroc
Université Mohammed V
Département: Génie Industriel
Section: Logistique & Productique
Mémoire de Projet de Fin d’Etudes
N° IND 37/12
Elaboration du plan de maintenance
d’une nouvelle unité de production
Réalisé par:
M. Merouane M’BARKI
Jury:
Président : M. Abdelhalim SKALLI
Rapporteur: Mme Lamia KERZAZI
Encadrant : M. Aziz BERRADOU
Encadrant : M. Mohamed BENBRAHIM
Tutrice de stage : Mme Ilham AYOUB
Tuteur de stage : M. Faycal HARCHI
Année Académique 2011-2012
Ecole Mohammadia d’Ingénieurs
Rabat
Pour l’Obtention du
Diplôme d’Ingénieurs d’Etat

Elaboration du plan de maintenance d’une nouvelle unité de production à P&G
i
Remerciements
En préambule à ce mémoire, j’aimerais exprimer ma gratitude envers toute personne
ayant contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail.
Mes remerciements s’adressent d’abord à mes tuteurs de stage Mme Ilham Ayoub, chef
de l’équipe support, et M. Fayçal Harchi, chef de l’équipe des opérations, pour leur
soutien et le temps qu’ils m’ont consacrés tout au long de ces 4 mois, sachant répondre à
toute mes interrogations, ce qui m’a permis de progresser sans cesse durant ces 4 mois.
Ce projet a nécessité tout au long de sa durée l’aide et le soutien de plusieurs personnes.
Je tiens à exprimer ma reconnaissance à Mme Samia Laghrabli, leader de la zone 0 et 1,
pour son aide et sa gentillesse. Je remercie également M. Mehdi Saadi, leader de la zone
2, pour sa disponibilité et son aide précieuse. Mes vifs remerciements vont également à
M. Mourad Laghrissi, manager de la ligne 1, pour toutes les informations qu’il m’a
fournies et pour sa disponibilité. Je remercie de même M. Zakaria Laarifi pour toutes ses
explications et ses conseils.
J’aimerais remercier également l’ensemble des techniciens et des opérateurs pour leur
générosité et les informations très utiles qu’ils m’ont communiquées.
J’adresse également mes plus sincères remerciements à l’égard de mes encadrants
pédagogiques M. Mohamed Benbrahim et M. Aziz Berrado pour leurs conseils très utiles
et leur apport dans le projet.
Enfin, je remercie les membres du jury d’avoir eu l’obligeance d’évaluer mon travail.

Elaboration du plan de maintenance d’une nouvelle unité de production à P&G
ii
Dédicace
Aux êtres les plus chers au monde : mes parents
En témoignage de ma reconnaissance envers le soutien, les sacrifices et tous les efforts fournis tout au
long de ma vie. Je vous suis reconnaissant à jamais. Que dieu vous procure santé et sérénité.
A mes deux sœurs Ghita et Lina
Pour tous ces moments de complicité et de prises de tête. Je vous souhaite tout le bonheur et le succès
du monde.
A mon grand-père
Que ce modeste travail soit l’expression des vœux que tu n’as cessé de formuler. Que dieu te procure
santé et longue vie
A ma famille
Que ce travail soit votre fierté et l’aboutissement de votre soutien
A mes chers amis
Pour témoigner de la fraternité qui nous a associée. Je remercie l’EMI d’avoir croisé nos chemins.

Elaboration du plan de maintenance d’une nouvelle unité de production à P&G
iii
Résumé
La société P&G envisage d’implémenter une nouvelle unité de production de couches
pour bébés afin de répondre à la perpétuelle recrudescence de la demande du marché.
Afin de rendre cette nouvelle unité opérationnelle, un plan de maintenance efficient et
exhaustif doit être élaboré, d’où l’objet de mon projet de fin d’études.
Le plan de maintenance devra prendre en considération les différentes interactions entre
l’unité actuelle et celle en projet une fois implémentée. Il doit également s’inscrire dans la
politique de maintenance de l’entreprise et se fondre dans son environnement de
maintenance.
Afin de mener à bien cette mission, nous commencerons par dresser un diagnostic
exhaustif du système actuel de gestion de la maintenance au sein de P&G. On procèdera
ensuite à l’optimisation du plan de maintenance de l’unité actuelle et à la création d’un
plan de maintenance optimisé pour la nouvelle unité. Enfin, on implémentera les résultats
obtenus sur le système d’information de l’entreprise afin que ces derniers deviennent
tangibles et exploitables pour la société.