Atelier d'usinage d'excellence : Transformation numérique

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Rapport d’expert eBook
Latelier dusinage
dexcellence
Votre feuille de route pour la transformation numérique
delatelier d'usinage
Latelier d’usinage d’excellence
Introduction
La performance en ligne de mire – transformer latelier d’usinage
en unité d’excellence
Bien que le discours soit dominé par des slogans
tendance et des sujets davenir, les ateliers
defabrication accordent une grande importance
àl’efficacité. Les décisions prises à l’échelle
del’atelier sont influenes par la nécessité deréaliser
un travail de qualité dans les délais etdemanière
rentable.
Le parcours vers l’efficacité est toutefois
réputé difficile, car les difficultés quotidiennes
delaproduction sont toujours les premières à être
abordées. Lefficacité dépend de nombreux facteurs.
En tête, l’élaboration de la gamme technologique
appropriée pour votre propre processus spécifique
de manière complète. Le défi consiste ici à passer
d’un ensemble de solutions isolées à une combinaison
définie de matériel et de logiciels ouverts qui donne
à votre entreprise l’agilité nécessaire pour franchir
des limites, satisfaire pleinement les clients, garantir
lerenouvellement des commandes et se développer
àpartir d’une assise solide.
Aujourd’hui, les ateliers doivent concilier
laréalisation denouveaux produits, de meilleure
qualité etmoins chers avec le respect de délais
très serrés. Latechnologie évolue en permanence.
Lamélioration des compétences et lautomatisation
revêtent uneimportance de plus en plus grande
dans le maintien de la compétitivité. Sur un marché
enconstante évolution, il peut être difficile dapporter
deschangements à l’épreuve du temps.
Ce rapport élaboré par des experts présente une feuille
de route réaliste pour la transformation des ateliers
d'usinage. Établi par des spécialistes en matière
d’ateliers d'usinage, il renferme des conseils pratiques
qui vous aideront à digitaliser, transformer et moderniser
votre entreprise en adoptant les bonnes technologies.
compoe en 7étapes simples, scialement
adaptées à vos ICP et à vos processus, cette feuille
de route vous permettra de tirer parti de nouvelles
capacités de transformation en jetant les bases
d’unavenir radieux.
Prenez part à notre échange d’informations
pouroptimiser votre stratégie.
Auteur
Jason Walker
VP Fabrication générale,
division Manufacturing Intelligence d’Hexagon
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Latelier d’usinage d’excellence
Plus qu’un bouleversement - le domaine
desateliers d’usinage est en train de subir
unetransformation complète.
Les ateliers d’usinage sont actuellement confrontés à des changements majeurs. Ils sont entièrement remodelés
parles progrès industriels, les avanes technologiques, les demandes en matière d’approvisionnement
etdesfacteurs externes.
Sans ressource ou soutien adéquat, il peut s’avérer difficile délaborer une stratégie pour s’adapter et prospérer
dansun secteur qui connt une mutation aussi profonde.
Afin de vous assister, notre équipe de spécialistes a collecté les commentaires de nos clients, de nos partenaires
etdes responsables du domaine. Explorez notre étude des éléments qui incitent les ateliers d’usinage à s’adapter
Client
Confrontés à des impératifs de quantité,
dequalité, de rapidité et de réduction
desprix, nos clients sont contraints
d’améliorer leurs processus tout
endiminuant les cts. Lexternalisation
devient de plus en plus compétitive,
lesdélais d’exécution de plus en plus serrés
et l’innovation prend plus dimportance.
Technologies
Anciennes technologies, solutions isolées,
manque de données exploitables: comment
développer denouvelles capacis, mtriser
desdéfis deproduction sur le long terme
etobtenir un retour sur investissement
maximal enintroduisant progressivement
denouvelles technologies?
Aptitudes
Attraction et rétention de ressources
humaines, connaissances insuffisantes:
lemanque de qualifications
estunproblème omniprésent.
Ilestprimordial de trouver dessolutions
pour diminuer lesdépendances
enutilisant destechnologies de pointe
etlautomatisation, ce qui peut également
favoriser lattraction de nouveaux talents
pour les entreprises.
Chaîne d’approvisionnement
L’importance de renforcer la résilience
face aux chocs, changements, localisation
ettrabilité n’a jamais été aussi
primordiale. Le mode d’approvisionnement
des ateliers d’usinage en matériaux et
en pièces estaussi en train dechanger.
Unfacteur exacerbé par les contraintes
derésilience et de trabilité
deséquipementiers.
Conception
Innovations, itérations, modifications,
matériaux– comment maintenir les cts
et la qualité lorsque lesscifications
deconception, lesmatériaux
etlesprocédés changent? Comment
pouvons-nous garantir laproduction
denouvelles conceptions plus complexes ?
Durabilité
Matériaux innovants, réduction
desémissions, transparence de la chaîne
logistique, économie circulaire– lavolon
de créer des produits etdesprocessus
plus durables s’étend àtous les aspects.
Bien quelle stimule l’innovation, ellegénère
aussi desobstacles, enparticulier
pourlespetits ateliers defabrication.
Le changement est source d'opportunités
Il est temps de redonner vie aux ateliers d’usinage. Dans notre domaine, les entreprises sorientent vers l’avenir, tentent
denouvelles idées, adoptent de nouvelles méthodes et tirent parti du potentiel de la technologie.
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Latelier d’usinage d’excellence
Votre stratégie dévolution– l’innovation
estlanouvelle voie de la rentabilité
L’innovation fait partie de lADN de la fabrication. Onlevoit
partout. Mais aujourd’hui, l’innovation adopte unenouvelle
forme, avec de nouveaux produits et de nouvelles
idées quipeuvent parfois bouleverser complètement
dessecteurs.
Dans un tel contexte, ladaptation et la vision sont
essentielles à la survie des entreprises. Certes,
l’efficacité est une priorité dans notre segment, mais
elle ne s’arrête pas à un point précis. C’est un processus
pertuel quiexige des aptitudes d’innovation constantes
pouridentifier de nouveaux potentiels defficaci
dansl’atelier.
La technologie est un catalyseur et un accélérateur. Grâce
à l’adoption de nouvelles technologies et à l’automatisation
de processus manuels, les ateliers d’usinage sontcertains
de réussir. Elle offre à votre entreprise la visibili
nécessaire pour pérenniser ses capacités d’innovation afin
d’optimiser les processus et de maximiser la rentabilité.
Dans cette section, nous allons examiner les éléments clés
à considérer par les ateliers d’usinage lors de la conception
d’une stratégie technologique.
Ouverture– LA voie de l’amélioration continue
Nous travaillons dans un secteur qui exige des
solutions. Mais les efforts accomplis durant des anes
pourrésoudre des problèmes ont jusqu’ici souvent abouti
àlamise en place dun ensemble de solutions isolées.
Afin d’assurer une réussite durable, il est essentiel
quelesateliers d’usinage évoluent à partir de leur situation
actuelle, investissent dans les technologies appropriées
et développent un parc technologique bien organisé
quicombine ouverture, fluidité et interorabilité. Grâce
àcette approche, vous pourrez rerer les difficultés
etlesrésoudre.
En prenant en compte une perspective globale et àlong
terme des opérations et en analysant vos besoins
demanière exhaustive en fonction des opportunités
offertes aux clients, il est envisageable de concevoir
unplan technologique qui part de votre situation actuelle
pour se diriger vers l’avenir. Progressivement, vous pourrez
résoudre de nombreux problèmes fréquents qui vous
demandent actuellement du temps, tout en développant
denouvelles compétences exceptionnelles.
Le grand plus? Le choix de la bonne combinaison
technologique vous donnera la capacité d’innover,
destimuler le progrès avec des ies, des conceptions
et de nouvelles approches. En éliminant les problèmes
manuels, vous pouvez répondre aux attentes de vos clients
et étendre votre portefeuille.
Il est important de supprimer ici la vaste croyance selon
laquelle le développement d’un tel parc technologique
nécessite un investissement initial considérable.
Cen’estpas toujours le cas. L’adoption des technologies
doit être progressive pour permettre d’une part des essais
etdescorrections avant toute modification supplémentaire
et d’autre part le retour sur investissement indispensable
pour les prochaines étapes.
Machine shop excellence
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Données– les connaissances dont
vous avez besoin pour innover
etévoluer
La technologie existante dicte la voie de progression
des ateliers d’usinage.
Pour certains, la digitalisation est peut-être
déjà une réalité, mais pour beaucoup, ce sont
lesprocessus manuels qui dominent.
Vous êtes le seul à pouvoir déterminer la
part d’analogique ou de digitalisation au sein
devotre entreprise. Quoi qu’il en soit, le recours
combiné à des systèmes manuels et fondés
sur les dones est une source de problèmes.
Notamment à cause du cloisonnement
dedones provoqué par cette combinaison.
Les équipements modernes génèrent
desdonnées d’une valeur inestimable
nonseulement parce qu’elles peuvent résoudre
nos problèmes quotidiens, mais aussi parce
qu’elles peuvent contribuer à améliorer
lesprocessus de bout en bout. Chaque pièce
d’équipement qui produit des données nous
aide à assembler le puzzle.
Plus nous disposons de données de l’ensemble
du processus, plus nous pouvons les utiliser
pour itéré, innover, optimiser etaffiner.
Pluson lutilisera pour répondre aux attentes
desclients. Plus les clients sont ravis, plus ils
nous confient des commandes. C’estaussi
simple que cela. En fin de compte, vous
disposerez de plus de temps pour vous
concentrer sur d’autres exigences commerciales
en laissant la technologie de votre atelier
prendre en charge la majorité du travail.
Pour établir un système de plus en plus
digital etperformant, votre feuille de route
technologique doit prendre encompte
linteropérabilité des logiciels ainsi
quelacapacité des équipements. Résoudre
unproblème en créant involontairement
unnouveau silo de données finira par limiter
votre vue d’ensemble.
La mise en place d’un parc technologique
ouvert, numérique et générateur de données
vous permettra de vous adapter et de vous
développer dans cet écosystème manufacturier
de plus en plus exigeant.
«Plus nous disposons de données
delensemble du processus, plus nous
pouvons les utiliser pour itérer, innover,
optimiser et affiner.
Plus on lutilisera pour répondre aux
attentes des clients. Plus les clients
sont ravis, plus ils nous confient
descommandes. C’est aussi simple
quecela.»
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